競聘新華書店副經(jīng)理演講稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同志們：

　　大家好！

　　今天，參加武穴市新華書店副經(jīng)理崗位競聘活動，我百感交集。一則無比榮幸地趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我、實現(xiàn)自我價值的大好時機(jī)；二則非常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對我多年的教育和培養(yǎng)，給我提供了鍛煉機(jī)會；三則非常感謝朝夕相處的同志們的幫助和信任，給了我一方舞臺。在這里借用林則徐的一句話：“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”。我將勇敢的站出來，接受大家的挑選！

　　自  年參加新華書店工作以來，我勤奮工作，務(wù)實做人，先后從事過司機(jī)、業(yè)務(wù)工作，歷任業(yè)務(wù)科長、工會主席等職，中共黨員、大專學(xué)歷，現(xiàn)為武穴市新華書店工會主席、高級工職稱。曾獲得省、地新華書店的表彰。

　　參加副經(jīng)理崗位競聘，我具有四個方面的優(yōu)勢：

　　一是具備擔(dān)當(dāng)副經(jīng)理職務(wù)的政治素質(zhì)。我熱愛圖書發(fā)行事業(yè)，胸懷遠(yuǎn)大的世界觀、人生觀和價值觀，始終堅持正確的輿論導(dǎo)向，積極參加各項政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自覺地與黨中央

　　保持一致。我敢于堅持原則，顧全大局，廉潔務(wù)實，作風(fēng)正派，注意發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。

　　二是具備勝任副經(jīng)理職務(wù)的工作能力。十多年來，我一直身處基層第一線，熟悉書店的業(yè)務(wù)流程和操作技能，情況熟、經(jīng)驗足、辦法多，創(chuàng)造了一系列極具武穴特色的營銷活動，如春節(jié)壓歲書、有獎知識競猜、黃金周優(yōu)秀讀物大展銷活動和各類形式的書吧、書市等等。

　　三是具備擔(dān)任副經(jīng)理職務(wù)的道德品質(zhì)。我關(guān)心書店建設(shè)，謀劃圖書市場策略，有敬業(yè)的職業(yè)道德；團(tuán)結(jié)同志，與不同的人融洽共事，心眼好，同事關(guān)系和睦；敢于發(fā)表維護(hù)書店和同志們利益的意見，善于聽取職工的心聲，沒有做一件對書店和職工們不利的事。

　　四是具備擔(dān)任副經(jīng)理職務(wù)的開拓精神。順境不癲狂，逆境不消沉，總是以飽滿的激情，創(chuàng)造性地開展工作；特別是當(dāng)前書店事業(yè)遇到前所未有的困難和壓力的當(dāng)口，我相信壓力再大，沒有我的決心大；困難再多，沒有我的辦法多。大家選我，我就要讓大家不但有飯吃，而且吃得飽，更要吃得好！

　　如果競聘成功，我將倍加珍惜這一機(jī)會，決不辜負(fù)組織的信任和同志們的希望，全心全意，不遺余力地貢獻(xiàn)自己的聰明才智和畢生精力。我將在新的崗位上，根據(jù)團(tuán)結(jié)、高效、負(fù)責(zé)、廉潔的要求，當(dāng)好總經(jīng)理的助手和參謀，始終把書店效益、職

　　工福利抓在手上。具體思路是“三二一”，即抓好改革、營銷、教材發(fā)行三件大事，緊扣物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)、經(jīng)濟(jì)效益與社會效益兩個中心，辦好為職工收入穩(wěn)步快速增長一個實事。

　　具體措施是五點：

　　一是搞好員工身份置換改革。緊密按照集團(tuán)部署，踏實做好當(dāng)前員工身份置換改革工作，我想結(jié)合實際，尊重員工意愿，不搞下崗、退養(yǎng)等人心自惟的作法，實行人性化操作，推行集團(tuán)穩(wěn)員增效模式，改革無情，但領(lǐng)導(dǎo)不能無情，改革的目的不是要別人沒飯吃，而是要最大限度地調(diào)動積極性。

　　二是應(yīng)對教材招投標(biāo)改革。面對當(dāng)前教材招標(biāo)投改革這一嚴(yán)竣形勢，我認(rèn)為最主要應(yīng)做好兩項工作：一方面，在轉(zhuǎn)型階段抓好選修選訂教材配套率；另一方面，拓展銷售空間，全力抓好職業(yè)技術(shù)學(xué)校，大中專學(xué)校教材，要通過“兩抓”，縮小利潤損失，確保新華書店事業(yè)發(fā)展。

　　三是搶占圖書市場，擴(kuò)大圖書銷售。進(jìn)一步發(fā)揮圖書市場業(yè)主優(yōu)勢，要利用好已有的成功經(jīng)驗和完善的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢及店社之間良好的合作信譽，務(wù)必創(chuàng)新思路，拓展?fàn)I銷渠道；采取順價銷售策略，應(yīng)對圖書市場價格挑戰(zhàn)，參與市場競爭，通過一創(chuàng)新一放開的辦法，最大限度地擴(kuò)大一般圖書市場占有率。

　　四是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，豐富主業(yè)內(nèi)涵。我認(rèn)為，思路決定出

　　路。發(fā)展書店文化產(chǎn)業(yè)，最重要的是把握二個方面：一個方面是同書店傳統(tǒng)項目緊密結(jié)合的產(chǎn)業(yè)，如文體用品的銷售；另一個方面是投資的主體項目必須明確。要小投資、大回報，切不可盲目行動，造成不必要的損失。

　　五是全力抓好精神文明創(chuàng)建工作。強(qiáng)化員工隊伍建設(shè)，樹立愛崗敬業(yè)新風(fēng)尚，最大限度的維護(hù)新華書店良好社會服務(wù)形象，爭當(dāng)優(yōu)秀員工，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

　　競聘有上有下、有進(jìn)有退，我會做到上也好，下也好，一如既往；進(jìn)也罷，退也罷，一片丹心。強(qiáng)者將勇立潮頭，追求將永無止境！魯迅說：“豈有豪情似舊時，花開花落兩由之”，而我要振臂高喊：猶有豪情似舊時，花開花落兩心知！為了你，為了我，為了書店的明天更美好，請投我一票！

　　謝謝大家！

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