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農(nóng)田水利基本建設(shè)的發(fā)言稿（精選10篇）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，發(fā)言稿對我們的作用越來越大，發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。那么你有了解過發(fā)言稿嗎？下面是小編幫大家整理的農(nóng)田水利基本建設(shè)的發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
農(nóng)田水利基本建設(shè)的發(fā)言稿 1
同志們：
根據(jù)會議安排，我就寧夏近年來農(nóng)田水利基本建設(shè)的主要做法和今后一個時期農(nóng)田水利基本建設(shè)工作安排作一匯報。
一、堅持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，扎實有效地開展農(nóng)田水利基本建設(shè)
農(nóng)村稅費改革以來，面對農(nóng)田水利基本建設(shè)出現(xiàn)的新情況和新問題，我們在繼承傳統(tǒng)做法的基礎(chǔ)上不斷探索創(chuàng)新，有效地推動農(nóng)田水利建設(shè)向前發(fā)展。在繼承傳統(tǒng)方面，我們堅持以政府為主導，強化政府責任，同時發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，充分調(diào)動農(nóng)民廣泛參與農(nóng)田水利基本建設(shè)。在探索創(chuàng)新方面，通過科學規(guī)劃，綜合治理，積極探索農(nóng)田水利建設(shè)的新機制。
一是加強領(lǐng)導，加大行政推動力度。全區(qū)各級黨委、政府高度重視農(nóng)田水利基本建設(shè)工作，把這項工作作為農(nóng)村建設(shè)的重點，作為改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件的重中之重來抓，切實加強領(lǐng)導，重視行政推動，層層建立目標責任制。從2004年起，在全區(qū)開展“黃河杯”農(nóng)田水利基本建設(shè)競賽活動，實行以獎代補，激發(fā)各地及廣大農(nóng)民開展農(nóng)田水利基本建設(shè)的積極性。以獎代補資金由2004年的510萬元增加到今年的1500萬元。2005年，自治區(qū)政府決定每年開展農(nóng)田水利基本建設(shè)大會戰(zhàn)，并將每年10月確定為“農(nóng)田水利基本建設(shè)月”，把干部參加農(nóng)田水利義務(wù)勞動作為一項工作制度，定任務(wù)、包質(zhì)量、樹樣板，有效帶動了農(nóng)田水利基本建設(shè)的深入開展。
二是多方籌資，加大農(nóng)田水利基本建設(shè)投入力度。采取加大政府投資、發(fā)動群眾投勞、依托市場融資等措施，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、各投其資、各負其責、渠道不亂、用途不變、綜合治理”的原則，整合農(nóng)田水利建設(shè)項目和資金，不斷加大農(nóng)田水利基本建設(shè)投入，形成了國家投資骨干、地方出資配套、群眾投工投勞的農(nóng)田水利建設(shè)投入機制。“十五”期間，累計完成水利建設(shè)投資53億元，比“九五”期間增加 86%。2005年，自治區(qū)政府決定，“十一五”期間要加大區(qū)財政對農(nóng)村水利的投入力度，小型農(nóng)田水利補助費增加到3000萬元，每年財政用于農(nóng)村水利的建設(shè)資金不少于1億元。在小型農(nóng)田水利建設(shè)中，注重發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，通過一事一議的程序，實行“工量掛鉤、定額管理、公開公正”的管理措施，引導農(nóng)民積極投工投勞，對跨村跨鄉(xiāng)的、受益面較大的工程實行集中整治。
三是統(tǒng)籌規(guī)劃，加大水資源優(yōu)化配置力度。統(tǒng)籌山川治水規(guī)劃，實行庫壩窖池井聯(lián)合運用，溝渠田林路綜合治理，促進水資源的高效利用。
北部引黃灌區(qū)，結(jié)合現(xiàn)代節(jié)水型灌區(qū)建設(shè)，以節(jié)水配套和中低產(chǎn)田改造為重點，構(gòu)建有效的節(jié)水調(diào)控體系。通過銀北大面積的中低產(chǎn)田改造和大水系建設(shè)，達到大比例節(jié)水和大幅度增產(chǎn)的目標;銀南灌區(qū)啟動實施了渠道合并和擴建改造，為增強引黃灌區(qū)節(jié)水調(diào)控能力奠定了良好基礎(chǔ)全面推行水稻節(jié)水控制灌溉和小畦灌溉等節(jié)水措施，促進農(nóng)業(yè)節(jié)水。
中部干旱帶，以保障農(nóng)村飲水安全為重點，構(gòu)建飲水安全保障體系。結(jié)合已建大型揚黃工程和其他水源工程，興建綜合性供水配套工程，調(diào)整用水結(jié)構(gòu)，為農(nóng)村飲水、特色種植提供水源保障。采取壓砂保水、坐水點種及節(jié)水保苗等措施，扶持發(fā)展畝均用水20立方米、畝產(chǎn)1500公斤的硒砂瓜產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)出一條干旱地區(qū)群眾生產(chǎn)自救、脫貧致富的`新路子。
南部山區(qū)，以水保生態(tài)建設(shè)為重點，堅持面上以封山禁牧、自然修復為主，點上以綜合治理為主。堅持山上退耕還林還草，山下庫、壩、窖綜合利用，少種高產(chǎn)，實現(xiàn)山上的問題在山下解決;堅持發(fā)展流域水系經(jīng)濟，沿交通主干線布設(shè)和延伸水利工程，實現(xiàn)面上的問題集中在點和線上解決;堅持走生態(tài)移民的路子，減輕水生態(tài)環(huán)境壓力，實現(xiàn)山內(nèi)問題在山外解決。
四是深化改革，加大制度創(chuàng)新力度。針對農(nóng)村用水管理粗放，水費不透明，搭車收費嚴重的問題，從2004年開始，在引黃灌區(qū)全面開展農(nóng)業(yè)供水管理體制和水價形成機制改革，推行農(nóng)民參與式管理，成立農(nóng)民用水戶協(xié)會907家，控制灌溉面積500多萬畝，建立“農(nóng)民+用水戶協(xié)會+水管單位”三位一體的管理體制，實行農(nóng)業(yè)供水的“一價制”水價政策，推行了水管單位“一費開票到戶”、農(nóng)民用水戶協(xié)會“一票收費到戶”的水費收繳機制，有效加強了用水管理，規(guī)范了收費行為，促進了節(jié)約用水，減輕了農(nóng)民負擔。
二、堅持以改善灌排條件和解決飲水困難為目標，農(nóng)田水利基本建設(shè)取得了長足發(fā)展
寧夏是全國干旱缺水最嚴重的省區(qū)之一。近年來，我們認真落實科學發(fā)展觀，以節(jié)水型社會建設(shè)統(tǒng)攬全局，按照北部節(jié)水、中部調(diào)水、南部保水的治水思路，大力開展農(nóng)田水利基本建設(shè)，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件不斷改善，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯提升。
一是農(nóng)田灌排及農(nóng)村飲水條件明顯改善。“十五”期間，我區(qū)一批重點水利工程陸續(xù)建成，黃河沙坡頭水利樞紐建成投入運行;扶貧揚黃灌溉工程開始發(fā)揮效益;寧東供水工程主體工程建成供水;灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項目全面實施，促進了農(nóng)業(yè)節(jié)水和中低產(chǎn)田改造�！笆濉币詠�，全區(qū)新增溉面積80萬畝，改造中低產(chǎn)田180萬畝;解決了130萬人的飲水困難，是“九五”期間解決人飲困難的3.5倍。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件的改善，極大地提高了糧食綜合生產(chǎn)能力，在連續(xù)多年持續(xù)干旱、大規(guī)模退耕還林還草后耕地總面積減少的情況下，保證了780萬畝農(nóng)田灌溉，促進了農(nóng)業(yè)的持續(xù)豐收，全區(qū)糧食產(chǎn)量五年增加8.1億公斤，農(nóng)民人均收入由2000年的1724元增加到2005年的2508元。
