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十里塢小學(xué)教師考核制度

時間:2022-08-03 22:58:29 考核制度 我要投稿
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十里塢小學(xué)教師考核制度

一、指導(dǎo)思想

十里塢小學(xué)教師考核制度

為進一步完善和落實學(xué)校各項管理制度,使學(xué)校管理工作規(guī)范化、科學(xué)化,通過過程管理和目標管理有效結(jié)合,更好地調(diào)動廣大教職工工作的積極性和創(chuàng)造性,全面貫徹教育方針,大力推進素質(zhì)教育,特制定本制度。

二、考核對象

全鄉(xiāng)小學(xué)教師

三、考核內(nèi)容及細則

(一)考勤(10分)

1、出全勤得10分。

2、事假半天扣0.25分,病假一天扣0.2分(住院期間不扣分),以此累計。

3、曠工一天扣10分,曠課一節(jié)扣5分,遲到、早退,隨意停課,擅離崗位者酌情扣分。

4、請假超出一定天數(shù)者,除扣完本項以外,其余按教文體局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(二)師德(10分)

1、言行不檢點,給學(xué)校聲譽造成嚴重影響的,每次扣5分;

2、體罰或變相體罰學(xué)生嚴重的每次扣5分。

3、鬧不團結(jié),無理取鬧的,每次扣5分;

4、對偶發(fā)事件未處理或視而不見者,造成學(xué)校聲譽受影響,影響教師整體形象者,每次扣5分。

5、其他嚴重違反師德情況的酌情扣分。

6、本項總分10分,扣完為止。

(三)工作常規(guī)考核(10分)

1、備課、上課、改作、家訪等工作未能很好完成者,視情況酌情扣分;

2、教師在本人職責(zé)范圍內(nèi),或?qū)W校布置的工作,未及時履行職責(zé),或未及時完成,造成學(xué)校工作受嚴重影響者,每次扣5分;

3、實驗課開設(shè)率每低于1個百分點,扣1分;

4、違反學(xué)校規(guī)章制度,如到校時間、清校制度,造成安全事故的,每次扣5分。以上(一)、(二)、(三)項各條酌情扣分情況由校委會討論決定。

(四)教育教學(xué)能力(60分)

1、教學(xué)成績按《教學(xué)成績分計算方案》執(zhí)行。按總分折40分的方法,計入本考核方案。

2、教師獲各級先進、榮譽稱號的,區(qū)級記3分,市級記5分,省級記7分,國家級記10分,以文件公布之日為準。

3、教職工本人參加由教育行政部門舉辦或批準同意的各類競賽獲獎,加分標準如下:

4、教師輔導(dǎo)學(xué)生參賽獲獎,按如下加分。

5、文娛會演和運動會等團體獎名次參照教師個人獲獎計分(1—4為一等獎;5—8為二等獎;9—12名為三等獎;13—16名為鼓勵獎)。

6、業(yè)務(wù)論文在正規(guī)教育雜志報刊上發(fā)表的,且有署名“xx鄉(xiāng)中心小學(xué)”的記2分。

7、教育科研課題成果按個人獲獎4倍計分(執(zhí)筆人占50,其余教師共占50,由課題組長平均分配)。

8、一個年度內(nèi)一名教師教育教學(xué)能力(2—7項)加分封頂20分。

(五)工作量

按《工作量計算方案》執(zhí)行,該方案未制定出來前各人均按正常工作量計10分。

四、以下情況屬于一票否決,定為年度考核不合格

1、因違反政紀國法而受上級有關(guān)部門處分者;

2、因工作失職造成學(xué)生嚴重受傷、死亡、殘疾或重大安全事故的,責(zé)任人當(dāng)年年度考核不合格;

3、犯罪處刑罰者。

4、其他因受處分,明確被定為考核不合格者。

五、其他補充事項

1、本制度由教代會通過后生效,細則修改由校務(wù)委員會提出,經(jīng)2/3代表簽名同意后生效;

2、本制度如與上級有關(guān)部門規(guī)定相沖突者,按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

西南街道第十小學(xué)

十里塢小學(xué)教師考核制度 [篇2]

實驗教師工作的好壞,會直接影響到課堂教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生科學(xué)素質(zhì)的提高。對實驗教師的工作量和工作業(yè)績進行實事求是的計算與考核,不斷提高實驗教師的工作積極性。

依據(jù)埕口鎮(zhèn)小學(xué)實驗室管理規(guī)范規(guī)定,結(jié)合有關(guān)實驗室工作的有關(guān)文件精神,從學(xué)校實際出發(fā)提出如下計算辦法:

1、計算參照物

(1)班級數(shù):平行班級越多,工作量越大。與全體教師工作量的平均數(shù)無關(guān),應(yīng)單獨列項計算。

(2)實驗數(shù):全年開出學(xué)生分組實驗(包括邊講邊實驗)數(shù)越多,工作量越大。

(3)實驗組數(shù):每班開出實驗組數(shù)越多, 工作量也越大,與各班學(xué)生數(shù)有關(guān)。

(4) 實驗室日常管理工作量化數(shù)。如果平時課外實驗、實驗考查、檢查等工作增加很多,應(yīng)適當(dāng)考慮增加總課時數(shù)。

2、考核步驟

(1)準確階段:將考核表發(fā)至實驗教師手中,組織打分評估;

(2)自評階段:各實驗教師根據(jù)考核表進行自我評估,填好相應(yīng)表格;

(3)他評階段:本學(xué)科課任教師、教研組長、教導(dǎo)處分管實驗室領(lǐng)導(dǎo)、校級主管實驗室領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各實驗教師的表現(xiàn)進行考核打分;

(4)、綜合階段:根據(jù)各個層次考核打分,按一定比例(各20%)

統(tǒng)計出各個實驗教師的綜合考核分;

(5)、總結(jié)分布階段:由學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)對考核評估進行總結(jié)、通報評估結(jié)果、肯定成績、找出差距、表揚先進。

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