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關于煤礦機電隊長的個人工作總結(通用12篇)
難忘的工作生活已經告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,想必我們需要寫好工作總結了。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧,以下是小編整理的關于煤礦機電隊長的個人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
煤礦機電隊長的個人工作總結 1
機電管理是煤礦生產的重頭戲,機電質量標準化是安全生產的保障。作為一線掘進隊組機電隊長,我們緊密結合綜掘隊的工作實際,依托檢修班組,積極制定工作目標,在隊長的領導下全面開展本隊機電方面的各項工作,通過努力使本隊的機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生,現(xiàn)將機電工作的幾點做法作自我總結如下:
一、建立健全機電方面的.規(guī)章制度
進入2016年,隨著我隊雙巷掘進施工方式的穩(wěn)步推進和王臺井區(qū)150機組替代50機組工作在我隊首先實行,我隊舊的機電管理體系的矛盾在檢修班人員數量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。為了解決面臨的問題,我們實行機電設備管理包機制,選拔有能力的經驗豐富的職工擔任包機長,負責職責范圍之內機電設備的保養(yǎng)和故障時檢修工作。
狠抓機電事故責任追究制,對機電設備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質量差,不能使設備正常運轉一個檢修周期的追究相關責任人的責任,進行嚴格考核月末執(zhí)行。對機電設備的安裝,檢修等制定計劃,避免無計劃狀態(tài)下的機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產的正常進行。建立機電配件備用臺帳,經常統(tǒng)計機電設備配件的備用情況。在生產班組配備能獨立解決一般電氣故障的小班電工及時解決生產中遇到的問題。
二、抓好機電人材培養(yǎng)工作
人是做好一切工作的決定因素,高素質人才則是隊組生存、發(fā)展的源動力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時,積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,安排檢修班人員轉崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練,達到一專多能。這一人才工程的實施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達到人盡其才,物盡其用,大大提高了機電班組的整體素質,為進一步打造一流的機電班組奠定了基礎。在最近的王臺井區(qū)機電比武中的井下電鉗工項目中一舉獲得前三名,在長平公司機電比武中的井下電鉗工項目中拿下前兩名。
三、搞好機電質量標準化工作
在機電質量標準化實施中,大到一臺設備的安裝擺放,一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝,一副電纜勾的吊掛,一根鋼絞線的安裝,都要求專人負責;對每一個拖滾,每一個h架,每一個開關,每一個電鈴,每一部絞車,每一臺設備進行編號管理,經常檢查設備的完好情況,不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作,認真維護,保證設備正常運轉,經常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。
針對質量標準化工作,設立獎懲制度,讓每位員工隨時隨地地都能認真工作,把質量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié),使該項工作做到持之以恒,長抓不懈,在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。
煤礦機電隊長的個人工作總結 2
20xx年機電隊在礦領導的帶領下,在各兄弟單位的大力支持和幫助下,很好的完成了礦下達的各項任務,很好的保證了我礦的安全生產,現(xiàn)將20xx年的工作情況匯報如下:
一、積極配合大型機電設備安裝,保證按期試運轉