二是農(nóng)業(yè)節(jié)水取得突破，節(jié)水型社會建設(shè)規(guī)劃啟動實施。“十五”以來，我們堅持以節(jié)水為中心，尤其是把節(jié)水潛力大的農(nóng)業(yè)節(jié)水作為突破口，大力開展農(nóng)田水利基本建設(shè)，實施灌區(qū)節(jié)水改造。十五”末與“九五”末相比，引黃灌溉水量減少了11.6億立方米，節(jié)水率15.3%。2004年，自治區(qū)黨委、政府在全國率先提出建設(shè)省級節(jié)水型社會示范區(qū)，2005年6月國務(wù)院在《關(guān)于做好節(jié)約型社會近期重點工作的通知》中，明確提出“重點抓好寧夏節(jié)水型社會建設(shè)示范區(qū)建設(shè)”。目前，我們正在按國務(wù)院要求抓緊實施，啟動試點，以點帶面，分步實施，特別是在水權(quán)有償轉(zhuǎn)換上有了新的突破，簽訂水權(quán)轉(zhuǎn)換合同資金1.51億元，通過農(nóng)業(yè)節(jié)水實現(xiàn)水權(quán)有償轉(zhuǎn)換4000萬立方米。
三是水利改革穩(wěn)步推進，新型管水模式初見成效。農(nóng)民用水戶協(xié)會成為農(nóng)村管水主體，參與式民主管水模式基本形成，農(nóng)業(yè)供水管理體制逐步理順，水價良性機制逐步建立，水利工程管理得到加強，灌溉秩序明顯好轉(zhuǎn)，用水效率有效提高，杜絕了不合理的水費負擔，基本做到了讓農(nóng)民“用明白水，交明白錢”，尤其是通過末級渠系改造，項目區(qū)畝均減少水費5元左右，節(jié)水15%-20%，收到了節(jié)水、減負、增效的三重效果。
三、堅持節(jié)水，發(fā)展供水，努力提高水資源利用效率和效益
我們將按照這次會議的要求，以水資源高效利用為核心，緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，堅持不懈地開展農(nóng)田水利基本建設(shè)，重點抓好以下幾方面的工作：一是以節(jié)水為目標，以農(nóng)田灌排體系和制度建設(shè)為重點，推進節(jié)水型社會建設(shè);二是以保障農(nóng)村飲水安全為目標，以中部干旱帶為重點，加快農(nóng)村飲水安全工程建設(shè);三是以提高糧食綜合生產(chǎn)能力為目標，以中低產(chǎn)田改造和基本農(nóng)田建設(shè)為重點，提高耕地質(zhì)量，穩(wěn)定糧食播種面積;四是以建立農(nóng)田水利基本建設(shè)長效機制為目標，以建立穩(wěn)定的投入保障機制為重點，搞好規(guī)劃，轉(zhuǎn)變組織方式，深化工程管理體制與運行機制改革。
農(nóng)田水利基本建設(shè)的發(fā)言稿 2
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是，貫徹落實全省農(nóng)田水利基本建設(shè)現(xiàn)場會議精神，認真分析面臨的新形勢，研究部署當前和今后一個時期全市農(nóng)田水利建設(shè)任務(wù)。會議開始，與會人員實地觀摩了縣和區(qū)的農(nóng)田水利基本建設(shè)現(xiàn)場。這些現(xiàn)場，有的是以灌區(qū)節(jié)水改造為主的骨干工程建設(shè)，有的是以末級渠系配套為重點的田間工程建設(shè)，有的是工程建設(shè)方面的新亮點，有的是運營管理方面的好典型。大家邊看邊議，感到很受啟發(fā)、很受鼓舞。我認為，這些典型主要有幾個突出特點：一是中央投資項目建設(shè)進展順利。去年以來，我市共承擔擴內(nèi)需中央投資項目20個，總投資2.4億元，其中省級以上投資1億多元。這些項目的實施，對水利事業(yè)發(fā)展起到了積極的推動作用。兩大灌區(qū)續(xù)建配套和縣溝東干流、縣預(yù)備河治理4個中央投資項目，目前正在積極推進實施。從項目看，各級對項目實施工作都很重視，措施比較得力，無論是項目進度，還是質(zhì)量標準，都達到了上級要求。二是融資機制靈活。農(nóng)村稅費改革逐步取消“兩工”后，農(nóng)田水利建設(shè)投入不足的問題更加突出。各級大膽創(chuàng)新思路，積極探索多元投入機制，走出了一些成功的路子。設(shè)計庫容980萬立方米的縣陳北水庫，概算投資過億元，如果僅靠一個縣的力量難以支撐�？h通過“企業(yè)投資建設(shè)、政府分期回購”模式(簡稱BT模式)，吸引外地企業(yè)投資建設(shè)，工程建成后由縣里運營管理，按合同約定逐年支付回購款項，有效解決了工程建設(shè)一次性投入大、融資難的問題。三是節(jié)水改堿項目示范效果好。節(jié)水農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。鹽窩萬畝節(jié)水改堿示范區(qū)建設(shè)是中央擴內(nèi)需投資項目，也是我市第一個水改堿示范項目。通過實施渠道襯砌硬化、深挖排溝、植樹綠化等綜合整治措施，項目區(qū)灌溉條件、耕地質(zhì)量和生態(tài)面貌得到了明顯提升，為下步農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)創(chuàng)造了條件，也為今后大面積實施節(jié)水改堿積累了經(jīng)驗。四是工程運營管理科學。工程建成后，如何加強管理，建立科學的管理運營機制，使項目發(fā)揮永續(xù)效益，是我們面臨的一個重大課題。區(qū)在率先實現(xiàn)農(nóng)村自來水戶戶通的基礎(chǔ)上，區(qū)、鄉(xiāng)、村三級成立了專門管理機構(gòu)，通過推行智能化管理等措施，有效解決了水費征收難、管網(wǎng)維護難等問題，真正實現(xiàn)了城鄉(xiāng)供水一體化。這些在實踐中探索總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗，對于我們破解發(fā)展難題、推動農(nóng)田水利基本建設(shè)都具有十分重要的借鑒意義。
剛才，局長通報了全市農(nóng)田水利基本建設(shè)情況，對下步工作作了具體安排，請各級各部門認真抓好落實;各縣區(qū)政府負責同志作了交流發(fā)言，介紹了各自的經(jīng)驗做法和下步打算。總的看，各縣區(qū)農(nóng)田水利基本建設(shè)工作抓得都很實，各有各的特色，各有各的亮點，下步工作安排思路清晰，重點突出，希望大家相互學習借鑒，共同把我市農(nóng)田水利基本建設(shè)提高到一個新水平。下面，我講三個問題。
第一，從戰(zhàn)略和全局的高度出發(fā)，充分認識加快農(nóng)田水利建設(shè)的重大意義。農(nóng)田水利是農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的基礎(chǔ)保障，也是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐。黃河三角洲開發(fā)建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略，的發(fā)展站在了一個新的歷史起點上，進入了一個新的發(fā)展階段。實施國家戰(zhàn)略建設(shè)高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)、實現(xiàn)繁榮發(fā)展，水利肩負著不可替代的歷史使命。
