2017年政廠務(wù)公開工作情況匯報(bào)

2011年，我中心認(rèn)真貫徹落實(shí)了黨的十七大精神和“三個(gè)代表”的重要思想；落實(shí)黨全心全意依靠和團(tuán)結(jié)廣大人民群眾的根本指導(dǎo)方針，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工當(dāng)家作主的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性，讓職工人人能參與“知情、議政、務(wù)事、促興”，加強(qiáng)管理、提高效益、穩(wěn)定社會(huì)、順應(yīng)民心。按照上級(jí)要求，結(jié)合中心實(shí)際情況，我中心不斷探索和扎實(shí)工作，使廠務(wù)公開工作取得了較好的成績。

一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全，工作運(yùn)作機(jī)制落實(shí)到位。本中心對(duì)推行廠務(wù)公開工作高度重視，按照市林業(yè)綠化局政務(wù)、廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，成立了政務(wù)、廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由主任 同志擔(dān)任，成員:

二、制定了推行政務(wù)、廠務(wù)公開工作方案及目錄，使政務(wù)、廠務(wù)公開工作程序化、規(guī)范化、制度化。按照省、市、局各級(jí)指導(dǎo)意見和有關(guān)政務(wù)、廠務(wù)公開的文件精神，結(jié)合實(shí)際，逐步實(shí)現(xiàn)政務(wù)、廠務(wù)公開工作走向規(guī)范化、程序化、制度化。

三、促進(jìn)了中心改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，取得了階段性成果。主要做法和經(jīng)驗(yàn)：一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)； 二是多渠道、多手段把應(yīng)該公開的內(nèi)容全部公開于眾，實(shí)現(xiàn)真正意義上的公開，保證了公開的有效性和真實(shí)性，接受職工群眾監(jiān)督，讓職工群眾有知情權(quán)，當(dāng)家作主，保障職工合法權(quán)益，共謀單位發(fā)展；三是公開體現(xiàn)了民主、公開凝聚了團(tuán)結(jié)、公開促進(jìn)了改革發(fā)展與穩(wěn)定，充分的體現(xiàn)了民主精神，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。

四、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷規(guī)范完善政務(wù)、廠務(wù)公開工作。推行政務(wù)、廠務(wù)公開工作是全

面落實(shí)黨的十七大精神，實(shí)踐三個(gè)代表重要思想的具體體現(xiàn)，在科學(xué)發(fā)展觀精神指導(dǎo)的引領(lǐng)下，是進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)，指導(dǎo)方針的有效途徑，是加強(qiáng)單位管理，建立現(xiàn)代管理制度，依靠職工辦好事業(yè)的內(nèi)在要求，是搞好群眾監(jiān)督，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)黨組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是依法維護(hù)廣大職工的民主政治利益的有力手段，意義作用十分重大�？偟膩砜矗�2011年我中心政務(wù)、廠務(wù)公開工作取得了一定成績，收到了一定的成效。但政務(wù)、廠務(wù)公開創(chuàng)新機(jī)制內(nèi)容形成做得還不夠，今后要進(jìn)一步改進(jìn)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們將不斷的努力，加強(qiáng)在新形式新條件開展政務(wù)、廠務(wù)工作的能力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加大力度地把政、廠務(wù)公開工作落實(shí)到實(shí)處，抓出成效，為我中心的兩個(gè)文明建設(shè)，構(gòu)筑和諧社會(huì)而努力工作。

二〇一一年十一月二十三日

2017年政廠務(wù)公開工作情況匯報(bào) [篇2]

2017年上半年，建材公司工會(huì)認(rèn)真發(fā)揮職能作用，建立并不斷完善相關(guān)工作制度，積極開展活動(dòng)，根據(jù)工會(huì)工作需求和公司實(shí)際，認(rèn)真履行工會(huì)職能，及時(shí)健全并逐步完善各項(xiàng)工作制度，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，取得了較好的效果�，F(xiàn)將2017年廠務(wù)公開工作匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度，深化企業(yè)民主管理和基層民主建設(shè)

1．圓滿召開了公司2017年度職工代表大會(huì)，職工代表認(rèn)真聽取并審議通過了總經(jīng)理作的行政工作報(bào)告、公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃；對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員分別進(jìn)行了評(píng)議；簽訂了公司2017年生產(chǎn)經(jīng)營和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。

2．加強(qiáng)日常職工民主管理工作。凡涉及公司職工切身利益的重大事項(xiàng)，公司都能及時(shí)召開黨政聯(lián)席會(huì)研究決定，并向全體職工公布。通過并印發(fā)了《管理標(biāo)準(zhǔn)》。根據(jù)公司人員變動(dòng)情況，我們補(bǔ)選和變更了公司工會(huì)委員和監(jiān)事會(huì)職工監(jiān)事，較好地發(fā)揮了源頭參與和監(jiān)督作用。

