2017年施工安全匯報材料范文
你是否在苦惱施工安全的匯報材料該如何寫呢?下面小編為大家整理推薦了2017年施工安全匯報材料，歡迎大家前來閱讀。
2017年施工安全匯報材料范文一
煙臺**商住小區(qū)項目;建設(shè)用地在煙臺市福山區(qū)內(nèi)，位于福山區(qū)福海路東側(cè)，南苑街西首南側(cè)�？傆玫孛娣e34677平方米，總建筑面積81853平方米。該工程結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土短肢剪力墻結(jié)構(gòu)，是一建筑設(shè)計別具風格的高級住宅小區(qū)，作為福海路新城區(qū)建設(shè)的一部分。它的建成將為福山區(qū)增添一道亮麗的風景線�，F(xiàn)代化的建設(shè)，要具有現(xiàn)代規(guī)范化的管理，安全生產(chǎn)、文明施工是建筑施工企業(yè)永恒的主題，也是規(guī)范化管理的根本內(nèi)容和根本保證。
本工程由煙臺滬豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)、核工業(yè)第五研究設(shè)計院設(shè)計、煙臺市第三建筑設(shè)計院有限公司勘察、煙臺市泰達建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理、江蘇南通三建集團有限公司總承包。作為總承包企業(yè)的江蘇南通三建集團有限公司，憑借幾十年的優(yōu)良作風和管理經(jīng)驗，按照“三位一體” 的管理體系要求，提出了該工程的安全管理目標：“杜絕重大傷亡事故，負傷頻率小于2‰，創(chuàng)市級安全生產(chǎn)、文明施工示范工地，爭創(chuàng)省級建筑工程安全文明施工小區(qū)”，并寫進了建筑施工合同中，在410天的合同工期內(nèi)，項目經(jīng)理部將把這一安全目標貫穿整個過程，全面提高施工現(xiàn)場管理水平。
安全工作是施工過程中的重要組成部分，江蘇南通三建集團有限公司作為一個具有國家50年歷史的國家一級建筑安裝施工企業(yè)，始終把安全生產(chǎn)、文明施工作為施工過程的重要組成部分。自2001年，先后通過IS09001質(zhì)量體系認證、IS014001環(huán)境體系認證，OHSASl8001職業(yè)安全健康體系認證，為公司安全生產(chǎn)、文明施工奠定了堅實的'基礎(chǔ)。本工程嚴格貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴肅認真執(zhí)行《建筑法》和《安全生產(chǎn)法》，按照建設(shè)部頒發(fā)的“一標五規(guī)范”及《山東省建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行規(guī)定》、《山東省建筑企業(yè)現(xiàn)場施工管理考核標準》及煙臺市建設(shè)局安全有關(guān)規(guī)定，采取有效的管理措施，嚴格控制“人的不安全行為”、“物的不安全行為”、“作業(yè)環(huán)境的防護”，及時掌握安全生產(chǎn)狀況，強化安全責任目標管理，建立健全各項規(guī)章制度，廣泛深入地開展“安全文明達標”和“做文明建筑工人、創(chuàng)文明建筑工地”活動，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任目標。
2017年施工安全匯報材料范文二
xxxx年以來，在市局的指導和幫助下，我局堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，創(chuàng)新體制，注重管理，認真貫徹執(zhí)行市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工的各項規(guī)定，堅持“安全第一、預防為主”方針和“以人為本”思想，全面加強安全施工管理力度，為構(gòu)建“和諧工程”提供了堅強保證。一、加強領(lǐng)導，提高認識，明確職責
