三訪活動開展情況匯報
縣紀(jì)委：
根據(jù)X紀(jì)發(fā)【2012】2號文件總體要求，XX鄉(xiāng)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，積極探索新形勢下依法化解人民內(nèi)部矛盾的途徑和方法，一直把矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查調(diào)處工作作為維護(hù)社會穩(wěn)定的一項治本措施來抓。截至到現(xiàn)在，已走訪了X戶群眾，共排查出各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素X起，已調(diào)處化解X起，接訪群眾來信來訪X件，解決并答復(fù)了X件，做到了件件有處理，件件有答復(fù)，有效推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、走訪、回訪工作的制度化、常態(tài)化，保證了全鄉(xiāng)社會政治穩(wěn)定。
一、清理工作的基本情況
（一）矛盾糾紛的類型及特點
根據(jù)對調(diào)處的矛盾糾紛的分析，總體來看，當(dāng)前我鄉(xiāng)社會矛盾糾紛主要有以下特點：一是種類的多樣性。在新形勢下，矛盾糾紛已由傳統(tǒng)的婚姻家庭、繼承、贍養(yǎng)、鄰里等民間糾紛擴(kuò)展到征地拆遷、土地承包、勞動爭議等以經(jīng)濟(jì)利益為主要特征的新型矛盾糾紛。二是主體的群體性。當(dāng)前很多矛盾糾紛，如由征地拆遷、土地承包、勞動爭議等引發(fā)的矛盾糾紛，由于糾紛主體利益一致，要求相似，往往“一枝動而百枝搖”。三是調(diào)處的復(fù)雜性。過去的糾紛多發(fā)生在個人之間，調(diào)處時當(dāng)事人的情緒較為溫和，現(xiàn)在的矛盾糾紛多由
利益沖突引發(fā)，且大多發(fā)生在個人或群體與企業(yè)、基層組織、政府部門之間，有些群眾一旦發(fā)生糾紛就找政府解決，有時甚至把矛頭指向政府部門，情緒較激動，給矛盾的調(diào)處帶來了相當(dāng)大的難度和復(fù)雜性。
（二）工作中存在的問題
為了進(jìn)一步從源頭上切實解決群眾反映強(qiáng)烈的問題，我鎮(zhèn)認(rèn)真從落實惠民利民政策、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、渋及群眾利益、涉及經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境以及本單位本部門信訪機(jī)制等方面進(jìn)行梳理，存在的問題是：1、在落實惠民利民政策方面。部分部門及干部職工重視不夠，監(jiān)督不力，認(rèn)識不到位。有待進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工宗旨教育，轉(zhuǎn)變觀念，換位思考，增強(qiáng)服務(wù)意識。2、在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面。部分部門及干部職工思想不解放，墨守成規(guī)，發(fā)展意識不強(qiáng)。有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高發(fā)展能力和水平。3、在涉及群眾利益方面，部分部門及干部職工優(yōu)親厚友、損公肥私、損人利己和吃拿卡要現(xiàn)象。有待進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律和法制教育，提高法律觀念和政策水平。4、在涉及經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境方面，部分重要部門及負(fù)責(zé)人有慢作為、亂作為和吃拿卡要現(xiàn)象。有待進(jìn)一步強(qiáng)化廉政風(fēng)險預(yù)防和教育，建立健全制度和長效機(jī)制進(jìn)行約束，規(guī)范干部職工從政行為。5、在本單位本部門信訪機(jī)制方面，部分部門有推諉拖拉、應(yīng)付了事等現(xiàn)象，缺乏有效的監(jiān)督和約束機(jī)制。有待進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，切實解決信訪渠道不暢、責(zé)任制不落實、責(zé)任追究不力等問題。
二、主要做法
針對以上問題，我們采取了一些切實可行的解決方法，堅持以人為本，實現(xiàn)由治標(biāo)為主向標(biāo)本兼治轉(zhuǎn)變，減少和化解新形勢下各類矛盾和糾紛，確保全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定、政治安定。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制。
一是鄉(xiāng)黨委、政府把矛盾糾紛排查調(diào)處工作列入重要日程，成立了以紀(jì)委書記為主任的'矛盾糾紛排查調(diào)處中心，調(diào)處中心下設(shè)辦公室，由政法委書記兼任主任。同時成立了鄉(xiāng)調(diào)解委員會。二是健全工作制度。全鄉(xiāng)都建立健全了定期排查、情況報告、案件協(xié)調(diào)和督查追究等制度。各級各部門加強(qiáng)對落實科學(xué)發(fā)展觀、惠民利民政策、發(fā)展環(huán)境等涉及群眾利益的突出問題進(jìn)行全面梳理，有針對性地提出解決突出問題的有效方法和途徑，堅持半月開展一次集中排查，每月召開一次綜治例會，使全鄉(xiāng)的各類矛盾糾紛能及時排查上報、梳理匯總、包案調(diào)處、信息反饋。
（二）強(qiáng)化措施，明確源頭治理責(zé)任。
按照“誰負(fù)責(zé)、誰化解”的原則，從各單位內(nèi)部機(jī)制制度入手，找準(zhǔn)“三訪”活動矛盾焦點，制定化解上訪矛盾的責(zé)任分工方案，把建立完善機(jī)制制度、化解矛盾工作的責(zé)任落實到具體責(zé)任人，加強(qiáng)對權(quán)力運行的監(jiān)督制約，從嚴(yán)規(guī)范干部工作人員行為。