機電隊在人員少,工作多得情況下,抽調人員積極配合安裝公司安裝主通風機、主提升皮帶、東西翼皮帶、101皮帶、35KV變電所等,為安裝工作出謀劃策,大大縮短了安裝工期。在試運轉期間,對存在的問題進行優(yōu)化改造,例如自制加工主井皮帶刷、自制加工東西翼皮帶溜煤槽等,大大的提高了皮帶的`運輸效率,在試運轉期間,為保證皮帶的正常運轉,隨叫隨到,積極處理各種問題,很好的保證了試運轉生產的順利開展。
二、參與采煤工作面安裝,保證安裝進度
在采煤工作面50206、50101安裝期間,機電隊負責順槽皮帶、風水管路以及高壓電纜的安裝及鋪設工作。在順槽皮帶安裝期間,克服人員少,安裝經驗欠缺等困難,加班延點完成4200米皮帶的安裝,并配合廠家技術人員連夜對皮帶進行調試,保證了順槽皮帶的按期完工。共鋪設風水管路一萬多米,高壓電纜5000余米,及安裝移動變電站、饋電開關、變頻器等一系列配套設備,很好的保證了兩個采煤工作的按期開啟生產。
三、加大檢修力度,保證備機備件及時供應
機電隊在克服天氣冷、作業(yè)環(huán)境惡劣等一系列不利因素,共檢修饋電開關四臺、檢修采機電機2臺、自纏75KW電機3臺、加工改進皮帶架200余架,自制加工皮帶漏煤嘴五臺等,很好的保證了采煤掘進的正常生產。
四、制定作業(yè)規(guī)程,保證生產安全
機電專業(yè)在技術力量薄弱,對新設備不熟悉的情況下,積極查詢資料,制定合理的供電措施及報告,并對大型安裝工作制定各項安全措施,共設計采煤供電報告兩本、掘進供電報告五本、主井皮帶、東西翼皮帶、順槽皮帶安裝措施、中央變電所及501盤區(qū)變電所安裝措施等,在不影響工期的情況下,很好的保證了安裝工作的安全、高效。在對各種新型設備操作不熟悉、工作原理不明白,出現(xiàn)問題無法解決情況下,積極聯(lián)系廠家技術人員對我礦員工進行技術培訓,開展培訓課程六次包括:采煤機機械電氣部分培訓兩次、九組合饋電開關培訓一次、主井PLC控制器培訓一次、唐山開城變頻器培訓一次,35KV變電所技術培訓一次,在提高自身業(yè)務水平的同時,也為以后處理各種機電故障打下了基礎。
五、積極處理各種事故,堅守崗位,保證生產
在試生產以來,出現(xiàn)各種機電事故例如開關燒毀、電纜漏電、皮帶電機燒等,機電檢修員工一直是隨叫隨到、加班延點解決各種問題,保證生產。各崗位點員工堅守崗位,對自己負責的工作發(fā)現(xiàn)問題及時上報,由于各皮帶在前期試運轉期間存在問題多,跑貨堵倉嚴重,崗位點員工多是既要觀察皮帶的運轉情況,還要負責清理跑貨,尤其101皮帶夜間溫度低,天冷結冰給清貨工作帶來很大困難,但每一次員工都盡力完成工作,大大的降低了皮帶的故障率。
以上是機電隊在20xx年的工作總結,希望各位領導和同事提出寶貴意見。在過去的一年里,雖然我們取得了一些成績,但仍存在這樣那樣的問題,在接下來的一年里,我們會加強自身學習,努力提高業(yè)務水平,積極完成領導安排的各項任務,加強設備檢修,為采煤掘進工作保駕護航。
煤礦機電隊長的個人工作總結 3
我是綜采隊機電副隊長XXX,在我任職以來,仔細履行副隊長的崗位職責,以安全生產為中心,嚴格根據上級領導的要求,立足自身崗位,扎實工作。在學習和工作中,我能夠仔細貫徹執(zhí)行上級領導的各項工作安排,在大事大非問題上,能夠頭腦糊涂,立場堅決,加強理論學習。因此,無論工作多忙多累,我都比擬注意學習,做到自加壓力,仔細學習,勤于思索。作為綜采隊的機電副隊長,我主要做了如下工作:
1、在隊長的領導下,負責做好全隊機電治理工作;
2、抓好設備治理工作,而設備治理中,設備防爆和完好的治理工作又是最重要的。
防爆治理是煤礦生產中的重中之重,關系到煤礦的安全生產大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設備治理的首位是必需的';必需嚴格根據規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進展定期的檢查,組織檢修組防爆員進展專項的機電定期檢查或隱患的排查和整改工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機電系統(tǒng)完好率到達既定目標,從而確保安全生產;
3、組織和參加制定隊內檢修和大修規(guī)劃,落實檢修實施工作;組織和參加制定機電設備修理標準;組織或參加制定其他的機電方面的操作和治理方面的制度和規(guī)定等等;
4、做好機電技術治理工作,熟識了機電設備原理,推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝,組織解決生產中疑難問題,提高機電系統(tǒng)的安全運行系數和效率;
