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競聘競選

供電所的所長競聘稿

時間:2021-07-02 12:36:05 競聘競選 我要投稿

供電所的所長競聘稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁:

供電所的所長競聘稿

  大家好!

  我叫吳志國,首先,讓我衷心的感該公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁給予我這次難得的機(jī)會,參加崗位的競爭,希望大家給予我理解信任和支持。今天我競聘的崗位是供電所所長。

  近年來,公司緊跟時代步伐,大力改革用人機(jī)制,為廣大職工提供了發(fā)揮自我,展示自我的良好平臺。我1999年從部隊復(fù)員后,分到了尼勒克供電公司當(dāng)一名抄表員,開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。2007年調(diào)入公司本部。在公司的培育下,在自身的努力下,我于2010年到潘津供電所當(dāng)一名所長。我一路走來,雖然沒有探險者的坎坷,科學(xué)家的偉大,名星的輝煌,但卻有那部隊生涯的磨練,機(jī)關(guān)工作的歷煉,基層工作的錘煉。 我深知基層供電所所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人,提高人。參與這次競聘,我的目的就是在競爭中認(rèn)識自己,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進(jìn)取,在進(jìn)取中實現(xiàn)自己的人生價值。

  如果我競聘成功,在今后的工作中做好以下幾個方面的工作。

  一、夯實基礎(chǔ),抓好安全管理

  堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以人為本,不斷強(qiáng)化各級安全意識,建立健全管理機(jī)制,全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,爭創(chuàng)無違章供電所,掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán),具體做法是:

  1.整章建制,強(qiáng)化管理;

  2.注重職工教育,強(qiáng)化安全意識;

  3.建立風(fēng)險機(jī)制,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;

  4.完善監(jiān)督約束機(jī)制,查處違章、違規(guī)行為;

  5.加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),全面加強(qiáng)職工的安全意識,使之形成良好的安全氛圍;

  6.積極開展安全用電宣傳,加強(qiáng)對配電設(shè)備的保護(hù);

  7.定期開展10kV線路及低壓線路及設(shè)備的.正常巡視和維護(hù)工作,消除安全隱患;

  二、搞好本職工作,抓好本所范圍內(nèi)的管理工作,努力完成上級下達(dá)的各項考核指標(biāo),熟悉掌握全所的用電和安全情況及每一臺配變的地理位置、供電范圍、運行狀況、存在問題,要重點掌握電費回收的難點問題,及時恰當(dāng)?shù)淖龀鎏幚,要不折不扣地完成上級布置的各項工作任?wù)。

  三、做好年度工作計劃,并進(jìn)行專項檢查

  制定年度工作計劃和管理目標(biāo),落實安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,在線損率的管理上進(jìn)行專項檢查,實行目標(biāo)管理、分級管理,將線損指標(biāo)層層分解到人,嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn),合理分配負(fù)荷,做到安全、經(jīng)濟(jì)運行,把網(wǎng)損降到最低限度,同時加大用電稽查

  力度,擴(kuò)大電費回收,常年進(jìn)行營業(yè)普查,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,等違法行為,具體做法是:

  1.嚴(yán)格執(zhí)行線損管理制度和電費回收制度;

  2.按時組織員工進(jìn)行線損分析,每月抄完表后,組織員工進(jìn)行線損分析,總結(jié)當(dāng)月的線損管理工作,及時發(fā)現(xiàn)及時糾正問題,并對以后的線損進(jìn)行預(yù)測,制定具體的降損措施。

  3.做好線損和電費回收的考核工作,每月定期對職工的學(xué)習(xí)、工作予以評比,把線損和電費回收功效掛鉤,逐月考核兌現(xiàn),實行獎懲分明,確實調(diào)動職工的積極性。

  4.加強(qiáng)營業(yè)管理,減少管理線損,不斷加強(qiáng)職工的思想職業(yè)道德教育及法制教育,加強(qiáng)用電檢查及審核工作,杜絕錯抄、漏抄或錯算、漏算以及個別不法分子給竊電行為造成的電量損失。定期組織用電普查和經(jīng)常性非定期突擊檢查,加強(qiáng)反竊電力度,盡量減少管理線損。

  5.加強(qiáng)臨時機(jī)建用電的管理工作,及時清理線路下的違章樹木,做好三相負(fù)荷的平衡工作。

  四、配合當(dāng)?shù)卣靶姓芾聿块T,搞好全所的安全社會治安綜合治理工作,抓好員工的思想教育,搞好和他們的關(guān)系,動用他們的影響,協(xié)調(diào)各方面的工作。

  五、優(yōu)化窗口,創(chuàng)新管理,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

  1.要不斷的強(qiáng)化職工的紀(jì)律意識、服務(wù)意識、效益意識、形象意識,牢固樹立職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)再上新臺階的意識和

  觀念,進(jìn)一步提高職工的政治、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2.堅持把客戶的呼聲當(dāng)作第一信號,把客戶的需要當(dāng)作第一目標(biāo),經(jīng)常深入用戶了解用電情況,征詢廣大客戶對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的意見和建議,切實解決實際問題。

  3.不斷深化承諾服務(wù)制,發(fā)放用電連心卡,貼近電力客戶,方便群眾投訴、舉報、咨詢和緊急服務(wù)的目的。

  六、熱愛本職,廉潔自律,發(fā)揮主人翁精神,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗。

  1.熱愛本職工作,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,按守則自律,上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不違法,做個稱職的所長。

  2.以“所長”自律,做好職工的表率,團(tuán)結(jié)互助,因此我要在考慮問題和處理事情當(dāng)中,凡是要求職工做到的自己首先要做到,對好人好事予以表揚(yáng),對違規(guī)違法行為敢于嚴(yán)厲制止,不留情面,不以“所長”自居尋求索取,而是以“所長”自律,虛心向同事學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短,講求奉獻(xiàn)。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),在座的全體同仁,假如我競爭落選,我決不氣餒,我將繼續(xù)踏踏實實地完成自己的本職工作。假如我競爭如愿,將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任和期望,以此為的起點,努力履行諾言,實現(xiàn)奮斗目標(biāo),做出新的貢獻(xiàn)。 再次由衷的感該大家的聆聽,謝謝!

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