首先，從實施國家戰(zhàn)略、建設(shè)高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)的戰(zhàn)略要求看，必須進一步強化水利支撐。我市水資源總量偏少，旱澇災(zāi)害多發(fā)，水生態(tài)保護任務(wù)繁重。國務(wù)院批復的《黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》提出，要大力加強水利設(shè)施建設(shè)，“加快防風暴潮和引供水體系建設(shè)，加大黃河入海流路治理力度，構(gòu)筑生態(tài)保護和經(jīng)濟發(fā)展的`安全屏障，提高水資源供應(yīng)保障能力。”實施國家戰(zhàn)略、建設(shè)高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)，要求我們必須把興水利、除水害擺上更加突出的位置來抓，著力解決好水資源短缺、水災(zāi)害威脅和水生態(tài)惡化等問題，為高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)提供可靠保障。近年來，我市圍繞黃河三角洲開發(fā)建設(shè)，組織實施了一批重點水利工程，有力促進了高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)。隨著國家戰(zhàn)略的深入實施，水資源保障、水災(zāi)害防御、水生態(tài)保護的壓力將大大增加，對水利事業(yè)發(fā)展提出了一系列新的更高要求。我們必須適應(yīng)形勢和任務(wù)的要求，及時調(diào)整完善治水思路，加快構(gòu)筑城鄉(xiāng)一體的現(xiàn)代水利體系，努力把高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的美好藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。
第二，從發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的核心任務(wù)看，必須進一步夯實水利基礎(chǔ)。增加農(nóng)民收入是解決“三農(nóng)”問題的核心。檢驗農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作成效的一個重要標準，就是看農(nóng)民收入水平提高了沒有、提高了多少�，F(xiàn)階段，我市農(nóng)民收入主要來源于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。無論農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)如何調(diào)整，生產(chǎn)方式、組織方式如何變化，農(nóng)業(yè)對水的依賴始終不會改變。近幾年，我市總體上風調(diào)雨順，屬于歷史上難得的好時期，盡管局部地區(qū)發(fā)生了極端天氣事件，遭遇了旱澇災(zāi)害，但農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟仍然保持了良好的發(fā)展勢頭，農(nóng)民人均純收入連年保持兩位數(shù)增長，預(yù)計今年將突破8000元大關(guān)。之所以取得如此可喜的成績，水利工程發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。如果沒有這些年來我們堅持不懈地大干水利、苦干水利，農(nóng)民收入就不可能增長這么快。但應(yīng)當看到，由于歷史欠帳較多，我市農(nóng)田水利建設(shè)仍然薄弱，引黃蓄水能力下降，工程性缺水的問題比較突出，田間灌溉末級渠系不配套，水資源利用方式還比較粗放，部分河道行洪排澇功能降低，沿海還沒有形成完善的防潮體系，等等。發(fā)展繁榮農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟，保持農(nóng)民收入持續(xù)增長，必須堅持不懈地加強農(nóng)田水利建設(shè)，加快提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，增強農(nóng)業(yè)抵御自然風險的能力。
第三，從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的根本要求看，必須進一步加快發(fā)展民生水利。水利與民生息息相關(guān)。近幾年，我們加大民生水利建設(shè)力度，組織實施了農(nóng)村飲水鞏固、農(nóng)村危橋改造、黃河南展區(qū)房臺建設(shè)等工程，農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活條件得到改善，受到群眾歡迎。目前看，廣大農(nóng)村還有許多亟待解決的實際問題，如農(nóng)村自來水普及率還沒有達到百分之百，仍有17.5萬群眾的飲水安全問題沒有得到根本解決，已建成的農(nóng)村供水工程存在管網(wǎng)老化、管理運營機制不健全的問題;一些農(nóng)村橋梁和水庫存在安全隱患，影響群眾出行安全，等等。搞好水利建設(shè)，解決好農(nóng)村群眾切身利益的突出問題，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的內(nèi)在要求，也是各級各部門的重要職責。我們必須從落實科學發(fā)展觀的高度出發(fā)，高度重視和解決好涉水民生問題，切實改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活和生態(tài)條件，讓廣大農(nóng)民群眾共享改革發(fā)展成果。
農(nóng)田水利基本建設(shè)的發(fā)言稿 3
各位領(lǐng)導、同志們：
小型農(nóng)田水利建設(shè)對提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力具有重要意義，是新農(nóng)村建設(shè)和全面建設(shè)小康社會的重要水利基礎(chǔ)保障。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，有耕地面積1.91萬畝，多數(shù)農(nóng)田水利設(shè)施都不同程度存在著老化失修、效益衰減的問題。這次我縣成功申報中央財政小型農(nóng)田水利重點縣，對促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收有著不可估量的作用。鎮(zhèn)黨委政府高度重視這一難得機會，第一時間開展了廣泛宣傳，通過召開駐村干部和村兩委干部會議，積極組織申報灌溉渠道177.96千米，占全縣的40%。今年總投資960余萬，計劃修建灌溉渠道52千米，整治山塘3座，占全縣總?cè)蝿?wù)數(shù)的23%，涉及全鎮(zhèn)29個行政村，受益人口1.5萬人。
現(xiàn)在正值農(nóng)田水利建設(shè)的黃金季節(jié)，我們決心以這次會議為新的起點，按照縣委、縣政府的要求，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，整合資源，全力以赴，確保按時圓滿完成小型農(nóng)田水利建設(shè)項目任務(wù)。堅決做到以下幾點：
一是切實加強組織領(lǐng)導，抓好落實工作。認真扎實地貫徹落實本次會議精神，把小型農(nóng)田水利建設(shè)工作作為當前的重點工作，根據(jù)我鎮(zhèn)地域特點，把項目區(qū)域劃分為梅源-某某、沙鋪-大灣、黃家畬-張家地三大片，加強組織領(lǐng)導，相應(yīng)各片項目涉及村的駐村干部和村兩委干部組成聯(lián)合工作組，形成推進機制，做到組織協(xié)調(diào)有力、管理建設(shè)有序、整體推進迅速。切實抓好政策處理、項目聯(lián)系、糾紛調(diào)處等工作的落實。
二是繼續(xù)深化宣傳，做好思想工作。通過召開村民代表大會、粘貼宣傳標語等方式，廣泛深入開展多層面的'宣傳工作，提高對農(nóng)田水利項目建設(shè)的認識，引導全鎮(zhèn)廣大干部群眾特別是建設(shè)區(qū)群眾深刻理解農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)對農(nóng)村發(fā)展的重要意義，尤其是做到及早、主動與工程區(qū)域內(nèi)的農(nóng)戶聯(lián)系，掃清因不理解造成的村民不情愿、不配合等消極因素，確保政策處理順利推進，保障工程無障礙施工。
三是不斷強化措施，優(yōu)化服務(wù)機制。積極采用分片聯(lián)合推進的工作機制，針對此次項目政策處理由各村自理，無任何經(jīng)費來源的情況下，我鎮(zhèn)將盡最大力度，扎實細致地處理好相關(guān)政策，快速有效的解決建設(shè)中遇到的阻力問題；針對建設(shè)工程量大、分布廣的特點，我鎮(zhèn)將繼續(xù)完善駐村干部一線工作制、每周定期匯報制，及時掌握村情民意，對于工程建設(shè)中涉及村集體、群眾權(quán)益的問題，建立反應(yīng)迅速、運行高效的問題收集、訴求回應(yīng)機制，著力化解影響進度、穩(wěn)定的不利因素，確保工程和諧推進，努力把這項工程建設(shè)成綜合效益高、工程質(zhì)量好、建設(shè)速度快、利國利民的精品工程。