一年來，我們始終堅持“以人為本”理念，抓好安全生產(chǎn)和文明施工，把安全生產(chǎn)文明施工作為貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重要舉措。一是及時調(diào)整施工安全領(lǐng)導小組，由副局長曹小鎖、賈成軍牽頭，設(shè)立安全辦，加強領(lǐng)導，充實力量。二是制定制定安全管理相關(guān)文件，明確各單位行政主要負責人為安全第一責任人，從局到相關(guān)單位，從主管領(lǐng)導到每個工地都簽定安全責任狀，同時對每個施工隊也都簽定安全施工協(xié)議書，并在工地醒目位置懸掛安全施工橫幅標語，明確每個工地不少于2名安全員，負責安全巡查，每個工地都制定有詳細安全管理制度。三是局領(lǐng)導經(jīng)常到工地檢查安全，定期召開安全會議，研究施工安全管理事項，及時解決施工中出現(xiàn)的安全隱患。二、開展全員安全生產(chǎn)、文明施工管理的宣傳教育培訓工作
今年以來，我們通過舉辦培訓班，召開會議、下發(fā)文件、辦黑板報、懸掛宣傳橫幅，在施工工地大力宣傳安全生產(chǎn)、文明施工的重要意義，廣泛開展“安全生產(chǎn)月”活動和“百日安全無事故”活動，營造“以人為本，安全第一”的氛圍。今年共印發(fā)傳單2000份、懸掛橫幅60條、刷寫警示標語200條、張貼通告300份。結(jié)合工程施工進度，每個工地都經(jīng)常組織安全教育，定期開展機械作業(yè)、爆破燈專業(yè)性安全防范知識學習，注重提高施工人員的安全防范意識。對特殊崗位嚴格管理，堅持持證上崗。爆破作業(yè)有專人操作，并設(shè)警戒崗。爆破員、機械操作手，都參加過相關(guān)技術(shù)培訓，具備相應(yīng)資格證書。爆炸品從申領(lǐng)到保管、使用，有嚴格規(guī)定，詳細登記，嚴格執(zhí)行審批制度。三、狠抓施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工管理
在施工現(xiàn)場，我們狠抓過程中的監(jiān)督檢查工作。一是施工時，根據(jù)工地的不同情況，配備有安全頭盔、安全標志服，尤其是爆破作業(yè)和機械作業(yè)都嚴格按要求穿戴安全防護服裝。二是項目經(jīng)理堅持巡查制度，管理人員堅持做好現(xiàn)場跟蹤督促檢查，做好安全文明施工日記，及時了解施工動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，消除隱患，糾正不規(guī)范的做法，始終使現(xiàn)場保持文明、安全的狀態(tài)。三是制定了施工安全應(yīng)急預案和惡劣天氣應(yīng)對措施等，尤其是近入汛期以來，我們還進行了搶險預演，在水毀搶修中,還啟動了應(yīng)急預案，每天都有領(lǐng)導帶班、搶修小分隊值班，到容易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的路段巡回檢查，發(fā)現(xiàn)險情及時搶修，對于修復不了的及時匯報，確保了汛期工程建設(shè)順利進行。四、下一步施工安全工作重點
通過以上安全保障措施的采取，在項目資金不到位的情況下,我們克服困難，全面完成2008年項目工程144.3公里，剩余的85.3公里由于資金短缺，水泥購不進來現(xiàn)已被迫停工，待項目資金到位后，我們立即恢復建設(shè)。今年一定把施工安全作為重中之重，狠抓施工安全管理工作：一是認真落實好施工安全責任制，加強危橋、危險路段的監(jiān)控管理;二是加強公路施工及養(yǎng)護施工的安全管理;三是全面落實好安全生產(chǎn)的各項管理制度。
2017年施工安全匯報材料范文三
一、工程概況介紹
省政府新城大院28#、29#、30#樓工程為辦公樓，地上由三棟樓組成，建筑面積16083m2，工程造價2679萬。結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)。地下一層地上六層。其中28#、29#圍成一個U字形平面，采用伸縮縫與防震縫合一，將其分為三個相互獨立的結(jié)構(gòu)單元，30#樓與28#、29#樓有一定間距，自成一個結(jié)構(gòu)單元，三棟樓地下均為一層，與地下車庫連為一個整體。建筑高度，28#、29#樓為23.65m，30#樓為19.85m，采用現(xiàn)澆砼框架結(jié)構(gòu)體系。本工程使用年限50年，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級，抗震設(shè)防類別為丙類，設(shè)防烈度為8度，本工程建設(shè)單位是陜西省人民政府機關(guān)事務(wù)管理局，監(jiān)理單位是西安高新建設(shè)監(jiān)理有限公司，本工徎2007年11月15日開工，2008年11月14日竣工，合同工期365天。
二、組織措施
