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小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃
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小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃范文一
一、指導(dǎo)思想:
以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),在校長室、黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)主管部門的直接指導(dǎo)下,協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,抓好硬件建設(shè);以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生的全面發(fā)展服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的科學(xué)統(tǒng)與規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
二、工作目標(biāo):
在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“一個(gè)中心”不動(dòng)搖,樹立“兩項(xiàng)意識(shí)”保推進(jìn)、促發(fā)展。即堅(jiān)持以“校園文化氛圍的凸現(xiàn)與學(xué)校人文內(nèi)涵的外顯”為學(xué)校硬件建設(shè)與校園整體改造的中心;加強(qiáng)后勤工作人員的思想道德建設(shè),使他們牢固樹立“管理育人”與“服務(wù)育人”的意識(shí);全力推進(jìn)“學(xué)校內(nèi)部改造規(guī)劃”、“校園整體改造規(guī)劃”。
三、主要工作:
1、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高自身素質(zhì),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢的發(fā)展和工作的.需要,后勤人要化“后勤”為“先勤”,做到:有不安全隱患立即排除,小修不過夜,大修不過兩日,讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學(xué)工作中去,讓所有學(xué)生能輕松愉快地進(jìn)入到學(xué)習(xí)的氛圍中去。
2、切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,運(yùn)用先進(jìn)的管理手段,實(shí)行電子管理,建立完備的購物申請(qǐng)手續(xù),所需物品的添置繼續(xù)實(shí)行“申報(bào)、審批、采購、再審批”的流程,堅(jiān)決杜絕濫購、堆積、流失;做到數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。
3、高度重視安全工作,一是要進(jìn)一步樹立安全責(zé)任意識(shí),落實(shí)《責(zé)任狀》。二是要再次組織學(xué)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)安全制度和措施,切實(shí)預(yù)防學(xué)生傷害事故的發(fā)生。防火、防電、防盜、交通安全等防范意識(shí)要常宣傳、常教育、常檢查、常匯報(bào),堅(jiān)決消除安全隱患。三是要加強(qiáng)學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐的衛(wèi)生管理。四是加強(qiáng)常見病、傳染病的宣傳教育,配合衛(wèi)生防疫部門做好防疫工作。五是要加強(qiáng)技防設(shè)施的使用和維護(hù)
4、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提倡節(jié)約型社會(huì)。加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)的宣傳,建立一支宣傳節(jié)約、保障節(jié)約的隊(duì)員自主管理隊(duì)部。從節(jié)約一滴水,一度電,一張紙開始,重樹勤儉節(jié)約的美德;避免大開水龍頭,用完水后,要及時(shí)擰緊水龍頭,見到滴水的龍頭,及時(shí)擰緊;人走燈滅,光線充足時(shí),少開燈或不開燈;電腦非工作期間及時(shí)關(guān)機(jī),待機(jī)時(shí)關(guān)掉顯示器,減少電腦用電量;節(jié)約利用每一張紙,提倡雙面用紙,注意復(fù)印紙的再利用,大力推行無紙化辦公。
5、強(qiáng)化綠化管理工作,在抓好教育學(xué)生愛護(hù)花草樹木宣傳教育的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好綠化養(yǎng)護(hù)工作。校園綠化要及時(shí)施肥、澆水、修繕,針對(duì)不同的季節(jié)做好各類病蟲害的防治,保證花木良好的長勢。
6、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管、物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,堅(jiān)持誰使用誰負(fù)責(zé)保管,誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t,尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷,并與考核掛鉤。強(qiáng)化維修管理意識(shí),對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長使用時(shí)間,提高使用效率。