四是切實加強監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量。我鎮(zhèn)許多工程位于高山地區(qū)，1-2月極易出現(xiàn)冰凍天氣，無法正常施工，嚴重壓縮了施工期。在時間緊、任務(wù)重的不利因素下，堅決做到把工程質(zhì)量安全放在首位，按照公開公平公正的原則，嚴格執(zhí)行招投標制度，嚴格執(zhí)行聯(lián)合工作小組一線工作制，保持全程跟蹤，加強對項目的監(jiān)管，健全責任體系，確保工程質(zhì)量安全，切實把農(nóng)田水利工程做成“民心工程”。
最后，我代表某某鎮(zhèn)黨委政府鄭重表態(tài)：一定全力以赴，克服困難，忘我工作，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾，不斷鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴的要求、更強的措施，全面推進小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)，確保在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿完成各項工作任務(wù)。
謝謝大家！
農(nóng)田水利基本建設(shè)的發(fā)言稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導：
根據(jù)會議安排，我代表縣人民政府就我縣20xx年水利工程建設(shè)情況作如下匯報：
一、工程建設(shè)情況
一是率先完成病險水庫除險加固任務(wù)。20xx年，省、市下達我縣14座小型水庫除險加固任務(wù)（其中重點小型7座，一般小型7座），經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工等參建各方共同努力，現(xiàn)已全面完成工程建設(shè)任務(wù)，并率先在全市進行了項目法人驗收。20xx年我縣將要完成21座一般小型水庫除險加固任務(wù)，目前，已率先在全市完成招投標工作，與施工單位簽訂了合同并已經(jīng)進場。
二是高標準完成小農(nóng)水重點縣建設(shè)任務(wù)。投資2500萬元完成20xx年度小農(nóng)水重點縣建設(shè)項目，項目覆蓋我縣等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，22個行政村，18個小型灌區(qū)的4。18萬畝農(nóng)田。經(jīng)參建各方的共同努力，目前已全面完成建設(shè)任務(wù)，并組織了項目法人驗收。經(jīng)省財政廳和水利廳組織的績效考核，該項目質(zhì)量、進度和投資效益綜合排名全省第三。20xx年，我縣積極爭取全省第五批小農(nóng)水重點縣項目，已全部完成20xx—20xx年小農(nóng)水重點縣建設(shè)方案的編制，待省廳批復實施方案后我縣將按程序開展工作。
三是快速推進中小河流治理防洪工程。我縣20xx—20xx年中小河流治理河東防洪工程總投資約2000萬元，設(shè)計加固堤防6。2公里，疏浚河道2。5公里。該工程于20xx年xx月底開標，開工時間較晚，但我們克服開工晚、拆遷安置任務(wù)重等重重困難，組織精兵強將快速推進工程建設(shè)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位等參建各方共同努力，目前基本完成主體工程建設(shè)。20xx年xx月29日，我縣在全省率先完成20xx—20xx年度豐林鎮(zhèn)防洪工程技術(shù)驗收，20xx—20xx年度的林泉防洪工程已通過省廳初設(shè)審查，目前正在等待批復。
四是全面推進城鄉(xiāng)供水一體化項目建設(shè)。20xx年9月xx日，我縣與省水利投資集團公司正式簽訂了《縣城鄉(xiāng)一體化供水項目合作協(xié)議書》，協(xié)議雙方共同努力，力爭用五年左右時間，分三期推進，實現(xiàn)農(nóng)村供水城市化，城鄉(xiāng)供水一體化的.目標。目前，省水投集團已委托市水利規(guī)劃設(shè)計院編制完成了《縣雁家湖水廠擴建改造初步設(shè)計報告》和《縣林泉自來水廠可行性研究報告》，其中雁家湖水廠擴建改造工程已于20xx年8月19日開標，工程已進入緊張的施工階段，將在20xx年7月1日前完工。
二、主要做法
我縣水利工程建設(shè)每個階段工作均按照國家基本建設(shè)程序進行，工程質(zhì)量優(yōu)良率高，工程檔案及驗收資料完善。主要做法概括為三句話xx個字，即：管理上求嚴、進度上求快、質(zhì)量上求優(yōu)。
第一，管理上求嚴。一是嚴格定員定責。為使水利工程建設(shè)有人管事、有人干事，我縣每項工程都成立了以分管副縣長為組長，縣監(jiān)察局、水務(wù)局、發(fā)改委、財政局等部門負責人為成員的專項工作領(lǐng)導小組。每個項目均按建設(shè)規(guī)范成立工程建設(shè)項目部和現(xiàn)場經(jīng)理部，并明確了各工程現(xiàn)場代表及技術(shù)負責人職責，確保了項目在建設(shè)過程中，崗上有人，人人有責。二是嚴格執(zhí)行“四制”。嚴格按照水利部有關(guān)水利工程項目建設(shè)管理辦法，實行項目“四制”：其一，項目法人制。項目法人單位為縣水務(wù)局。其二，招投標制。所有項目嚴格執(zhí)行《招標投標法》及有關(guān)規(guī)定，采取公開招投標的方式。中標施工單位均具有水利工程施工三級以上資質(zhì)。其三，監(jiān)理責任制。在項目建設(shè)過程中，實行工程建設(shè)監(jiān)理制，每處工地均有1名監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場進行“三控制”、“兩管理”工作，每個監(jiān)理公司均派一位總監(jiān)理工程師對所負責監(jiān)理的工程進行巡監(jiān)。其四，合同管理制。與設(shè)計、監(jiān)理、施工單位均簽訂合同，一切以合同為準。三是嚴管項目資金�？h政府在資金使用和管理上嚴格執(zhí)行水利部、財政部《水利基本建設(shè)資金管理辦法》和《水利工程項目建設(shè)管理辦法》，籌集項目地方配套資金，在工程建設(shè)中根據(jù)工程進度由縣財政支付中心及時撥付項目資金，確保了工程安全、資金安全和干部安全。
第二，進度上求快。一是工作部署快。根據(jù)往年的時間安排，我縣提前做好宣傳發(fā)動，調(diào)動廣大群眾的積極性、主動性，化解工程建設(shè)中的各類矛盾和糾紛，為水利工程建設(shè)贏得時間。立足工作實際，不等不靠，對群眾積極性高的鄉(xiāng)村，縣政府先墊付資金，對群眾迫切需要解決的水利熱點問題，認真調(diào)研，拿出解決方案，不等項目資金，先行先做，從而確保工程行動早，項目到來時工作落實快。二是建設(shè)進展快。從項目立項到項目實施始終立足一個“早”字，尤其是對于完成招投標的工程要求施工單位早日開工，督促施工單位按照設(shè)計要求，合理安排工期，做到外業(yè)工作和內(nèi)頁資料整編工作同步進行。對在全縣率先完成的工程我們還給予一定的資金獎勵，極大地提高了施工單位的積極性，為各項水利工程建設(shè)率先通過市級和省級驗收打下了堅實的基礎(chǔ)。
第三，質(zhì)量上求優(yōu)。其一，優(yōu)化設(shè)計方案。一是專題調(diào)研。組織專家對水利工程進行前期調(diào)研，現(xiàn)場勘察，逐一審查，找準和摸清存在問題和解決方法，根據(jù)水利工程的病險程度、位置重要程度、功能及影響程度，分輕重緩急做好年度整治規(guī)劃。二是做好設(shè)計。委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位完成工程建設(shè)方案、安全鑒定、評價報告、初步設(shè)計報告、施工圖設(shè)計等前期編制工作。三是創(chuàng)新思路。在水庫加固過程中背水面采用無砂混凝土設(shè)計，極大地簡化了水庫管理工作；在小農(nóng)水建設(shè)中，以砼（音同）澆筑和U形槽相結(jié)合，有效地提高了節(jié)水系數(shù)；與省水投的合作，使城市居民用水和農(nóng)村安全飲水達到“雙贏”。其二，強化質(zhì)量管理。從項目開始實施時就制定嚴格的質(zhì)量管理體系，做到“施工單位保證、監(jiān)理單位控制、業(yè)主單位負責、群眾義務(wù)監(jiān)督”。尤其是在全縣水利工程集中實施階段，監(jiān)理單位人員不足，業(yè)主單位充分發(fā)揮現(xiàn)場經(jīng)理部作用，單位技術(shù)負責人和現(xiàn)場技術(shù)人員實行現(xiàn)場旁站，加強對隱蔽工程和關(guān)鍵工序的監(jiān)督，切實保證工程符合質(zhì)量要求。
