精神文明創(chuàng)建工作情況匯報
17年來，邵陽地稅踏著改革的步伐，以組織收入為中心、以隊伍建設(shè)為重點、以文明創(chuàng)建為抓手，各項工作整體推進，文明創(chuàng)建斐然。到目前為止，全系統(tǒng)共榮獲28項國家級集體或個人榮譽，300多項各種省級榮譽，市局機關(guān)和12個縣級局實現(xiàn)了省級文明單位和省級青年文明號兩個“滿堂紅”。其中市局機關(guān)XX年被評為“全國精神文明建設(shè)工作先進單位”，XX年被授予“全國模范職工之家”的光榮稱號。
一、抓學習、促創(chuàng)爭，忠實踐行科學發(fā)展觀
自XX年以來，黨中央在全國范圍內(nèi)先后部署開展了“深入學習實踐科學發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)和學習型黨組織建設(shè)”三大主題活動。通過開展學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提升了大家理論學習的新境界、助推了地稅事業(yè)的新發(fā)展。在建設(shè)學習型黨組織活動中，我局黨組書記、局長李朝暉同志以身作則、率先垂范。他常以“一日不學、三日難安”的治學精神，把學習作為生活常態(tài)，融入生命、浸入血脈。他自創(chuàng)的“三時”、“六�！睂W習法和堅持已久的“抄讀”習慣被各大媒體廣泛推介。他天天堅持讀書、寫作、做筆記，近三年來，已共做讀書筆記100多萬字，編訂剪報集50多本，在各級報刊雜志和出版物上發(fā)表文章40余篇，收集裝訂資料20多冊，撰寫各種講義、報告100多篇，合計60多萬字。他還親自開設(shè)“局長大講堂”、“地稅講壇”，親自舉辦各種講座40多場次，在全系統(tǒng)大力倡導“和諧、學習、廉潔、健康”四種意識，引導大家培育和諧心境、塑造陽光心態(tài)、快樂工作生活。由于一把手率先垂范，班子成員模范帶頭，我局開展的三大主題活動均贏得了省市領(lǐng)導的充分肯定和社會各界的高度贊譽，20多家中央和地方新聞媒體多次進行了專題采訪報道。在三大活動過程中，我局都被評為省、市先進典型，市局機關(guān)黨委還被確定為全省首批學習型黨組織建設(shè)示范點。特別是市局黨組書記、局長李朝暉同志作為“時代先鋒”和學習型領(lǐng)導干部重大典型，在全市、全省乃至全國得到廣泛宣傳和推介。
二、抓征管、優(yōu)服務(wù)，全面超額完成稅收任務(wù)
我局黨組通過深刻分析邵陽經(jīng)濟發(fā)展形勢，緊密聯(lián)系邵陽地稅實際，提出了“不求收入規(guī)模最大、但求征管質(zhì)量最好”的征管觀念，從提高征管水平、優(yōu)化納稅服務(wù)入手，更新服務(wù)理念，改進服務(wù)方式，和諧征納關(guān)系。近年來，全局深入開展“稅企攜手度難關(guān)、服務(wù)經(jīng)濟促發(fā)展”等主題活動，建立健全定期走訪納稅人、納稅服務(wù)質(zhì)量評議長效機制，推出一窗式服務(wù)、一站式服務(wù)、延時服務(wù)、上門服務(wù)等舉措，落實各種稅收優(yōu)惠政策。由于征管質(zhì)量持續(xù)提升，收入規(guī)模得以迅速壯大。XX年全市累計入庫各種稅費收入18億元，是1994年1.4億元的12倍多，較上年凈增4億元，增長28.4%，超出全省平均水平。今年1-4年月，全市累計入庫地稅收入7.63億元，高出計劃進度6個百分點，較上年同期增收1.96億元，增長34.14%，收入總量、增量、增幅均創(chuàng)歷史新高。
三、抓創(chuàng)建、求實效，努力夯實文明建設(shè)基礎(chǔ)
在文明創(chuàng)建上，我局一貫堅持“創(chuàng)建意識上求高、創(chuàng)建品質(zhì)上求實、創(chuàng)建層面上求廣”的工作目標，按照新時期的治稅方針，圍繞班子建設(shè)，隊伍管理，創(chuàng)先爭優(yōu)三個重點，致力于打造一支顧全大局、勇挑重擔、善打硬仗、能打勝仗的地稅雄師，為文明創(chuàng)建提供牢固的思想基礎(chǔ)和強有力的組織保證。
1、以創(chuàng)建一流班子為目標，著力抓好領(lǐng)導班子建設(shè)。XX年以來，我局按照干部管理權(quán)限和“四化”標準，通過競職演講和民主測評，公開選拔了40多名正科、副科實職充實中層領(lǐng)導干部隊伍，增強了班子活力。