7、強(qiáng)化學(xué)校收費(fèi)監(jiān)督力度,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按上級(jí)“一費(fèi)制”收費(fèi)文件為準(zhǔn),堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生,開學(xué)初利用學(xué)校告示欄與各班黑板進(jìn)行收費(fèi)公示,班主任認(rèn)真填寫學(xué)生收費(fèi)手冊(cè),并向?qū)W生出具收支清單,接受家長的監(jiān)督。
8、高度重視校園衛(wèi)生工作。建立一支衛(wèi)生檢查隊(duì)伍配合校醫(yī)每天巡查校園,與德育處配合共同強(qiáng)化學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育,力求全天候校園保潔,保潔工人劃分區(qū)域進(jìn)行個(gè)人承包,總務(wù)處對(duì)清潔衛(wèi)生工作進(jìn)行不定期檢查。
9、大力加強(qiáng)學(xué)校的門衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的會(huì)客制度。門衛(wèi)工作人員要加強(qiáng)責(zé)任感,要看好學(xué)校大門,管好大門,準(zhǔn)時(shí)開閉大門,做好校門口及傳達(dá)室內(nèi)的清潔工作,保持室內(nèi)整潔有秩序。
10、做好“后勤常規(guī)管理”的日常檢查工作。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合;一般性檢查與專項(xiàng)性檢查相結(jié)合。做好檢查記載工作和信息反饋工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題。
11、努力改善學(xué)校的經(jīng)濟(jì)狀況,提高經(jīng)費(fèi)使用效益。
四、具體措施:
1、規(guī)范確定后勤各崗位責(zé)任制與事故追究制,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,
各項(xiàng)制度落到實(shí)處。平時(shí)主動(dòng)找事情做,自己發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不要等,養(yǎng)成良好習(xí)慣。落實(shí)后勤工作人員各崗位職責(zé),加強(qiáng)檢查力度和平時(shí)考核。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”的財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)有限經(jīng)費(fèi)使用和管理。嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局核準(zhǔn)的各項(xiàng)教育收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。做好日常經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作。
3、安裝固定資產(chǎn)軟件,加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理,經(jīng)常抽查物品的使用和保管情況。添置電教設(shè)備,更新課桌椅,改善教室等處的照明設(shè)備。
4、開展經(jīng)常性的安全檢查,加大安全工作的投入,在原有比較好的基礎(chǔ)上,做到組織工作落實(shí),臺(tái)帳資料齊全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保師生安全。開學(xué)初與重點(diǎn)部門、各班級(jí)簽訂安全工作責(zé)任狀。全面配合德育處做好法制安全教育工作。
5、配合德育處做好節(jié)水節(jié)電宣傳和習(xí)慣培養(yǎng)工作。
6、抓好學(xué)校衛(wèi)生工作,開展經(jīng)常性的檢查、評(píng)比。
7、繼續(xù)辦好師生食堂,提高師生的生活質(zhì)量,對(duì)學(xué)生食堂實(shí)行衛(wèi)生監(jiān)督管理,嚴(yán)格把好進(jìn)貨關(guān),杜絕霉變食品進(jìn)入校園。本學(xué)期還要下大力氣根據(jù)區(qū)衛(wèi)生部門的意見,對(duì)食堂的設(shè)施進(jìn)行部分的改造,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行體檢,樹立全心全意為師生服務(wù)的思想。
小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃范文二
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)年學(xué)?倓(wù)工作堅(jiān)持以重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以辦優(yōu)質(zhì)教育、建和諧校園為主題,以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù)、為教科研服務(wù)、為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃、堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力、服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為創(chuàng)造一個(gè)和諧校園而努力。