在工程建設(shè)過程中，我們始終堅持“山水統(tǒng)籌，民生水利，人水和諧”的原則，嚴格控制工程質(zhì)量，推進工程“優(yōu)化、凈化、綠化、硬化”等“四化”為一體，力求水利工程“建一處，成一處，亮一處”。做到完成加固一座水庫工程，亮化一個壩區(qū)生態(tài)環(huán)境；完成一處小農(nóng)水工程，確保渠道硬化強度高，渠道平直外觀工藝高，渠道節(jié)水利用系數(shù)高；完成一處防洪工程，確保達到河道行洪圩堤達標暢通化，河勢平穩(wěn)水流清潔化，治理效果自然生態(tài)化；完成一個安全飲水工程，確保建得成，用得起，長受益。
各位領(lǐng)導，各位同仁，我縣水利工作雖然取得了一定的成績，但離上級部門的要求和兄弟縣市的標準還存在一定的差距。下一步，我們將繼續(xù)緊扣水利改革發(fā)展大局，在省水利廳、市水利局的關(guān)心指導下，借鑒兄弟縣市的經(jīng)驗做法，加快推進水利改革發(fā)展，乘勢而為，扎實苦干，創(chuàng)先爭優(yōu)，努力實現(xiàn)水利建設(shè)投資增量、建設(shè)增速、監(jiān)管增力、保障增強、改革增效，奮力推動我縣水利事業(yè)又好又快發(fā)展。
農(nóng)田水利基本建設(shè)的發(fā)言稿 5
尊敬的各位評委，各位領(lǐng)導：
大家好！我叫xxx，來自xxx，xx年元月出生，xx年7月參加工作。xx年任六垛閘管理所主持工作的副所長，xx年任處辦公室副主任，xx年任處黨委正科級秘書，xx年任辦公室主任，xx年起任組織人事科科長，職稱。
非常感謝廳黨組給予的這次公平競爭、交流學習與展示自我的機會。本次競爭上崗，我申報三河閘管理處副主任這一職位，我認為自己有以下5方面的優(yōu)勢。
一、工作敢闖。自1984年參加工作以來，我都能立足實際，認真學習，盡心盡力地干好本職工作。主持六垛閘工作期間，能夠帶領(lǐng)職工搞好工程管理，開展綜合經(jīng)營，加強精神文明建設(shè)，圓滿完成了工作任務(wù)。在辦公室工作期間，我能奉獻“三子”，樹立四種形象。奉獻“三子”即一是奉獻嗓子，把領(lǐng)導的意圖及時上傳下達；二是奉獻腿子，多跑科室（部門），進行溝通；三是奉獻日子，經(jīng)常加班加點。樹立四種形象，即一是忠誠，二是團結(jié)，三是勤奮，四是廉潔。在組織人事科工作中，我變靈動以沉穩(wěn)，重點工作求突破，工作創(chuàng)新求亮點，制度建設(shè)求實效，日常工作求質(zhì)量，隊伍管理上臺階。
二、困難敢拼。在六垛閘管理所工作和生活12個年里，面對道路不平、電燈不明、信息不靈的艱苦環(huán)境，我沒有消沉，反而更加堅定奮發(fā)進取的決心。在辦公室工作的8年里，面對上傳下達，組織協(xié)調(diào)，政務(wù)信息，查辦督辦，接待服務(wù)、經(jīng)營生產(chǎn)等全新的工作內(nèi)容，我能迎難而上，爭取勝利。剛干組織人事科工作，就遇到了事業(yè)單位改革，我能從制定方案入手，組織干部職工雙向選擇，競爭上崗，妥善安置離崗人員，順利完成了改革任務(wù)。
三、業(yè)務(wù)敢鉆。一是練好筆頭。在校讀書期間，開始發(fā)表詩歌、散文。在總渠管理處辦公室工作的8年中，我主筆撰寫的各類總結(jié)、講話、交流材料300余份，120余萬。在電視臺、電臺、報紙等新聞媒體發(fā)表過反映管理處三個文明建設(shè)的新聞30余篇，在省廳組織的慶祝建黨80周年演講征文中，我創(chuàng)作的演講稿《黃海岸邊守閘人》獲三等獎。二練好指頭。自學計算機知識。目前，我能夠熟練運用windows操作系統(tǒng)和word、excel、frontpage、powerpoint等辦公軟件，掌握平面設(shè)計、動畫設(shè)計、非線性多媒體編輯軟件，1998年，在省水利系統(tǒng)辦公室首家創(chuàng)辦網(wǎng)站—《總渠之窗》。三是練好嘴頭。我自1996年到辦公室工作后，先后為本處8位處級領(lǐng)導服務(wù)過，他們的身傳言教，使我增強了科學決策、綜合協(xié)調(diào)和處理復雜事務(wù)的能力。
四、政治堅定。無論是生活中，還是在工作上，我都坦坦蕩蕩做人，老老實實做事，堅持原則，既保持朝氣與活力，更保持原則和分寸。我思想解放，勇于探索，開拓進取，富有改革和創(chuàng)新精神。特別是近幾年的學習和實踐，使我拓寬了思路、開闊了眼界，增強了大局觀念，提高了綜合、分析、組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導決策能力。
五、業(yè)績顯著。我連續(xù)多年年度考核被評為優(yōu)秀等次；先后多次評為廳、處先進個人、優(yōu)秀黨員。所負責的六垛閘被評為工程管理先進單位，辦公室連續(xù)兩次被評為全省水利系統(tǒng)先進單位，組織人事科被評為管理處綜合先進單位、文明科室等。
各位評委，各位領(lǐng)導，三河閘管理處是廳屬九大水利工程管理處之一，位于江蘇省洪澤縣境內(nèi)�，F(xiàn)有237名職工、7個職能科室，4個下屬管理所，管理三河閘、洪澤湖大堤、三河船閘和石港、蔣壩兩大抽水站等工程。其中三河閘是淮河入江水道的主要控制樞紐，設(shè)計流量1立方米每秒，為江蘇第一大閘，它控制淮河入江流量，調(diào)蓄灌溉，便利通航，保護蘇北里下河地區(qū)3000萬畝農(nóng)田和多萬人民生命財產(chǎn)安全，工程地位十分重要。本次競選，如果有幸得到各位評委和領(lǐng)導的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行職責，分管好以下工作：
一、分管好全處的水利經(jīng)濟工作。三河管理處現(xiàn)有收入來源有收入來源有三項：一是三河船閘（年通航收入和總渠的南運西船閘差不多，約200萬元左右），二是防腐公司，三是水土開發(fā)及其他。因市場競爭激烈，防腐公司年業(yè)務(wù)量有下降趨勢。全處還有水面約2400畝。我將更新觀念，圍繞一個中心，抓好四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一個中心，就是以經(jīng)濟效益為中心。抓好四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即，一是實現(xiàn)各種資源整合。首先整合人、才、物資源，將管理處各種人才物資源直接服務(wù)工程管理的同時，遇有經(jīng)營項目，服務(wù)于綜合經(jīng)營；其次整合技術(shù)資源，建立專業(yè)技術(shù)人員庫，需要時隨時抽用；第三整合各種軟件資源，提升防腐資質(zhì)。二是落實激勵措施，讓優(yōu)秀經(jīng)營人才脫穎而出，制定切實可行的獎勵政策，獎勵經(jīng)營有功之臣；三是完善考核辦法；四是尋找新的經(jīng)濟增長點，做好水文章，開發(fā)好2400畝水面。
二、分管好辦公室和后勤工作。做到三個創(chuàng)新。一是思路創(chuàng)新。深刻領(lǐng)會和把握好新時期廳黨組治水新思路，超前謀劃，當好參謀，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高人員素質(zhì)，使辦公室人人都能“力勝其任，能稱其事”。二是工作創(chuàng)新。在工作制度上，規(guī)范化、程序化。在工作職責上，克盡職守，不辱使命。三是形象創(chuàng)新。一是樹立團結(jié)的形象。心往一處想，勁朝一處使，擰成一股繩。二是樹立務(wù)實的形象。講實話，報實情，辦實事，求實效。三是樹立高效的形象。加強管理，理順關(guān)系，規(guī)范程序，強化考核，切實提高工作效率。四是樹立自強的形象。時刻認清形勢的發(fā)展和肩負的重任，不斷提高自身素質(zhì)。拓寬知識領(lǐng)域，更新知識結(jié)構(gòu)，全面提高工作能力，提高辦公室整體服務(wù)水平。
三、分管好工會工作。發(fā)揮四個方面的作用：一是發(fā)揮職工的生力軍作用。通過開展群眾性的勞動競賽、崗位建功立業(yè)活動等形式，引導職工為完成水利建設(shè)管理任務(wù)作出貢獻。二是發(fā)揮工會橋梁作用。通過開展調(diào)查研究、提合理化建議，在水利工程建設(shè)管理、水利經(jīng)營管理、水利安全生產(chǎn)管理、水利資金管理、政務(wù)公開和民主管理等各項工作中，發(fā)揮工會組織的橋梁作用。三是發(fā)揮引導作用，落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)建學習型單位。四是發(fā)揮管理作用。利用工會的.獨特優(yōu)勢，加強精神文明建設(shè)和思想政治工作，加強水利職工隊伍建設(shè)，弘揚正氣，切實為職工辦實事，保持水利職工隊伍的穩(wěn)定和單位各項工作的健康發(fā)展。
