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創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)的作文

時(shí)間:2021-06-19 16:16:57 創(chuàng)業(yè) 我要投稿

有關(guān)創(chuàng)業(yè)的作文

  創(chuàng)業(yè)是困難的,也是需要我們?nèi)ズ煤盟伎嫉。下面是小編為大家整理的關(guān)于創(chuàng)業(yè)的作文,歡迎大家的閱讀。

有關(guān)創(chuàng)業(yè)的作文

  有關(guān)創(chuàng)業(yè)的作文一

  創(chuàng)業(yè),是人類最基本的生存方式。人類自在地球上站立起來的那一刻起,便以拓荒者的步伐,踏上了創(chuàng)業(yè)的路程。我們居住的星球,原來是一窮二白的,除了物質(zhì)以外,什么也沒有,正是由于人類的創(chuàng)業(yè)活動(dòng),才使它變成了百業(yè)興旺、五谷豐登的家園。創(chuàng)業(yè)是一切財(cái)富的源泉,它使人們富有、社會(huì)繁榮、國家昌盛。我們?cè)谏钪邢硎艿母鞣N物質(zhì)的和精神的文明成果,無不是創(chuàng)業(yè)者勞動(dòng)和智慧的結(jié)晶。

  創(chuàng)業(yè)必須要貢獻(xiàn)時(shí)間和付出努力,承擔(dān)相應(yīng)的物質(zhì)的、精神的和社會(huì)的風(fēng)險(xiǎn),并獲得財(cái)富的回報(bào)、個(gè)人的滿足和獨(dú)立自主。

  創(chuàng)業(yè)并不是只靠努力只靠拼搏的,它還需要智慧!還需要換個(gè)角度去思考,去創(chuàng)造!

  巴黎有個(gè)年輕的`畫家,她傾盡家產(chǎn),在巴黎著名的藝術(shù)街上開了一家畫廊,展示自己的作品。這條藝術(shù)街很有名,許多大腕畫家都在這里展示作品,不少價(jià)值不菲的藝術(shù)品都是在這里被買走的。

  畫廊開張后,年輕的畫家才發(fā)現(xiàn):這條藝術(shù)街上已有太多的畫廊,除了幾十家裝飾特別講究的知名畫廊外,像她開的這種小畫廊根本沒有什么人光顧。

  苦苦支撐了幾個(gè)月后,畫家決定關(guān)掉畫廊。關(guān)門前的這天下午,心情煩悶的她來到街頭一家小咖啡館。望著來來往往、絡(luò)繹不絕的客人,她一聲不吭地喝著咖啡。她發(fā)現(xiàn),這雖然是一家小小的咖啡屋,客流量卻相當(dāng)大。她腦子里突然閃過一個(gè)念頭:為何不在藝術(shù)街上開一家咖啡屋?

  一周后,藝術(shù)街的一個(gè)角落出現(xiàn)了一家小小的咖啡屋,雖然并不顯眼,但咖啡的香氣足以吸引過往的行人。當(dāng)人們走進(jìn)咖啡屋,坐下來喝咖啡的時(shí)候,驚奇地發(fā)現(xiàn),咖啡屋的墻上掛滿了一幅幅精美的畫作。邊品嘗可口的咖啡,邊欣賞動(dòng)人的畫作,客人們陶醉了。

  年輕畫家的咖啡屋在藝術(shù)街上一炮打響,門庭若市。來喝咖啡的客人中有不少藝術(shù)品投資者,紛紛問起這些作品的來歷。不久,“咖啡屋的老板竟是畫家”的消息在藝術(shù)街上傳開了,年輕畫家的咖啡屋名揚(yáng)巴黎,她的作品被搶購一空。

  年輕畫家一開始“出師不利”,是因?yàn)檫^于樂觀地估計(jì)了形勢(shì)。在對(duì)手眾多的情況下,如果自己的經(jīng)營沒有特色,很難在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。幸運(yùn)的是,畫家后來找到了不尋常的經(jīng)營策略,利用咖啡屋來聚攏人氣,利用“咖啡屋老板兼畫家”的身份來吸引眼球,最后名利雙收。

  同學(xué)們,我想你們聽了這個(gè)故事,感觸一定很深吧!對(duì),沒錯(cuò),創(chuàng)業(yè)過程中難免碰壁,這時(shí)切莫硬鉆牛角尖,不妨換個(gè)角度,說不定就能闖出一條生路。

  “天生我才必有用,千金散盡還復(fù)來”,一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有這樣的胸懷。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者也必須有一種不灰心,百折不撓的精神。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是一件殘酷的事情,1%的成功者是從99%的失敗者身上跨過去的。而不成功的原因可能也并不是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者不夠聰明、不夠優(yōu)秀,而只是運(yùn)氣不好,時(shí)機(jī)不對(duì)。古人說“未思進(jìn),先思退”,創(chuàng)業(yè)過程尤其是這樣,所以,創(chuàng)業(yè)之初首先要對(duì)失敗有思想準(zhǔn)備,要考慮失敗比考慮成功多!

  同學(xué)們,雖然今天的我們只是一只只小小鳥,但是明天的我們就是展翅高飛的雄鷹,讓我們一起放飛心中的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)吧!