二、工作目標(biāo)
在學(xué)校校長室、黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過學(xué)校后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來取得的工作成果,不斷健全和完善后勤工作方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理,同時(shí)加大檢查力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子,圍繞學(xué)校工作的中心,不斷改善辦學(xué)條件,優(yōu)化校園環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學(xué)校發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。
三、主要工作及措施
、鍙(qiáng)化后勤管理,努力提高自身素質(zhì)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)其中的含義,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),明確后勤工作是為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,努力爭作奉獻(xiàn)。
、媲袑(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。
進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符。學(xué)年初對(duì)各班教室的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記,與班主任簽訂學(xué)校財(cái)產(chǎn)責(zé)任書。學(xué)期結(jié)束后對(duì)各班財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)有人為損壞的進(jìn)行照價(jià)賠償,對(duì)管理不善造成污染的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
本學(xué)年因?yàn)閷W(xué)校基建工作的延續(xù),勞動(dòng)任務(wù)加大,我們將在原來基礎(chǔ)上,切實(shí)加大校園各班清潔區(qū)的管理力度,每天安排學(xué)生清掃校園,同時(shí)利用升旗儀式、集會(huì)、板報(bào)等形式向全校師生進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,把創(chuàng)建文明校園、園林單位活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪、整形各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。
(1)、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)年我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查、維護(hù)的力度,確保措施落實(shí)到位。學(xué)校用水用電在專人負(fù)責(zé)管理的'前提下,需要廣大教職工人人參與,提高思想意識(shí),在確保正常使用的情況下,加強(qiáng)節(jié)能,反對(duì)浪費(fèi)。
(2)、重點(diǎn)抓好食堂師生早點(diǎn)供應(yīng),確保食品衛(wèi)生安全。學(xué)校食堂的早點(diǎn)供應(yīng)關(guān)系到全校師生能營養(yǎng)、安全的吃上放心早點(diǎn)。首先食堂工作人員要嚴(yán)格按規(guī)定的操作程序從采購、驗(yàn)收、加工、儲(chǔ)藏到供應(yīng)來進(jìn)行操作,嚴(yán)格把握各環(huán)節(jié)的關(guān)口不出問題。其次是在此前提下加強(qiáng)賬務(wù)管理,做到1分錢1分貨,賬目清楚,收支平衡,節(jié)約能源,節(jié)省開支,杜絕鋪張浪費(fèi)。
(3)、嚴(yán)格執(zhí)行國家及相關(guān)部門的收費(fèi)政策,一律杜絕亂收費(fèi)或巧立名目的收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。
(三)、狠抓校園安全管理工作
1、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好門衛(wèi)安保工作,實(shí)行24小時(shí)值班,確保校園內(nèi)部公共財(cái)產(chǎn)及師生人身安全。特別是在學(xué)生到校和放學(xué)的高峰期,學(xué)校大門口必須有人值班,促使接送孩子的車輛、人群有序疏散,確保安全。
2、加強(qiáng)對(duì)校園公共設(shè)施的維護(hù)管理,定期或不定期的進(jìn)行檢查,及時(shí)消除安全隱患。
3、加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理,教育學(xué)生不購買、食用“三無”產(chǎn)品,不喝生水,不吃或少吃零食,不吃發(fā)霉、變質(zhì)、有毒、有害的食品。
