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工程部副部長(zhǎng)述職報(bào)告

時(shí)間:2022-11-25 18:50:28 述職報(bào)告大全 我要投稿
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工程部副部長(zhǎng)述職報(bào)告

  工程部是很多建筑公司的重要生產(chǎn)部門,下面就是小編為您收集整理的工程部副部長(zhǎng)述職報(bào)告的相關(guān)文章,希望可以幫到您,如果你覺得不錯(cuò)的話可以分享給更多小伙伴哦!

工程部副部長(zhǎng)述職報(bào)告

  工程部副部長(zhǎng)述職報(bào)告一

  本人:**,2006年進(jìn)入*****工作,目前任**工程項(xiàng)目經(jīng)理部工程部副部長(zhǎng),201X-年至今先后參與施工了**工程、天津**工程、**230燒結(jié)工程及**1060高爐工程。

  1、三年來(lái)主要工作

  201X年**3200m3高爐附屬工程,主要施工內(nèi)容有:區(qū)域變電所、鼓風(fēng)機(jī)房、冷風(fēng)管道及三座熱風(fēng)爐砌筑。**高爐3200m3附屬工程由于當(dāng)?shù)夭疬w、經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致**3200m3高爐工程停工7個(gè)多月等原因開工較晚,開工時(shí)二十冶在**的主要施工任務(wù)都已經(jīng)完成,施工隊(duì)伍及管理人員也大部分撤場(chǎng),按照項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)安排,項(xiàng)目經(jīng)理部只派我一人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理施工。附屬工程最大的工作量在熱風(fēng)爐砌筑,筑爐工程由俄羅斯卡盧金設(shè)計(jì)并派人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督,與國(guó)外指導(dǎo)人員接觸更多的是使我明白質(zhì)量控制的嚴(yán)格,之前我主要從事工程部的工作,對(duì)質(zhì)量認(rèn)識(shí)不足,這次施工使我有較深認(rèn)識(shí)。附屬工程其他施工任務(wù)工程量較小,但涉及專業(yè)卻一個(gè)不少,機(jī)、電、管道、結(jié)構(gòu)、土建,且各單位均處在人員大部分撤場(chǎng)狀態(tài),施工難度無(wú)形中增大,施工協(xié)調(diào)任務(wù)量同時(shí)也增大,加大自己的工作量及加強(qiáng)與各單位項(xiàng)目經(jīng)理的溝通是解決問題的途徑,經(jīng)過各施工隊(duì)伍和自己的努力,我單位的施工任務(wù)在5月底具備高爐生產(chǎn)的.條件(高爐7月中旬投產(chǎn))。期間公司也正是任命我為**工程項(xiàng)目經(jīng)理部工程部副部長(zhǎng),我于6月初被調(diào)離**項(xiàng)目。

  201X年6月我被調(diào)到****工程項(xiàng)目經(jīng)理部,期間由于**鋼廠與**鋼廠合并及3200m3高爐準(zhǔn)備改成2850m3高爐的各種因素,工程停工,隨即我被調(diào)離****項(xiàng)目經(jīng)理部。

  201X年6月14日我被調(diào)到天津**科技工程項(xiàng)目經(jīng)理部任工程部副部長(zhǎng)。**工程位于天津開發(fā)區(qū)西區(qū),建設(shè)內(nèi)容包括磨浸廠房、銅電解廠房、凈化廠房、鈷萃取廠房、鈷電解廠房、成品庫(kù)廠房、維修車間廠房及辦公樓、倒班宿舍樓、食堂浴室活動(dòng)中心、檢測(cè)中心、換熱站、污水處理及積雨池、循環(huán)水泵站等公輔建筑設(shè)施,建筑面積約75000平方米。()本項(xiàng)目占地面積105.548平方米,規(guī)劃建筑面積約345638.37平方米。該工程屬輕鋼廠房,輕鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量成為重點(diǎn)控制項(xiàng),由金結(jié)公司施工。其次該工程地下為淤泥土質(zhì),廠區(qū)臨時(shí)道路及地下土質(zhì)處理也是該工程的施工重點(diǎn)。開發(fā)區(qū)施工文明施工要求非常嚴(yán)格,而以往我施工過的冶金項(xiàng)目文明施工一直是弱項(xiàng),如何適應(yīng)新的要求是在這個(gè)工號(hào)遇到的第一個(gè)問題,項(xiàng)目部組織了去我單位其他民建工地參觀、學(xué)習(xí),按照開發(fā)區(qū)下發(fā)的文明施工標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)施工,雖說(shuō)照其他民建工地還有一定差距,但比較以往施工過的工號(hào)有了不小的提高。201X年1月7日,甲方投產(chǎn),我單位主要施工任務(wù)完成,之后到4月底工程尾項(xiàng)處理、鈷萃取廠房?jī)?nèi)管道電氣施工及鈷電解廠房恢復(fù)等施工。