5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長,我對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關,確保機電安裝工程如期、保質完成。
作為綜采隊的一員,提高廉潔自律意識,親密聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識,堅決遵守礦各級勤政廉潔制度,英勇同各種腐敗現(xiàn)場作斗爭,樹立在職工群眾中的良好形象。
在這段時間的工作過程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在很大的缺乏。因此,在以后的工作過程中,我肯定要不斷更新思想觀念,加強各種科學學問的學習,努力提高自身的業(yè)務力量和思想道德水平。作為綜采隊機電治理人員,我自己深感到肩上的壓力與重擔,面對進展的機遇和挑戰(zhàn),面對上級領導領導及同志們對我的信任,我深深感覺到只有努力工作,才能干好本職工作。
總之,在這一年時間里,自己付出了努力和汗水,也收獲了更多的閱歷和學問。雖然如此,面對取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的傲慢思想,煤礦機電技術進展和更新的快節(jié)奏,治理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈劇烈,都要求自己去不斷地學習和探究,提高自己各方面的綜合力量。
煤礦機電隊長的個人工作總結 4
20xx年是個不平凡的一年,不知不覺中,一年的時光匆匆溜走,回顧這一年,機電科工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產方針,認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時俱進,狠抓管理,基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經濟、高效運行。通過這一年的工作,大家積累了大量的工作經驗,各方面都得到了較大的充實和提高,圍繞上一年制定的工作計劃,本科室全年來的工作大體可歸結為以下幾個方面:
一、立足安全規(guī)程,強化機電安全質量標準化
安全質量標準化是煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑,只有安全質量標準化達到并保持一定的標準,使機電設備處于安全生產的良好狀態(tài),才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設的需要。在這一年全面推進技改,提高企業(yè)整體素質。
機電管理是煤礦生產的重頭戲,質量標準化精細化是安全生產的保障。現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結如下,總體來說,我們一靠集團公司及礦領導的支持,二靠全科員工,三靠團結拼搏,四靠精細運作,逐項工作進展順利。我們的主要做法是:
二、全面實施三到位原則
進入20xx年,我們機電科認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求,結合本單位的工作實際和特點,積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法,在機電管理上全力推行實施三到位管理原則,即標,在公司領導的正確領導下,各職能科室的大力協(xié)調幫助下,在機電戰(zhàn)線全體員工的共同努力下,我主要完成了以下工作:
一、xx年工作總結:
1、設備管理:
、佟⑨槍κ┕り牂C電工技術力量薄弱、人員少的實際情況,組織我公司的機電工對主、副、回風斜井井下所有設備進行了四次全覆蓋的大整頓,做到了臺臺開蓋檢查,發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場立即進行處理,確保了設備無安全隱患。
②、對主、副、回風斜井的提升絞車、空壓機進行了重點監(jiān)管,嚴格對照《機電質量標準化》的相關要求及規(guī)定,要求施工隊對提升絞車、空壓機等大型設備進行升級改造,目前提升絞車全部實現(xiàn)了變頻調速。
、、針對注漿期間機電設備無專人管理的現(xiàn)狀,要求注漿設備的安裝及維護必須由井巷施工隊的專職電工進行安裝,并且加大了注漿期間的設備檢查力度,確保注漿設備不停轉,為順利通過流沙層提供堅實的基礎。
