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花樣年華銷售目標考核制度
為能順利完成公司下達的銷售目標,每月35套房源銷售,特此制定以下考核目標制度:
一、考核方式:
1、 每月銷售目標任務(wù)考核,以一個整月為考核期限;
2、 置業(yè)顧問每月個人銷售任務(wù)為4套房源;
3、 約客上門10批;
4、 單月銷售冠軍獎勵500元(原則:必須完成個人考核任務(wù)才算銷售冠軍)
5、 若在考核期限內(nèi)連續(xù)兩個月未能達成目標任務(wù);則扣除200元工資;三個月扣除400元工資;
二、傭金制度:
1、置業(yè)顧問完成考核任務(wù)的,按銷售總金額的千分之三來計提傭金;
2、置業(yè)顧問若超額百分之兩百的,則超額部分按千分之三點五來計提傭金;
3、置業(yè)顧問若超額完成百分之三百的,超額部分按千分之四來計提傭金;
4、置業(yè)顧問若未完成銷售考核任務(wù)的,傭金按千分之2進行提起;
5、商鋪車位、車庫不在傭金考核范圍,按千分之三計提傭金。
三、工資制度:
1、置業(yè)顧問基本工資為1500元每人每月。
2、置業(yè)顧問通過銷售業(yè)務(wù)考核的,每人每月加一百元的餐費補貼;
3、置業(yè)顧問連續(xù)三個月銷售冠軍的工資上調(diào)三百;
以上制度即刻生效:
全體員工簽字:
花樣年華小區(qū)銷售部
2017年5月19日星期一
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