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淘寶代運(yùn)營(yíng)策劃書

時(shí)間:2022-11-23 20:21:02 策劃書大全 我要投稿
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淘寶代運(yùn)營(yíng)策劃書

  淘寶代運(yùn)營(yíng)策劃書

淘寶代運(yùn)營(yíng)策劃書

  ——淘寶代運(yùn)營(yíng)

  一、社會(huì)背景 2013年電商行業(yè)的將進(jìn)入一個(gè)調(diào)整期,像京東、蘇寧、當(dāng)當(dāng)?shù)染C合類電商平臺(tái)在保持強(qiáng)勁發(fā)展的同時(shí),將把發(fā)展的重點(diǎn)從規(guī)模向“盈利”方向靠攏,而作為阿里旗下的淘寶與天貓商城,依然會(huì)占據(jù)中國(guó)電子商務(wù)的絕對(duì)份額,但是阿里在2013年初對(duì)公司架構(gòu)的重新劃分,是否會(huì)影響到兩者在行業(yè)內(nèi)的發(fā)展,還有待觀察。由此可預(yù)測(cè),綜合平臺(tái)B2C電商發(fā)展依然強(qiáng)勁,垂直及細(xì)分市場(chǎng)的電商逐步壯大;其次,團(tuán)購(gòu)類(O2O)電商繼續(xù)洗牌,行業(yè)排名將浮出水面。2013年國(guó)內(nèi)電子商務(wù)領(lǐng)域也將迎來新一輪行業(yè)大洗牌,二三線中小電商原本狹窄的生存空間將進(jìn)一步被擠壓。2012年,商務(wù)部、工信部以及地方經(jīng)信委等監(jiān)管單位都已經(jīng)將電子商務(wù)的發(fā)展規(guī)劃納入“十二五”規(guī)劃的范疇之內(nèi)。作為驅(qū)動(dòng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)的新媒體經(jīng)濟(jì)典型模式,未來電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展將得到更多政策資源的支持,而更多的國(guó)字頭的企業(yè)也將進(jìn)入這個(gè)快速發(fā)展的市場(chǎng),成為現(xiàn)有領(lǐng)先企業(yè)潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 附:第32次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告.pdf

  其次,以珠三角、長(zhǎng)三角為代表的電子商務(wù)發(fā)展處在全國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的高峰期和飽和期。在這些區(qū)域,電子商務(wù)以及物流業(yè)非常的發(fā)達(dá),占據(jù)全國(guó)很大的比率。但是隨著國(guó)家政策的扶持和網(wǎng)絡(luò)想中西部發(fā)展,中西部的電子商務(wù)也展示出良好的發(fā)展勢(shì)頭。在一些特大城市逐漸出現(xiàn)的人們的視野當(dāng)中,比如,成都、西安、銀川、西寧、蘭州等。但是,目前由于各方的因素限制。中西部電子商務(wù)發(fā)展并不是很好,在國(guó)內(nèi)還是以東部、東南部為主。但是,作為新的商業(yè)模式已被大家所周知,然而,周知并不意味這蠻干。很多企業(yè)、很多人都在觀望。都想在這個(gè)模式下分一杯羹,但是卻不敢下水去做。因此,一些新的力量出現(xiàn)了,這些力量足夠的專業(yè)。形成了為各大電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)的服務(wù)商。 其中為淘寶和天貓服務(wù)的居多。

  二、工作室介紹

  1、人員

  工作室成立必須是有專業(yè)的、懂電腦、懂技術(shù)、熟悉電子商務(wù)的模式和發(fā)展平臺(tái)、熟悉電子商務(wù)環(huán)境的人組成。

  2、工作室宗旨

  為各大商家,在不同的電子商務(wù)平臺(tái)上提供全套的服務(wù),包括產(chǎn)品的拍攝、商品的上下架、

  推廣、銷售、售后服務(wù)等一些服務(wù)。提供“認(rèn)可”“高效”“專業(yè)”“好評(píng)”“和諧”的服務(wù)。

  三、工作室可行性分析

  1、社會(huì)因素

  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,特別是中西部的經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展,給電子商務(wù)提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

  2、網(wǎng)絡(luò)因素

  中西部的網(wǎng)絡(luò)逐漸發(fā)達(dá),給電子商務(wù)提供了網(wǎng)絡(luò)和物流基礎(chǔ)。

  3、地域因素

  雖然在中西部代運(yùn)營(yíng)的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)眾多,但是由于地域的限制和其他因素的限制只能提供區(qū)域服務(wù),有些地方形成盲區(qū),這些盲區(qū)就是我們要占據(jù)的市場(chǎng)。這個(gè)因素也是最主要的因素。

  三、SWOT分析

  1、優(yōu)勢(shì)

  我們占有絕對(duì)的地域優(yōu)勢(shì),再加上我們是非本地區(qū)服務(wù),在經(jīng)濟(jì)和時(shí)間上是非常有利的。

  2、劣勢(shì)

  存在品牌不是本地區(qū)的是外地的,無法利益最大化。網(wǎng)絡(luò)不是很發(fā)達(dá),物流業(yè)發(fā)展比較慢,導(dǎo)致信息的不通。還有就是有更專業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐。最主要的還有就是缺乏更加專業(yè)的知識(shí)和必要的商務(wù)談判技巧。

  3、機(jī)會(huì)