、、督促各施工隊對大型設備進行了檢驗檢測。
、荨⑼ㄟ^市場走訪、向兄弟單位的學習,對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機、井下架空乘人裝置、中央變電所等設備制定了嚴格的技術規(guī)范,順利完成了設備的招標工作。
⑥、結合建設井的實際情況制定了《機電設備管理制度》、《提升絞車管理制度》等制度,并下發(fā)各施工隊,要求各施工隊嚴格執(zhí)行并加大了檢查力度,達到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。
2、供電管理:
、、10kv雙電源工程順利開工,截止目前,已完成了35kv線路i回基礎開挖、組裝鐵塔等施工工作,共計8.5km。
、、取得了35kv供電系統(tǒng)的批復,設計已完成,待晉城市電力公司審圖完成后即可對35kv線路、變電站等進行施工。
、、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。
、、完成了鉆深水井的供電工作。
、、協(xié)助各施工隊完成了供電系統(tǒng)圖的修改,并對供電線路進行了優(yōu)化。
、、協(xié)助各施工隊對井上下電氣設備進行了整定計算,并按照計算的整定值進行了精確整定。
、摺⒔Y合建設井的實際情況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度,并下發(fā)各施工隊,要求各施工隊嚴格執(zhí)行并加大了檢查力度,達到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。
3、防爆管理:
、、對施工隊所有的防爆設備進行了四次全面排查,對檢查出的失爆及時進行了處理。
、、安排了專人負責防爆檢查工作。
、、利用每周四機電專項檢查,重點檢查失爆問題。
、、出臺了《機電隱患處罰管理辦法》,對查出的失爆問題嚴格按照規(guī)定進行處罰。
4、技術培訓:
①、對施工隊電工進行了培訓,特別是對電機、照明燈、按鈕等的基本接法進行了培訓。
、、對饋電開關、啟動器的基本原理進行了培訓。
、、對《防爆五十條》、《機電設備完好標準》等標準進行了培訓。
、、利用每周四機電專項檢查會議結束后的時間,集中對電工進行了業(yè)務培訓。
二、xx年工作思路:
1、加強設備管理與維修保養(yǎng),確保機電設備安全高效運行。
設備管理作為機電管理兩大主線之一,涉及面廣,管理起來困難,它管理的好壞,是否安全高效運行,直接關系到全礦的安全生產,因此它始終作為管理的重點來抓。同時在購買新設備前,要積極走訪,多方了解,制定出嚴密的技術規(guī)范,確保購買的設備先進、可靠。同時,要制定嚴密的機電設備安裝技術措施,并且要加大對設備安裝的現(xiàn)場檢查力度,確保設備安裝工作安全、高效、順利地完成。
2、夯實供電管理基礎,科學、規(guī)范調整供電系統(tǒng),保障供電安全可靠。
供電管理作為機電管理的另一大主線,在全礦的`安全生產中也同樣有著舉足輕重的作用,只有管理、維護好供電設備、供電線路,才能保證供電的安全可靠。在xx年要加大對供電系統(tǒng)施工的檢查力度,確保高質量完成施工工作。
3、認真抓好機電質量標準化工作,機電現(xiàn)場管理要有較大改觀,力求機電管理上新臺階。
一如既往的開展好機電設備的防爆管理,規(guī)范檢查制度、改變檢查形式、加大檢查懲處力度,從而杜絕機電設備失爆現(xiàn)象。按照《規(guī)程》和《標準》要求,在機電質量標準化現(xiàn)場管理上狠下功夫,使現(xiàn)場管理要有較大改觀
4、加大技術創(chuàng)新力度,做到科技興礦。
針對當前科學技術突飛猛進的現(xiàn)狀,要加強業(yè)務學習,掌握前端技術,為我公司新進設備提供有效的技術參考。
5、加強機電工技術培訓,提升綜合素質。
1、繼續(xù)開展好機電工的理論和業(yè)務培訓工作。
2、搞一次公司內的機電工技術比武工作。
3、推行機電設備故障處理捷徑的共享工作。
汗水伴隨著喜悅,眼淚伴隨著成功,我們即將告別輝煌的xx,迎來挑戰(zhàn)與希望的xx。一年來,在各級領導的關懷與幫助下,我取得了長足的進步,但自身的不足之處還需繼續(xù)努力,站在xx的新起點上,我將一如既往的認真工作,銳意進取,為蘭花百盛的盛大綻放奉獻自己的光和熱。
煤礦機電隊長的個人工作總結 5
機電設備在煤礦開采中扮演者不可替代的角色,尤其當今社會對煤礦資源需求量不斷增加的背景下,確保機電設備安全、穩(wěn)定運行,降低故障給煤礦開采帶來的影響,對煤礦開采企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展具有重要意義。因此,煤礦開采企業(yè)應提高認識,將機電設備維修工作當做重點嚴格落實。
