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年度安全培訓(xùn)計(jì)劃范文
安全培訓(xùn)即是以提高人的安全意識,規(guī)范作業(yè)人員安全行為為目的的。下面是小編分享給大家的年度安全培訓(xùn)計(jì)劃范文，希望大家喜歡。
年度安全培訓(xùn)計(jì)劃范文篇1
加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化全民安全意識，提高勞動者安全生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)，是落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的根本要求，今年是國務(wù)院確定的“安全生產(chǎn)年”，組織開展好全年安全宣教培訓(xùn)工作，對保證安全生產(chǎn)工作立足防范，強(qiáng)化監(jiān)督有著重大意義。
按照《安全生產(chǎn)法》、《安全培訓(xùn)管理辦法》規(guī)定，以及各級對安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合我場安全生產(chǎn)工作的總體部署，特制定20XX年我場安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)
20XX年全區(qū)安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)工作以“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動，著力增強(qiáng)安全發(fā)展意識。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化管理，單位從業(yè)人員的安全素質(zhì)和自我保護(hù)意識明顯增強(qiáng)。具體目標(biāo)為：
1、單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加安全管理知識培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100%，并依法持證上崗。
2、加大對員工日常安全教育培訓(xùn)，做到每年不少于6次。
3、繼續(xù)抓好特種作業(yè)人員安全知識培訓(xùn)，達(dá)到100%持證上崗。
4、結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化管理，把企業(yè)全員安全培訓(xùn)貫穿到企業(yè)安全基礎(chǔ)工作的每一個環(huán)節(jié)。
5、積極完成市安監(jiān)局下達(dá)的'安全培訓(xùn)計(jì)劃各項(xiàng)指標(biāo)。
二、培訓(xùn)教育對象
1、單位主要負(fù)責(zé)人：即場長。
2、安全生產(chǎn)管理人員：即本場從事安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人及其工作人員。
3、特種作業(yè)人員：即電工、鑿巖工、機(jī)動車輛駕駛?cè)藛T(廠內(nèi)機(jī)動車輛)。
4、車場從事其它工作的所有員工。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1、國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)。
2、安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生、安全生產(chǎn)專業(yè)知識。
3、重大危險源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援預(yù)案編制，應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定。
4、職業(yè)危害及其預(yù)防措施。
5、國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
6、典型事故和應(yīng)急救援案例分析。
7、傷亡事故統(tǒng)計(jì)報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法。
8、安全生產(chǎn)管理相關(guān)臺賬。
9、特種作業(yè)人員的相關(guān)專業(yè)知識及其它人員的安全知識。
四、培訓(xùn)方式方法
1、單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員按上級要求集中到常德安培中心或組織到省級培訓(xùn)單位參加學(xué)習(xí)，并取得資質(zhì)。
2、其他員工參加本場定期組織的安全教育學(xué)習(xí)。1—2月份學(xué)習(xí)：國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)。3—4月份學(xué)習(xí)：重大危險源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援預(yù)案編制，應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定。5—6月份學(xué)習(xí)：(1)安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生、安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)知識。(2)國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。7—8月份學(xué)習(xí)：(1)職業(yè)危害及其預(yù)防措施。(2)典型事故和應(yīng)急救援案例分析。9—10月份學(xué)習(xí)：傷亡事故統(tǒng)計(jì)報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法。11—12月份學(xué)習(xí)：(1)安全生產(chǎn)管理相關(guān)臺賬。(2)特種作業(yè)人員的相關(guān)專業(yè)知識及其它人員的安全知識。
3、聘請專業(yè)人員來場授課指導(dǎo)學(xué)習(xí)。
五、工作要求
1、參加學(xué)習(xí)人員按要求集中精力學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)課時不能少于規(guī)定時間。
2、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭講課。
3、培訓(xùn)不合格者，停工學(xué)習(xí)，不能上崗。
年度安全培訓(xùn)計(jì)劃范文篇2
20XX年我車間各班組在總結(jié)2011年工作的基礎(chǔ)上，按照公司20XX年安全工作計(jì)劃，制定如下工作計(jì)劃：
1.20XX班組安全目標(biāo)
(1)各班組死亡及重傷事故為零
(2)輕傷事故發(fā)生率≤3‰
(3)各班組配合車間完成安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作
(4)各班組員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格率為100%
(5)各班組特種作業(yè)人員上崗持證率為100%，設(shè)備的完好率100%，設(shè)備定期保養(yǎng)
(6)各班組隱患整改完成率≥95%
2. 2012年安全工作重點(diǎn)
1、配合公司進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，本班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個崗位、每個人。并實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰使用，誰負(fù)責(zé);誰的崗位，誰負(fù)責(zé);誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。
2、落實(shí)安全責(zé)任，保證完成車間交代的安全任務(wù)，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。
3、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真抓好危險作業(yè)的管理，嚴(yán)格遵守審批程序，加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本班組領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。
4、合理進(jìn)行工作安排，工作變動時段的'管理。
5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度，加強(qiáng)檢修管理，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅(jiān)持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢修班組值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施，并立即通知相關(guān)職能班組人員到場確定檢修方案。
6、組織開展班組日常安全檢查活動，重點(diǎn)崗位安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本班組應(yīng)按時完成車間下達(dá)的隱患整改要求，并將隱患整改情況備案。
7、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級安全教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。
