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高校社團(tuán)人員管理問(wèn)題論文

時(shí)間:2022-11-25 04:22:40 社團(tuán) 我要投稿
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高校社團(tuán)人員管理問(wèn)題論文

  高校社團(tuán)是活躍校園文化、增長(zhǎng)學(xué)生才能才干的重要陣地,也是學(xué)生實(shí)現(xiàn)“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的一種有效形式,以下就是由為您提供的淺談地方高校社團(tuán)人員管理問(wèn)題。

高校社團(tuán)人員管理問(wèn)題論文

  近年來(lái),隨著參與社團(tuán)活動(dòng)的學(xué)生人數(shù)迅速增加,高校社團(tuán)組織已進(jìn)入一個(gè)發(fā)展的瓶頸期,而這個(gè)重要的制約因素就是社團(tuán)的人員管理問(wèn)題。

  地方高校社團(tuán)人員管理中存在的問(wèn)題

  隨著近年來(lái)高校的擴(kuò)招,學(xué)生人數(shù)逐漸壯大,高校學(xué)生社團(tuán)也得到了迅速發(fā)展。作為一所地方高等院校,重慶理工大學(xué)全日制在校學(xué)生規(guī)模已經(jīng)達(dá)到1.8萬(wàn)余人,有各類校級(jí)社團(tuán)36個(gè),成員約3200余人,占全校學(xué)生18%,參加過(guò)社團(tuán)活動(dòng)的學(xué)生占全校學(xué)生約56.7%,該校學(xué)生社團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r在一定程度上也反映出了當(dāng)前我國(guó)地方院校社團(tuán)的基本情況。

  以問(wèn)卷、訪談的形式對(duì)該校學(xué)生社團(tuán)的人員管理狀況進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)放問(wèn)卷105份,其中會(huì)員問(wèn)卷80份,管理人員問(wèn)卷25份,其中,會(huì)員問(wèn)卷有效回收率達(dá)92.5%,管理人員問(wèn)卷有效回收率達(dá)92%。

  1. 社團(tuán)人員管理制度不規(guī)范

  1.1 近半社團(tuán)沒(méi)有制定“納新”條件及招聘程序

  根據(jù)問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)結(jié)果,重慶理工大學(xué)56.52%的社團(tuán)在納新時(shí)都設(shè)置了條件,按條件選擇會(huì)員;但有43.48%的社團(tuán)在納新時(shí)采用“報(bào)名即吸納”的方式,沒(méi)有根據(jù)社團(tuán)實(shí)際情況制定吸納新成員的標(biāo)準(zhǔn)或條件,沒(méi)有對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行甄選,通常只要是熟人介紹、同專業(yè)的師弟師妹、老鄉(xiāng)等都可隨意加入,拉幫結(jié)派現(xiàn)象較為嚴(yán)重。

  1.2 絕大多數(shù)社團(tuán)沒(méi)有制定社員發(fā)展及培訓(xùn)規(guī)劃

  86.96%的社團(tuán)沒(méi)有幫助社員制訂個(gè)性專長(zhǎng)發(fā)展規(guī)劃,只有13.04%的社團(tuán)開(kāi)展了對(duì)社員個(gè)性專長(zhǎng)發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)工作,為社員的個(gè)性未來(lái)發(fā)展進(jìn)行初步規(guī)劃。幾乎所有的社團(tuán)沒(méi)有對(duì)社員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。社員缺乏發(fā)展規(guī)劃,也就會(huì)迷失努力的方向,降低參與活動(dòng)的熱情。沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),會(huì)延長(zhǎng)社員的適應(yīng)期,影響社員未來(lái)的發(fā)展。

  1.3 大多數(shù)社團(tuán)沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)管理人員考核制度

  絕大部分社團(tuán)都制訂了社團(tuán)管理人員的考核制度和監(jiān)督制度,但有部分社團(tuán)沒(méi)有開(kāi)展對(duì)社團(tuán)管理人員的考核工作;對(duì)管理人員進(jìn)行考核的社團(tuán),又沒(méi)有建立對(duì)考核結(jié)果的反饋機(jī)制,管理人員的工作表現(xiàn)即使被評(píng)為不合格,由于沒(méi)有進(jìn)行結(jié)果反饋,本人仍然不清楚存在的問(wèn)題,因此,沒(méi)能及時(shí)改進(jìn)不足,未能改善自身績(jī)效。此外,我們還發(fā)現(xiàn),仍有17.39%的社團(tuán)沒(méi)有對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。

  2 社團(tuán)凝聚力較低

  2.1 社員流動(dòng)率較高

  經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),重慶理工大學(xué)各社團(tuán)普遍存在人員流動(dòng)頻繁現(xiàn)象,社團(tuán)人員參加社團(tuán)活動(dòng)的年限不超過(guò)1年的占82.43%。頻繁的人員流動(dòng)不利于社團(tuán)的穩(wěn)定發(fā)展,社團(tuán)成員之間未能形成緊密聯(lián)系,從而不利于社團(tuán)人員的有效管理。

  2.2 社員的活動(dòng)參與率較低

  經(jīng)調(diào)查,社團(tuán)活動(dòng)參與率在30-50%的社員的人數(shù),占社團(tuán)成員總?cè)藬?shù)的44.59%;社團(tuán)活動(dòng)參與率超過(guò)了70%的只有18.91%的社員。社員年度平均活動(dòng)參與率為45.89%。社員的低參與率,減少了社員之間和社員與管理人員之間的的聯(lián)系和溝通,增加了協(xié)調(diào)的難度和成本,加大了人員管理的難度,影響了社團(tuán)活動(dòng)的質(zhì)量。最為嚴(yán)重的是可能引發(fā)負(fù)面的“馬太效應(yīng)”,加劇社團(tuán)人員管理難度。

  社團(tuán)管理人員本身都是學(xué)生,沒(méi)有管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),如果不進(jìn)行必要的管理知識(shí)的培訓(xùn),勢(shì)必會(huì)影響到對(duì)社團(tuán)的管理效果。編輯老師為大家整理了淺談地方高校社團(tuán)人員管理問(wèn)題,希望對(duì)大家有所幫助。

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