一、煤礦機電設備維修對策
煤礦機電設備是一項專業(yè)性強,對時間限制較為嚴格的工作,因此,為保證維修效率及質量,煤礦開采企業(yè)應制定相關策略,確保機電設備維修工作的高效實施。
1.提高維修人員技術水平
目前,煤礦開采企業(yè)均組建有自己的機電維修隊伍,但部分維修人員綜合水平較低,不能及時排除機電設備運行期間出現(xiàn)的故障,一定程度上影響煤礦開采效率,因此,煤礦開采企業(yè)應采取措施,提高維修人員技術水平,具體可采取以下措施:一方面,煤礦開采企業(yè)應注重在維修人員技能提升方面的投入,如建立專門的維修人員學習室、配備計算機等基礎設施,供維修人員學習、交流之用。另一方面,定期組織維修人員進行專業(yè)的培訓。根據煤礦機電維修工作實際,煤礦開采企業(yè)應舉行“月培訓、年培訓”活動,要求國內知名專家開展機電維修方面的講座,講解不同機電設備類型常見故障,以及維修期間應注意的細節(jié)問題等。另外,煤礦開采企業(yè)應與機電設備生產常見建立良好的合作關系,定期邀請生產廠家的技術人員到企業(yè)參觀、指導,提升維修人員綜合技術水平。
2.完善機電維修工作體系
煤礦機電維修是一個系統(tǒng)工作,尤其是大型機電設備維修,需要分析與考慮的問題非常之多,因此,為確保機電維修人員認真從事機電維修工作,應注重完善機電維修工作體系。首先,明確機電維修流程。煤礦機電設備類型較多,為高效完成維修工作,應明確不同類型機電設備的維修工作流程,盡快定位故障發(fā)生位置,分析故障發(fā)生原因后及時加以排除。其次,完善機電維修工作制度。制度是確保機電維修工作得以順利進行的保障,因此,煤礦開采企業(yè)應制定與完善機電維修制度,規(guī)范機電維修工作,要求機電維修人員嚴格按照制度從事機電維修工作。如值班制度、上崗制度、工作制度等均應結合機電設備實際加以制定與完善。最后,加強機電維修工作監(jiān)督。受煤礦機電設備所處復雜環(huán)境影響,以及部分機電維修人員存在僥幸心理,維修人員開展維修工作時部分環(huán)節(jié)可能不到位,因此,應加強機電維修工作的監(jiān)督。監(jiān)督人員應根據維修工作制度,參考機電維修工作手冊,認真檢查機電維修是否到位,督促維修人員自覺遵守機電維修工作相關規(guī)范,切實做好機電維修工作。
3.落實機電維修工作細節(jié)
煤礦機電設備工作環(huán)境復雜,一旦發(fā)生故障維修難度相對較大,維修人員除遵守維修規(guī)章制度外,還應認真落實機電維修工作細節(jié),有時不經意的疏忽可能會導致故障的再次發(fā)生,或引起其他故障,大大降低機電設備工作穩(wěn)定性,因此,機電維修工作實施過程中,維修人員應注重以下工作細節(jié):首先,明確機電維修所用的.專業(yè)知識。認真分析機電設備工作原理,在以往經驗的基礎上判斷最容易發(fā)生故障的位置,提高故障定位效率,認真分析故障原因,采用專業(yè)知識及時進行排除。其次,注重機電維修安全性。機電維修期間應確保自身安全。一方面,機電維修人員應明確機電維修期間可能存在的安全隱患,對于存有高電壓的位置,應做好防范避免觸電。另一方面,分析與機電設備相關聯(lián)的系統(tǒng),尤其對維修工作造成威脅的因素,應提前進行處理,如維修期間提前切斷電源,為維修工作的進行創(chuàng)造安全環(huán)境。
二、煤礦機電設備維修發(fā)展思路
煤礦機電設備維修是煤礦設備管理的重要內容,為保證煤礦機電設備維修工作效率及質量,縮短故障排除時間,將機電設備故障造成的損失降到最低,應探討機電維修新的發(fā)展思路,為煤礦開采工作的穩(wěn)步進行做好鋪墊。分析當前煤礦開采實際以及社會科技發(fā)展水平,未來煤礦機電設備維修將會向以下幾個方向發(fā)展:
1.機電維修理念不斷更新
社會發(fā)展對煤礦資源需求不斷增加,給煤礦開采各項設備性能提出的要求隨之升高,因此,煤礦開采企業(yè)采購及引進較多先進的機電設備以更好的滿足煤礦開采。煤礦機電設備應用的轉變,使機電維修工作面臨嚴峻挑戰(zhàn),要求機電維修理念不斷更新,更好的適應機電維修工作。一方面,要求機電維修人員加強學習,尤其對先進機電設備應工作原理進行深入研究,制定積極的故障排除應急預案。另一方面,及時更新維修理念,分析之前維修理念存在的問題,為機電維修工作提供指導。
2.機電維修信息水平提高
