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安全生產(chǎn)會(huì)議匯報(bào)材料

時(shí)間:2022-11-23 18:02:54 匯報(bào)材料 我要投稿
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安全生產(chǎn)會(huì)議匯報(bào)材料

  安全生產(chǎn)會(huì)議是保障生產(chǎn)活動(dòng)安全進(jìn)行的重要議程,下面就是小編為您收集整理的安全生產(chǎn)會(huì)議匯報(bào)材料的相關(guān)文章,希望可以幫到您,如果你覺(jué)得不錯(cuò)的話可以分享給更多小伙伴哦!

安全生產(chǎn)會(huì)議匯報(bào)材料

  安全生產(chǎn)會(huì)議匯報(bào)材料一

  按照總公司電力安全生產(chǎn)的要求,我公司精心組織,迅速行動(dòng),全面開(kāi)展了專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,通過(guò)認(rèn)真查找工作中存在的問(wèn)題和不足,制定行之有效地整改措施,并狠抓了整改措施的落實(shí),有效地消除了薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全水平的穩(wěn)步提升,F(xiàn)將專項(xiàng)安全工作生產(chǎn)開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,為做好安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

  接到總公司安全生產(chǎn)工作要求后,我分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這項(xiàng)工作,立即組織相關(guān)人員召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作的專項(xiàng)會(huì)議,對(duì)如何在最短時(shí)間內(nèi)將這次工作搞好進(jìn)行了部署,使本項(xiàng)工作目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、程序緊湊、有條不紊。在會(huì)上立即成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司第一責(zé)任人任組長(zhǎng),主管生產(chǎn)、營(yíng)銷經(jīng)理任副組長(zhǎng),各部室主任、安全員為成員,并下設(shè)生產(chǎn)設(shè)備、安全生產(chǎn)管理、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境三個(gè)檢查小組,負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)安全監(jiān)督工作,并制定了安全生產(chǎn)的具體措施、要求和時(shí)間安排,為安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展和有效實(shí)施提供了組織保障,為確保安全監(jiān)督工作取得實(shí)實(shí)在在的效果打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

  二、細(xì)化措施,狠抓落實(shí),全面完成各項(xiàng)重點(diǎn)安全監(jiān)生產(chǎn)內(nèi)容

  (一)健全制度,規(guī)范程序,“兩票”得到有效執(zhí)行。一方面,按照總公司的要求,結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真制定了實(shí)施細(xì)則,重點(diǎn)突出了實(shí)施細(xì)則新版與舊版的區(qū)別比較,切實(shí)保證了實(shí)施細(xì)則的有效性和可操作性。二是按期書(shū)面批準(zhǔn)公布了工作票簽發(fā)人、工作票許可人和工作負(fù)責(zé)人,并進(jìn)一步明確了“三種人”的職責(zé)權(quán)限,另一方面,重點(diǎn)抓好了“兩票”實(shí)施細(xì)則的落實(shí)。為推動(dòng)“兩票”實(shí)施細(xì)則的貫徹實(shí)施,進(jìn)一步增強(qiáng)兩票“三種人”(工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人)的執(zhí)規(guī)水平,我公司在按期書(shū)面批準(zhǔn)公布工作票簽發(fā)人、工作票許可人和工作負(fù)責(zé)人的基礎(chǔ)上,專門舉辦了新兩票實(shí)施細(xì)則培訓(xùn)班,組織各生產(chǎn)部門、各供電所所長(zhǎng)、部門及班組安全員進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn),對(duì)指導(dǎo)公司各生產(chǎn)部門、供電所貫徹安全工作規(guī)程,規(guī)范執(zhí)規(guī)、用規(guī)行為,加強(qiáng)安全管理,確保安全生產(chǎn)起到積極的作用。通過(guò)“兩票”實(shí)施細(xì)則的認(rèn)真貫徹實(shí)施,我公司2014年1-7月檢修和操作工作有效杜絕了無(wú)票作業(yè)和無(wú)票操作情況,應(yīng)急搶修、用戶服務(wù)等工作都按規(guī)定填寫(xiě)了“應(yīng)急搶修單”;實(shí)現(xiàn)了“兩票”的格式、填寫(xiě)內(nèi)容、各類人員簽字齊全、規(guī)范,“兩票”的發(fā)出、執(zhí)行、交回等程序全部合規(guī),工作票的使用種類正確無(wú)誤;農(nóng)村低壓電氣作業(yè),“兩票”全部符合相關(guān)規(guī)定。同時(shí),我公司還對(duì)“兩票”的執(zhí)行情況進(jìn)行了定期的評(píng)價(jià)考核,通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足,認(rèn)真整改,促進(jìn)“兩票”合格率的穩(wěn)步提升。上半年,我公司共執(zhí)行工作票——張,操作票——張,合格率高達(dá)——%,農(nóng)電工程公司由于工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、分票負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任到位,查出錯(cuò)票2張,并及時(shí)進(jìn)行了處理,我公司依照規(guī)定對(duì)相關(guān)施工隊(duì)進(jìn)行了考核,并對(duì)查出錯(cuò)票的工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、分票負(fù)責(zé)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。