  現(xiàn)在很多的商家,包括零售、團(tuán)購(gòu)、企業(yè)等都知曉了電子商務(wù)帶來的好處,都想去嘗試,但是缺少專業(yè)的知識(shí)和團(tuán)隊(duì),這就給我們提供了良好的機(jī)會(huì)。

  4、威脅

  地域很大,隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)達(dá),更多的專業(yè)人員進(jìn)駐和團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐,一方面是人才的威脅,一方面是市場(chǎng)的威脅。知識(shí)面不夠?qū)拸V,缺乏對(duì)本專業(yè)更加深層次的了解,由于接觸社會(huì)比較斷,缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和必要的商務(wù)談判技巧。無法有效的開展工作。

  四、工作模式

  工作室的工作和各方面的人員組成團(tuán)隊(duì),和商家、企業(yè)、團(tuán)隊(duì)形成密切的合作,共享資源,形成“合作”“雙贏”的模式。以傭金的形成和企業(yè)、商家達(dá)成協(xié)議,一方提供服務(wù),另一方付給傭金。

  工作室內(nèi)各方面的人員進(jìn)行無縫隙的合作,共享知識(shí)、技能,使團(tuán)隊(duì)足夠的專業(yè)、高效

  率、高素質(zhì)、高盈利。

  五、人員配置及工作要求

  人員需求【前期需求】

  運(yùn)營(yíng)2人、美工2人、攝影2人、客服3人、編輯及推廣2人、財(cái)務(wù)1人、接單2人 人員的工作要求

  (一)運(yùn)營(yíng)(2人)

  1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店整體規(guī)劃、營(yíng)銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)性工作;

  2、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營(yíng)與管理工作;

  3、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常維護(hù),保證網(wǎng)店的正常運(yùn)作,優(yōu)化店鋪及商品排名;

  4、負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營(yíng)銷活動(dòng),策劃店鋪促銷活動(dòng)方案;

  5、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)和行業(yè)信息,提供有效應(yīng)對(duì)方案;

  6、制定銷售計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售業(yè)績(jī)目標(biāo);

  7、客戶關(guān)系維護(hù),處理相關(guān)客戶投訴及糾紛問題。

 。ǘ┛头藛T(2人)

  1、通過在線聊天工具,負(fù)責(zé)在淘寶上和顧客溝通,解答顧客對(duì)產(chǎn)品和購(gòu)買服務(wù)的疑問;

  2、產(chǎn)品數(shù)據(jù)在線維護(hù)管理,登陸銷售系統(tǒng)內(nèi)部處理定單的完成,制作快遞單,整理貨物等;

  3、客戶關(guān)系維護(hù)工作,在線溝通解答顧客咨詢,引導(dǎo)用戶在商城上順利的購(gòu)買,促成交易;

  4、負(fù)責(zé)客戶疑難訂單的追蹤和查件,處理評(píng)價(jià)、投訴等。

 。ㄈ┚W(wǎng)店美工(2人)

  1、根據(jù)主題需要完成店鋪進(jìn)行整體的美化(公告欄和促銷欄圖片設(shè)計(jì))。

  2、根據(jù)文字需求完成網(wǎng)頁平面設(shè)計(jì),完成網(wǎng)頁html編輯。

  3、產(chǎn)品拍攝圖片的美化、編輯排版;

  (四)財(cái)務(wù)行政(1人)

  1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店銷售與資金到賬的管理;

  2、負(fù)責(zé)網(wǎng)店與快遞公司業(yè)務(wù)費(fèi)用的管理;

  3、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)方面的處理;

  4、負(fù)責(zé)公司人事招聘與培訓(xùn);

  5、負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營(yíng)規(guī)則的制定和執(zhí)行;

  6、負(fù)責(zé)公司員工工資、績(jī)效的計(jì)算,考勤;

  (五)網(wǎng)店編輯及推廣(2人)

  1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品上架和下架的相關(guān)工作;

  2、負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品的寶貝描述文字的撰寫,配圖文字的撰寫

  3、負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)文案的構(gòu)思和撰寫;

  4、負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品標(biāo)題的編輯和修改等;

  (六)攝影(2人)

  主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的拍攝和簡(jiǎn)單的處理以及和美工的合作。

 。ㄆ撸┙訂危2人)

  負(fù)責(zé)到不同的區(qū)域去和公司、企業(yè)、商家洽談合作事宜,成功合作后將信息及時(shí)和

  其他人員進(jìn)行對(duì)接處理后續(xù)事宜。

  六、所需設(shè)備

  辦公室一個(gè)、辦公電話至少1部座機(jī)、打印機(jī)1部、電腦5-8臺(tái) 、路由器2個(gè)、網(wǎng)

  線若干、攝影器材一套、其他。

  七、工作室期望

  第一年、初步完成工作室人員的組合,形成可以一條龍服務(wù)的團(tuán)隊(duì)以及處理一搬的合作。

  實(shí)現(xiàn)小盈利。

  第二年、打出自己的招牌、推廣自己的服務(wù),將自己的更多的服務(wù)推廣給別人,讓更多

  的人找我們談合作,實(shí)現(xiàn)大的盈利。

  第三年、工作室進(jìn)行整合重組,形成每個(gè)單獨(dú)服務(wù)的部門,每個(gè)部門若干成員。服務(wù)形

  成區(qū)域化和地域化。工作室向多方向發(fā)展。

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