伴隨著信息時代的到來,未來機電維修信息化水平隨之提高,尤其計算機技術及傳感器技術的應用,必將給機電維修工作帶來變革。這就要求機電維修人員立足實際,不斷學習信息技術知識,利用信息技術手段,對不同機電設備故障進行模擬,通過科學的分析,制定有效的維護策略,降低機電設備故障的發(fā)生機率。另外,各種傳感器技術的應用,能將故障位置準確的傳輸給維修人員,幫助維修人員尋找查找故障、實現(xiàn)故障的及時排除。
3.煤礦機電維修更為專業(yè)
未來煤礦開采企業(yè)會更注重機電維修工作,通過增加投入的辦法,完善機電設備維修各項基礎設施,為機電維修工作的開展提供大力支持,機電維修工作會向更為專業(yè)化的方向發(fā)展,結果無論在機電故障確定還是故障排除環(huán)節(jié),將會制定標準的流程及方法,實現(xiàn)機電故障排除效率的進一步提高。同時,機電維修工作門檻會提高,煤礦機電維修隊伍整體專業(yè)水平較之前較大提升,為機電維修工作的高效開展奠定更為堅實的基礎。
三、總結
機電設備在確保煤礦正常生產中的重要性不言而喻,因此,煤礦開采企業(yè)應將機電維修當做重點,積極采取有效措施,提高機電設備故障排除效率,延長機電設備使用壽命,促進煤礦開采企業(yè)經濟效益不斷增長。
煤礦機電隊長的個人工作總結 6
時光荏苒,不知不覺中,十幾年的時光匆匆溜走;仡櫼酝瑱C電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產方針,認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時俱進,狠抓管理,基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、安裝,穩(wěn)定、經濟、高效運行。通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經驗,各方面都得到了較大的充實和提高,F(xiàn)就機電工作情況作以總結匯報。
一、立足安全規(guī)程,強化機電安全質量標準化
安全質量標準化時煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑,只有安全質量標準化達到并保持一定的標準,使公司處于安全生產的良好狀態(tài),才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設的需要。
1.機電運輸大會戰(zhàn)的開展
機電工作思路著手機電運輸相關事宜,機電方面涉及到煤礦安全及整個礦井的.生產。目的是充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能,減少機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。結合以上計劃制定了《煤礦機電運輸安全質量標準化及考評辦法》,借以考核和促進生產單位強化安全質量標準化。
2.強化機電設備的管理和檢修維護保養(yǎng)
充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能,減少機電事故,提高礦機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。
、倜吭露ㄆ跈z修空壓機房、主絞車,通風機等各大機房中各類設備。
、谕晟圃O備臺帳、設備計劃、設備管理,整理機電電纜倉庫、開關倉庫。
、奂訌姟⒁(guī)范設備管理,完善電纜等各類標志牌的張貼。
、軜藴驶炇蘸蜋C電大檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率,降低設備失爆率,提高井下安全系數。
3.強化安全理念教育。從本人做起,將安全生產落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產意識,加強管理辦法和措施的落實。
4.強化每月機電檢查,加強平時排查。著重加強平時設備隱患排查力度,設備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
二、機電培訓工作仍不到位
盡管各單位的機電培訓工作每年都在進行,但是由于員工學習意識不高、培訓內容有時針對性不強,理論實際不易結合,造成部分員工學習積極性不高、培訓走過場的現(xiàn)象發(fā)生,甚至以“應付差事”,不認真學習培訓單位安排的課程等。以后,望機電培訓工作必須抓實。
煤礦機電隊長的個人工作總結 7
