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金融業(yè)發(fā)展前景
在新世紀(jì),我國面臨的是知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì)，那么,21世紀(jì)我國金融業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及前景如何?下面是百分網(wǎng)小編為你整理的金融業(yè)發(fā)展前景，供大家閱覽!
中國金融業(yè)的發(fā)展前景分析
傳統(tǒng)金融鬧起“高管荒”
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來已有數(shù)十名銀行高管出現(xiàn)工作變動(dòng)，其中不乏董事長、副董事長、行長、副行長、監(jiān)事長等高級(jí)別人物，還有更多的則是來自一線城市分行的行長、副行長等核心骨干。
保險(xiǎn)業(yè)老大哥“人保系”近日被曝出：一眾高管在短短幾個(gè)月內(nèi)，以各類理由掛冠而去，上至集團(tuán)副總級(jí)高管，下至子公司一把手，其中不乏公司元老級(jí)人物。他們中，或另覓高枝、或白手創(chuàng)業(yè)，出走低調(diào)，卻震撼到同業(yè)。曾幾何時(shí)，人保的高管流失率之低，令多少競爭對(duì)手艷羨。
高級(jí)別管理人員相繼出走、成批倒戈，也正發(fā)生在其他老牌險(xiǎn)企身上。“我們上海分公司總經(jīng)理最近剛剛離職，具體去向有兩個(gè)版本的傳聞：一是去一家合資壽險(xiǎn)公司任總經(jīng)理，二是協(xié)助前集團(tuán)某位高管籌建新的保險(xiǎn)公司。”一家大型壽險(xiǎn)公司內(nèi)部人士私下告訴記者。
來自傳統(tǒng)中資銀行的'從業(yè)者們，或許更能感同身受。
“又是秋雁南飛日，卻到依依話別時(shí)。”邵平留下一封充滿詩意的道別信，卸任了任職4年的平安銀行行長一職，一如4年前他初到深圳，也是同樣的季節(jié)。邵平辭別之際，又一批帶著階段性使命的金融界大佬，行將空降“平安系”。
殘酷而現(xiàn)實(shí)的高管更迭，已是這家金融巨頭激發(fā)企業(yè)活力的常態(tài)化手段。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來已有數(shù)十名銀行高管出現(xiàn)工作變動(dòng)，其中不乏董事長、副董事長、行長、副行長、監(jiān)事長等高級(jí)別人物，還有更多的則來自一線城市分行的行長、副行長等核心骨干。
他們中的大部分流向了互聯(lián)網(wǎng)金融或民營銀行等新興領(lǐng)域。比如原中信銀行副行長曹彤、原中國銀行副行長王永利，以及原光大銀行資產(chǎn)管理部總經(jīng)理張旭陽，現(xiàn)分別任職于廈門國金、樂視金融以及百度。今年10月，原廣發(fā)銀行董事長董建岳加盟萬達(dá)金融任董事長兼總裁，成為銀行系統(tǒng)出走到互聯(lián)網(wǎng)金融的第一個(gè)董事長級(jí)高管。
金融業(yè)發(fā)展前景的分析
高管跨機(jī)構(gòu)、跨行業(yè)的加速流動(dòng)，監(jiān)管者棄政從商的下海弄潮，折射出的正是我國金融業(yè)政策藩籬被漸次擊破、牌照向社會(huì)資本放開、互聯(lián)網(wǎng)金融一夜崛起的時(shí)代新動(dòng)態(tài)，更是金融業(yè)從“黃金時(shí)代”向“后黃金時(shí)代”變遷的鮮活注腳。
以金融之首的銀行為例，過去十多年，受益于高速增長的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，以及準(zhǔn)入管制、利差鎖定等政策環(huán)境，中國銀行業(yè)經(jīng)歷了有史以來最輝煌的“黃金時(shí)代”。十年間，中國銀行業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模增長近5倍，利潤飆升超過50倍，盈利水平遠(yuǎn)超其他行業(yè)。
但近年來，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)下行導(dǎo)致需求疲軟、利率市場(chǎng)化擠壓盈利空間、互聯(lián)網(wǎng)金融倒逼傳統(tǒng)銀行變革等因素相互疊加，銀行業(yè)不良貸款連續(xù)十多個(gè)季度攀升，利潤增速持續(xù)下行。
銀監(jiān)會(huì)近期公布的2016年三季度主要監(jiān)管指標(biāo)數(shù)據(jù)顯示，三季度末商業(yè)銀行不良率環(huán)比上季末上升0.01個(gè)百分點(diǎn)至1.76%，不良貸款余額環(huán)比增加566億元至14939億元。同期，商業(yè)銀行利潤增速繼續(xù)趨緩，前三季實(shí)現(xiàn)凈利潤13290億元，同比增長僅有2.83%。
身處一線的銀行高管們，更早感受到這絲絲寒意。一位商業(yè)銀行副行長直言：“過去支撐銀行高增長、低不良的有利因素幾乎都在發(fā)生變化，這勢(shì)必會(huì)對(duì)銀行的經(jīng)營環(huán)境帶來全面挑戰(zhàn)。”
相比銀行業(yè)“黃金時(shí)代”的漸逝，保險(xiǎn)業(yè)正處于保費(fèi)、利潤雙豐收的鼎盛時(shí)期。但在耀眼的光環(huán)之下，保險(xiǎn)業(yè)一直存在的同質(zhì)化競爭、高度依賴?yán)�、風(fēng)險(xiǎn)管理粗放等問題卻被無意中掩蓋，后遺癥開始日漸顯現(xiàn)。
與此同時(shí)，BAT的來勢(shì)洶洶，也讓傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司感受到了前所未有的壓力。過去的保險(xiǎn)產(chǎn)品，因?yàn)闊o法獲取動(dòng)態(tài)的.、海量的用戶行為數(shù)據(jù)，只能基于特定小概率事件的發(fā)生的累積概率來進(jìn)行計(jì)算和產(chǎn)品開發(fā)，無法做到精準(zhǔn)定價(jià)。如今，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛運(yùn)用，不僅可以豐富保險(xiǎn)產(chǎn)品的涉及領(lǐng)域，并且可以直接革新保險(xiǎn)產(chǎn)品的形態(tài)。在這方面，BAT顯然具備天然優(yōu)勢(shì)。
在專家看來，金融業(yè)將從“黃金時(shí)代”步入“后黃金時(shí)代”，即擁抱“綜合金融+”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的金融3.0時(shí)代。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)必然要由“重規(guī)模”、“重個(gè)別財(cái)務(wù)指標(biāo)”向“重價(jià)值”、“重核心競爭力”轉(zhuǎn)型，這是謀生存下的必然結(jié)果，更是求發(fā)展中的大勢(shì)所趨。
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