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縣車輛通行收費所年度上半年工作總結(jié)

時間:2022-11-25 10:37:08 半年工作總結(jié) 我要投稿
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縣車輛通行收費所年度上半年工作總結(jié)范文

  市路橋收費管理處:

縣車輛通行收費所年度上半年工作總結(jié)范文

  自201x年1月以來,我所在市交通路橋收費管理處、縣委、縣政府、縣交通局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)職能部門的大力支持配合下,全所上下團結(jié)奮戰(zhàn),發(fā)揚“文明收費,誠實做人”的收費人精神,始終堅持國家征費政策,緊緊圍繞“征費”與“文明建設(shè)”兩大主題,認(rèn)真扎實地開展各項工作,狠抓收費目標(biāo)任務(wù)不放松。半年來,共收取通行費550萬元,完成全年收費任務(wù)的56%。現(xiàn)將我所上半年來所作的工作匯報如下:

  一、健全機構(gòu),完善規(guī)章制度

  經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究、多方考察,針對所里出現(xiàn)的新問題,使我們清醒地認(rèn)識到:只要制度上有漏洞可鉆,就根本談不上管理。于是,首先通過廣泛征求意見,制定出了《收費所行為規(guī)范手冊》補充條例,使我所各項規(guī)章制度更加完善,更加細(xì)致,特別是更具有可依性和操作性,為嚴(yán)格內(nèi)部管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  二、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì),狠剎違紀(jì)歪風(fēng)

  今年以來,我所首先從領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、站長開始,進行自我教育,嚴(yán)格要求。并從中層管理人員入手,嚴(yán)處各種違紀(jì)違規(guī)行為,同時我們抵住各種壓力,秉公執(zhí)行所規(guī)所紀(jì),不徇私情,加大稽查稽核力度;榛巳藛T合理分工進行稽查,上半年共查出違規(guī)人員38人,處理逃費車輛25輛次。有力地整頓了收費內(nèi)外部秩序,改變了一些不良行為,使職工們更進一步形成遵章守紀(jì)的良好風(fēng)氣。同時對外增加收費透明度,加強外部監(jiān)督,公開了監(jiān)督電話、收費標(biāo)準(zhǔn)和收費人員照片、編號,接受駕乘人員及社會各界的公開監(jiān)督。并下大力氣維護電子監(jiān)控系統(tǒng),實行科學(xué)化管理。為完成收費任務(wù)起到了保證作用。

  三、大抓教育,力樹文明窗口

  收費工作政策性強,涉及面廣,人員素質(zhì)要求高。我們的職工每天與錢打交道,沒有較高的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平是搞不好工作的,甚至?xí)稿e誤。于是我們從解決思想根源入手。始終堅持把提高職工整體素質(zhì)放在首位,狠抓政治思想教育,增加職工愛崗敬業(yè)精神,提倡“所興我榮、所衰我恥”的行業(yè)精神,利用所內(nèi)開會,平常下站,對職工開展教育,使職工改變觀念,讓他們清楚地認(rèn)識到只有齊心協(xié)力、團結(jié)共事、增收創(chuàng)收、文明征費才是我們唯一出路,也是我所XX的唯一途徑。在工作中,自覺地做到了著裝整齊,證件齊全,站有站像,坐有坐姿,遞票快,找錢準(zhǔn),一口清,充分體現(xiàn)了“微笑真誠,服務(wù)周到,通過快捷,收費準(zhǔn)確”。

  四、文明收費,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  我所立足實際,狠抓精神文明建設(shè),內(nèi)強了素質(zhì)、外樹了形象。在實際收費過程中,收費人員常常會遇到個別駕駛?cè)藛T故意刁難、甚至辱罵的情況,為了體現(xiàn)文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù),他們?nèi)套、寬容,做到罵不還口、打不還手,而且還要耐心地做好宣傳解釋工作,用文明語言和實際行動感化駕乘人員,以取得社會各界人士及駕乘人員的理解和支持。面對有意刁難的駕乘人員,他們總是不急不燥、態(tài)度和藹地宣傳政策,講清道理,文明執(zhí)法,文明收費,體現(xiàn)了文明收費員的高尚情操。在站容站貌的管理建設(shè)方面,我所充分利用“保先”教育的東風(fēng),大力抓好每個收費站的管理,要求收費人員著裝整齊上崗,不能在收費亭內(nèi)吸煙,清潔衛(wèi)生必須做到隨時打掃,不允許車道有散落的票渣、果皮等,交接班時必須做到上不清下不接。同時要求全體職工講清潔愛衛(wèi)生、愛護站臺花草樹木,隨時清除雜草,保證花草樹木完好、四季常青,干凈整潔,環(huán)境優(yōu)美。

  總之,今年上半年,我所在市路橋收費管理處、縣委、政府、主管局的親切關(guān)懷、指導(dǎo)、督促下,立足本職,依法收費,文明服務(wù),嚴(yán)格管理,雖然取得了一定成績,但這僅僅是一個良好的開端,我們深知與各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,差距還很大,主要存在的不足之處。一是正規(guī)地學(xué)習(xí)太少,理論知識掌握不夠。二是單位的文體活動開展得少,業(yè)余時間單調(diào)乏味。三是個別收費人員有違規(guī)違紀(jì)行為,給收費所帶來了不好地社會影響。因此在今后的工作中,我們將加強新形勢下工作的研究探討,按省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,加強領(lǐng)導(dǎo),加強管理,繼續(xù)做好征費、優(yōu)質(zhì)服務(wù)兩不誤,為爭創(chuàng)一流的收費所,發(fā)展我縣交通事業(yè)作出新貢獻。

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