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設(shè)備故障預(yù)防措施
在生產(chǎn)實踐中,設(shè)備是決定生產(chǎn)效能的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),沒有生產(chǎn)設(shè)備特別是現(xiàn)代生產(chǎn)是無法進行的。同時設(shè)備的異常狀態(tài)又是導(dǎo)致與構(gòu)成事故的重要物質(zhì)因素。下面是小編給大家整理的關(guān)于設(shè)備故障預(yù)防措施,歡迎閱讀!
設(shè)備故障預(yù)防措施 1
影響機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的因素有很多,比如設(shè)備在工作時的環(huán)境、工藝的編排、人為因素以及設(shè)備材料等,這些都對機電設(shè)備造成了嚴重的影響。毋庸置疑,設(shè)備在使用過程中,其中的零部件會發(fā)生變形、斷裂或者蝕損的現(xiàn)象。破壞的程度越深,則其設(shè)備運行的效率越低,最終導(dǎo)致一系列故障的出現(xiàn)。針對此情況,應(yīng)該做好相應(yīng)的故障維修和預(yù)防措施。
1.機電設(shè)備的故障類型
機電設(shè)備存在很多故障類型,比較常見的有以下幾種。
第一、損壞性質(zhì)的故障,比如設(shè)備出現(xiàn)變形、斷裂和開裂等現(xiàn)象,嚴重的還會出現(xiàn)點蝕、壓痕、拉傷和龜裂的現(xiàn)象。
第二、退化型故障,所謂退化就是指設(shè)備變得老化,出現(xiàn)磨損或者變質(zhì)的現(xiàn)象。
第三、松脫型故障,即設(shè)備某個零部件或者部位有脫落或者松動的情況發(fā)生等。
第四、失調(diào)型故障,壓力太高或者太低,行程太大或者太小,間隙太大或者太小等。
第五、滲漏或者堵塞型故障,指設(shè)備存在滲油、漏水以及堵塞的問題等。第六,性能衰減或者功能喪失型故障模式,它主要是指設(shè)備失去了正常的功能,性能也大大衰減等。
2.機電設(shè)備故障診斷技術(shù)測試技術(shù)
近年來,機電設(shè)備的診斷技術(shù)開始漸漸受到人們的重視,究其原因主要是科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)力都在發(fā)展,機電設(shè)備在工作的強度上也有所提升,自動化的程度和生產(chǎn)的效率越來越高,機電設(shè)備變得越來越復(fù)雜,每一個部分的聯(lián)系也越來越密切,這樣就會使得設(shè)備出現(xiàn)一點小的故障就會引發(fā)連鎖效應(yīng)。讓整體設(shè)備和與設(shè)備有密切聯(lián)系的周邊環(huán)境遭到一種毀滅性的災(zāi)難。
針對診斷技術(shù),從其起源與發(fā)展情況來看,對設(shè)備進行診斷就是為了能夠保障機電設(shè)備有效地發(fā)揮它應(yīng)該具有的作用。這里主要包括了三種意思。
首先,通過設(shè)備的檢測,保證了機電設(shè)備應(yīng)該具有的穩(wěn)定性,在工作時能夠穩(wěn)定可靠;其次,通過對設(shè)備的診斷,可以充分的保證物盡其用,讓機電設(shè)備的最大程度的發(fā)揮其該有的效益。最后,機電設(shè)備在出現(xiàn)故障或者即將要出現(xiàn)故障時,通過診斷能夠很快的找準故障點,并加以及時地維修,這樣既節(jié)約了維修的實踐,還節(jié)省了維修時需要花費的費用,保證了維修的質(zhì)量。針對一些比較重要的設(shè)備,應(yīng)該按其具體的狀態(tài)來進行維修,改變當前及時維修的體制。這里應(yīng)該指出的是,機電設(shè)備的診斷技術(shù)主要應(yīng)該服務(wù)于機電設(shè)備本身?梢詫⑵淇闯墒蔷S修技術(shù)的主要內(nèi)容,但它不能僅僅限于對設(shè)備進行維修。
針對機電設(shè)備的測試需要保證有專用的實驗室和實際使用環(huán)境,通過各種儀器儀表和測試裝置的運用,按照一種標準或規(guī)定的程序、內(nèi)容、要求和測試方法對機電設(shè)備的各種零部件進行度量、檢查和試驗,當然必須要保證其處于一種研究與制造的階段。對機電設(shè)備加以測試主要是為了能夠控制和提高機電產(chǎn)品的質(zhì)量,全力保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。