如果我這次有幸競聘成功，我將不辱使命，以最短的時間、最有效的辦法，全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為水利事業(yè)貢獻自己的智慧和力量。
各位評委、各位領(lǐng)導，我深知，優(yōu)勝劣汰是競爭的基本法則。無論本次競聘成功與否，都是我人生中的一次重要經(jīng)歷，我將銘記一生；無論本次競聘成功與否，作為一名黨員、一名基層水利干部，我都將一如繼往，保持共產(chǎn)黨員先進性；無論成功與否，我都會保持一份平常的心態(tài)，勝不驕、敗不餒，不辜負領(lǐng)導和同志們的理解和信任。
謝謝大家！
農(nóng)田水利基本建設(shè)的發(fā)言稿 6
各位領(lǐng)導、同志們：
xx年，我區(qū)安全生產(chǎn)工作的總體安排是，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以保穩(wěn)定、促和諧為目標，突出地面地下工礦企業(yè)安全重點，強化政府和企業(yè)兩個主體責任，強力推進標準化和本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)，強勢打造“安全是最大福祉”的社會氛圍，為經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展提供堅強有力保障。為此，我們決心堅決做到以下四點：
一、切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感。我們深知做好安全生產(chǎn)工作的重大責任，它是保穩(wěn)定、促和諧的.主陣地，是第一防線，也深知我市安全生產(chǎn)工作面臨的巨大壓力。我們要把這項工作作為政治責任和光榮使命，時時刻刻掛在心上、抓住手上，始終保持清醒頭腦，保持工作強勢，堅決做到高度警惕，嚴密監(jiān)控，精心防范，確保地區(qū)安全穩(wěn)定，為全市扭轉(zhuǎn)被動局面負起應(yīng)盡責任。
二、切實把安全責任落實到位。進一步完善安全目標管理細則，逐級逐層逐項簽訂安全責任狀，鎖定各項安全工作責任。一是落實一把手責任，負全區(qū)安全工作總責。二是落實領(lǐng)導包保煤礦安全責任制，建立督查反饋通報信息處置機制，第一時間掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，針對問題采取對策。三是強化執(zhí)法監(jiān)管責任制，從嚴治理，特別是要嚴肅處理監(jiān)管不力，失職瀆職人員。四是強化企業(yè)主體責任制，提高企業(yè)主 1
和管理人員的法制意識，增強安全責任。
三、切實把安全措施落實到位。就是要按照省市要求，認真貫徹落實好這次會議精神，全面開展好“安全生產(chǎn)年”工作。一是強力推進標準化和本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)，以加大安全投入為保障，以推廣先進技術(shù)和裝備為手段，全面建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)和單位，不達標，不準生產(chǎn)。二是突出重點開展安全大檢查，結(jié)合煤礦、企業(yè)不同時期，不同特點，有計劃、按步驟開展安全大檢查及各項治理會戰(zhàn)，排查治理隱患。三是充實監(jiān)管隊伍、加大監(jiān)管力度，充實專盯人員、監(jiān)管人員，平均每礦達到3人，繼續(xù)實行日常監(jiān)管和夜班抽查、暗訪相結(jié)合的辦法，有效解決違章違紀問題。并做到嚴格執(zhí)法、嚴管嚴罰。四是嚴密組織復產(chǎn)驗收工作，工作中，堅決做到標準不降低，合格一處、開工一處，安全不達標，堅決不準開工;程序不簡化，認真落實好兩級驗收程序;進度不突擊，逐條對照驗收項目全部檢驗到位。同時做到地面地下兩手抓，同等重視，實現(xiàn)大安全目標。
四、切實把安全宣傳教育開展到位。就是要努力營造大安全環(huán)境，強勢打造“安全是最大福祉”的社會氛圍，形成人人是安全主體，人人管安全，人人有責任的良好風氣。一是開展安全文化進機關(guān)、進社區(qū)、進企業(yè)、進學校等活動，充實內(nèi)容，活化載體，形成常態(tài)，宣傳國家安全法律法規(guī)，普及安全知識，增強整體安全意識，進一步鞏固“百日安全會戰(zhàn)”成果。二是加大安全培訓力度和覆蓋面，加強監(jiān)管人員培訓，請專家講課，增強監(jiān)管人員安全隱患排查處置能力，提高執(zhí)法水平;加強企業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)職工培訓，做到人人掌握技術(shù)操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行規(guī)程，不違章、不越位;要實現(xiàn)崗前培訓全覆蓋，企業(yè)用工必須通過安全培訓，考核合格方能上崗。
我們深知“安全生產(chǎn)，人命關(guān)天。”這句話的分量，我們一定以對黨、對人民高度負責的態(tài)度，按照市委、市政府的安排部署，樹立信心，堅定決心，全力以赴做好安全生產(chǎn)工作，為實現(xiàn)“保增長、保民生、保安全、保穩(wěn)定”工作目標做出應(yīng)有貢獻!
農(nóng)田水利基本建設(shè)的發(fā)言稿 7
各位同志們：
上午好！在開始我的演講之前，我想請各位猜個小謎語�！扒蓩D當家，人民做主”，打一兩個字的勞動保護詞語。有的朋友可能猜到了，對，謎底就是“安全”。
安全是一首歌，需要用心去譜寫美妙的音符；安全是一棵樹，需要用真情去澆灌綠色的向往；安全是一座山，需要毅力去跋涉險峻的路途。
逝去的終歸是逝去了，它留給我們深切的悲痛，更多的還是深刻的反思。記得有位哲人說過：“地球上一切美麗的東西都來源于太陽，而一切美好的東西都來源于人”。然而，我們在創(chuàng)造美好的同時，卻又在違章的一瞬間無情地將它毀滅。如果說設(shè)備、財產(chǎn)的損失我們可以計算，那么對于生命，人世間最寶貴的生命，我們又該如何計算？那些只圖一時方便，存一絲僥幸而造成的人生悲劇又何止一起呢？我們不妨給每個安全事故做個假設(shè)，假如當時他多走了幾步路，假如當時他嚴格執(zhí)行安全措施的檢查，假如他當時系牢了安全帶，或許悲劇就不會發(fā)生了。所以，請不要在生死攸關(guān)時試自己的運氣。有了安全，我們才能以休閑的心情漫步在夕陽西上的田野中、小河邊，低聲吟唱“采菊東籬下，悠然見南山”；有了安全，我們才能以堅定的意志去攀登人生的階梯，放聲高歌“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄�！�；有了安全，我們的`事業(yè)才能象三春的桃李紅紅火火，蓬勃呈現(xiàn)“一支獨放不是春，萬紫千紅春滿園”的爛漫風情。安全就如光芒四射的太陽，照亮我們整個人生；安全就如一根長長的紐帶，聯(lián)系著我們的生死存亡。悠悠歲月，鑒史唯水；興修水利，強國富民！從大禹治水的開天辟地到三峽工程的舉世矚目；從鄭國渠的開篇之作到南水北調(diào)的巨匠手筆，功在當代，利在千秋！治理水患，興修水利，水利人在中華民族史書上寫下了壯麗的一頁。同時，我們也深知，事業(yè)的蓬勃，成就的輝煌，一切離不開“安全”�！八得裆踩l(fā)展”是我們每個水利人殷切的期盼和奮斗的目標。
朋友，當你迎著初升的朝陽，意氣風發(fā)地走向工作崗位的時候；當你踏著晚歸的夕陽，告別一天的勞累與親人團聚的時候，你身邊的環(huán)境是如此的溫馨幸福，這里沒有災(zāi)禍與悲痛，或許你會說，血與淚的慘劇離我們很遠。然而，不幸的事情往往悄然而至，防不勝防。
讓我們再一次走入那個傷感的春天。一個年輕的生命永遠離開了我們，永遠地離開了這個五彩繽紛的世界！他，一名普通的渠道維護工人，在那個暖洋洋的春日午后，他和同伴去。讓我們一起拂春風，沐夏陽，迎秋雨，傲冬雪，乘風破浪，披荊斬棘，一起把握安全，向著“水系民生，安全發(fā)展”的目標闊步前行！
農(nóng)田水利基本建設(shè)的發(fā)言稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事:
大家好!
