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汽車站個(gè)人工作匯報(bào)

時(shí)間:2022-08-03 17:04:04 個(gè)人匯報(bào) 我要投稿
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汽車站2017年個(gè)人工作匯報(bào)

時(shí)光如箭,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間2017年的工作已經(jīng)接近尾聲,而我來到客運(yùn)中心也將年滿一年。在此期間,得到了許多同事在工作個(gè)生活中的諸多知道和幫助,借此機(jī)會對大家道一聲謝謝。接下來我將針對2017年的個(gè)人工作情況匯報(bào)如下,如有不對不妥之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正。

在我看來,2017年,是學(xué)習(xí)的一年。初到總站,自己能夠正確的將自己放在一名觀察者,學(xué)習(xí)者的位置上,時(shí)刻提醒自己保持空杯心態(tài),積極主動的對企業(yè)的文化理念和工作業(yè)務(wù)知識進(jìn)行深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí),及時(shí)掌握了業(yè)務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),較快的進(jìn)入了角色并實(shí)現(xiàn)頂崗。在科室領(lǐng)導(dǎo)的安排下,今年先后來到檢票口、藍(lán)狐快運(yùn)和高速分站進(jìn)行學(xué)習(xí)取經(jīng)。借鑒其相關(guān)對口業(yè)務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn),并對照自身科室崗位的實(shí)際情況,做出適當(dāng)?shù)母淖,?yōu)化服務(wù)提高效益。在我看來,2017年是安全的一年,履職盡責(zé)落實(shí)安全責(zé)任,清倉查人確保無安全隱患。杜絕超員客車出站,先后多次發(fā)現(xiàn)旅客攜帶的存有安全隱患的物品及超員客車,切實(shí)做好的總站最后一道關(guān)卡的作用。在我看來,2017年是效益的一年。初到分站,自我感覺工作目標(biāo)不明確,工作任務(wù)不透明,工作計(jì)劃不及時(shí),導(dǎo)致自身工作積極性和主動性不強(qiáng),針對以上情況,分站從今年夏季開始,主動自發(fā)的利用業(yè)余時(shí)間,在XXX,XXX等多地進(jìn)行站外查車工作,即規(guī)范了業(yè)戶在站外的運(yùn)營秩序,也進(jìn)一步的增加了總站收入。

在2017年上半年工作述職會上,張站針對下半年工作從五個(gè)方面做出了要求。通過五不自的自我對戰(zhàn)剖析和整改,下半年工作中個(gè)人方面有所改進(jìn)。具體來講,不自知方面,相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不在有盲目性,而是能做到有計(jì)劃有目的有針對性的學(xué)習(xí),遇到疑問,能夠帶著問題到工作中尋求解決問題的方法,積累經(jīng)驗(yàn)。不自信方面,遇到科室及總站組織的活動,不在有畏難情緒,而是可以主動的抓住一次次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會鍛煉自己。先后參加了總站的演講比賽、知識競賽和道德講堂主持等工作和活動,在活動中促使自己成長進(jìn)步。

然而,在五不自方面自身仍存在諸多不足,如不自律方面,自律是執(zhí)行力能否貫徹落實(shí)到基層工作中去的主觀因素。然而近期隨著對基本業(yè)務(wù)的進(jìn)一步熟悉,自己對自身要求降低,慎獨(dú)意識薄弱,自律意識不強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)要求的任務(wù)偶爾有打折扣的現(xiàn)象發(fā)生。而自調(diào)是清除五不自,改進(jìn)工作狀態(tài),實(shí)現(xiàn)自我修正,自我提升的第一環(huán)節(jié),面對自身負(fù)能量較重的情況下,自我調(diào)節(jié)具有片面性。只是簡單的調(diào)節(jié)工作情緒使其不影響工作,并沒有深入剖析調(diào)整自己的狀態(tài),從根本上進(jìn)行整改。

針對以上總結(jié),特指定明年工作計(jì)劃如下:

1、 繼續(xù)深入學(xué)站的企業(yè)文化理念,切實(shí)樹立以站為家的思想意識,將總站發(fā)展,個(gè)人成長作為自己的工作指南和行為標(biāo)準(zhǔn);

2、針對分站情況,多與同事進(jìn)行溝通交流。尋求分站發(fā)展突破的新契機(jī)。并進(jìn)一步樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的李奶奶,切實(shí)做到幫業(yè)戶之所想,解乘客之所難;

3、培養(yǎng)個(gè)人的興趣愛好,發(fā)揮特長,積極參加總站及科室的各項(xiàng)活動;

4、在日常工作和生活中,切實(shí)做好清晨六問,靜夜六思,在努力提升自己能力素質(zhì)的基礎(chǔ)上,為總站變得更好一點(diǎn)多,而更加努力一點(diǎn)點(diǎn);