對于機電設(shè)備進行測試具有重大的意義。測試機電設(shè)備主要是為了能夠保證企業(yè)出廠的一些產(chǎn)品可以達到規(guī)定的標準和要求。讓一些不符合標準的產(chǎn)品被禁止投入到市場中。產(chǎn)品進行檢測的內(nèi)容有很多。首先是產(chǎn)品的各項指標必須要通過驗證,包括產(chǎn)品的安全性、性能指標以及其使用的壽命。這些因素都決定了機電產(chǎn)品的質(zhì)量。同時還應(yīng)該考核產(chǎn)品的加大性能,比如可靠性、安全性、配套性、可維修性以及可用性。當然,產(chǎn)品對環(huán)境的適應(yīng)能力以及完成任務(wù)的能力也應(yīng)該考慮在內(nèi)。這樣可以在規(guī)定的時間內(nèi),保證企業(yè)的生產(chǎn)具有高效性和高產(chǎn)性。
3.機電設(shè)備的維修注意事項
3.1維修工作的切入點
毋庸置疑,維修工作的開展需要找準切入點。機電設(shè)備在進行維修時應(yīng)該從具體的點進行切入,比如設(shè)備在性能上的特點以及設(shè)備在結(jié)構(gòu)方面的原理等,這些都可以正常地維修機電設(shè)備。找準了切入點,同時還應(yīng)該設(shè)置定期或者日常檢查的步驟、范圍以及需要注意的相關(guān)事項等。在檢查機電設(shè)備時,可以按照具體的方法來分析故障,比如儀器測量的方法、經(jīng)驗推斷的方法以及通過感觀直接判斷的方法等。這其中會涉及到各種各樣的狀況,比如一些小修、中修或者大修的情況,應(yīng)該按照具體的情況有步驟、有計劃的進行。
3.2維修設(shè)備的關(guān)鍵點
3.2.1科學(xué)處理例行檢查和日常生產(chǎn)之間的關(guān)系
一些企業(yè)的管理者可能會認為維修和檢查設(shè)別會花費很長的時間,需要一定的人力、物力與財力。因此,他們對于機電設(shè)備的態(tài)度往往是,只要設(shè)備還能夠?qū)⒕椭\轉(zhuǎn),就直接不進行相應(yīng)的檢查和維修,長此以往導(dǎo)致機電設(shè)備常常會需要帶病工作,最終導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)不必要的故障,嚴重的還會誘發(fā)一些安全方面的事故。這無疑嚴重影響到了企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏。
3.2.2科學(xué)的處理計劃檢修和預(yù)防為主間的關(guān)系
所謂預(yù)防即在維修設(shè)備之前做好相應(yīng)的前期工作。這一般都是通過定期性修理和狀態(tài)檢測兩種方式,有針對性的提前處理檢測和預(yù)判性的問題。實現(xiàn)按照計劃來檢修需要保證在保養(yǎng)、理性維護以及日常巡檢的基礎(chǔ)上。只有這樣才能保證設(shè)備的性能、降低故障發(fā)生率,從而延長設(shè)備使用的壽命。
4.機電設(shè)備的預(yù)防措施
4.1加強員工自身素質(zhì)的培訓(xùn)
要定期對全體員工進行安全技能培訓(xùn),對于員工的培訓(xùn)主要集中在三個方面:首先是要讓員工充分意識到加強機電設(shè)備安全管理的重要性,要讓員工充分了解安全生產(chǎn)同機電事故的關(guān)系。其次是要加強員工自身的安全技能,所謂安全技能主要指的是基本的安全技能以及逃生技能。通過技能培訓(xùn),員工可以及時抑制事故苗頭,以免造成重大損失;最后是要激勵員工主動學(xué)習(xí)的精神,要通過各種措施例如有獎問答,技能比賽等方式來激勵員工主動學(xué)習(xí)。
4.2要加強對機械設(shè)備的檢修力度
機械設(shè)備的檢修是防范安全事故的主要措施。筆者認為機電設(shè)備運輸事故的原因大多是由于平常運行過程中的一些小問題造成的,加強機電設(shè)備的檢修力度是把事故消滅在源頭的有效方法。
4.3要完善機電設(shè)備的管理制度
管理制度是全方位的,完善機電設(shè)備的管理制度是預(yù)防機電設(shè)備的有效措施。完善機電設(shè)備的管理制度,關(guān)鍵是要把責(zé)任落實到每個人身上,要讓全體員工都意識到高效管理的重要性。管理人員要以機電設(shè)備的使用為中心來進行管理。
5.結(jié)束語
機電設(shè)備故障是眾多事故發(fā)生的根本原因。相關(guān)的企業(yè)應(yīng)該意識到機電設(shè)備檢修的重要性,定時進行檢修工作,保證機電設(shè)備永遠處于一種正常的狀態(tài)。想要達到這一目標,還需要做好預(yù)防措施,保證機電設(shè)備能夠在工作時正常運作。
設(shè)備故障預(yù)防措施 2
一、避免設(shè)備故障應(yīng)全員參與
企業(yè)的設(shè)備管理是一個全員參與的管理過程,企業(yè)想要防止故障的發(fā)生就不能僅僅局限與個別部門或者個別人,而是要做到全員參與,專家指出在全員參與的過程中我們應(yīng)注意以下一個方面:
1.明確責(zé)任
