該如何籌劃一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
籌劃創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，在創(chuàng)業(yè)的過程中起著不可替代的作用，只是很多并不知道該如何籌劃，其實(shí)這種創(chuàng)業(yè)的籌劃可以分為兩部分，一種是紙張上的理論部分，一種是實(shí)戰(zhàn)的部分。
我們先來看一下如何在紙面上籌劃好一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：
1.要知道需要走什么道
任何東西都是講究“道”的，創(chuàng)業(yè)也是如此，如果你不知道該怎么給自己劃定一個(gè)軌跡，不知道為誰謀利，該對(duì)誰負(fù)責(zé)，那么就是空談，也是不可能做好的，最經(jīng)典的商業(yè)計(jì)劃書就是：打土豪分田地!只有知道自己要干什么，能得到什么，然后將這些東西，諸如權(quán)、錢、名、色這些利怎么來分配對(duì)待，才可以，還要注意的是一定要知道誰能幫你來消耗和 傳播你的產(chǎn)品，這也就是你應(yīng)該負(fù)責(zé)的群體。
2.要知道需要多少人
這個(gè)項(xiàng)目在驗(yàn)證階段需要多少人。人從兩個(gè)方便考慮：一是技能，直接考察過往的工作經(jīng)驗(yàn)即可。二是協(xié)作，盡量找有一起共事過的人來合作，核心人員特別注重是否有這方面的磨合期。項(xiàng)目需要做什么?需要什么樣的'人，不同階段需要什么樣的人才，都是必須要搞清楚的，還要知道自己的合伙人應(yīng)該怎么樣，他們能夠做什么，都必須要弄清楚，才能減少日后的 麻煩。
3.要知道需要多少錢
不管是小本還是無本創(chuàng)業(yè)，其實(shí)都應(yīng)該有一定的金錢作為基礎(chǔ)，沒有資金作為支撐的話，創(chuàng)業(yè)是不可能成功的，即便你真的沒有錢，也應(yīng)該想法找到錢。啟動(dòng)項(xiàng)目到預(yù)期階段需要多少錢。在想到這個(gè)問題的時(shí)候，首先需要明確兩點(diǎn)：第一，首選掙錢，組個(gè)小團(tuán)隊(duì)，不用投資太多，就能掙錢，這是最理想的情況。另一種情況就是，找錢。也就是融資等，讓別人的錢給你用，找到投資人也可以，但這種情況是很難發(fā)生的，人與人之間的信任關(guān)系的建立并不容易，尤其是現(xiàn)在的社會(huì)，看不到既得利益沒有人會(huì)去投資，讓自己的錢打水漂，如果是這樣，你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想也就成了渺茫的了。
4.要知道什么是天時(shí)地利
創(chuàng)業(yè)也需要天時(shí)地利人和，在正確的時(shí)間做正確的事情，成功幾率會(huì)更大，還要精心挑選創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)，地方?jīng)Q定創(chuàng)業(yè)成本，人員心態(tài)和媒介的力量等，都關(guān)乎你的創(chuàng)業(yè)成敗。
5.找到運(yùn)氣建立制度
人治社會(huì)是不能發(fā)展的，公司也是如此，只有建立正確的制度，從對(duì)員工的管理和股權(quán)的規(guī)劃，才能走的更長遠(yuǎn)，既要保證決策的集中性，也要權(quán)衡團(tuán)隊(duì)歸屬感。什么五五開之類的和事佬方法，絕對(duì)是不可取的。必須要有人出于絕對(duì)的地位，說話算數(shù)。
創(chuàng)業(yè)是一門藝術(shù)而不是科學(xué)。創(chuàng)業(yè)也要依靠運(yùn)氣。但機(jī)會(huì)不是隨時(shí)擺在那里的，需要你去創(chuàng)造，只要有機(jī)會(huì)了，你的好運(yùn)氣也就來了。
實(shí)際操作中的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目操盤方式：
1.選擇大方向
創(chuàng)業(yè)有很多方向，電子商務(wù)，游戲，社交，O2O等等。通過不斷的學(xué)習(xí)，關(guān)注創(chuàng)投信息，科技博客等，同時(shí)融入創(chuàng)業(yè)圈子和別人交流，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)選擇一個(gè)自己感興趣的大方向。不要輕易的變更和轉(zhuǎn)換，可以選擇具有新技術(shù)生產(chǎn)力的行業(yè)，還要在國家政策寬松的行業(yè)市場中做，更主要的是一定要在居民消費(fèi)水平提高的地方，并讓這個(gè)產(chǎn)品能夠帶動(dòng)居民消費(fèi)升級(jí)。
2.找對(duì)切入點(diǎn)，從細(xì)化快速推進(jìn)到調(diào)整后再推進(jìn)
一個(gè)大的方向有很多需求點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)一開始切忌全線展開，而是要選擇一個(gè)切入點(diǎn)。在一個(gè)點(diǎn)上取得絕對(duì)突破，然后再以線展開。在找到切入點(diǎn)后，要一口一口慢慢吃，不要太激進(jìn)，這樣會(huì)很容易失敗，要明細(xì)工作量，迅速的推進(jìn)到底，在嘗試中不斷的做出調(diào)整，這樣才能夠更好，不會(huì)浪費(fèi)機(jī)會(huì)，也能更長久發(fā)展。循序漸進(jìn)，有章可循才會(huì)更好。
3.擴(kuò)張和建立門檻
找到突破點(diǎn)以后。迅速的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成流程，快速的擴(kuò)張。接下來可能的重點(diǎn)是找人，找錢。
另外，業(yè)務(wù)模式上有沒有門檻，如果沒有就要在資本上迅速建立門檻。如果自身融資條件不佳，不能建立門檻。快速考慮退路。
4.退出
盡管你賺到了錢，但還是要知道，沒有門檻的賺錢方式短期是非常有效的，也會(huì)吸引大批的人來加入，你可以賺到很多錢，但是長期的話會(huì)有很多的弊端，這是艱苦的游擊戰(zhàn)準(zhǔn)備過程，要考慮賣掉這個(gè)項(xiàng)目，來換取新的方向，不能一推到底，如果賣不掉，或者不能賣，那么，就要看準(zhǔn)市場契機(jī)適時(shí)退出吧。因?yàn)檫^速的東西也很容易過時(shí)。
說了再多，實(shí)踐才是最主要的。
【該如何籌劃一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目】相關(guān)文章：
如何考察一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目03-03
面試中該如何判斷一個(gè)公司的好壞09-05
作為一個(gè)面試官該如何提問08-31
如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目03-03
如何尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目03-03
如何考察創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目03-03
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如何評(píng)價(jià)02-15
該如何學(xué)習(xí)英語06-08