在發(fā)電公司各項事業(yè)取得重大成就之時，能有機會參加公司中層管理崗位的競聘，我感到非常的榮幸。在公司的各項工作不斷深入開展之際，參加公司中層管理崗位競聘，這對每一個人來說，都是一種機遇和挑戰(zhàn)。我非常珍惜這次展示自己，鍛煉自己難得的機會，積極參加水利工程管理部部長的競聘，勇敢的接受大家的評判。
我叫，20xx年出生，20xx年在電站參加工作，現(xiàn)任發(fā)電公司工程部部長。20xx年6月，我畢業(yè)于水利學校陸地水文專業(yè)，畢業(yè)后加強自學，通過函授學習，取得武漢水電學院水利工程建筑專業(yè)�？飘厴I(yè)證書。畢業(yè)后，一直在電站從事工程管理和水庫調(diào)度工作，扎實的專業(yè)理論知識功底和長期的一線磨練的工作經(jīng)歷，使我獲得了較為豐富的專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗，在實踐中成長為一名熟練的工程師和管理人員。二十多年來，我參加多項工程建設(shè)，如:桃源縣城漳江垸的建設(shè)，水庫除險加固工程的建設(shè)等。通過這些年的工作經(jīng)歷，使我對發(fā)電公司的工作內(nèi)容有了比較清晰的理解，對水庫管理工作的各項方針和政策有了比較全面的認識，并在實踐中獲得了比較豐富的建設(shè)和管理經(jīng)驗。多年的一線工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴謹細致的工作作風，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。我堅信，在xx公司不斷深化“三項制度改革”，全力整頓理順發(fā)電公司各項關(guān)系的歷史性時刻，我有能力勝任公司水利工程管理部部長這一光榮職務(wù)。
水利工程管理部是發(fā)電公司的一個重要的職能部門，目前肩負的主要任務(wù)是:發(fā)電公司水工建筑物的管理，水庫的水庫調(diào)度等多項工作任務(wù)，在他面前既有困難，也有很多機遇，如果我當選為水利工程管理部部長，我將著重從以下幾個方面去開展工作:
1.認真學習，掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)，與時俱進，開放思想，以開拓進取，以全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行“三個代表”重要思想，掌握好國家對當前水利管理工作的指導方針，以服務(wù)發(fā)電公司經(jīng)濟，維護廣大職工利益為己任，吃透水利管理工作的'精神實質(zhì)，正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導的決策精神，用以指導工作和實踐。
2.擺在位置，抓好業(yè)務(wù)，做好公司領(lǐng)導的助手和參謀。發(fā)電公司在過去的工程管理工作中取得了很大成績，但當前的工作任務(wù)依然非常艱巨，作為工程管理部部長，首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，根據(jù)特點，搞好水庫水文預(yù)報，提高水庫預(yù)報精度，進行合理的優(yōu)化調(diào)度，多發(fā)電，減少不必要的棄水。繼續(xù)開展工程觀測和水文觀測，做好資料年鑒，繼續(xù)加強對現(xiàn)有工程維護管理，消除隱患，確保水工建筑物的正常運行和安全。汛期積極組織專業(yè)防汛隊伍，依據(jù)防洪法制定防汛預(yù)案，嚴格按照省，市，縣防汛指揮部關(guān)于水庫工程防汛方案進行調(diào)度，樹立“預(yù)防為主，安全第一”和“防大汛，抗大旱”的思想，適時做好水庫提前預(yù)泄，與上游五強溪水庫錯峰，以此在解決水庫集雨面積大，且防洪庫容相對不足的被動局面，盡量以安全泄量宣泄洪水，減輕下游沿河兩岸的沖刷，確保水庫上下游民的生命財產(chǎn)安全，確保水庫的工程安全。
3.搞好組織協(xié)調(diào)工作，努力服務(wù)廣大職工。水利工程管理部負責公司的工程建設(shè)和管理，各項工程建設(shè)情況千差萬別，需要做大量耐心細致的協(xié)調(diào)工作，處理建設(shè)工程中出現(xiàn)的種種問題，確保工程建設(shè)質(zhì)量，與公司各職能部門搞好協(xié)調(diào)，保證工程審批，招投標工作的順利進行，組織好各項工程的竣工驗收工作，確保工程的順利投產(chǎn)運行，協(xié)調(diào)外部環(huán)境，正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導的決策精神，聽取不同意見，并及時向公司領(lǐng)導匯報，做好溝通領(lǐng)導和基層之間的橋梁，為公司的政令暢通盡職盡力。
4.加強業(yè)務(wù)學習，搞好團結(jié)，開創(chuàng)工作的新局面。過去的工作經(jīng)歷，使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗，面對新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點經(jīng)驗是遠遠不夠得，如果我當選水利工程管理部部長，我將繼續(xù)加強調(diào)查研究，向各位領(lǐng)導和同志們學習，不斷深入探索，勇于實踐，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，愛崗敬業(yè)，做好職工的表率，在工作上還要主動與其他部門搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護團結(jié)大局，按民主集中制原則開展工作，誠懇待人，關(guān)心職工的工作和生活，努力和各位同事一起營造一個團結(jié)，協(xié)作，積極向上的水利工程管理部，建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用集體的智慧，集體的力量去克服困難，去創(chuàng)造業(yè)績。
以上是我對做好水利工程管理部部長職務(wù)的一點認識和看法，發(fā)電公司還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導班子，有一批團結(jié)務(wù)實的中層干部，有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)職工。我相信，發(fā)電公司的全體職工，會抓住這一難得的機遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績，進一步把公司做大，做強，做實。如果大家選擇了我，我將竭盡全力，和大家一起，用辛勤的汗水去共同鑄造發(fā)電公司更加美好的明天。最后，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。
農(nóng)田水利基本建設(shè)的發(fā)言稿 9
同志們：
大家好！新年伊始，請允許我代表縣水普辦歡迎大家的到來，并預(yù)祝大家在新的一年里工作順利！心情愉快！下面，我就此次水利普查培訓工作做以下簡要說明：
全國水利普查是國家資源環(huán)境調(diào)查的重要組成部分，是一項重大的國情國力調(diào)查。開展第一次全國水利普查工作是國務(wù)院做出的一項重大決策。我們要充分認識這次水利普查的重大意義，切實增強責任感和使命感，嚴格按照國務(wù)院的總體要求，在規(guī)定的時間，完成水利普查規(guī)定的各項任務(wù)。
本次水利普查是建國以來的第一次，涉及范圍廣、技術(shù)難度大、質(zhì)量要求高、工作任務(wù)重、時間要求緊，是一項非常艱巨、復雜的工作。要想圓滿完成國務(wù)院下達我縣的水利普查任務(wù)，就離不開今天在座各位水利普查一線同志們的共同努力。
本次培訓，內(nèi)容概括起來，有以下四個特點：
一是內(nèi)容綜合，指標復雜。水利普查不是某個水利單項業(yè)務(wù)的調(diào)查，而是包含了河湖基本情況、水利工程、經(jīng)濟社會用水、河湖開發(fā)治理保護、水土保持、行業(yè)能力等6大方面的綜合性、系統(tǒng)性普查；而且每項普查內(nèi)容均是全面的普查，普查對象包含了規(guī)模以上和規(guī)模以下的各類對象，基本涵蓋了水利工作的方方面面。本次普查共設(shè)計普查表48張、普查指標320個。這些指標中，既包含自然資源和環(huán)境指標，又包含經(jīng)濟社會指標；既有水利行業(yè)內(nèi)指標，又有水利行業(yè)外指標；既有定性指標，又有定量指標；既有靜態(tài)指標，又有動態(tài)指標。同時，各指標之間關(guān)聯(lián)程度高，平衡關(guān)系非常復雜。