8、組織開展班組安全活動，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以班組為組織組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé)，增強(qiáng)安全意識，提高安全技能，提升管理水平。
9、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高班組全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高安全水平。
10、起吊運(yùn)輸作業(yè)，要嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)安全技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程，在現(xiàn)場核查中，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一律按照“人員不安全行為” 處理，發(fā)生2次不安全行為的班組，對班組長給予嚴(yán)重警告一次，取消班組安全先進(jìn)評選資格;發(fā)生超出2次以上不安全行為的班組，對班組長給予撤職，取消全體班組成員安全先進(jìn)評選資格。
11、強(qiáng)化班組建設(shè)。各班組要以“五步法班前會”為基礎(chǔ)，進(jìn)一步總結(jié)和推廣班組建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，加強(qiáng)本安體系建設(shè)、危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控管理等方面的培訓(xùn)。
12、強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)場手指口述和準(zhǔn)軍事化管理。重點(diǎn)核查生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保員工做標(biāo)準(zhǔn)人、干標(biāo)準(zhǔn)事。在規(guī)范起重作業(yè)的前提下，要進(jìn)一步規(guī)范手勢、旗語的準(zhǔn)確化、標(biāo)準(zhǔn)化、精確化;將準(zhǔn)軍事化管理滲透到車間全部工作中，使每名員工在“站、坐、行、語”形成規(guī)范的同時提高執(zhí)行力。
為了避免班組安全活動流于形式，走過場，車間采取了一系列措施：
一是加大宣傳力度，宣講開展班組安全活動的重要性，讓車間每一個員工都從思想上真正認(rèn)識到班組安全活動的意義，明確開展班組安全活動是國家、企業(yè)及每一個員工的需要，確實(shí)提高員工的安全意識。
二是車間指導(dǎo)幫助，跟蹤督促。引導(dǎo)各班組有計(jì)劃、有步驟地組織班組安全活動，要求活動必須達(dá)到有形式、有內(nèi)容、有記錄，并收到好的效果，讓班組每一個成員都能從中有所收益、有所啟發(fā)，能夠?qū)⑺\(yùn)用到實(shí)際工作中去。
三是不斷總結(jié)，查找不足，不斷完善。
年度安全培訓(xùn)計(jì)劃范文篇3
20XX年作為XX班安全員，協(xié)助車間主任堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，保證班組安全生產(chǎn)班組零事故。為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作，提高員工的安全素質(zhì)，帶動整個班組安全生產(chǎn)管理的提升，降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生，我將繼續(xù)切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，協(xié)助車間主任開展安全生產(chǎn)班組零事故建設(shè)。特制定2012年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃：
一、班組安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。
二、班組安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：人事傷亡事故為零，火災(zāi)事故為零，生產(chǎn)事故為零，設(shè)備事故為零，安全隱患整改率達(dá)100%。最終實(shí)現(xiàn)2011年全年度安全生產(chǎn)班組零事故目標(biāo)。
三、班組安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)現(xiàn)方案：
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定，完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件，班組長、安全員要及時將公司、車間級有關(guān)安全會議精神貫徹落實(shí)到班組，傳達(dá)到每一位職工，增強(qiáng)班組職工安全生產(chǎn)意識。
2、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，班組長、負(fù)責(zé)工序流程的組員在生產(chǎn)工作的同時要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問題。誰生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)安全。職工在自已的崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)全員安全生產(chǎn)職責(zé)制。
3、定期召開班組安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)存在的安全隱患制定整改和預(yù)防措施，班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，安全員每周及時通報車間級安全檢查情況。
(二)加強(qiáng)宣傳教育工作，確保班組級安全培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高職工的安全知識水平，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)憂患意識，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。
1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后，利用生產(chǎn)空閑時間對職工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好職工安全培訓(xùn)記錄。
2、對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，班組內(nèi)要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的`培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。
3、積極配合車間及有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。
4、使組員能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。正確使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害。
5、加強(qiáng)安全用電知識，在使用配電箱、線軸之前做好檢查工作，防范觸電事故。
6、加強(qiáng)事故處理防范，在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
7、通過各種形式(警示牌、宣傳板等)，使職工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。
(三)狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。
1、繼續(xù)建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及工具臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。
2、標(biāo)準(zhǔn)件、零部件合理存放，并設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志，確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場整潔，無絆腳物，無雜物。
3、作業(yè)設(shè)備防護(hù)設(shè)施要及時保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。
4、班組內(nèi)每周進(jìn)行一次安全自查，將安全隱患列入安全隱患臺帳，及時制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，本班組無能力整改的要立即向上級部門報告，研究、制定、落實(shí)整改責(zé)任及措施，建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。
總之，20XX年XX班班組安全生產(chǎn)工作又進(jìn)入了新的一年挑戰(zhàn)任務(wù)，班組在抓生產(chǎn)、促效益的同時抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，積極維護(hù)班組集體利益，確保組員生命財產(chǎn)安全，為建設(shè)“20XX年度班組安全零事故”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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