  (二)以人為本,突出重點(diǎn),安全教育培訓(xùn)長(zhǎng)效開(kāi)展。

  為實(shí)施公司全員教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),滿足公司發(fā)展對(duì)各類人才的需要,我公司依據(jù)省電力公司“十二五”教育培訓(xùn)規(guī)劃“加強(qiáng)員工能力建設(shè)”的要求,結(jié)合公司進(jìn)一步深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)的`工作目標(biāo),結(jié)合我公司實(shí)際,制定下發(fā)了《**供電公司2015年職工教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》。其中僅安全生產(chǎn)類培訓(xùn)就涵蓋外包工隊(duì)伍培訓(xùn)、農(nóng)電公司工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、公司工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、生產(chǎn)規(guī)程培訓(xùn)、計(jì)量故障、錯(cuò)誤接線判別方法培訓(xùn)、負(fù)控系統(tǒng)及綜合技術(shù)培訓(xùn)、電纜、環(huán)網(wǎng)柜、開(kāi)閉所的操作技術(shù)和規(guī)范培訓(xùn)、運(yùn)維、計(jì)量專業(yè)培訓(xùn)、營(yíng)業(yè)、抄收專業(yè)培訓(xùn)等內(nèi)容。在員工培訓(xùn)過(guò)程中,我公司堅(jiān)持保證時(shí)間,保證人員、內(nèi)容科學(xué)合理的原則,對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,確保了人員、時(shí)間、內(nèi)容三到位,并對(duì)每項(xiàng)培訓(xùn)都進(jìn)行了詳細(xì)的記錄。通過(guò)培訓(xùn),有效杜絕了了供電所長(zhǎng)、安全員、“三種人”等關(guān)鍵崗位人員無(wú)證上崗情況。同時(shí),我們還組織各下屬單位利用每周安全活動(dòng)日,學(xué)習(xí)相關(guān)文件、事故案例分析、《安全生產(chǎn)典型違章100條》等。主要內(nèi)容概括為“四個(gè)一”,即:安全簡(jiǎn)報(bào)一周一學(xué):主要學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)安全簡(jiǎn)報(bào)、事故通報(bào)、文件精神等,重點(diǎn)要結(jié)合班組實(shí)際,談如何貫徹實(shí)施;事故案例一周一講:選擇本專業(yè)、工種的事故案例或自己身邊發(fā)生的不安全情況進(jìn)行分析講解,重點(diǎn)要講透違章之處和防范措施;安全規(guī)定一周一學(xué):結(jié)合本班組工作特點(diǎn)學(xué)習(xí)《安規(guī)》、本單位和上級(jí)安全規(guī)章制度規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容,重點(diǎn)在對(duì)條款的解釋和實(shí)際運(yùn)用上,可結(jié)合事故案例分析一并進(jìn)行;安全工作一周一評(píng):班長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)本周安全工作、分析“兩票”、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)執(zhí)行情況;班員結(jié)合安全承諾自評(píng)本周安全執(zhí)章情況;布置下周主要工作,開(kāi)展相關(guān)的危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控,真正使廣大干部職工認(rèn)清了違章作業(yè)的危害,營(yíng)造了遠(yuǎn)離違章的工作氛圍。