  201X年5月1日我被調(diào)到**工程施工,我到**工地時(shí),高爐工程剛剛開始土建施工,高爐基礎(chǔ)砼澆筑完,230燒結(jié)工程處于設(shè)備安裝攻堅(jiān)階段,此階段我的工作重點(diǎn)在燒結(jié)工程,甲方設(shè)備的嚴(yán)重滯后影響著投產(chǎn)工期一拖再拖,但甲方的設(shè)備延誤同時(shí)也在掩蓋著設(shè)備安裝人員不足等問題,工程7月15日投產(chǎn),隨后我的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到1060高爐工程。

  1060高爐工程是我施工的第一個(gè)高爐主體工程,多向項(xiàng)目部經(jīng)驗(yàn)豐富的人請(qǐng)教及向?qū)I(yè)單位學(xué)習(xí)是開始工作的重點(diǎn)。高爐工程場(chǎng)地狹小,同時(shí)面對(duì)與樁基施工、熱風(fēng)爐施工、噴煤施工等外單位交叉施工,施工難度不小,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)是最繁重的工作,每天到現(xiàn)場(chǎng)一直到下班很少有閑著的時(shí)候,工作緊湊點(diǎn)也是一種樂趣,每天與甲方、專業(yè)單位之間磕磕碰碰,但最終的目的是保證工程的順利進(jìn)行。面對(duì)甲方工期緊,設(shè)備、圖紙部分滯后,及設(shè)備問題、設(shè)計(jì)變更多且下發(fā)不及時(shí)等等影響因素,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自10月1日起,每天加班加點(diǎn)施工,尤其在后期設(shè)備等安裝沖刺、調(diào)試階段,每天工作到后半夜,在項(xiàng)目部及專業(yè)單位的共同努力下,2012年2月12日高爐順利投產(chǎn),隨之進(jìn)入高爐主體的尾項(xiàng)施工及后續(xù)鼓風(fēng)機(jī)房、鍋爐房、TRT、鑄鐵機(jī)的施工,目前鼓風(fēng)機(jī)房、鍋爐房已經(jīng)投產(chǎn),TRT進(jìn)行尾項(xiàng)處理,鑄鐵機(jī)10月底具備投產(chǎn)條件。在2012年高爐投產(chǎn)至今,在**又陸續(xù)完成4#高爐直5#高爐噴煤管道施工、白灰窯外線電氣及煤氣管道施工、場(chǎng)外攪拌站水、電施工,軌道衡施工、RH爐外線電氣及管道施工,大棒外線電氣施工,制氧球罐拆除等等零星施工項(xiàng)目,目前再建的還有理化樓施工、及大棒外線蒸汽管道施工,本月底也都將施工完。

  二、工作中的不足及需改進(jìn)的地方

  工程管理過程中還有不少的問題,如看圖還是不夠細(xì)致,個(gè)別工程協(xié)調(diào)過程中過于情緒化等等,這些都是在今后的工作中需要加強(qiáng)的地方,同時(shí)要加強(qiáng)與甲方、監(jiān)理人員的溝通技巧也是需要改進(jìn)的地方。工作的細(xì)致化、規(guī)范化是今后工作的重點(diǎn),要適應(yīng)目前公司對(duì)管理人員的新要求,不斷學(xué)習(xí),不斷提升自己的工作能力。

  3、思想政治方面

  本人工作中工作態(tài)度及思想端正并積極向黨組織靠攏,在201X年7月參加了公司組織的黨課學(xué)習(xí)。

  以上未本人201X年至今工作述職報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查。

  工程部副部長(zhǎng)述職報(bào)告二

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事:

  大家晚上好!

  雖然天寒,但是我述職的熱情依然不減。201X年我有幸擔(dān)任工程部部副部長(zhǎng)一職,專管企業(yè)培訓(xùn)。對(duì)我來(lái)說(shuō),這是一次新的挑戰(zhàn)和蛻變。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,感謝同事們對(duì)我工作的支持,現(xiàn)將201X年全年工作情況找范文就來(lái) 匯報(bào)如下:

  一、工作任務(wù)完成情況

 。ㄒ唬┗A(chǔ)工作

  1、全年共發(fā)放學(xué)習(xí)資料64份,其中包括中層學(xué)習(xí)資料26份,全員學(xué)習(xí)資料26份,時(shí)事政治12份。

  2、全年共收集審核各個(gè)室部學(xué)習(xí)資料96份,根據(jù)各個(gè)室部交回的學(xué)習(xí)資料共出考試題96份,批閱考試卷子1600余張。

  3、全年組織辯論賽7次,共有48名選手參加了全年辯論賽,總決賽也于201X年12月13日隆重舉行并完美收官。

  (二)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

  1、結(jié)合201X年培訓(xùn)規(guī)劃和淡季培訓(xùn)方案,全年共完成中層培訓(xùn)10次,全員培訓(xùn)14次,其中外出參觀培訓(xùn)分享6次,光碟授課5次,外聘教師授課8次、其他培訓(xùn)5次。

  2、從公司簡(jiǎn)介、消防安全、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、溝通技巧等方面對(duì)新員工進(jìn)行入職前培訓(xùn)13次,共計(jì)培訓(xùn)新員工49人。

