關(guān)于班組長轉(zhuǎn)正的工作小結(jié)
工作兩年便有了此次晉升機(jī)會,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的肯定和信任。從一個(gè)班組骨干到現(xiàn)在的班組長,我想我需要做的第一件事就是“重新審視自己,換個(gè)一個(gè)角度看待所有的事物。”曾經(jīng)有人告訴我“當(dāng)你是一個(gè)骨干時(shí),你需要站在班組長的角度去觀察,而當(dāng)你是一個(gè)班組長時(shí),你需要站在工段長的角度去審視!蔽沂且粋(gè)愿意接受和面對挑戰(zhàn)的人,此次南廠sps的實(shí)施給了我一個(gè)大大的舞臺,同時(shí)也給了我許多挑戰(zhàn)。
Sps在南廠是個(gè)全新的項(xiàng)目,給我們的經(jīng)驗(yàn)并不會很多,很多東西都需要我們在實(shí)踐操作中一步一步摸索出來,我認(rèn)為現(xiàn)在我們面臨的問題有以下幾點(diǎn):1.全新的設(shè)備設(shè)施以及操作環(huán)境。2.全新的工作模式。3.全新的人員。如何從這些全新中平穩(wěn)的過度過來,使自己的團(tuán)隊(duì)成為一支有紀(jì)律的,能高效的完成任務(wù)的隊(duì)伍面對這些種種,我做了以下幾點(diǎn)規(guī)劃:
一.班組的'管理
懲罰分明,公平公正的考核;增加班組的凝聚力,提高員工的團(tuán)隊(duì)精神;嚴(yán)格要求員工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高專業(yè)技術(shù)水平,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
二.狠抓安全管理,避免事故發(fā)生
“愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長,雖然能力有限,但肩負(fù)著員工的生命安全的重任。首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心,及時(shí)總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似的事件再次的發(fā)生;其次:在安全檢查方面做到全程跟蹤全程檢查,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象或者危險(xiǎn)舉動(dòng)的立即制止;最后:發(fā)動(dòng)員工一起加入危害因素的辨識,將工作場地內(nèi)的所有可能發(fā)現(xiàn)事故風(fēng)險(xiǎn)的地方一一羅列出來,增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
三.質(zhì)量控制
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質(zhì)量管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道程序。一方面,我整理了許多高關(guān)注零件的側(cè)重點(diǎn)及辨識點(diǎn),并制成標(biāo)識貼貼于零件旁以示提醒;另一方面,培訓(xùn)所有員工高關(guān)注零件的注重點(diǎn)及拿取方式,做到百分百知曉。在sps配載過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)” 的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。
四.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長還有很長的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動(dòng)性。通過這幾個(gè)月的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。
最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對于我的信任和幫助,在接下來的日子里,我會再接再厲將南廠sps的隊(duì)伍帶領(lǐng)好,使之成為“一支真正具有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)軍隊(duì)伍”。
【班組長轉(zhuǎn)正的工作小結(jié)】相關(guān)文章:
公司班組長年終工作小結(jié)09-09
轉(zhuǎn)正定級工作小結(jié)06-29
員工轉(zhuǎn)正工作小結(jié)報(bào)告06-29