  三、查找差距,持續(xù)改進(jìn),全力完成安全生產(chǎn)目標(biāo)

  評(píng)價(jià)考核中發(fā)現(xiàn),“兩票”執(zhí)行過(guò)程中存的主要問(wèn)題是基層施工單位對(duì)“兩票”的重要性認(rèn)識(shí)不到位,據(jù)此,我公司又專門召開(kāi)了各基層施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的“兩票”專題座談會(huì),進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了“兩票”在保證安全生產(chǎn)的重要作用,切實(shí)提高了各基層施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)“兩票”的重視程度,有效增強(qiáng)了“兩票”執(zhí)行力。安全教育培訓(xùn)中存在的主要問(wèn)題是培訓(xùn)內(nèi)容中安全生產(chǎn)類培訓(xùn)內(nèi)容還過(guò)于籠統(tǒng),不夠細(xì)化。據(jù)此,我公司準(zhǔn)備專門制定員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)一步細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容,確保全員參訓(xùn),以此促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的迅速提升。

  雖然,我公司在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下,在安全生產(chǎn)工作中取得一些成績(jī),但是仍然存在著一些問(wèn)題和不足,今后,我公司進(jìn)一步創(chuàng)新舉措,狠抓落實(shí),努力營(yíng)造安全的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,為推動(dòng)電力事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  安全生產(chǎn)會(huì)議匯報(bào)材料二

  我部一貫堅(jiān)持 “高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”為己任,自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)在地方政府、指揮部以及監(jiān)理處的大力支持和熱情服務(wù)下,安全保證體系有效運(yùn)行,目前我部項(xiàng)目安全總體情況可控,但也存在著很多問(wèn)題,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全生產(chǎn),以人為本”的理念,逐步的推進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將我部近期安全管理工作情況和下階段工作安排向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  一、項(xiàng)目部工程概況

  我項(xiàng)目部承建的岳望高速長(zhǎng)沙北連接線一標(biāo)項(xiàng)目,起訖樁號(hào)為:K0+670-K4+300,路線全長(zhǎng):3.63km,雙向6車道,本標(biāo)段主要由路基工程、橋涵工程、路面工程三個(gè)單位工程構(gòu)成。

  二、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)情況

  我部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況于2015年3月組織人員進(jìn)場(chǎng)后,設(shè)置了工程部、安全部、機(jī)械設(shè)備部、物資材料部、財(cái)物部、綜合辦公室等六個(gè)職能部門,其中安全部門主管項(xiàng)目日常安全事務(wù)。同時(shí)項(xiàng)目部還成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全管理規(guī)章、制度和措施的制定、實(shí)施、監(jiān)督等。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),安全負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)及各部室人員為組員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了安全責(zé)任制,明確項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)項(xiàng)目安全工作第一負(fù)責(zé)人,各職能部門負(fù)責(zé)人是各自工作范圍內(nèi)安全工作第一責(zé)任人,根據(jù)各崗位的工作范圍制定了各崗位的安全職責(zé),使每個(gè)員工都明確了自己的責(zé)任,加強(qiáng)了員做好安全工作的意識(shí)。

  三、項(xiàng)目部制度建立健全情況

  1、項(xiàng)目部根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定了項(xiàng)目安全管理方針和目標(biāo):

  安全管理方針:充分圍繞“安全預(yù)防為主,綜合治理”的國(guó)家方針,以“安全是生產(chǎn)的前提,預(yù)防是工作的目標(biāo),綜合治理是踐行的方式”為管理方法,積極開(kāi)展安全工作。

  安全工作目標(biāo):1、重大死亡責(zé)任事故為0,死亡率為0,重傷率為0;2、

  重大危險(xiǎn)源整改合格率為100%;3、勞動(dòng)防護(hù)用品覆蓋率為100%。

  2、我部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制了包括安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全例會(huì)制度、事故報(bào)告制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全技術(shù)交底的制度、安全檢查制度、應(yīng)急救援制度、安全隱患排查制度等安全管理制度。

  3、編寫(xiě)了機(jī)械設(shè)備及相關(guān)工種安全技術(shù)操作規(guī)程,內(nèi)含架橋機(jī)、空壓機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)、挖掘機(jī)、電工、焊工、起重工等等安全操作規(guī)程。

