你不可不知的“求職社交”五大禁忌
1、不要賴(lài)用互聯(lián)網(wǎng)
有些求職者過(guò)多依賴(lài)電子郵件和社交網(wǎng)站，但專(zhuān)家表示，任何方式都比不上一次面對(duì)面的交流，比如共進(jìn)午餐或是一起喝杯咖啡。紐約一家人力資源網(wǎng)站首席執(zhí)行長(zhǎng)斯考特梅蘭德（Scot Melland）說(shuō)，“這些人忘記了一點(diǎn)，那就是電子郵件容易被刪，電話(huà)也會(huì)忘記回，但爽約的情況比較少。與寫(xiě)下來(lái)的文字相比，人們更容易記住對(duì)方的相貌和交談過(guò)的內(nèi)容。”不要發(fā)出草率寫(xiě)就的電子郵件或群發(fā)電子郵件。要花時(shí)間檢查文字拼寫(xiě)是否正確，尤其是提到的每個(gè)人名。要根據(jù)對(duì)收件人喜好的了解，發(fā)出有針對(duì)性的郵件。一家?guī)涂蛻?hù)物色高管和董事會(huì)成員的獵頭公司的彼得克里斯特（Peter Crist）說(shuō)，“現(xiàn)在很容易篩選出那些屬于群發(fā)性質(zhì)的郵件，可以對(duì)其設(shè)置自動(dòng)刪除。這種郵件一般都以‘尊敬的先生’開(kāi)頭�！�
2、不要含糊其辭
要把自己擬定的職業(yè)生涯規(guī)劃或?qū)I(yè)發(fā)展路徑明確表達(dá)出來(lái)，讓對(duì)方知道如何給你支持。要根據(jù)對(duì)方的從業(yè)經(jīng)歷來(lái)調(diào)整自己的表述內(nèi)容。梅蘭德說(shuō)，“有一次，一個(gè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的產(chǎn)品經(jīng)理跟我共進(jìn)午餐，說(shuō)他想開(kāi)一家公司，想回學(xué)校進(jìn)修，還想當(dāng)某公司的董事。我怎么可能幫到他？我唯一了解到的是，他根本不知道自己想干什么�！�
3、不要停下來(lái)
求職社交需要持之以恒，即使你現(xiàn)在并沒(méi)有在找工作。這樣做的好處是，當(dāng)你需要求職時(shí)，你的社交網(wǎng)絡(luò)就會(huì)發(fā)揮作用。要與對(duì)方保持聯(lián)系，不時(shí)發(fā)郵件更新一下個(gè)人情況，聊聊自己的職業(yè)生涯興趣方向，以及所取得的成績(jī)等。一高管獵頭公司的合伙人露茜萊斯克（Lucy Leske）說(shuō)，要讓你社交網(wǎng)絡(luò)中的人“了解你的長(zhǎng)期職業(yè)生涯規(guī)劃、所獲得的額外培訓(xùn)，或下一步可能會(huì)遇到的職業(yè)選擇等。這樣一來(lái)，人們會(huì)感覺(jué)你是個(gè)有目標(biāo)的人�！�
4、不要太自私
僅為滿(mǎn)足自身需求而開(kāi)展社交活動(dòng)是錯(cuò)誤的`，還要為你的社交對(duì)象創(chuàng)造價(jià)值。比如說(shuō)，在與對(duì)方見(jiàn)面前，要研究其所處的行業(yè)和面臨的挑戰(zhàn)，就自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)提供一些解決辦法。梅蘭德說(shuō)，“這樣做表明你很主動(dòng)，你關(guān)心那個(gè)人，你不是光想從對(duì)方那里得到好處，而且也能展現(xiàn)出你的能力�！贝送猓俪勺约荷缃痪W(wǎng)絡(luò)中的朋友相互聯(lián)系并分享有用信息也是一種創(chuàng)造價(jià)值的方式。沙阿說(shuō)，“有人給我發(fā)來(lái)一份紐約科技企業(yè)的動(dòng)態(tài)報(bào)告，對(duì)此我很感激。這是一種保持聯(lián)系的很好方式。”
5、不要濫用社交網(wǎng)絡(luò)
不要過(guò)于頻繁地與對(duì)方聯(lián)系，否則可能會(huì)引起不滿(mǎn)。也不要讓自己的社交網(wǎng)絡(luò)過(guò)于龐大�？死锼固卣f(shuō)，“保持聯(lián)系可以有一些彬彬有禮的做法，但不要每周都給我發(fā)電子郵件來(lái)證明你的存在。”此外，提及自己的推薦人時(shí)要謹(jǐn)慎。雖然其在行業(yè)中地位卓著，但面試官可能并不買(mǎi)賬。同時(shí)，在提及推薦人時(shí)，要搞清楚他的名聲如何。華盛頓求職顧問(wèn)卡蘿米德布魯說(shuō)，“如果你的推薦人并不被公司認(rèn)同，那你就會(huì)陷入被動(dòng)。如果你發(fā)現(xiàn)推薦人的性格輕浮，他可能就不是公司最好的員工。”最后還有一點(diǎn)，雖然讓父母參與自己的社交網(wǎng)絡(luò)建設(shè)會(huì)有一些裨益，但把他們帶到面試現(xiàn)場(chǎng)不是一個(gè)好主意。根據(jù)人才服務(wù)企業(yè)近期的一項(xiàng)調(diào)查，30%的新畢業(yè)大學(xué)生表示，他們的父母參與了其求職過(guò)程，有3%說(shuō)父母跟他們一起參加了面試。德科公司資深副總裁詹妮特馬爾克斯說(shuō)，“這就屬于過(guò)猶不及了。在面試階段，父母應(yīng)該放手，讓孩子獨(dú)立面對(duì)�！�
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