4、嚴(yán)格把好食堂早點(diǎn)供應(yīng)的食品衛(wèi)生安全關(guān),重視各個(gè)環(huán)節(jié)操作流程的規(guī)范化,確保師生吃上安全放心的早點(diǎn)。
(四)、做好教學(xué)樓、食堂及附屬工程驗(yàn)收后的結(jié)算和資料歸檔工作,使之善始善終。
(五)管理好在寒假期間做的原老教學(xué)樓危改加固工程,確保工程質(zhì)量。
四、常規(guī)工作安排
1、配合教導(dǎo)處做好春秋季教科書及輔助教材的發(fā)放工作,保證學(xué)生的教學(xué)用書到位。
2、配備好辦公用品,學(xué)生生活體驗(yàn)室炊具、用具和做好迎接新生的準(zhǔn)備工作,為各班級(jí)配備和安裝好電教器材,配備好課桌椅凳。
3、檢查班級(jí),各處室的電燈,門窗玻璃,課桌凳,利用假期進(jìn)行維修,保證開學(xué)時(shí)能正常使用。
4、做好師生食堂電氣化炊具的配備工作,保證新食堂在本學(xué)年度開新使用。
5、進(jìn)一步規(guī)范食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量,確保食品安全。
6、加強(qiáng)校園安全管理,確保師生人生安全和財(cái)產(chǎn)安全。
7、加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生和綠化美化的管理,還大家一個(gè)舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
8、加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備,設(shè)施管理,定人,定崗,責(zé)任到人。
小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃范文三
一、調(diào)整工作思路,強(qiáng)化崗位意識(shí)
1、總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié),它的工作涉及到學(xué)校各部門的方方面面,而且不象其他崗位那樣工作規(guī)律性強(qiáng),總務(wù)工作臨時(shí)任務(wù)、突發(fā)事情多,這就需要職工加班加點(diǎn)的次數(shù)多、時(shí)間長。因此,首先要讓每一位職工從思想上認(rèn)識(shí)到總務(wù)工作的這一特點(diǎn),要有吃苦的思想準(zhǔn)備和樂于奉獻(xiàn)的精神;其次,要教育職工不能輕視自己的工作,認(rèn)為是些力氣活、雜活,就不重視、不嚴(yán)格,各工作分工不同,目標(biāo)一致,就是要為辦好學(xué)校多做貢獻(xiàn)。
2、由于學(xué)校出于管理考量,精簡后勤員工,雖然越秀校區(qū)食堂和教學(xué)區(qū)清潔員有所增加,但編制還是很緊,宿舍內(nèi)學(xué)生的衣物不再是洗衣公司統(tǒng)一清洗,這就要求我們重新布置好崗位,通過管理,使得各崗位人員盡快適應(yīng),保證各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。
二、建立工作制度、提高工作效益
1、期初就要重新落實(shí)每一位職工的工作崗位,做到人人崗位明確,在教學(xué)區(qū)保潔這一塊,凡是教室周邊的地區(qū)分到各個(gè)班級(jí),讓班級(jí)負(fù)責(zé)。
2、制定行之有效的工作制度和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
3、建立周工作和日工作計(jì)劃制度,做到事事責(zé)任到人。
4、制定明確的獎(jiǎng)懲辦法,做到考評(píng)有據(jù)可依。通過以上幾點(diǎn),可規(guī)范總務(wù)工作管理,提高工作效率
三、主要工作目標(biāo)
1、常規(guī)工作目標(biāo)。
綠化衛(wèi)生。加強(qiáng)對(duì)綠化的養(yǎng)護(hù)力度,采取本校員工和外聘園林專業(yè)人員相結(jié)合的工作方式,作好綠化的修剪、除蟲除草、澆灌和補(bǔ)種,保證花草樹木的存活率,營造好校園綠化景觀。衛(wèi)生工作要常抓不懈,特別是要對(duì)保潔員保潔效果的檢查、記錄和考評(píng),衛(wèi)生死角要定期組織人員清理,時(shí)刻保持校園的整潔美麗,以展現(xiàn)我校作為窗口學(xué)校和省綠色學(xué)校的風(fēng)采。
物品分發(fā)。物品分發(fā)是總務(wù)后勤的一項(xiàng)重要日常工作,開學(xué)初要全力做好新書本的發(fā)放工作,做到數(shù)目準(zhǔn)確、登記清楚,保證師生按時(shí)開展教育、學(xué)習(xí)活動(dòng)。期中要做好倉管工作,做好各種教學(xué)、衛(wèi)生用品的采購、管理、發(fā)放,做到手續(xù)規(guī)范。期末做好學(xué)生的各種獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)品的發(fā)放。
維護(hù)修理。對(duì)學(xué)校校舍、設(shè)施及教育教學(xué)用品進(jìn)行日常的維護(hù)修理,通過維護(hù),保證各類設(shè)施的正常使用、延長使用期限。對(duì)于損壞物品的維修,要做到盡量由自己的員工修理,不能自己處理須外聘的,也要根據(jù)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收、核價(jià),把好維修質(zhì)量關(guān)和費(fèi)用關(guān)。
