- 相關(guān)推薦
9月安全匯報總結(jié)材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!
我公司承建的A5合同段，在分公司、監(jiān)理處以及當(dāng)?shù)卣雀骷夘I(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下，我合同段本著“科學(xué)組織、嚴(yán)格管理、精心施工”的指導(dǎo)思想，項目部全體員工齊心協(xié)力在工作中取得了一定的進(jìn)展�，F(xiàn)將現(xiàn)階段的安全工作做如下匯報：
1、目前存在的危險源主要是邊通車邊施工過程中，施工人員及行車通暢的安全隱患，項目部組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《作業(yè)人員安全操作規(guī)程及安全管理制度》，施工現(xiàn)場危險路段按照標(biāo)準(zhǔn)化工地要求設(shè)置安全標(biāo)志和安全標(biāo)語牌以及防護(hù)圍擋，同時對工地進(jìn)行排查式檢查，對存在問題及時整改。到目前在施工過程中未發(fā)生任何安全事故。
2、下步安全生產(chǎn)工作：
1)繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和施工安全獎罰辦法,加大對易發(fā)生安全事故的部位檢查力度，消除安全隱患。
2）完善各種安全專項方案，對相關(guān)科目在10月份進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，并報請監(jiān)理處安全專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場指導(dǎo)，確保在緊急情況發(fā)生時能夠以最快的速度在最短的時間內(nèi)對事故進(jìn)行處理，把各種損失降低至最小程度。
3、環(huán)保工作 項目部牢固樹立環(huán)保意識，嚴(yán)格執(zhí)行“建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例”，嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)-法律、法規(guī)、政策和設(shè)計文件中的環(huán)境保護(hù)要求，以及與業(yè)主簽訂的承包合同中的環(huán)境保護(hù)條款，做好污染防治和生態(tài)保護(hù)措施的實(shí)施工作，嚴(yán)格控制施工階段的環(huán)境污染和生態(tài)破壞，施工便道和棄土場全部挖排水溝，設(shè)置林地防護(hù)和植草綠化，施工區(qū)域合理進(jìn)行布置，開挖臨時排水設(shè)施，并隨施工不同階段進(jìn)行場地布置和調(diào)整，區(qū)內(nèi)道路暢通、平坦、整潔，建筑垃圾集中處理，不亂堆亂放，亂砍亂伐等。
河北盛通公路建設(shè)有限公司
S325線改建工程A5合同段項目經(jīng)理部
2011年10月12日
9月安全匯報總結(jié)材料 [篇2]
* * * * 管委會：
公司在2017年9月份中，認(rèn)真貫徹落實(shí)管委會安全生產(chǎn)工作要求，并在總公司安委會、分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下健康有序地開展，為公司各項工作的順利進(jìn)行營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，現(xiàn)將公司9月份安全生產(chǎn)工作開展情況匯報如下：
一、居安思危，防微杜漸，公司把安全工作擺在首要位置。
公司進(jìn)入9月份以來，在思想上高度重視，認(rèn)真組織各管理處主管加強(qiáng)各類應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高對突發(fā)事件的處理能力。并要求各位主管、副主管時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，保持清醒頭腦，把安全生產(chǎn)工作擺在首要位置，加強(qiáng)對下屬員工法律法規(guī)、物業(yè)知識和有關(guān)安全知識的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)演練，積極提高全員安全生產(chǎn)意識。
1、公司職能部門結(jié)合工作實(shí)際，積極督導(dǎo)各管理處做好安全生產(chǎn)隱患排查，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和原因，進(jìn)一步了明確安全生產(chǎn)工作責(zé)任和制度，按照“早安排、早部署、早檢查、早落實(shí)”的工作要求，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，層層督促落實(shí)。對任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，責(zé)任到人，使各個崗位明確責(zé)任和紀(jì)律。
