員工感謝公司的演講稿

　　決定一次競(jìng)聘演講成功與否的因素有多種,但聽(tīng)眾的心理效應(yīng)是這眾多因素中不能忽視的一個(gè)方面,比如:威信效應(yīng)、創(chuàng)新效應(yīng)、認(rèn)同效應(yīng)、暈輪效應(yīng)等。下面是小編為你整理的員工感謝公司的演講稿內(nèi)容，希望對(duì)你有幫助。

　　員工感謝公司的演講稿篇一

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位來(lái)賓：

　　大家好!

　　今天很高興與大家相聚在這個(gè)溫馨的大講堂，我們相聚在這里，為的是一起探討“235”精神，那么什么是“235”精神，為什么要以“235”精神來(lái)為煙草行業(yè)的發(fā)展提供智力支撐呢?

　　我認(rèn)為，“235”精神就是要有“國(guó)家利益至上和消費(fèi)者利益至上”的價(jià)值觀，始終做到“維護(hù)煙農(nóng)利益、為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及不斷激發(fā)員工工作激情”，在工作中牢固樹(shù)立“責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)”。面對(duì)新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，“235”精神的提出無(wú)疑是我們煙草行業(yè)健康發(fā)展的新路子，不僅能夠提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平，也將在實(shí)現(xiàn)我國(guó)“卷煙上水平”和跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)中起著舉足輕重的作用。

　　“長(zhǎng)路奉獻(xiàn)給遠(yuǎn)方，江河奉獻(xiàn)給海洋”。奉獻(xiàn)國(guó)家，回報(bào)社會(huì)，正是當(dāng)前我們煙草人“牢固樹(shù)立兩個(gè)至上”價(jià)值觀的內(nèi)涵所在。這就要求我們每一位員工時(shí)刻將兩個(gè)至上放在首位，在工作崗位上履行自己的職責(zé)，為國(guó)家，為社會(huì)，為消費(fèi)者無(wú)私奉獻(xiàn)自己。然而常聽(tīng)有人這樣錯(cuò)誤的認(rèn)為，我的崗位很平凡，做不出什么豐功偉績(jī)來(lái)，談什么奉獻(xiàn)、談什么國(guó)家利益、消費(fèi)者利益，這些和我沒(méi)什么關(guān)聯(lián)。但我要說(shuō)，偉大寓于平凡，在平凡的工作中我們一樣能干出不平凡的事業(yè)。一滴水能夠滋潤(rùn)一寸土地，一縷陽(yáng)光卻照亮了一份黑暗，倘若我們每個(gè)人像螺絲釘一樣堅(jiān)守自己的崗位，專心地、誠(chéng)心地對(duì)待生命中每一秒的工作時(shí)間，點(diǎn)滴踐行我們煙草人的“235”精神，便能鑄就煙草的騰飛，成為企業(yè)價(jià)值的的創(chuàng)造者。

　　就在我們身邊，時(shí)刻能夠看到煙草人用感恩、敬業(yè)、忠誠(chéng)的精神奉獻(xiàn)煙草。數(shù)不清有多少風(fēng)雨兼程的日子，稽查戰(zhàn)士無(wú)怨無(wú)悔地堅(jiān)守崗位;也不知道有多少次周末和假期，煙葉收購(gòu)員加班加點(diǎn)地抓緊完成煙葉的收購(gòu)工作......他們很平凡，但他們用自己的心踐行著“兩個(gè)至上”的信念;他們很平凡，但他們用自己的行動(dòng)捍衛(wèi)著“三個(gè)始終”的誓言!是的，我們不需要轟轟烈烈的豪言壯語(yǔ)，只要我們懷著一顆火熱的心，默默無(wú)聞地奉獻(xiàn)，自覺(jué)樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)和創(chuàng)新，便能給企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，譜寫(xiě)出“維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益”的壯歌。

　　雖然到崗工作時(shí)間不長(zhǎng)，但我卻看到了煙葉經(jīng)理部提出“交往、交流、交心、交友”四交親農(nóng)舉措，為了煙農(nóng)能更好地使用烤房而解決用電難的'惠農(nóng)政策，對(duì)特殊困難煙農(nóng)將的關(guān)心和照顧，等等，這都是“235”精神的體現(xiàn)。

　　作為一名新員工，我將用“235”精神作為我工作的指南，一方面，我將不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高種煙的科技水平，增加煙農(nóng)收益;另一方面，我計(jì)劃長(zhǎng)期走訪煙葉種植戶，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決煙農(nóng)種植生產(chǎn)中的問(wèn)題，并為其提供相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)，讓煙農(nóng)滿意。