本工徎2007年11月份中標后，承包部及時召開會議，成立以李智雄為項目經(jīng)理的項目經(jīng)理部，組織工程技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計，安全防護技術(shù)方案和文明施工計劃。編制專項安全施工方案對特殊部位的安全防護進行了專家組論證。并取得了工程技術(shù)負責人的簽字認可。特別對安全措施費投入方面遵照，陜建發(fā)(478號(232)號)文件規(guī)定要求做事詳細周密的計劃，投入30多萬元，用于購置安全防護和勞保用品，特別對木工加工棚利用節(jié)能環(huán)保材料做了隔音房。砼澆筑震搗利用低噪聲振動棒，噪聲較大場所實現(xiàn)隔聲封閉，施工過程中，盡量選用清潔的能源，原材料及無污染、少污染的施工工藝，固體廢物處理嚴格按要求進行。施工現(xiàn)場噪聲排放、廢水排放、施工粉塵排放嚴格按國家標準加以控制，實現(xiàn)了節(jié)能降耗的目標要求，確保專款專用。
三、施工過程控制：
首先，建立健全項目管理安全生產(chǎn)責任制，明確備自責任目標和職責范圍，嚴格考核制度。制定了明確的安全目標和文明工地目標，針對施工環(huán)境特殊和施工現(xiàn)場狹小又在省政府大院內(nèi)單位多、人員雜，又在省長住宿小院門口施工作業(yè)的施工特點，項目領(lǐng)導班子對安全、環(huán)保工作的要求特別重視，尤其是主管生產(chǎn)的經(jīng)理，親自抓安全生產(chǎn)，責任到人，分工明確，把安全生產(chǎn)放在第一位，每周組織專項安全檢查，定期召開安全例會，研究解決問題，總結(jié)經(jīng)理，克服困難。針對本工程地下車庫面積大，結(jié)構(gòu)復雜，周轉(zhuǎn)材料投入量大，地上又是三棟連體工程質(zhì)量起點高，工期短，運輸材料車輛，作業(yè)人員出入需要排隊，一人一證，通行等特點，項目部根據(jù)總公司安監(jiān)處編發(fā)的“指導書”規(guī)范要求，對勞務(wù)隊伍的選擇作了多方面的考察，不但從實力上還是從技術(shù)上都作了對比篩選，特別注重勞務(wù)隊伍安全生產(chǎn)、遵章守紀的思想素質(zhì)和職業(yè)道德水準的要求，提高作業(yè)工人的安全防范意識。總包和分包簽訂勞務(wù)合同和安全協(xié)議，明確各自的責、權(quán)、利。對作業(yè)人員實行分工種分班組進行入場安全聲像影視教育，嚴格按照每周一項目召開安全例會，周四組織現(xiàn)場檢查的安全檢查制度。特別對特種作業(yè)人員持證上崗和資質(zhì)檢查。施工中要求班前安全交底到位。工人操作到位，安全檢查監(jiān)督到位。特別對兩臺塔吊吊運材料作了嚴格要求，要求沿東面馬路吊料要小車收回到圍墻內(nèi)才能轉(zhuǎn)換方向。對材料綁扎要求分長短、重量起吊周圍作業(yè)環(huán)境，由司索工綁扎牢固后在由信號工發(fā)信號指揮吊運，確保塔吊使用安全。對懸挑架搭設(shè)嚴格按施工方案操作實施，由專職安全員負責管理，搭設(shè)材料、防護用品都要作進場質(zhì)量檢查和受力試驗。堅決杜絕不合格材料入場。施工作業(yè)本著“工長管施工，必須管安全，誰主管誰負責”原則，做到橫向到班組，豎向到人的安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到嚴抓細管，一管到底，責任到人。發(fā)現(xiàn)事故隱患，即時下發(fā)隱患整改通知單，要求“定人、定時間、定措施”限期整改，最后復驗。消防事故隱患，防患于未然。把事故損失和風險因素降低到最低程度。施工作業(yè)班組長每天堅持開展班前安全活動，班后安全教育講評活動，做好安全教育活動記錄，做到安全警鐘長鳴，職工家庭幸福。通過開展形式多樣的安全教育和文明施工競賽活動。使安全生產(chǎn)、文明施工上了臺階。從工程開工到現(xiàn)在從未發(fā)生過一起安全事故。受到甲方和監(jiān)理單位的好評。
以上成績?nèi)〉门c上級領(lǐng)導關(guān)懷和各位同仁支持是分不開的。我們決心在成績面前不驕傲，困難面前不氣餒，善始善終，保質(zhì)保量的完成任務(wù)，為省政府領(lǐng)導交一封滿意答卷。
【施工安全匯報材料】相關(guān)文章：
施工安全匯報材料11-25
施工安全匯報材料11-27
施工安全匯報材料范文06-14
施工安全匯報材料有哪些06-20
施工安全匯報材料1200字11-25
施工安全匯報材料2000字06-15
施工安全匯報材料1500字06-14
施工安全工作匯報材料06-16
施工單位安全匯報材料11-27
施工匯報材料11-28