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合作計(jì)劃書格式大全
目 錄
一. 公司基本信息 3
二. 公司業(yè)務(wù)概要
1． 公司業(yè)務(wù)定位：
2． 組織結(jié)構(gòu)：
3． 預(yù)計(jì)的xx年度銷售收入目標(biāo)和構(gòu)成：
4． 能力說(shuō)明
5． 本公司為客戶提供的服務(wù)內(nèi)容有：
6． 目標(biāo)市場(chǎng)分析
7． 配備人員
三. 銷售機(jī)會(huì)和行動(dòng) 6
四. 銷售目標(biāo)
一. 公司基本信息
公司全稱：
公司法人代表：
地址：
郵編：
網(wǎng)址：
業(yè)務(wù)聯(lián)系人：
職務(wù)：
電話：
email：
傳真：
手機(jī)：
技術(shù)聯(lián)系人：
職務(wù)：
電話：
二. 公司業(yè)務(wù)概要
1． 公司業(yè)務(wù)定位：
2． 組織結(jié)構(gòu)：
3． 預(yù)計(jì)的xx年度銷售收入目標(biāo)和構(gòu)成：
4． 能力說(shuō)明本公司和其他公司相比，所具有的比較優(yōu)勢(shì)：
1) 行業(yè)：
2) 地域：
3) 客戶資源：
4) 業(yè)務(wù)專長(zhǎng)：
5) 政府資源：
5． 本公司為客戶提供的服務(wù)內(nèi)容有：
1）
2）
3）
6． 目標(biāo)市場(chǎng)分析
本公司的目標(biāo)市場(chǎng)是：
進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)的手段
6)
7)
8)
目前所處的市場(chǎng)位置？
面向目標(biāo)市場(chǎng)，下一步計(jì)劃做些什么？
9)
10)
11)
7． 配備人員
業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員的組成情況：
銷售人員
技術(shù)人員
其他人員
計(jì)劃參加認(rèn)證技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)人員是：
12)
13)
三. 銷售機(jī)會(huì)和行動(dòng)
1． 針對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售策略和行動(dòng)方案：
在現(xiàn)有項(xiàng)目中，選擇部分項(xiàng)目，在項(xiàng)目中集成cengrp產(chǎn)品。具體選擇如下的項(xiàng)目和內(nèi)容是：
14)
15)
16)
在原有的客戶群中，篩選部分客戶，向其銷售產(chǎn)品。具體選擇如下的客戶是：
17)
18)
19)
在潛在的客戶市場(chǎng)中，選擇區(qū)域/行業(yè)/領(lǐng)域，通過(guò)研討會(huì)方式推動(dòng)銷售。具體安排如下的研討會(huì)/技術(shù)交流會(huì)/客戶溝通會(huì)等形式的活動(dòng)是：
20)
21)
22)
或者是除上述三種以外的其它的行動(dòng)計(jì)劃：
2． 針對(duì)以產(chǎn)品為核心的整合解決方案銷售策略和行動(dòng)方案：
在現(xiàn)有項(xiàng)目中，選擇部分項(xiàng)目，推薦使用以產(chǎn)品為核心的整合解決方案。具體選擇如下的項(xiàng)目和內(nèi)容是：
23)
24)
25)
在原有的客戶群中，篩選部分客戶，向其銷售以產(chǎn)品為核心的整合解決方案。具體選擇如下的客戶是：
26)
27)
28)
在潛在的客戶市場(chǎng)中，選擇區(qū)域/行業(yè)/領(lǐng)域，通過(guò)研討會(huì)方式推動(dòng)銷售。具體安排如下的研討會(huì)/技術(shù)交流會(huì)/客戶溝通會(huì)等形式的活動(dòng)是：
29)
30)
31)
或者是除上述三種以外的其它的行動(dòng)計(jì)劃：
四. 銷售目標(biāo)
在xx年度，本公司的產(chǎn)品銷售目標(biāo)是： 萬(wàn)元
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