下一年禮儀工作的計劃與展望

　　在上一學年度,管理學院禮儀隊在杜老師的領導下取得了長足進步,在工作質量,工作效率以及隊員福利上都有了明顯的提高。在新的一年,我們將盡力發(fā)揚優(yōu)勢,同時吸取經驗與教訓不斷完善,致力于打造一個更強大,更高效,更規(guī)范的學生團隊。我們的愿景:禮生華彩,儀顯風致。老師你看怎樣?以下是我對下一年禮儀工作的計劃與展望:

　　第一. 管理團隊分工

　　隊長:主要負責與杜老師及學生會聯(lián)系,安排培訓、考核及出禮儀的時間地點。組織隊內聚餐。分配隊內福利。

　　副隊長:通知隊員培訓、考核、活動的時間地點。管理并及時更新博客,分享禮儀、化妝、職業(yè)女性相關資訊。干洗禮儀服。

　　副隊長:主管財務,負責記賬,主要是禮儀服外借與干洗費用的記錄與核算:做到賬目分明公開,收據(jù)明確,電子賬目與紙質賬目同步跟進。管理q群,發(fā)布更多有用資訊資源。

　　第二. 招新活動

　　招新安排在開學的第二周。宣傳方面,屆時將在10屆女生宿舍樓下張貼招新海報,并挨寢室發(fā)放宣傳單和報名表。隊長與副隊長將在開學伊始的各類破冰聯(lián)誼會上宣傳禮儀隊招新活動,確保信息充分完整發(fā)布,吸引盡量多的優(yōu)秀人才前來報名。

　　面試方面將分為兩輪,第一輪由歷屆禮儀隊隊員充當評委,選出一倍于招生人數(shù)的同學進入第二輪面試(招生人數(shù)視生源素質而定)。第二輪由杜老師坐鎮(zhèn),最終選出10屆禮儀隊全體隊員。

　　第三. 培訓與考核

　　由于主要的禮儀活動集中在下學期,所以我們盡量把培訓安排在上學期。現(xiàn)初步構想培訓分為5次。儀態(tài)培訓2次,化妝課程1~2次,發(fā)型課程1次,服務意識培訓1次。其中安排儀態(tài)與化妝考核各1次。記錄成績,并以此為據(jù)選拔出禮儀的人選。

　　第四. 禮儀活動

　　原則上按考核成績排名先后出禮儀,但盡量保證每位成員在這一年的時間里都有禮儀經驗。每次禮儀活動結束時向主辦方詢問工作質量,征求改進意見,以便隊內及時總結和改進。

　　第五. 成員福利

　　隊長將組織隊內聚餐,糖水以便聯(lián)絡成員間感情,團結凝聚力。同時在q群上發(fā)放化妝技巧、減肥方法與禮儀知識。鼓勵成員多多完善自己,對自己嚴格要求,不僅在學習上、儀態(tài)上,更在氣質上提升自我,成為同齡人中的佼佼者。年終聚會向全體隊員發(fā)放禮品,感謝各位一年來的付出和努力。

　　第六. 活動拓展與地位提升

　　在上一年的禮儀活動中有一點不足大家有目共睹,禮儀隊作為外聯(lián)部隸屬部門,始終沒有得到學生會的重視與足夠的尊重。這一點將是我們這一屆乃至下一屆禮儀隊致力于改善的問題。

　　我認為要贏得別人的尊重首先要做到尊重他人并出色完成本職工作。因此在每次出禮儀之前,隊長必須與學生會明確當天禮儀工作的所有內容,確認無誤方可實行。

　　第二,每次活動結束跟所有工作人員合照,作為學生會的一份子,禮儀隊每次活動都盡職盡力,本不應該提早悄無聲息的.離開,而應作為活動的籌辦者、參與者加入合照,見證我們的努力和付出,同時提高禮儀隊的出鏡率,讓更多的學生會成員認識我們,熟悉我們,從而跟我們更好的合作。

　　第三,在學院內有關禮儀的培訓、講座或比賽等,禮儀隊將力爭參與活動的籌辦或出席評委。特別是一年一度的紅旗團支部評選,在本次評紅中我們會盡力爭取到禮儀隊的一個評委席位,展現(xiàn)禮儀隊的實力,贏得應有的尊重。

　　以上是我對下一年禮儀隊活動的一些計劃與希望,尚有不妥與疏漏望老師多多指教,必將誠懇接受并改進。

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