只有明確了責(zé)任才能真正的做到全員參與,明確責(zé)任要細、要具體。如:責(zé)任區(qū)域劃分,指定設(shè)備責(zé)任人,自主點檢和專業(yè)點檢的項目區(qū)分,消缺流程,缺陷發(fā)現(xiàn)責(zé)任制度等。
2.要有勇于暴露問題的心態(tài)
問題只有發(fā)現(xiàn)了才可能解決,所以一方面要鍛煉員工發(fā)現(xiàn)問題的能力(如:設(shè)備八大不合理、設(shè)備六源等知識),另一方面還要培養(yǎng)員工勇于暴露問題的心態(tài),用制度去鼓勵全員暴露問題。
3.打造一個規(guī)范的現(xiàn)場
全員參與設(shè)備管理,最難的往往是操作員工參與到設(shè)備管理中,為了讓操作員工參與到設(shè)備管理中,就要讓員工很容易就能發(fā)現(xiàn)問題,這方面一般可以使用6S管理、作業(yè)標準化、可視化等方法,如通過儀表的量程標識,參數(shù)的正常范圍一目了然,參數(shù)是否正常任何人都能很容易的發(fā)現(xiàn)。
4.培養(yǎng)解決問題的能力和習(xí)慣
僅僅發(fā)現(xiàn)問題是不夠的,只有解決問題才能對企業(yè)有幫助,所以首先要從制度上鼓勵全員解決問題(自己的問題自己解決的思路,如改善提案制度、焦點課題制度等);其次,還要培養(yǎng)全員通過學(xué)習(xí)提高解決問題能力的習(xí)慣,也就是我們常說的建立一個學(xué)習(xí)型的企業(yè)、學(xué)習(xí)型的班組,這方面優(yōu)秀企業(yè)常用的方法有:員工多技能認證、階層別教育體系(沒通過教育考試的,無法升級)、OPL教育體系、企業(yè)知識管理系統(tǒng)等等。
5.簡明易懂,切實可行
要想做到全員參與,還要想辦法將他們的設(shè)備保全工作變得簡單、易行。如設(shè)備點檢,如果點檢的標準只考慮了全面性,沒有考慮操作性,往往造成員工點檢效率很低,最后員工干脆應(yīng)付了事;又如設(shè)備操作,我們的操作標準往往都是設(shè)備部門和技術(shù)部門制定出來的,結(jié)果是標準很嚴謹,很全面,但往往缺乏可操作性,最好的方法是由設(shè)備部門、技術(shù)部門和操作部門共同制作操作標準,制作成圖文并茂的文件,這樣才能對操作人員有真正的幫助。
二、避免設(shè)備故障應(yīng)預(yù)防為主
設(shè)備管理越往后成本越高,如采用事后管理的方式,故障出現(xiàn)后產(chǎn)生的浪費不光是設(shè)備本身維修的費用,還有效率損失、機會損失、品質(zhì)損失等等,成本將大幅增加。因此,設(shè)備管理應(yīng)盡量向前移。
國際上優(yōu)秀的企業(yè)在設(shè)備的設(shè)計、研發(fā)、安裝階段(改良保全、保全預(yù)防)都投入了大量的人力、物力進行設(shè)備管理,表面上在此階段投入的費用比別人多,但實際上按設(shè)備的生命周期整體考慮,成本反而是最低的。下面就預(yù)防保全和改良保全做個說明:
1.預(yù)防保全
國內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)越來越重視預(yù)防保全(點檢定修),預(yù)防保全主要遵循的是冰山理論,此理論認為設(shè)備的故障只是冰山一角,是由大量的微缺陷、劣化、不遵守等堆積以后造成的,也就是我們常說的缺陷,防止故障的產(chǎn)生可以通過缺陷的去除而防止,要做到預(yù)防保全,非常重要的是保證點檢的有效性和真實性,有的企業(yè)成立專門的點檢中心也是為了這個目的,但有一個更好的方法是自主保全,這個管理方法的理論是認為最熟悉設(shè)備的人是設(shè)備的主人,也就是設(shè)備的操作人員,他們就像是嬰兒的母親(異常的發(fā)熱最先發(fā)現(xiàn)的是母親,咳嗽最先發(fā)現(xiàn)的是母親,不同的哭聲代表了不同的含義母親都明白等等),通過他們?nèi)グl(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷能更有效的預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生。
2.改良保全
改良保全方法是通過設(shè)備故障履歷分析,故障原因分析(5WHY分析等),故障指標管理體系(MTBF/MTTR)等方法的使用,在設(shè)備未發(fā)生故障之前就對設(shè)備實施保全活動,防止故障的發(fā)生的方法。這種方法的重點是履歷真實可靠,數(shù)據(jù)有效分析,建立長效機制,通過結(jié)果評價各責(zé)任人設(shè)備管理的有效性,通過故障分析把握過程,實現(xiàn)持續(xù)改善。
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