　　作為煙草人，我們要有責(zé)任心，更要感恩。煙草給我們提供了一份賴以生存的工作、一個(gè)廣闊的發(fā)展空間、一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，對(duì)于這一切，我們都應(yīng)該心存感激，力圖回報(bào)。業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨。作為企業(yè)員工，我們要有高度的主人翁意識(shí)，時(shí)不我待的責(zé)任感，立足本職、精業(yè)敬業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，以優(yōu)異的成績(jī)報(bào)答企業(yè)。

　　是雄鷹就要搏擊長(zhǎng)空，是蛟龍就要遨游大海!是煙草人就要“踐行兩個(gè)至上，做到三個(gè)始終，樹(shù)立五種意識(shí)”，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，披風(fēng)雨、斬荊棘、破駭浪、躍坎坷，為煙草行業(yè)再添一筆燦爛的色彩。

　　朋友們，相信我們，相信自己，當(dāng)鏗鏘的誓言在耳畔重新響起的時(shí)候，當(dāng)沸騰的熱血在胸中澎湃激蕩的時(shí)候，讓我們共同道一句——讓我們用“235”精神譜寫(xiě)煙草輝煌的篇章!

　　謝謝大家!

　　員工感謝公司的演講稿篇二

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，同事們：

　　大家好!

　　我叫，今年歲。我于6月榮幸地加入本公司，現(xiàn)任職位，回眸3年，我感慨萬(wàn)千，因?yàn)樵诠�司不斷發(fā)展的道路上，我找到了屬于自己的人生舞臺(tái)，同時(shí)也感到非常榮興，因?yàn)楣�司給我提供了施展才華的平臺(tái)和健康的工作氛圍。進(jìn)入公司以來(lái)，在濃厚的企業(yè)文化熏陶下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助下，使我從一位剛進(jìn)入社會(huì)的年輕人，漸漸地掌握為人處世的原則，熟悉工作流程和崗位職責(zé)，努力使自己成為一名合格的人。

　　身為一名人，我感到無(wú)比的驕傲和自豪。也曾有人問(wèn)我，是什么吸引力讓你留在，你覺(jué)得你在快樂(lè)嗎?我說(shuō)，當(dāng)你產(chǎn)生對(duì)家的眷念時(shí)，你會(huì)怎樣?當(dāng)然是積極貢獻(xiàn)出自己的一份力量，把家建設(shè)的更舒服，更漂亮，更完美，給了員工優(yōu)厚的待遇和優(yōu)越的條件讓我堅(jiān)持留在了，同時(shí)我也感到我很快樂(lè)，是讓我找到了人生的目標(biāo)，讓我看到了廣闊的發(fā)展空間，在工作讓我感覺(jué)到了家的溫暖，有一個(gè)很好的企業(yè)文化氛圍，有一種催人奮進(jìn)的動(dòng)力，在這里工作，我身心愉快。

　　三年來(lái)，我信奉誠(chéng)信待人、嚴(yán)于律己的處事之道，注重自身形象，加強(qiáng)自我拘束及個(gè)人修養(yǎng)，培養(yǎng)自己良好的人格魅力與做人宗旨。工作中，我以老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事為信條、嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、搞好部門之間同事的團(tuán)結(jié)與關(guān)系，爭(zhēng)取做到了互幫互助，共同進(jìn)步、齊心服務(wù)。我始終牢記人十大準(zhǔn)則，把爭(zhēng)做優(yōu)秀員工的口號(hào)時(shí)時(shí)刻刻踐行在日常工作中。認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)理念、企業(yè)精神，認(rèn)真體會(huì)黃主席講話及為人處事的道理，使之自我提升、成熟.牢記職責(zé)己任，把“以情服務(wù)，用心做事”與“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的宗旨實(shí)踐在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)上。不斷培養(yǎng)自己吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神，盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè).時(shí)刻樹(shù)立公司為家的思想，積極響應(yīng)公司號(hào)召，聽(tīng)從公司指令，保持一種昂揚(yáng)的工作熱情與朝氣，全身心投入到物業(yè)公司的各項(xiàng)工作之中。

　　同事們，朋友們：我從工作中的每一次失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)，請(qǐng)教好的工作方式，轉(zhuǎn)變思想、改變態(tài)度，培養(yǎng)自己“靡不有初，鮮克有終”的個(gè)性，加強(qiáng)“天下難事必做于易，天下大事必做于細(xì)”的意識(shí)。工作中突出服務(wù)，以好的思想、好的態(tài)度嚴(yán)于律已，加強(qiáng)自身素質(zhì)來(lái)提升整體服務(wù)水平。在得到業(yè)主認(rèn)可及領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)下了本樓物業(yè)管理費(fèi)全年100%的優(yōu)良成績(jī)，踐證了“失去了就會(huì)得到的.真理。”