2、在本月中，公司領(lǐng)導(dǎo)召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場會2次，防汛防洪防風(fēng)專項檢查3次，組織安全生產(chǎn)檢查4次，查處安全隱患11處，當(dāng)場整改11處。安保部夜間查崗及組織巡查30次，組織護(hù)衛(wèi)隊反恐防暴巡查每日2次，上報交-警違規(guī)停放車輛270輛次，進(jìn)行有效處罰136輛次，組織各種培訓(xùn)、演練12次。工程維修部設(shè)施設(shè)備維保39次，每日巡檢106次，處理商家、報修243次。各管理處組織綠化、保潔噴灑藥物4次，衛(wèi)生大掃除4次，組織事務(wù)管理員每日裝修巡檢106次，汛期安全專項檢查12次，對商家下發(fā)隱患整改27份。
二、強(qiáng)化管理，抓好宣教，營造良好的安全工作氛圍。
以人為本 用心服務(wù) 專業(yè)管理 業(yè)主滿意
公司積極結(jié)合各管理處工作特點(diǎn)，積極開展警示教育活動，堅持安全發(fā)展戰(zhàn)略，做到安全思想、安全措施、安全責(zé)任三落實(shí)，通過懸掛安全生產(chǎn)橫幅標(biāo)語、發(fā)放溫馨提示、制作廣告宣傳欄、用QQ、微信等宣傳工具來營造安全氛圍。
1、.通過加大安全宣傳力度，在公司范圍內(nèi)形成了人人講安全的良好局面，增強(qiáng)了全員加強(qiáng)安防工作的重要性和緊迫感，克服了麻痹松勁思想和僥幸心理。
2、結(jié)合公司實(shí)際，對維修員、護(hù)衛(wèi)隊員及新入職員工進(jìn)行了實(shí)用性操作技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了他們的工作技能和安全生產(chǎn)知識。
3、組織員工觀看安全事故警示教育光盤，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，讓全體員工在工作中不斷學(xué)習(xí)，提高和豐富自身安全意識和安全知識，增強(qiáng)安全防范能力。
4、公司利用每周工作例會和每月安全生產(chǎn)例會，向主管、副主管宣傳各種安全知識和法規(guī)，傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件精神。
《9月安全匯報總結(jié)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
5、在本月中，職能部門和各管理處加強(qiáng)與員工溝通26次，勸退員工9名，處罰15人次、獎勵20人次，受州公安局、派出所表彰的隊員有20人次。各管理處進(jìn)行安全自查6次，安全宣傳12次，安全會議6次。進(jìn)一步強(qiáng)化了各級員工的安全責(zé)任意識。
三、周密部署，突出重點(diǎn)，開展安全生產(chǎn)工作大檢查。
公司從經(jīng)理到各部門、管理處，始終堅持按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”、“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則，牢固樹立“安全就是效益”的思想。
1、積極倡導(dǎo)安全檢查日常化。各管理處每周進(jìn)行2次以上的安全隱患檢查，將人口密集場所和共公場所作為主要安全檢查范圍，積極組織全員進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)檢查，確保各項工作都能順利安全完成。
2、把安全隱患消滅于萌芽之中。公司和管理處每次組織安全生產(chǎn)檢查都由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，并積極響應(yīng)派出所、消防、交通部門組織的聯(lián)合檢查和安全隱患排查，以人為本 用心服務(wù) 專業(yè)管理 業(yè)主滿意
深入細(xì)致、疏而不漏、不留死角的做好管轄區(qū)域的安全穩(wěn)定專項檢查工作。
3、加強(qiáng)節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。積極加強(qiáng)節(jié)假日安全檢查，及時消除安全隱患，安排好專人值班，信息上報，做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。并嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)要害部位防火安全保衛(wèi)制度和嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。
4、本月公司上報派出所轄區(qū)發(fā)生打架13起，搶劫6起抓獲2次6人，入室盜竊9起抓獲5次5人，摩托車及電瓶車被盜5起抓獲3次5人收繳摩托車1輛，電瓶車2輛，已全部移交派出所處理。