20xx年以來,盛華礦機電運輸系統(tǒng)在嵩陽公司、礦領導的正確領導下,始終堅持“安全第一、預防為主”的工作方針,做好預防性檢修、質量達標、技術創(chuàng)新、機電裝備對標與評定、節(jié)能降耗等方面工作,加強重點系統(tǒng)、關鍵環(huán)節(jié)的安全管理,采取多種措施破危局、渡難關、促發(fā)展并取得顯著成效,現(xiàn)將20xx年主要工作總結如下:
一、做好預防性檢修試驗及檢測工作,建立檢修組織保障體系
1、組織好礦井停產檢修工作
20xx年礦井多次組織停產檢修,主要檢修項目有主副井更換鋼絲繩,礦井反風演習,主井焊補箕斗,中央變電所檢修高爆開關,變電所高爆開關過流試驗,檢修風機,改造大傾角皮帶,檢修水泵,檢修空壓機,弋灣開關站至盛華礦架空線路改造等。截止目前,礦井組織停產檢修10天。通過有針對性地定期檢修,變“搶修”為“檢修”,提高設備運行的安全性與可靠性。
2、預防性試驗工作
。1)1月份對大型固定設備關鍵零部件進行探傷,4月份對副井罐籠進行了脫鉤試驗,9月份對副井在用鋼絲繩進行截繩試驗;7月份參與完成礦井反風演習;3月份對副井鋼絲繩進行了更換,12月份對主井鋼絲繩進行了更換。
。2)電氣設備預防性試驗:安排對平地高壓開關柜、井下高爆開關進行過流試驗;對平地、井下高壓電纜、各崗位絕緣用具進行耐壓試驗;雨季前對平地接地電阻、避雷器全部進行了測試,對接地電阻不合格的進行處理,避雷器測試20組,每季度對井下接地電阻進行測量,對接地電阻阻值不合格的及時進行處理。
3、安全檢測工作
由河南省煤礦安全檢測檢驗中心對副井絞車、風機、進行測試;由鄭州煤礦安全檢測檢驗中心對空壓機、井下中央泵房水泵及21采區(qū)水泵進行測試;對空壓機、鍋爐安全閥、壓力表,水泵真空表進行校驗,在用儀表全部合格。
4、做好隱患排查整改工作,杜絕設備帶病運轉
。1)8月份發(fā)現(xiàn)大傾角皮帶減速機電機不同心,有異常震動,影響安全運行,10月份進行大傾角皮帶耦合器改造。
。2)6月份發(fā)現(xiàn)21軌道下山調度絞車鋼絲繩有斷絲,扭曲現(xiàn)象,為防止事故發(fā)生,及時對鋼絲繩進行了更換。
。3)為防止工作面采空對架空線路的影響,及時對架空線路進行了改造。
5、安裝新設備
20xx年斜井工程,機電運輸科設立了斜井配電點,安裝由平地變電所至斜井配電點的雙回路電纜線路,專門設立供風機使用的移動變電站,確保了風機的安全合理運行;并安裝DTC80/35/2×75型皮帶機250米,JD25型調度絞車一部。
二、雨季“三防”工作
1、根據雨季“三防”工作要求,4月份對各采區(qū)泵房水泵、水管、閘閥、配電設備和輸電線路進行了全面檢查,對水倉、沉淀池和水溝進行清挖;5月11日八點組織井下各排水泵房排水系統(tǒng)聯(lián)合試運轉工作,中央泵房及各采區(qū)泵房工作水泵和備用水泵排水能力滿足礦井正常涌水量和最大涌水量的.要求,排水管路排水能力、水倉容積、供電能力均能滿足礦井要求;
2、5-6月份對弋灣開關站至盛華煤礦線路下影響供電安全的樹木全部進行了砍伐;
3、聯(lián)系電氣試驗站對平地各崗位電氣設備主接地極及單臺電氣設備接地電阻進行測試。
三、加強重點系統(tǒng)的安全管理工作
1、開展平地供用電專項檢查
對平地高、低壓供電線路及通訊線路進行排查:主要對架空線路及平地變電所電纜溝內電纜進行檢查,電纜脫落地段重新吊掛,清理電纜溝內雜物;對辦公樓供電線路進行全面檢查,對吊掛不規(guī)范地段重新進行吊掛;對調度樓、隊職工樓的路進行排查整改。
2、組織主提升機年檢工作
根據嵩陽公司主提升系統(tǒng)年檢文件要求,我礦組織科、隊管理人員按照《提升系統(tǒng)年檢自查表》項目分類,對主提升系統(tǒng)進行了全面排查。
3、開展冬季供暖專項整治活動,主要更換暖風爐煙囪,更換檢修風道,焊補鍋爐引風筒。更改暖風爐房照明線路,檢查鍋爐煙道、風道,保證鍋爐安全運行。
四、認真開展機電裝備及管理水平考核對標活動、機電裝備保護及能力評定工作
1、推進機電裝備及管理水平考核對標活動
20xx年,我礦對照標準開展機電裝備和管理水平考核評價對標活動,找出存在問題和不足,提出整改方案和措施,全面提升機電裝備和管理水平。
2、做好機電裝備保護及能力評定工作,保證設備安全運行評定要求系統(tǒng)各種保護齊全,并按規(guī)定進行試驗,在現(xiàn)場檢察筆錄中必須注明試驗操作人員及試驗情況;對大型固定設備檢測、鍋爐年檢、鋼絲繩檢驗、空壓機油閃點試驗等,要求必須寫明報告編號、檢驗日期、有效期及資料查閱人員;對每月評定問題嚴格按“五定”原則安排人員處理,由科長監(jiān)控,實現(xiàn)閉環(huán)管理;按照嵩陽公司下發(fā)機電運輸裝備實際能力比計算方法,對各系統(tǒng)實際能力比重新進行計算,合格。通過評定工作的開展,確保了機電裝備各種保護裝置及設施齊全、靈敏、可靠,系統(tǒng)和設備滿足核定生產能力,保證了設備的安全運行。