3．大力推進(jìn)廠務(wù)公開工作。成立了公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法》，公司定期將公司的年度目標(biāo)、重要決策、經(jīng)營狀況、涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)，以及與領(lǐng) 1

導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的內(nèi)容，通過公司宣傳欄（廠務(wù)公開欄）局域網(wǎng)等載體向職工群眾公開，認(rèn)真推進(jìn)廠務(wù)公開工作，使職工積極參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，各項(xiàng)工作運(yùn)行正常，職工滿意度較高。

4．建立健全平等協(xié)商《集體合同》制度。公司工會(huì)認(rèn)真維護(hù)職工的合法權(quán)益，每年參考上一年度公司各項(xiàng)工作的實(shí)際情況，就職工勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間與休息休假、保險(xiǎn)和福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等條款經(jīng)職工大會(huì)審議通過后與公司行政簽訂《集體合同》，將事關(guān)職工切身利益的事項(xiàng)細(xì)化和明確，并監(jiān)督實(shí)施。同時(shí)，公司全面執(zhí)行勞動(dòng)合同制度，無論是從社會(huì)招聘人員，還是新錄用的大中院校畢業(yè)生，公司工會(huì)都及時(shí)督促人力資源部依法簽訂勞動(dòng)合同，確立勞動(dòng)關(guān)系。目前，公司所有員工都與公司簽訂了勞動(dòng)合同。另外，公司工會(huì)還成立了勞動(dòng)爭議協(xié)調(diào)委員會(huì)，健全了相關(guān)工作制度，在及時(shí)反映職工的合理要求，協(xié)調(diào)好職工和公司的相互關(guān)系上發(fā)揮了較好的作用。

二、大力開展勞動(dòng)競賽，積極營造“趕超先進(jìn)，爭創(chuàng)一流”的良好氛圍

公司工會(huì)要求基層工會(huì)結(jié)合自身實(shí)際，開展不同形式的勞動(dòng)競賽，激發(fā)公司廣大員工的勞動(dòng)生產(chǎn)積極性。硅酸鹽制品分廠在生產(chǎn)班組中開展?fàn)巹?chuàng)“五型”班組勞動(dòng)競賽；銷售公司工會(huì)開展“創(chuàng)一流業(yè)績、做優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競賽活動(dòng)；機(jī)關(guān)工會(huì)、物業(yè)公司工會(huì)、工程部工會(huì)開展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)部室和爭做優(yōu)秀員工勞動(dòng)競賽。工2

會(huì)辦公室每月對(duì)基層工會(huì)勞動(dòng)競賽情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出指導(dǎo)性意見。通過開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，提高了廣大員工的生產(chǎn)積極性，使部室各項(xiàng)管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

三、千方百計(jì)籌措資金，積極改善職工的工作生活環(huán)境 為了使員工全身心地投入到工作之中，公司對(duì)員工的生活安排的井井有條、無微不至。給新招的大中專畢業(yè)生宿舍配備了電視機(jī)。為活動(dòng)室和閱覽室購置了雜志報(bào)刊，豐富了員工業(yè)余文化生活；公司工會(huì)還積極參加食堂管理，定期對(duì)食堂衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，確保員工飲食健康。通過及時(shí)解決員工關(guān)心的生活、福利待遇和文化生活等系列問題，更加體現(xiàn)了以人為本的思想精髓，受到全體員工的普遍贊譽(yù)。 廠務(wù)公開工作不足與建議

1．廠務(wù)公開的內(nèi)容有待進(jìn)一步挖掘。深入一線了解、獲取員工關(guān)心關(guān)注的問題，充實(shí)、豐富廠務(wù)公開的內(nèi)容，公開員工所想、所急、所關(guān)注的問題，對(duì)于真正發(fā)揮廠務(wù)公開的作用將更加有益。

2．加大工會(huì)人員的培訓(xùn)力度是做好廠務(wù)公開工作的要求。組織工會(huì)工作人員對(duì)廠務(wù)公開知識(shí)、工作方法進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工會(huì)人員工作的交流、溝通，也是做好廠務(wù)公開工作的要求。

廠務(wù)公開工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí) 3

現(xiàn)良性企業(yè)管理的重要組成部分，只能常抓不能懈怠，建材公司將在總公司的指導(dǎo)下，將此項(xiàng)工作實(shí)實(shí)在在的做好。

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