5、工作生活中,切實(shí)與同事及業(yè)戶做到同心、同德、同利、同樂、共榮、共和、共建、共贏。建設(shè)有自己特色的順和分站和順和總站。

服務(wù)三科 張 X

二〇一四年十二月二十日

汽車站2017年個(gè)人工作匯報(bào) [篇2]

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,忙碌的一年已經(jīng)過去,將迎來嶄新的一年。在2017年工作當(dāng)中,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及廣大職工的關(guān)心幫助和支持下,我始終站在車站安全生產(chǎn)穩(wěn)定的高度,以實(shí)現(xiàn)車站的運(yùn)輸安全平穩(wěn)有序?yàn)橹行模J(rèn)真履職,落實(shí)好各項(xiàng)工作。一年來,基本完成了上級交給的各項(xiàng)任務(wù);在業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和工作能力的培養(yǎng)方面以及對管理工作的協(xié)調(diào)與處理方面,本人通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真摸索,不斷總結(jié),今年較好地完成管理工作;在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)表現(xiàn)方面,本人一貫作風(fēng)扎實(shí),勤勉敬業(yè),工作中任勞任怨,能夠做到率先垂范,起到模范帶頭作用。下面,我將一年來的工作匯報(bào)如下: 一、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,提升服務(wù)質(zhì)量:

一是建章立制。汽車站是窗口單位的亮點(diǎn),是直接關(guān)系到旅客對我站的第一印象,因此,為了規(guī)范崗位行為,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),接合公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作,制定各崗位的工作職責(zé),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),捋順法律法規(guī)文本資料和安全生產(chǎn)隱患排查檔案管理,與員工層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

二是規(guī)范日常管理。車站的管理根本在于人員的管理,其中站、班組人員更是起到了核心的作用,每月實(shí)行有計(jì)劃安排員工的上下班安排表,要求值班站長每天必須嚴(yán)格認(rèn)真的填寫值班日志,督促、巡查員工的到崗,及當(dāng)天發(fā)生的事故處理工作,每月制定出月度工作計(jì)劃安排表。

三是狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化崗位培訓(xùn),結(jié)合公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)體系管理工作,組織員工學(xué)習(xí)各崗位的工作職責(zé)、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,及站務(wù)重大危險(xiǎn)源的識別,提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月要求汽車站班子成員不定時(shí)組織人員進(jìn)行安全隱患排查,定期組織消防演練及突發(fā)事件的應(yīng)急處理,現(xiàn)場在安檢臺、車輛進(jìn)出站口進(jìn)行安全規(guī)范講解。

四是完成任務(wù)指標(biāo)情況。全年完成售票收入1460多萬元,共計(jì)發(fā)班69409次,輸送旅客76萬人。并順利通過了上級部門安全生產(chǎn)大檢查活動和客運(yùn)站級復(fù)核。

二、創(chuàng)建環(huán)境,抓好衛(wèi)生。

為妥善做好環(huán)境衛(wèi)生清理工作,成立了環(huán)境衛(wèi)生清潔工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全力組織全站員工對站場及院內(nèi)花池、廁所、候車室,全面進(jìn)行消毒、清洗、打掃,加強(qiáng)對駕駛員、承包主的車容車貌督促管理,確保站內(nèi)衛(wèi)生整潔,為廣大旅客和司乘人員,提供一個(gè)舒適潔靜的候車環(huán)境。

三、確保安全、狠抓落實(shí)。

安全是運(yùn)輸生產(chǎn)的重點(diǎn),車站建立和健全安全生產(chǎn)管理制度,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,配備安全專干,年初與各營運(yùn)車輛簽訂進(jìn)站協(xié)議,安全責(zé)任狀和“三品”堵查責(zé)任狀,制訂了車輛安全檢查制度,不定期對營運(yùn)車輛的證件、滅火器、三角木、安全錘進(jìn)行檢查登記:逢節(jié)假日、旅客高峰期,為確保“三品”檢查落到實(shí)處,嚴(yán)格執(zhí)行三不進(jìn)、六不出的規(guī)章制度,有效控制危險(xiǎn)品進(jìn)站上車。堅(jiān)決杜絕無證、帶病、超載車輛出站營運(yùn)。

回顧這一年來,在工作中收獲不小,但也有不足之處,在今后的工作中,我會總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,克服不足,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),只有不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,才能跟上時(shí)代的步伐。

2017年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)車站員工業(yè)務(wù)安全培訓(xùn)、服務(wù)意識的培訓(xùn),以優(yōu)質(zhì)、熱情、周到的服務(wù)為廣大旅客服務(wù)。

2、2017年我站繼續(xù)加強(qiáng)車輛管理,加大檢票和門檢力度,堵漏洞、抓票款,爭取完成2017公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

3、進(jìn)一步做好車站對外宣傳工作,全力打造“鳳誠服務(wù)班組”品牌形象。

謝謝大家!

最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見!

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