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思南農(nóng)村商業(yè)銀行網(wǎng)點服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

時間:2022-11-25 10:05:01 銀行工作總結(jié) 我要投稿
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思南農(nóng)村商業(yè)銀行網(wǎng)點服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

  思南農(nóng)村商業(yè)銀行網(wǎng)點服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

  根據(jù)《貴州省農(nóng)村信用社網(wǎng)點服務(wù)三年提升工程及網(wǎng)點服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》文件要求,明確2014年為服務(wù)規(guī)范年,著力推進網(wǎng)點服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作,實現(xiàn)網(wǎng)點服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化、科學(xué)化,提升服務(wù)質(zhì)量和水平,提高服務(wù)競爭力。自2014年3月正式啟動我行網(wǎng)點服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作至今年12月已完成6個的標(biāo)桿網(wǎng)點創(chuàng)建工作,完成了省聯(lián)社下達的本年度創(chuàng)建任務(wù),現(xiàn)將思南農(nóng)商行2014年服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況總結(jié)如下:

思南農(nóng)村商業(yè)銀行網(wǎng)點服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

  一、工作開展情況

 。ㄒ唬┪倚邪凑铡顿F州省農(nóng)村信用社網(wǎng)點服務(wù)三年提升工程及網(wǎng)點服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》要求聘請外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)于2014年5月12日至29日組織全轄266名員工開展銀行職業(yè)品質(zhì)暨網(wǎng)點服務(wù)提升培訓(xùn),員工參訓(xùn)率達100%。此次培訓(xùn)得到行

  領(lǐng)導(dǎo)高度重視,培訓(xùn)期間老師授課講解課題深入淺出,幽默風(fēng)趣,全體員工氣氛活躍,踴躍發(fā)言,積極參與互動,通過此次培訓(xùn),增強了全員職工的凝聚力、執(zhí)行力、服務(wù)力,使全體員工服務(wù)意識、服務(wù)能力有了很大的提升。

 。ǘ┽槍κ÷(lián)社網(wǎng)點服務(wù)三年提升工程和全面推進網(wǎng)點服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),我行成立客戶服務(wù)部制定專職人員負責(zé)此項工作。并建立健全了關(guān)于網(wǎng)點服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)制度及服務(wù)規(guī)范監(jiān)督檢查、客戶滿意度調(diào)查及客戶投訴處理機制等,服務(wù)日常管理工作有序進行。

 。ㄈ┧寄限r(nóng)商行根據(jù)《貴州省農(nóng)村信用社網(wǎng)點服務(wù)三年提升工程及網(wǎng)點服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》要求,對2014年網(wǎng)點服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計劃達標(biāo)的網(wǎng)點(即大壩場支行、三道水支行、文家店支行、合朋溪支行、亭子壩支行、大河壩支行)進行了網(wǎng)點改造、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等,網(wǎng)點服務(wù)環(huán)境、員工服務(wù)形象及日常服務(wù)行為規(guī)范得到很大提升,在當(dāng)?shù)乜蛻魸M意度很高,受到廣大客戶一致好評。

 。ㄎ澹﹪(yán)格執(zhí)行網(wǎng)點服務(wù)管理檢查制度,對2014年申報的`計劃達標(biāo)的6個網(wǎng)點進行了專項檢查并對檢查結(jié)果進行了通報。

  二、存在的問題。

  在網(wǎng)點服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中,雖然6個網(wǎng)點達到驗收標(biāo)準(zhǔn)但我們也存在很多不足。一是因思南農(nóng)商行標(biāo)桿網(wǎng)點創(chuàng)建工作實施較晚,培訓(xùn)力度不夠,總行監(jiān)督、制度執(zhí)行不到位。二是網(wǎng)點員工服務(wù)意識雖有提高但執(zhí)行力不強,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程服務(wù)手勢不規(guī)范。三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)評比等活動開展較少,員工參與積極性有待提高。

  三、下一步工作打算。

 。ㄒ唬┯煽蛻舴⻊(wù)部組織實施,定期對轄內(nèi)所有員工開展禮儀、服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)技能等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),更好的提升服務(wù)形象、服務(wù)水平、服務(wù)效率,彌補2014年服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中所發(fā)現(xiàn)的不足。

 。ǘ┳龊2015年服務(wù)提升年計劃達標(biāo)的14個網(wǎng)點(40%)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項工作。

       (三)積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)評比活動,調(diào)動員工工作積極性,鼓勵員工多說、多學(xué)、多練,推動行內(nèi)良性競爭使員工相互學(xué)習(xí)、相互提高、加強合作、共同進步。

 。ㄋ模┙⒖头ぷ鏖L效機制,按照《貴州省農(nóng)村信用社網(wǎng)點服務(wù)規(guī)范》的要求,嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)點服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的各項制度,確保對客服工作的監(jiān)督管理到位。

  XXX

  20XX年12月19日

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