  有關(guān)創(chuàng)業(yè)的作文二

  很多時(shí)候我們強(qiáng)調(diào)一個(gè)好的businessmodel對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性,特別是一些初創(chuàng)企業(yè),以為好的模式能夠彌補(bǔ)自己在管理上的先天不足,取得快速發(fā)展。的確如此,但是這里常常會(huì)有一個(gè)誤區(qū),以為好的商業(yè)模型就在于其獨(dú)特和創(chuàng)新性,只要是別人沒有想到的,或者現(xiàn)有市場(chǎng)各環(huán)節(jié)中沒有的,就是自己的財(cái)富。如同當(dāng)年大家迷信Idea一樣,最終卻發(fā)現(xiàn)“對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說,一個(gè)真正好的模式,應(yīng)該是適合自己的,即其有能力操作而且能把現(xiàn)有的資源有效整合進(jìn)入的,在此基礎(chǔ)上,才能實(shí)現(xiàn)真正的創(chuàng)新。

  在競(jìng)爭(zhēng)激烈的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一個(gè)主意剛剛被想到,可能就有成千上萬的人同時(shí)想到了,同樣一個(gè)看起來有成功希望的商業(yè)模式其實(shí)會(huì)同時(shí)有好幾百家企業(yè)在實(shí)踐了,但是最終真正將之成功運(yùn)作的可能就只有一家。這里,除了各個(gè)模式本身在實(shí)際操作的過程中會(huì)存在小小的有可能導(dǎo)致不同結(jié)果的差異外,真正起到?jīng)Q定作用的是各個(gè)不同公司實(shí)際的運(yùn)作能力。我想建立一個(gè)面向家庭PC用戶的虛擬娛樂社區(qū),由聯(lián)想來做和由一個(gè)學(xué)生團(tuán)隊(duì)來做,效果肯定是不同的。同樣,如果涉及到對(duì)電子商務(wù)支付認(rèn)證體系的操作,沒有銀行關(guān)系和背景實(shí)際也是死路一條的。

  這里講到的運(yùn)作能力,實(shí)際上還沒有牽涉到公司具體經(jīng)營和管理過程中的問題。而僅僅是創(chuàng)業(yè)者可以開發(fā)和調(diào)動(dòng)的資源,包括資本、渠道、客戶等等。我們常常說“創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該做好自己最擅長(zhǎng)的事情“,這里的擅長(zhǎng),不僅僅是指能力上,更是指在你所處環(huán)境的資源條件上。在設(shè)計(jì)自己的創(chuàng)業(yè)模式時(shí),非常重要的一點(diǎn)是對(duì)自身以及環(huán)境的條件有一個(gè)客觀的衡量,認(rèn)清自己能做什么,在什么環(huán)節(jié)投入會(huì)取得最大的收益,而不是盲目地去模仿和追隨別人成功的模式。有一段時(shí)間年輕的創(chuàng)業(yè)者常常有一種錯(cuò)誤的理解,以為簡(jiǎn)單地做一個(gè)網(wǎng)站就是創(chuàng)業(yè)了,并且能夠成為楊致遠(yuǎn)和張朝陽,F(xiàn)在大家已經(jīng)漸漸冷靜并且明白:成功的故事不能Copy。

  再來談?wù)剬W(xué)生創(chuàng)業(yè)吧。隨著納斯達(dá)克股市的調(diào)整,學(xué)生創(chuàng)業(yè)也相應(yīng)進(jìn)入了一個(gè)低谷。憑著一個(gè)新奇的網(wǎng)站構(gòu)想就能從風(fēng)險(xiǎn)投資家那里獲得投資的光景已經(jīng)一去不復(fù)返了,F(xiàn)在的VC已經(jīng)非常務(wù)實(shí)和冷靜,她們更加看好的項(xiàng)目是那類具有Internet應(yīng)用前途的有獨(dú)創(chuàng)性和一定壁壘的技術(shù),而在市場(chǎng)和管理方面的要求相對(duì)比較簡(jiǎn)單。因?yàn)檫@是學(xué)生或者說其她沒有太多商業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年輕創(chuàng)業(yè)者比較容易實(shí)現(xiàn)的模式。這里還有很多細(xì)節(jié),比如對(duì)初創(chuàng)階段的技術(shù)型公司來說,是不是需要直接面向用戶市場(chǎng)就是一件要好好斟酌的事。如果你將自己的技術(shù)直接與最終客戶端應(yīng)用掛鉤,就需要衡量一下自己的市場(chǎng)能力、渠道、客戶基礎(chǔ)等各方面的資源,如果在現(xiàn)有基礎(chǔ)上并不能很好地把技術(shù)和市場(chǎng)幾方面的工作同時(shí)做好的話,那可能就不得不放棄那些看起來顯得附加值更高的模式,而在現(xiàn)階段首先做好自己能做的事情。

  在創(chuàng)業(yè)之初第一個(gè)重要選擇就是尋找一個(gè)適合自己的創(chuàng)業(yè)模式,不獨(dú)以“模式為王“的電子商務(wù)和其它互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為然。

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