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工作中的你愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇為公司付出貢獻(xiàn)，這些老總都是看在眼里的，在合適的時(shí)機(jī)會(huì)給你升職加薪的。所以不要操之過急，繼續(xù)努力的工作把。小編精心為你整理了關(guān)于任命書范本，希望對(duì)你有所借鑒作用喲。
篇一：法人代表任命書
經(jīng)股東選舉決定，現(xiàn)任命___________為___________有限公司的執(zhí)行董事、經(jīng)理，任命_______________為公司監(jiān)事。（不設(shè)董事會(huì)的小規(guī)模公司用）。
股東簽名（蓋章）：
______年_____月_____日
篇二：人事任命書
xx同志在工作崗位一直兢兢業(yè)業(yè)，積極上進(jìn)，恪盡職守。為公司其他員工做出了表率。在公司新的形勢(shì)之下，按照公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，公司總經(jīng)理辦公會(huì)的考評(píng)結(jié)果，董事會(huì)決定對(duì)xx同志人事任命如下：
任命_______同志為研發(fā)部總監(jiān)，主持研發(fā)部門的'日常工作兼；試用期為四個(gè)月。試用期滿再接受大家評(píng)議。
以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行。
總經(jīng)理：
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年 月 日
篇三：項(xiàng)目經(jīng)理任命書
現(xiàn)任命_____________擔(dān)任_____________________項(xiàng)目的.項(xiàng)目經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理有對(duì)項(xiàng)目施工小組成員任免、更換、分配任務(wù)、獎(jiǎng)懲等的權(quán)力，并且亦有在整個(gè)項(xiàng)目施工中對(duì)工程預(yù)算費(fèi)用的控制、工程質(zhì)量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技術(shù)把關(guān)控制等的責(zé)任和義務(wù)。
此任命即日生效。
總經(jīng)理：
20XX年12月5日
篇四：總經(jīng)理任命書
經(jīng)股東大會(huì)研究決定，自20XX年1月1日起由xxx先生擔(dān)任杭州xx檢測(cè)技術(shù)有限公司總經(jīng)理一職，由其全權(quán)代理法定代表人負(fù)責(zé)公司的運(yùn)行，并定期向股東大會(huì)匯報(bào)公司的運(yùn)行情況，以供股東大會(huì)討論。并授權(quán)其任命技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人，具體為：
1. 負(fù)責(zé)主持本公司行政、技術(shù)、業(yè)務(wù)的全面工作和開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，對(duì)本單位的質(zhì)量管理和工作質(zhì)量負(fù)全責(zé)；
2. 負(fù)責(zé)本公司實(shí)驗(yàn)室《質(zhì)量手冊(cè)》和程序文件在本單位的實(shí)施，并按照本公司的.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)組織建立、健全本單位的質(zhì)量體系和主持管理評(píng)審，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督人員開展工作，確保本單位質(zhì)量體系的有效運(yùn)行；
3. 負(fù)責(zé)組織制定本單位的規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃并組織實(shí)施；
4. 主持本公司經(jīng)理辦公會(huì)議和管理評(píng)審會(huì)議，對(duì)本公司重大問題做出決策：
A. 按照管理權(quán)限，設(shè)置和調(diào)整機(jī)構(gòu)，任免人員；
B. 決定本公司各部門及其領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和權(quán)限；
C. 向各部門或工作人員布置工作并進(jìn)行監(jiān)督檢查，責(zé)令部門或工作人員糾正不合格項(xiàng)，決定本公司工作人員的獎(jiǎng)懲；
D. 與客戶簽訂合同或協(xié)議。
法定代表人簽名： （公章）
簽字日期：
篇五：副總經(jīng)理任命書
為適應(yīng)新形勢(shì)下公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，經(jīng)公司管理層會(huì)議決議，決定對(duì)以下同志進(jìn)行新的人事任命，現(xiàn)予以公布：
任命_______同志為事業(yè)部副總經(jīng)理，負(fù)債協(xié)助總經(jīng)理完整任務(wù)。
任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行。
總經(jīng)理： （印章）
年 月 日
篇六：負(fù)責(zé)人任命書
為了加強(qiáng)管理，切實(shí)落實(shí)好各相關(guān)部門的職能，現(xiàn)對(duì)我廠人員及其職責(zé)規(guī)定如下：
任命_______質(zhì)量負(fù)責(zé)人兼副廠長(zhǎng)，其職責(zé)如下：
a負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和維護(hù)全廠質(zhì)量管理體系。
b)向經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況，以作為質(zhì)量體系改進(jìn)的基礎(chǔ)。
c)負(fù)責(zé)全廠質(zhì)量體系有關(guān)事宜與外部各方面的聯(lián)絡(luò)工作。
d)按照廠長(zhǎng)授權(quán)，行使質(zhì)量負(fù)責(zé)人的職責(zé)和權(quán)限，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。
e)負(fù)責(zé)全廠內(nèi)質(zhì)量工作的管理、組織、實(shí)施、考核。
f) 負(fù)責(zé)對(duì)重大質(zhì)量問題的'糾正和預(yù)防措施組織跟蹤驗(yàn)證。
g)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的宣傳貫徹。
h)向廠長(zhǎng)報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)，包括改進(jìn)的需求。
j)在全廠內(nèi)強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)，促進(jìn)顧客要求意識(shí)的形成。 生產(chǎn)技術(shù)廠長(zhǎng)：高明
a)負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)度。
b)負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)的檢查。
c)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督
d)對(duì)生產(chǎn)操作人員的管理和考核。
e)與生產(chǎn)有關(guān)問題與其它部門的溝通和聯(lián)絡(luò)。
f)負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)記錄的審批。
xxx
20xx年月日
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