二是方法綜合，技術(shù)復雜。從普查的技術(shù)路線來看，水利普查是傳統(tǒng)調(diào)查方式與現(xiàn)代技術(shù)手段相結(jié)合，除了采取檔案查閱、走村入戶、現(xiàn)場查勘等常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查方法，還采用了高分辨率遙感技術(shù)、全球定位技術(shù)、地理信息技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、遠程傳輸技術(shù)等高新科技手段。
三是環(huán)節(jié)較多，組織復雜。水利普查的工作流程分為前期準備、清查登記、填表上報和成果發(fā)布4大階段，在此基礎(chǔ)上，進一步劃分為培訓、清查、內(nèi)外業(yè)調(diào)查、質(zhì)量抽查、數(shù)據(jù)匯總、成果復核等26個環(huán)節(jié)。這4個階段26個工作環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，緊密相連，任何一個環(huán)節(jié)、任何一個地方出現(xiàn)問題，都將影響普查工作的全局。水利普查是一項社會各方共同參與的國家普查，初步預(yù)計，全國參與普查的`人數(shù)在高峰期將達到百萬之眾，就我縣而言，參與普查工作的人數(shù)將接近000人。
四是成果豐富，質(zhì)量要求高。水利普查將形成江河湖泊基本情況、水利工程、經(jīng)濟社會用水、河湖開發(fā)治理保護、水利行業(yè)能力等一整套水利基礎(chǔ)資料。由于普查指標之間關(guān)聯(lián)程度高，平衡關(guān)系復雜，所以，對成果的質(zhì)量把關(guān)和審查工作要求非常高。
要完成這樣艱巨而復雜的任務(wù)，除了依靠上級政府堅強有力的組織領(lǐng)導和統(tǒng)一指揮、依靠各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水普機構(gòu)開展深入細致的工作以外，更主要的是要依靠在座各位水利普查指導員和普查員扎實地開展普查工作并做好清查登記和填表上報等各項基礎(chǔ)工作。因此，我們工作的好壞直接關(guān)系到我縣、我市、我省乃至全國水利普查的成果。在座各位在整個水利普查工作中肩負著重要的責任。
今天，縣水普辦舉辦為期天的培訓，就是要給大家一個深入學習水利普查工作技能的機會，也是給大家一次相互學習的機會。今天與大家共同學習的授課人員，都是參加盛市水利普查師資強化培訓歸來的縣水普辦技術(shù)骨干們。他們已參加了多次盛市師資強化培訓，有著豐富的水普工作經(jīng)驗，并在今后的2年時間里繼續(xù)同大家一道工作，他們將就工作中相關(guān)表格的數(shù)據(jù)收集和填報要求進行講解。希望各位珍惜此次學習機會，認真聽講，切實了解掌握普查的要領(lǐng)和相關(guān)規(guī)定，有不清楚的地方會后以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)水普辦負責人統(tǒng)一收集，由縣水普辦定期進行答疑。
水利普查是一項很嚴肅的工作，在工作中要依法依規(guī)普查，要科學規(guī)范普查，要確保普查質(zhì)量，要牢固樹立質(zhì)量第一的意識，把確保質(zhì)量貫穿于水利普查的全過程，落實到各個工作階段和環(huán)節(jié)，嚴格實行工作目標責任制和崗位責任制，把水利普查工作納入法治軌道，確保水利普查成果的真實性、可靠性和權(quán)威性。水利普查是一項政府行為，凡因工作不力，導致水利普查滯后，影響普查工作進度的責任單位和個人，要通報批評，對于干擾普查工作，弄虛作假、泄漏普查數(shù)據(jù)的行為將依法依規(guī)進行嚴肅查處，直至追究刑事責任。因此，大家要認真對待此項工作，要嚴格把關(guān)，對每一個普查數(shù)據(jù)要做到真實可靠，決不能弄虛作假，更不得泄漏普查數(shù)據(jù)，按照普查規(guī)定的時間完成各階段的普查任務(wù)，向縣委、縣政府和全縣人民交上一份滿意的答卷！
謝謝大家！
農(nóng)田水利基本建設(shè)的發(fā)言稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們！
大家好，我叫小亮，來自市衛(wèi)生局的一名干部，今年九月份被市委選派到東姚鎮(zhèn)西北泉村幫扶水利建設(shè)，今天，我演講的題目是《真心幫扶 為民解憂》。
全市“珍愛生命線、重新紅旗渠”水利建設(shè)三年大會戰(zhàn)打響以來，當你走進水利建設(shè)工地時，到處是紅旗招展，人來車往，一派熱火朝天、緊張繁忙的景象。我所在的東姚鎮(zhèn)西北泉村，三面環(huán)山，該村飲水安全和困難長期以來制約著村民生產(chǎn)生活，300多戶村民的飲水主要靠自家打的旱井水窖，飲水安全存在極大的隱患。解決失修多年的壓力水池滲漏、封頂工程成了當務(wù)之急�？晒こ桃虢ǎ紫仁墙鉀Q錢的問題，西北泉村經(jīng)濟底子相當薄弱，而且由于歷史原因，村委外債就多達38萬元，如果發(fā)展水利事業(yè)，談何容易。為了解決資金上的難點，我及時向所在單位領(lǐng)導匯報該村水利建設(shè)任務(wù)及存在的困難，爭得單位領(lǐng)導重視，11月7日，衛(wèi)生局黨委書記、局長倪相明帶領(lǐng)局全體領(lǐng)導班子成員冒雨到西北泉村捐款2萬元，用于該村水利建設(shè)。同時，積極協(xié)助該村兩委班子搞好對外宣傳發(fā)動工作，該村村民董書昌，常年居住在山西臨汾市，在農(nóng)歷10月初1回來祭祖期間，當他得知村中要發(fā)展水利建設(shè)，當即拿出2.5萬元進行捐助。
作為一名共產(chǎn)黨員，我深刻認識到，組織上的選派，對自己工作是一種磨煉，更是一種義不容辭的責任，就應(yīng)該更加肩負著重任，真心幫扶，為民解憂。該村壓力水池治漏、封頂加固工程難度較大，地處山頂，沒有現(xiàn)成的道路。如果要重新修路，將在一定程度上加大施工周期和費用，為解決此難題，協(xié)助村兩委領(lǐng)導主動與施工方共同協(xié)商解決辦法，最后在山頂與山腳下拉起了一條長600余米的鋼絲索道，極大地加快了工程進度，減少了施工費用。在施工當中，為確保建設(shè)質(zhì)量，親自開車三次到鶴壁市大合澗鄉(xiāng)商討使用商砼混凝土事議。
11月24日是個特殊的日子，是該村今年水利建設(shè)圓滿完工的日子，可就在施工進行中，突然停了電，商砼混凝土正好用了一半料，剩余的一半料還在整個運輸管道中，如果再停半小時，水泥凝固，不光壓力水池沒法套打，就連價值40多萬的水泥泵車和輸送管道也將全部報廢，后果難以想象。整個施工場地一片混亂，人人心急如焚，在這緊要關(guān)頭，我及時主動與市電業(yè)局相關(guān)領(lǐng)導聯(lián)系，讓其無論如何在15分鐘之內(nèi)必須恢復供電。10分鐘后，電來了，施工場地上的歡笑和掌聲就是對自己最大的褒獎。
服務(wù)老百姓，為民辦實事、好事，是一名駐村干部應(yīng)盡的義務(wù)。11月25日，是該村今年水利建設(shè)完工第二天，我充分發(fā)揮單位自身優(yōu)勢，協(xié)調(diào)市婦幼保健院兒科、婦科、保健科專家一行6人，自帶B超和心電圖機等儀器，來到該村為婦女兒童進行義診和疾病普查活動，并向他們免費發(fā)放價值1萬余元的.常用藥品，當天，共為50余名在校小學生進行了健康體檢，80名婦女、老人進行了全面檢查，老百姓一句非常樸實的話語稱：有了這樣的駐村干部真好。
一份耕耘，一份收獲，沉甸甸的責任和辛勤勞動汗水的付出，才能取得豐碩成果，目前，該村今年水利建設(shè)項目已順利完工。在今后工作中，我將以更加滿腔的工作熱情，誠懇的工作態(tài)度，務(wù)實的工作作風，充分展示駐村干部的良好形象。我相信，產(chǎn)生“難而不懼，富而不惑，自強不息，奮斗不止”的新時代紅旗渠精神的百萬林州人，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，齊心協(xié)力，創(chuàng)新實干，一定能夠創(chuàng)造出一個嶄新的未來。
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