  3、針對(duì)性培訓(xùn),其中包括服務(wù)禮儀、團(tuán)隊(duì)凝聚力、自信心、銷售技巧、職業(yè)道德培訓(xùn)等共7次,另外還針對(duì)培訓(xùn)助理、辯論選手進(jìn)行了10次座談培訓(xùn)。

  4、軍訓(xùn)

  邀請(qǐng)武警中隊(duì)對(duì)201X年新入職員工和XX年軍訓(xùn)不合格員工進(jìn)行軍訓(xùn),并組織軍訓(xùn)考核驗(yàn)收。

  5、持證上崗的維系工作

  對(duì)新入職的員工進(jìn)行普通話專項(xiàng)培訓(xùn),并組織普通話考試,使員工的持證上崗工作得到進(jìn)一步的完善和健全。

  6、外聯(lián)培訓(xùn)工作

  全年與聚成、匯聚、行動(dòng)成功、臨汾藝校、立達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)校、思八達(dá)、中旭等培訓(xùn)公司、學(xué)校溝通,就我單位培訓(xùn)現(xiàn)狀和所需培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行溝通和洽談,并建立了良好合作關(guān)系。

 。ㄈ┙咐治鰩(kù)

  結(jié)合全年剖析編寫案例分析47篇,修改各個(gè)室部交回的案例分析修改 53篇,健全案例分析庫(kù)共100篇。

  在此,我向支持我工作的各位培訓(xùn)助理和同事表示誠(chéng)摯的謝意,正是因你們的精心收集、編寫案例分析的初稿,才使得我有效的完成全年的案例編寫工作。

 。ㄋ模┚帉憽秵T工手冊(cè)》

  結(jié)合公司企業(yè)文化、規(guī)章制度和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)《員工手找范文就來(lái) 冊(cè)》進(jìn)行編寫,目前在定稿階段,預(yù)計(jì)于201X年1月份完成。計(jì)劃在新員工入職后,發(fā)放至與其建立郵箱便于讓其在第一時(shí)間學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化和各項(xiàng)制度。

 。ㄎ澹┙⒅v解員題庫(kù)

  根據(jù)講解導(dǎo)游部初、中、高級(jí)講解員的學(xué)習(xí)內(nèi)容,建立健全講解員題庫(kù):出考試題初級(jí)

  30份、中級(jí)20份、高級(jí)10份。

 。﹩T工溝通工作

  剛才xx部長(zhǎng)已匯報(bào),全年我們配合座談員工共95名,另外還結(jié)合201X年的培訓(xùn)情況和201X年的培訓(xùn)需求,對(duì)各個(gè)室部的培訓(xùn)助理進(jìn)行專門溝通談話,希望把來(lái)年的培訓(xùn)工作真正意義上落體,也希望通過與員工的溝通為各個(gè)室部反饋好的意見和建議。

 。ㄆ撸┡浜闲怨ぷ

  另外,全年還配合了參加安全保衛(wèi)部技能比賽 次,配合講解導(dǎo)游部五一、十一黃金周的講解工作,為公司創(chuàng)收的同時(shí),更鍛煉自己,深切體會(huì)到各個(gè)室部工作的不易。 工作一年以來(lái)還擔(dān)任了團(tuán)委副書記一職,協(xié)助書記完成五四青年節(jié)活動(dòng)的舉辦、微電影的播放、敬老院慰問、縣演講賽的參與。

  作為工程部部的副部長(zhǎng),在完成自己的本職工作時(shí),我和部長(zhǎng)同心協(xié)力、彼此配合,抓重點(diǎn)完成部門的全年工作,對(duì)細(xì)節(jié)工作互相提醒,時(shí)間性長(zhǎng)的工作互相督促,一人不在,另一人全權(quán)接手負(fù)責(zé)到底,做好一個(gè)副職應(yīng)履行的職責(zé)。長(zhǎng)時(shí)間的接觸和配合,我們已經(jīng)成為了比較默契的.搭檔,正是這種相互了解才使得我們?cè)诠ぷ髦心軌蚧ハ喽酱,相互監(jiān)督。

  二、工作中存在的問題

  縱觀全年工作,個(gè)人還存在如下問題:

  1、凡事需三思,但比三思更為重要的是三思而后行。

  回顧一年來(lái)的工作,似乎總是在忙碌緊張中度過找范文就來(lái) ,但統(tǒng)籌規(guī)劃能力還需加強(qiáng),有時(shí)容易顧此失彼,導(dǎo)致一些工作的滯后,盡管后期都趕上了,但是整個(gè)工作節(jié)奏就顯得有些紊亂了,所以以后應(yīng)加強(qiáng)實(shí)干性,務(wù)實(shí)性。

  2、細(xì)節(jié)問題抓的不好,邏輯思維能力較差,組織培訓(xùn)和活動(dòng)中總是會(huì)出現(xiàn)這樣或者那樣的問題,所以,需要堅(jiān)持養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

  最后,我用林徽因的一句話結(jié)束我今天的述職,"真正的平靜,不是避開車馬宣泄,而是在心中修籬種菊"我將在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的共同監(jiān)督和幫助下,與部門正職緊密配合,落實(shí)完成好201X年的所有工作。

  我的匯報(bào)到此結(jié)束,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

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