如何提升人力資源規(guī)劃的效果
在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入全球化的今天，人力資源已經(jīng)成為了企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來(lái)源，人力資源規(guī)劃成為了企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲取可持續(xù)發(fā)展的最有效途徑和方法。然而，由于現(xiàn)實(shí)的需求問(wèn)題，以及實(shí)際規(guī)劃人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能水平等問(wèn)題，使得企業(yè)人力資源規(guī)劃工作更多的是流于制度流程層面，許多人力資源的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題并沒(méi)有得到很好地解決，這其中包括：
(1)人才沉淀與人才短缺困境。
一方面是企業(yè)已有的大批人才被擱置或不能得到有效的提升成長(zhǎng)，另一方面是在急需人才的職位卻始終找不到合適的人員，浪費(fèi)與重置并存;
(2)新老員工的`矛盾。
辛辛苦苦勞碌了幾十年，卻不如一個(gè)新來(lái)的小伙子?老員工幾十年的工作積累，也對(duì)企業(yè)忠心耿耿，技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)水平都不錯(cuò)，可就是不如一個(gè)新進(jìn)的員工，就因?yàn)樽约菏歉咧袑W(xué)歷/大專(zhuān)學(xué)歷，小伙子是研究生學(xué)歷，同時(shí)，小伙子還在抱怨薪酬水平不如同行業(yè)其他企業(yè)的同學(xué)，公平嗎?
(3)官位少民多的矛盾。
企業(yè)在快速地發(fā)展，員工的數(shù)量以幾何級(jí)數(shù)在增長(zhǎng)，可是就那么幾個(gè)管理崗位，眼看著老員工是越來(lái)越多，技術(shù)能手也是越來(lái)越多，薪酬水平能漲的都已經(jīng)漲到最高了，員工需要的也不再是多增加幾十塊錢(qián)的問(wèn)題，不升職就走人，怎么辦?
(4)空降部隊(duì)與地面部隊(duì)的矛盾。
地面部隊(duì)為創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)了巨大的力量，但長(zhǎng)期形成的行事慣性已經(jīng)開(kāi)始嚴(yán)重阻礙企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展，空降部隊(duì)可以給企業(yè)帶來(lái)新的思維、新的作業(yè)模式，但無(wú)法融入到企業(yè)的團(tuán)隊(duì)環(huán)境中來(lái)，與此同時(shí)，企業(yè)卻必須為空降部隊(duì)提供比地面部隊(duì)高的多的薪酬，內(nèi)部的公平性如何體現(xiàn)，價(jià)值評(píng)判的依據(jù)是什么?
(5)薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平的困境。
【如何提升人力資源規(guī)劃的效果】相關(guān)文章：
如何提升冰箱的保鮮效果07-10
如何才能避免提升的負(fù)面效果?06-02
人力資源專(zhuān)業(yè)如何提升提升職位07-02
計(jì)師考試備考如何提升復(fù)習(xí)效果10-08
如何利用績(jī)效評(píng)估提升CRM應(yīng)用效果05-01
該如何提升網(wǎng)絡(luò)招聘廣告的效果?06-01
統(tǒng)計(jì)師考試備考如何提升復(fù)習(xí)效果09-23
如何破解人力資源規(guī)劃08-14