（三）加強(qiáng)監(jiān)督，完善檢查監(jiān)督工作機(jī)制。
一要加強(qiáng)干部執(zhí)法執(zhí)紀(jì)的檢查監(jiān)督。干部辦案不公，為政不廉，作風(fēng)霸道，方法簡單，政務(wù)、村務(wù)不公開等歪風(fēng)
邪氣是廣大群眾不滿意、引發(fā)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的重要根源。我鄉(xiāng)從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治政，要求干部堅決貫穩(wěn)執(zhí)行黨的路線，方針、政策，嚴(yán)格依法行政，依法辦事。經(jīng)常檢查干部執(zhí)政情況、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)情況，堅決糾正干部隊伍中存在的各種不正之風(fēng)，從源頭上降低群眾對社會、對干部的不滿。二要加強(qiáng)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的治理情況的檢查監(jiān)督。我鄉(xiāng)把矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素治理工作列入社會治安綜合治理考核檢查內(nèi)容，結(jié)合半年和年終綜合考評，認(rèn)真考核檢查各單位治理矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素績效。三要明確督辦責(zé)任。由鄉(xiāng)紀(jì)委監(jiān)察室聯(lián)系督促各部門開展“建立健全機(jī)制、制度，從源頭上化解矛盾”工作，及時溝通情況，掌握進(jìn)度，確保工作督促到位。
總之，從建立完善內(nèi)部機(jī)制、制度著手，通過對五個方面的情況進(jìn)行清理，我們深深地感到“三訪”工作要求各級各部門，尤其是廣大干部職工，務(wù)必明確新形勢下轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系的極端重要性，要求干部職工務(wù)必要進(jìn)一步解放思想，力戒形式主義和官僚主義，增強(qiáng)執(zhí)政為民意識，牢固樹立“民生、民安、民享”高于一切的發(fā)展理念，切實避免各種矛盾的發(fā)生，確保全鄉(xiāng)社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
中共XX鄉(xiāng)委員會
XX鄉(xiāng)人民政府
2012年2月13日
三訪活動開展情況匯報 [篇2]
為全面推動公安工作和公安隊伍建設(shè)，努力以維護(hù)社會穩(wěn)定的新、人民群眾滿意的新形象迎接黨的的順利召開，切實達(dá)到市局要求的公眾安全感和滿意度雙提升的工作目標(biāo)，結(jié)合開發(fā)區(qū)《關(guān)于開展“加強(qiáng)社會管理、促進(jìn)新區(qū)和諧”活動的實施方案》，分局決定從6月初開始至今年年底，在全局開展以走訪“老干部、老黨員、老軍人、老教師、老模范”、走訪“村兩委干部”、走訪“企業(yè)”、走訪“困難戶”、走訪“重點普法對象”為主要內(nèi)容的五走訪活動，進(jìn)一步深化“三訪三評”工作，切實推動和諧警民關(guān)系建設(shè)。
治安巡防大隊在毛哲武副局長的帶領(lǐng)下，與董團(tuán)所包干干警一起，采取多種形式、與不同階層人員進(jìn)行了走訪調(diào)查。
一、參與人員
公安分局副局長：毛哲武
巡防大隊干警：余磊斌、黃彥元
董團(tuán)所民警：冷豐宜、王瑜等
二、 走訪形式
1、 深入聯(lián)合、聯(lián)星村委會了解村委會對分局工作的建議和意見及村中治安狀況。；
2、與各村民小組長深入交談，從村民小組長中掌握村中的相關(guān)治安狀況。
3、深入“五老”人員，及普法人員家庭，采取背靠背方式進(jìn)行個別訪談，掌握村級治安的第一手資料。
4、走訪園區(qū)重點企業(yè)。
三、 走訪調(diào)查內(nèi)容
1、 社會治安狀況如何，盜竊現(xiàn)象、盜竊人員是否存；
2、 是否存在逃犯，刑釋解教人員的動態(tài)；
3、 派出所對轄區(qū)群眾的服務(wù)意識及治安管控力度如何。
四、 走訪調(diào)查情況
（一） 聯(lián)星村基本情況：共約600戶， 3500余人口，
下分12個自然村，分別是：上蒼塢、下蒼塢、南源組、南洲組、黃鶴組、嶺上組、新豐山組、新余組、汪家園組、石狗塘組、楊家塘組、車頭組共6名村干部。
聯(lián)合村基本情況：共約600戶， 3000余人口，下分10個自然村，分別是：老屋小組、上屋小組、下坂小組、前山小組、廟灣小組、圳頭小組、嚴(yán)壟小組、坳上小組、童源小組、楓山塢小組、共10名村干部。
（二）社會治安基本情況：村委會及村小組長、走訪群眾均反映董團(tuán)村整體社會治安狀況良好，無重大、惡性治安、刑事案件；無逃犯；盜竊現(xiàn)象較少發(fā)生；本村無霸匪現(xiàn)象及人員；刑釋解教人員目前生活正當(dāng)，無不良現(xiàn)象。
（三）反映的問題：
1、董團(tuán)鄉(xiāng)聯(lián)合村書記反映，現(xiàn)在因村中留守人員均為50、60人員，青壯年均在縣城或外地打工，現(xiàn)在村中的不穩(wěn)定因素主要是年底的婚姻糾紛，村民們訂婚交了聘禮后又悔婚的。
2、老支書徐勝高反映，天然氣管道在新楓山地界內(nèi)鋪設(shè)好后，未將水田進(jìn)行復(fù)耕恢復(fù)，且將勝利水庫的渠道堵塞未予疏通，導(dǎo)致渠道下游的稻田無法進(jìn)行耕種。已多次向管委會多次反映，均未答復(fù)。
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