四、強(qiáng)化監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任，依法對安全隱患進(jìn)行整改。
公司在9月份安全生產(chǎn)工作中，在日常巡查的基礎(chǔ)上，分別組織了3次全面、深入的安全生產(chǎn)現(xiàn)場大檢查，充分運(yùn)用現(xiàn)場會檢查手段來發(fā)現(xiàn)各管理處、商家在安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，并對存在安全隱患的管理處了進(jìn)行嚴(yán)厲批評，限期整改，對商家進(jìn)行登記在冊并下發(fā)整改通知書。
1、對極不支持配合的商家上報有關(guān)部門或組織新聞媒體報道、利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布整治現(xiàn)場，爭取得到社會的理解和支持，提高群眾的安全意識。
2、公司為了鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，提高生產(chǎn)安全的防范能力，投入4.9萬元加大了街區(qū)路面安全設(shè)施的修補(bǔ)和更換管轄區(qū)域設(shè)施設(shè)備、安全標(biāo)志。
3、各管理處每周進(jìn)行拉網(wǎng)式的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)消防隱患、交通事故、治安災(zāi)害、反恐防暴等為主的專項整治，加大檢查力度來消滅安全生產(chǎn)工作中存在的安全隱患。
4、安保部充分利用簡報、懸掛安全宣傳條幅、張貼宣傳標(biāo)語等形式開展宣傳活動，添置及重新灌裝滅火器，增購安全警示標(biāo)志、對講機(jī)，積極預(yù)防事故的發(fā)生。
5、結(jié)合總公司開展的“安全在我心”活動，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及總公司各部門在安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗、好的做法。
6、在本月中，共發(fā)放安全溫馨提示200份，懸掛安全橫幅8條，制作安全宣傳欄2期。通過以上扎實(shí)、細(xì)致的工作，使整個公司上下呈現(xiàn)出了一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。全員的安全理念得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，責(zé)任意識得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，規(guī)章制度得到了進(jìn)一步落實(shí)，技能水平明顯地進(jìn)一步提高。
五．存在不足與整改措施。
在9月份安全工作中，在公司全體員工的共同努力下，公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，確保了公司各項工作的正常開展。但距管委會和總公司安委會的要求尚有差距：
1、部分主管對安全工作不夠重視，存在重質(zhì)量輕安全管理的思想。
2、部分管理處主體責(zé)任落實(shí)不到位，缺乏專職的安全管理人員。
3、各管理處在現(xiàn)場管理中缺乏發(fā)現(xiàn)問題的能力，解決問題不徹底。
針對存在的問題，但我們有決心、有信心在以后的工作中發(fā)揚(yáng)長處，不斷豐富安全工作內(nèi)涵，不斷完善，改正自身存在的不足之處，及時消除安全隱患。
1、建立健全安全長效機(jī)制，對開展安全生產(chǎn)不力的管理處進(jìn)行處理。對凡是安全生產(chǎn)隱患整改不到位的商家要堅決上報有關(guān)部門予以停業(yè)整改。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化車輛亂停放治理工作，突出對街區(qū)道路車輛行駛的督查力度，凡是不符合承重要求進(jìn)入管轄區(qū)的大型客貨車一律禁止通行。
3、不定期地組織現(xiàn)場會，全面評估公司安全管理和監(jiān)管現(xiàn)狀，對各類安全隱患整改落實(shí)情況及專項整治工作進(jìn)行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和整治各類安全隱患。
4、明確下一步安全工作重點(diǎn)和方向，落實(shí)長效管理措施，進(jìn)一步推行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制，層層分解、層層落實(shí)、責(zé)能到人、職任到位、工作到位。 ****物業(yè)管理有限公司
二Ｏ一四年九月二十五日
【9月安全匯報總結(jié)材料】相關(guān)文章：
安全匯報材料08-04
安全自查匯報材料08-03
食堂安全匯報材料08-03
安全活動匯報材料08-03
學(xué)校安全匯報材料08-04
舍安全匯報材料08-04
安全例會匯報材料08-04
企業(yè)安全匯報材料08-04
安全管理匯報材料08-04