2、以素質(zhì)建設(shè)為重點，切實加強干部隊伍管理。一是加強黨的基本理論學習，提高隊伍的政治素質(zhì)。二是狠抓讀書學習，提高干部的文化素質(zhì)。市局成立了“讀書會”，各縣級局相應(yīng)成立了分會，把那些好學習、愛讀書的干部組織起來，通過讀書、講座、采風、筆會等活動，提高大家的學習興趣。為促使大家養(yǎng)成讀書看報做筆記的良好習慣，市局專門印制了6000本讀書筆記分發(fā)到全系統(tǒng)的每個干部，并要求每個干部每年至少做10萬字讀書筆記。三是經(jīng)常性地開展稅收業(yè)務(wù)培訓，每年組織一次以上高考式全員業(yè)務(wù)考試，并把考試成績作為評先評優(yōu)和干部選拔任用的重要依據(jù)，把學習的好壞引入人事管理機制，牢固樹立了“不比資歷比能力、不比文憑比水平、不比學歷比學識”的用人導向。
3、在全系統(tǒng)隆重推出“七個十佳”爭創(chuàng)活動。為提高全體干部的創(chuàng)先爭優(yōu)意識，為各個層面的干部搭建嶄露才華、展示風采的平臺，我局今年開展了“十佳學習標兵”、“十佳科局長”、“十佳稽查能手”等七個十佳的評選活動，在全系統(tǒng)形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。
4、以“六大”品牌為龍頭，充分調(diào)動工、青、婦參與文明創(chuàng)建的積極性。一直以來，我局始終堅持狠抓文明單位、文明窗口、青年文明號、模范職工之家（小家）、巾幗文明崗、三八紅旗集體等六大品牌的創(chuàng)建工作，最大限度地激發(fā)了廣大地稅干部的'工作熱情，在整個系統(tǒng)形成了全體參與文明創(chuàng)建的局面。
5、加強機關(guān)院落和文明創(chuàng)建陣地建設(shè)。一是舉全局之力，建起了寬敞明亮、富有現(xiàn)代氣息的辦公大樓和環(huán)境優(yōu)美的花園式機關(guān)院落；二是建起了高規(guī)格的圖書室、閱覽室、榮譽室、黨團活動室和業(yè)余黨校；三是建起了功能齊全的室內(nèi)健身房，購置了整套室外健身器材，新的燈光球場也即將破土動工。
四、抓行風、樹形象，積極參與黨政中心工作
1、轉(zhuǎn)變作風，促進行風。近年來，全系統(tǒng)先后開展了“服務(wù)促和諧、滿意在地稅”等主題活動，建立健全了“稅務(wù)人員廉不廉、納稅人說了算”網(wǎng)上述職評廉長效機制，由市局組織定期到縣區(qū)局進行明查暗訪，并深入企業(yè)對辦稅人員進行跟蹤監(jiān)管。
2、參與政務(wù)、奉獻社會。一是主動開展“送溫暖、獻愛心”活動。地稅組建以來，僅城區(qū)地稅干部就先后為春風行動、希望工程、“雙聯(lián)”活動、民族幫扶、冰雪災害、汶川、玉樹地震捐款達120多萬元，捐衣捐物980多件。二是持之以恒地開展地稅志愿者活動，如長年開展學雷鋒活動，連續(xù)7年組織干部義務(wù)獻血達7萬2千cc，兩名青年干部參加汶川地震邵陽志愿者救災分隊，兩名青年干部當選為“XX年北京奧運會志愿者”等。三是積極參與與社會主義新農(nóng)村建設(shè)。近年來，按照市委市政府要求，我局先后在大祥區(qū)煙塘村、紫霞村、橫沖村和新邵縣上麻村開展新農(nóng)村示范點建設(shè)，除本單位為這些聯(lián)點村捐款20余萬元外，還幫他們籌集資金達160多萬元，硬化村道6.8公里，修建村級辦公樓210平米，加固山塘5口，整修水渠3公里，建蔬菜基地500畝等。此外，還為這些村興修水渠，新挖水井，安裝自來水，并幫助建立活動室、會議室、合作醫(yī)療室、小型廣場和籃球場等設(shè)施。
通過積極開展行風建設(shè)和主動參與地方各項中心工作，受到了各級領(lǐng)導和社會各界的廣泛贊譽，為邵陽地稅樹立了良好的社會形象。我局在全市優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境綜合測評中連續(xù)3年位居前3名，且XX、XX年連續(xù)兩年蟬聯(lián)第一，所屬12個縣市區(qū)局均在當?shù)孛星懊�，其�?個單位名列第一。市局領(lǐng)導班子連續(xù)3年在全市黨風廉政建設(shè)考核中名列駐邵中央、省屬機關(guān)第1名，XX年在市紀委組織開展的行風評議中，我局又以全票得以通過。
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