　　毋庸質(zhì)疑，企業(yè)發(fā)展靠的正是你、我、他--我們的每一位職工，我們所有的團(tuán)員青年更是義不容辭。是啊，時(shí)代賦予我們以重任，企業(yè)給予我們以希望。在企業(yè)面臨的新形勢(shì)下，在公司實(shí)施跨越式發(fā)展的過(guò)程中，我們惟有將自己的命運(yùn)同企業(yè)的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，將自己的聰明才智和青春年華融于服務(wù)水平的不斷提高，才有可能在自己平凡的崗位上奏出華彩樂(lè)章，唱響青春旋律!

　　員工感謝公司的演講稿篇三

　　感恩節(jié)的來(lái)源有這么一段故事。在1620年，著名的“五月花”號(hào)輪船載著不堪忍受英國(guó)國(guó)內(nèi)宗教迫害的清教徒102人，到達(dá)了美洲。1620年和1621年之交的冬天，他們遇到了難以想象的困難，處于饑寒交迫之中，冬天過(guò)去時(shí)，活下來(lái)的移民只有50來(lái)人。

　　正當(dāng)他們感到徹底絕望的時(shí)候，心地善良的印第安人給移民送來(lái)了生活必需品，還特地派人教他們?cè)鯓俞鳙C、捕魚(yú)和種植玉米、南瓜。在印第安人的幫助下，移民們終于獲得了豐收，在歡慶豐收的日子，按照宗教傳統(tǒng)習(xí)俗，移民們規(guī)定了感謝上帝的日子，感恩節(jié)由此而來(lái)。

　　有人會(huì)問(wèn)感恩是什么，簡(jiǎn)單的講，感恩，就是對(duì)別人所給的幫助表示感激。

　　所謂感恩文化，是指企業(yè)立足于責(zé)任，通過(guò)實(shí)行的.感恩行動(dòng)，融合企業(yè)、社會(huì)、顧客、合作伙伴、員工之間和諧關(guān)系而形成的文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展成果共享最大化和企業(yè)價(jià)值最大化的精神價(jià)值觀。

　　實(shí)踐證明，感恩是雙向的，企業(yè)關(guān)愛(ài)員工，結(jié)果必然贏得員工的勤奮工作而感恩企業(yè)。尊重員工的勞動(dòng)，關(guān)愛(ài)員工的健康發(fā)展。這樣回報(bào)的將是企業(yè)的員工相互感恩。

　　在新的形勢(shì)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極打造感恩文化構(gòu)建和諧企業(yè)，培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度，增強(qiáng)員工的責(zé)任感，塑造員工的美好心靈，是一個(gè)企業(yè)需要規(guī)劃和實(shí)施的重要工作。

　　但是，要怎樣去提升員工的思想道德?如何進(jìn)一步解放思想，更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)?如何引導(dǎo)員工立足崗位，愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信，開(kāi)拓創(chuàng)新，苦干實(shí)干加巧干呢?我認(rèn)為有以下兩種模式：

　　一、輿論引導(dǎo)，提升境界。積極營(yíng)造“學(xué)會(huì)溝通，學(xué)會(huì)包容、學(xué)會(huì)感恩;學(xué)會(huì)愛(ài)國(guó)、愛(ài)黨、愛(ài)企業(yè)”的濃厚氛圍。正確處理感恩與和諧、感恩與責(zé)任三者之間的關(guān)系，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀，自覺(jué)地把自己的切身利益與國(guó)家前途、民族命運(yùn)、企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，把企業(yè)當(dāng)做自己的家，在工作中帶著一顆“感恩的心”，從學(xué)會(huì)愛(ài)別人、愛(ài)師傅、愛(ài)班組、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)社會(huì)做起，力所能及地去幫助那些需要幫助的人，腳踏實(shí)地地做好本職工作，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，用汗水和智慧的勞動(dòng)成果和工作業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)自己的理想和人生價(jià)值。

　　二、溝通交流，增進(jìn)情感。換位思考，將心比心，多從職工的角度考慮問(wèn)題，把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)感恩職工之情傳遞到每名職工的心田，管理者對(duì)員工的愛(ài)，師傅之愛(ài)，工友之愛(ài)，班長(zhǎng)之愛(ài)，充盈、流動(dòng)在企業(yè)的各個(gè)角落，，從而達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)和員工相互了解，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，形成合力，做好工作，提高效率，進(jìn)而取得成效。

　　我的演講完畢，謝謝大家!

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