  4、制定了包括項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全部及其他各部門等崗位責(zé)任制。

  5、編制了包括用電傷害、機(jī)械傷害、高處墜落、火災(zāi)傷害等專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案。

  四、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況

  1、隱患治理排查情況

  根據(jù)長(zhǎng)交質(zhì)監(jiān)[2011]45號(hào)文件要求項(xiàng)目部狠抓隱患整改,進(jìn)一步排查存在的安全生產(chǎn)隱患,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)管理水平,根據(jù)長(zhǎng)交質(zhì)安[2015]31號(hào)文要求進(jìn)行了以汛期安全、隱患排查治理工作。

  1)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任,各成員結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開(kāi)展隱患排查治理工作,做到不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)。

  2)加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對(duì)排查掌握的事故隱患,立即下發(fā)隱患整改通知書(shū),按照責(zé)任、措施、時(shí)間、預(yù)案等要求,整改到位。

  2、安全教育培訓(xùn)、會(huì)議、交底情況

  1)新員工崗前“三級(jí)”安全教育

  我部對(duì)每位新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育,并在考核合格后上崗作業(yè)。

  2)安全生產(chǎn)例會(huì)

  我部每月對(duì)安全管理情況進(jìn)行總結(jié)分析,項(xiàng)目經(jīng)理主持每月至少召開(kāi)一次安全專題會(huì)議,會(huì)議主要討論本月安全生產(chǎn)中得不足,以及采取何種措施減少隱患的產(chǎn)生,并制定下階段的安全生產(chǎn)重點(diǎn)和目標(biāo)。

  3)安全交底

  我部對(duì)各分項(xiàng)工程均進(jìn)行了有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,對(duì)分部分項(xiàng)工程的危險(xiǎn)源,針對(duì)危險(xiǎn)源的預(yù)防措施以及發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和應(yīng)急措施對(duì)作

  業(yè)人員進(jìn)行了詳細(xì)的講述,確保將安全隱患提前消除,減少安全事故的發(fā)生。

  3、安全專項(xiàng)施工方案編制

  我部根據(jù)長(zhǎng)交質(zhì)監(jiān)[2013]58號(hào)文附表要求編制了安全專項(xiàng)施工方案、臨時(shí)用電施工方案、谷增中橋安全專項(xiàng)施工方案、安全隱患排查方案、交通安全專項(xiàng)方案、平安工地建設(shè)實(shí)施方案、重大危險(xiǎn)源安全管理方案、專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案

  4、安全事故處理情況

  我部于2015年5月20日還是發(fā)生了一起工作人員高空墜落事件,項(xiàng)目部打樁工人在2-1#樁基作業(yè),因作業(yè)需要,在攀爬卷?yè)P(yáng)機(jī)鋼絲繩的過(guò)程中,因工人未按要求系安全繩,佩戴安全帽且疲勞作業(yè),造成重心不穩(wěn),發(fā)生墜落事故,致使工人顏樹(shù)林腰背挫傷。為此,我部嚴(yán)格按照事故“四不放過(guò)”原則處理該項(xiàng)安全事故,并形成書(shū)面報(bào)告,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門。此次事故雖然未造成人員傷亡,但卻給我部敲響了警鐘!

  五、下階段安全工作計(jì)劃安排

  1、后續(xù)施工過(guò)程中,繼續(xù)做好“三防工作”,特別做好防汛安全措施。

  2、做好項(xiàng)目部各施工區(qū)域的安全檢查工作,特別是谷增中橋高空作業(yè)施工、預(yù)應(yīng)力空心梁施工。

  3、做好機(jī)械設(shè)備特別是特種設(shè)備的日常檢查和維修保養(yǎng)工作,確保特種設(shè)備正常運(yùn)行。

  4、做好臨時(shí)用電專項(xiàng)檢查工作,臨時(shí)用電嚴(yán)格遵循“一機(jī)一閘一漏!