校產(chǎn)管理:繼續(xù)深化我校的校產(chǎn)分級(jí)管理制度,資產(chǎn)管理責(zé)任到人,做到物有所管,合理使用。因此,期初要按慣例進(jìn)行教育教學(xué)設(shè)備的登記造冊(cè),并要使用保管人簽字確認(rèn)其責(zé)任,明確管理使用方法要求,做到妥善保管、合理使用、定期維護(hù)、及時(shí)檢修?倓(wù)處要嚴(yán)把倉庫進(jìn)出關(guān),調(diào)劑好物資設(shè)備的使用,為學(xué)校節(jié)約每一點(diǎn)資源。
活動(dòng)會(huì)務(wù)后勤保障?倓(wù)處要堅(jiān)決配合好學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)務(wù),特別是上級(jí)部門安排在我校的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)務(wù)。要做好場地安排、茶水供應(yīng)、會(huì)場布置等工作,使的各項(xiàng)活動(dòng)能順利開展。
2、重點(diǎn)工作目標(biāo)
文化環(huán)境設(shè)施建設(shè)目標(biāo)。本學(xué)期要繼續(xù)加大校園文化環(huán)境建設(shè)的力度,加快推進(jìn)與學(xué)校特色相適應(yīng)的校園文化設(shè)施,豐富校園文化內(nèi)涵具體為教師辦公室、體育俱樂部各活動(dòng)室的環(huán)境布置。文明辦公室的評(píng)比,使校園文化環(huán)境發(fā)揮更大的育人的功能和美化的功能。
安全工作目標(biāo)?倓(wù)處要在學(xué)校“安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的組織框架下,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的管理、檢查。一是要維護(hù)學(xué)校各安全設(shè)施、器材的正常使用功能,二是要抓好后勤安保人員的管理,三是要做好安全檢查,要有全面檢查、專項(xiàng)檢查等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。加強(qiáng)門衛(wèi)制度建設(shè),落實(shí)傳達(dá)室人員工作職責(zé),建立外來人員登記制度,保證學(xué)校安全。
四、具體工作措施
樹立四種意識(shí)
全局意識(shí)。總務(wù)后勤工作頭緒多,涉及的面廣,所以后勤人員要有全局意識(shí)。具體體現(xiàn),一是關(guān)注學(xué)校各塊的需求:小學(xué)部、初中部、宿舍、幼兒園、幼兒園太湖分園和越秀校區(qū),“一個(gè)都不能少”;二是關(guān)注工作的.各項(xiàng)情況,衛(wèi)生情況、維修情況等。有了全局意識(shí),才能把方方面面的工作做好。
服務(wù)意識(shí)。“全心全意為師生服務(wù)”始終要作為后勤人員開展工作的出發(fā)點(diǎn),后勤沒有務(wù)虛的工作,每一件事都是“實(shí)事”,服務(wù)的好壞直接呈現(xiàn)在廣大師生面前,所以一定要將“全心全意”四個(gè)字落到實(shí)處。
精品意識(shí)?倓(wù)處在對(duì)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化環(huán)境建設(shè)方面,一定要有精品意識(shí),使每一個(gè)項(xiàng)目-----大到造房、小到一塊標(biāo)語牌,都要在設(shè)計(jì)上出精品、施工上出精品。使做出來的東西要美觀、耐用。在服務(wù)工作上也要有精品意識(shí),讓師生滿意。
節(jié)儉意識(shí)。我校規(guī)模大,日常的維修及小項(xiàng)目采購多,所以一定要把好各方面的開支關(guān),具體說就是要讓這些工作在學(xué)校的相關(guān)制度下開展,力爭為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)。另外也要做好學(xué)校的水電節(jié)能工作,盡量杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
強(qiáng)化三種職能
建章職能?倓(wù)處要在校長室的指導(dǎo)下,制定后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,使得各項(xiàng)工作都有章可依,人人都在制度下,事事都在規(guī)范中。
管理職能。一是要強(qiáng)化對(duì)后勤人員的管理;二是要參與對(duì)班級(jí)管理,特別是要和德育處、大隊(duì)部協(xié)作,在班級(jí)衛(wèi)生、班級(jí)物品損壞維修方面進(jìn)行檢查,給每個(gè)班級(jí)建立一個(gè)物品損壞維修的檔案,對(duì)損壞的物品要求班主任查明原因和責(zé)任人,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育,該賠償?shù)馁r償。
考評(píng)職能。一是要強(qiáng)化對(duì)后勤人員工作表現(xiàn)的考評(píng);二是要參與對(duì)班級(jí)的考評(píng),通過平時(shí)的衛(wèi)生檢查記錄、損壞維修記錄等,向德育處提供相關(guān)的考評(píng)依據(jù)。
總務(wù)工作的本質(zhì)是服務(wù),只要后勤廣大職工將全心全意為師生服務(wù)落實(shí)到每一件工作中去,就一定能使師生滿意,能為學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)工作順利展開提供保障。
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