  5、做好文明施工工作:按照省公路局湘路工建[2013]185號(hào)文要求制作和設(shè)置標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,施工便道和施工場(chǎng)地及時(shí)清掃、維護(hù)、做到施工場(chǎng)地整潔。

  6、做好環(huán)保、水保工作。

  六、安全工作經(jīng)驗(yàn)、措施

  自項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái),項(xiàng)目部定期組織安全檢查,召開(kāi)安全例會(huì),及時(shí)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的文件精神進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)工作落到實(shí)處,對(duì)生產(chǎn)中存在的安全隱患以及工作中的不足進(jìn)行評(píng)述,定人、定時(shí)、定措施地要求及時(shí)整改,并對(duì)后續(xù)的安全生產(chǎn)進(jìn)行布置,對(duì)安全控制重點(diǎn)特別強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)預(yù)控。

  因本項(xiàng)目特點(diǎn)是點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng),我部始終堅(jiān)持嚴(yán)管、嚴(yán)防、嚴(yán)查、嚴(yán)治的原則。安全員每周對(duì)全線施工區(qū)域進(jìn)行定期檢查,安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)整改項(xiàng)

  目進(jìn)行一次全面大檢查,安全部根據(jù)施工進(jìn)展和季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行機(jī)械檢查、防火檢查、防汛檢查等專項(xiàng)檢查。安全大檢查主要檢查內(nèi)容:1)職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)是否正確;2)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否落實(shí)到項(xiàng)目生產(chǎn)中去;3)安全措施以及機(jī)械、人的不安全行為;4)對(duì)以上檢查出來(lái)的問(wèn)題,下發(fā)隱患整改通知書(shū),提出限期整改要求,并對(duì)整改情況進(jìn)行檢查。

  我部專職安全管理人員始終堅(jiān)持“多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故”的原則對(duì)待日常的安全檢查活動(dòng);

  1)安全管理人員進(jìn)行例行檢查,并針對(duì)臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電、高空作業(yè)等等重大危險(xiǎn)源進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控;

  2)高處作業(yè)安全管理:對(duì)所有高空作業(yè)人員進(jìn)行班前提醒、檢查高空作業(yè)人員的勞保用品的'使用情況,巡視防護(hù)設(shè)施設(shè)置情況;

  3)展開(kāi)專項(xiàng)治理,如臨邊防護(hù)、安全用電等,杜絕常見(jiàn)的物的不安全狀態(tài),人的不安全行為。

  為此,項(xiàng)目還做了以下幾方面的工作:

  1、與入場(chǎng)的各作業(yè)班組逐級(jí)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,明確各人員在施工中應(yīng)盡的安全職責(zé)。

  2、做好人員的各級(jí)安全教育、灌輸“嚴(yán)格于始終、防患于未然”的預(yù)防理念,確保安全工作防患于未然。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假值班制度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,做到定人、定車、定崗,切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目部駐地的巡查力度。

  4、認(rèn)真做好安全檢查工作,每月認(rèn)真組織對(duì)重點(diǎn)部位潛在的安全隱患進(jìn)行排查,加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用電、高空作業(yè)、施工機(jī)械等進(jìn)行安全檢查,做到防患于未然。

  5、加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理,特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗,且按期進(jìn)行年檢,禁止無(wú)證或證件過(guò)期上崗。

  6、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)控制,特種設(shè)備均按照國(guó)家規(guī)定取得使用證書(shū)。 同時(shí),在特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,安全員適時(shí)對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)督,工作中時(shí)刻提醒操作人員“安全創(chuàng)造幸福,疏忽帶來(lái)痛苦”,以提高警惕,達(dá)到警鐘長(zhǎng)鳴的效果。

  “安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”的管理方針,現(xiàn)已深入到了項(xiàng)目部人員

  的心里。但安全生產(chǎn),須常備不懈,在后續(xù)即將進(jìn)行的空心梁施工,梁張拉、安裝等高風(fēng)險(xiǎn)分項(xiàng)工程,安全工作任重而道遠(yuǎn),為此,項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照“嚴(yán)格管理,從細(xì)微處做起,狠抓落實(shí)”的“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的三字管理方針。結(jié)合前期工作經(jīng)驗(yàn),克服不足,科學(xué)管理,為生產(chǎn)保駕,為生命護(hù)航!

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