五、完善管理體系,規(guī)范機電運輸管理工作
1、推進“雙述”工作開展,進一步規(guī)范“雙述”內容標準,從充燈房、候罐室、中央變電所等窗口崗位抓起,并逐步向平地及井下各固定崗位開展;
2、按照機電運輸部下發(fā)機電運輸崗位作業(yè)標準,根據我礦設備運行實際情況,組織隊長、科主管技術員、科長等相關人員對主提升、壓風機等崗位作業(yè)標準進行修訂,要求各隊按新標準貫徹學習。該標準對各崗位職工交班、運行巡檢、接班內容進行了具體規(guī)定,對崗位危險源進行辨識、提出預防措施,規(guī)范了崗位工操作行為,為崗位工的規(guī)范安全操作提供了保證。
3、完善采區(qū)供電、運輸、排水等選型設計方案,并進行存檔管理。做到設備安裝有依據,設備運行有標準的全生命管理模式。
4、完善《斜巷運輸鋼絲繩管理規(guī)定》、《機電運輸各崗位操作規(guī)程》、《機電運輸崗位責任制》及各類反事故預案等,進一步提高職工的整體素質,規(guī)范了職工操作行為。
六、組織職工培訓、比武,積極開展技術革新,依靠得科技進步保證礦井安全生產。
本年度共完成礦井維修電工、空壓機司機、司泵工、電氣焊工、配電工等工種的培訓工作。組織參加嵩陽公司組織的電鉗工及軌道工技術比武。
煤礦機電隊長的個人工作總結 8
作為一名煤礦工程技術人員,我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一,預防為主”,努力干好本職工作,發(fā)揚艱苦奮斗精神,要干一行、愛一行、鉆一行,在工作學習中,以“勤” “實” “嚴”要求自己,積極為所在區(qū)隊出謀劃策,勤勤懇懇工作,盡到一名工程技術人員的職責。
進入發(fā)耳煤業(yè)采煤一區(qū)工作后,礦井建設進入關鍵時期,我以一名當年畢業(yè)生的身份來向各區(qū)隊學習交流經驗,以最大的努力來實現(xiàn)發(fā)耳煤業(yè)現(xiàn)代化礦井的發(fā)展而努力。盡心盡責,共同進取。隨著礦井開展“三基”建設,我區(qū)隊從降低機電設備事故著手,堅持“上標準崗,干標準活”原則,從而推動全隊安全工作進一步加強,作為區(qū)隊技術員,分管技術工作,主要從以下幾個方面來開展工作。
一、資料整理
協(xié)助區(qū)隊技術主管進行完善機電設備管理臺帳,隨時掌握本隊設備的維修及使用情況,確保每月月底提供準確詳細的機電設備報表。結合我礦設備的實際情況,配合礦綜采辦公室修訂了《發(fā)耳煤業(yè)》設備完好標準,使設備的檢查、維修有了一個統(tǒng)一的標準,經過使用標準對設備進行檢查,我隊設備完好率一直保持在95%以上,達到了貴州省質量標準化的一級標準。設備技術資料的收集和設備使用說明書進行分類管理,使每臺設備檢修、維護有了明確的目標,并對檢修的設備建立故障臺賬及處理方法,總結設備事故理論化,系統(tǒng)化。
二、現(xiàn)場管理
根據《發(fā)耳煤業(yè)》采煤一區(qū)的機電設備管理制度設立“設備包機制”和礦上下發(fā)的“油脂年通知”,依據我區(qū)隊的實際情況對檢修班組進行了設備包機到人,每臺機電設備懸掛了“發(fā)耳煤業(yè)設備包機制管理牌”,且每條電纜懸掛“電纜指向牌”,達到了每臺設備、每條電纜都有負責維護和完好人員,切實做到了人人有責任,臺臺設備有人管。并對包機內容進行了明確規(guī)定,現(xiàn)場進行檢查,不合格者重新進行整改,同時對井下每臺設備懸掛了“完好牌”。
油脂情況是根據不同設備的使用說明書,列出專項針對各機電設備注油標準表格、注油周期和油脂牌號,使設備得到有效,減少了因缺油而損壞設備的事故率。
根據設備檢修標準,列出全部的維修、保養(yǎng)、檢查項目,按日檢、周檢、月檢進行分類。負責多臺設備維護的,共性問題列為一項。每月23號對設備進行停產停電檢修,減少了設備故障對生產系統(tǒng)的'影響,提高設備運轉率,保證生產任務的完成,同時降低設備事故率。按照質量標準化和機電設備管理的要求,對每臺運轉的電氣設備進行整定保護,根據礦機電科下達的各臺設備的整定值,對我隊所轄的電氣設備進行了保護整定,井下的供電系統(tǒng)安全運行,設備事故率大大降低。
三、小改小革
在實際生產應用中,根據生產條件在現(xiàn)場堅持小改小革的原則,在不損壞設備性能的情況下,開發(fā)自己的大腦思維,利用自己的專業(yè)知識,以降低職工的勞動強度、減少維修量為目的,同時虛心接受職工提出的改革意見,鼓勵每個職工敢于想、大膽想的開闊思路。經過小改小革在現(xiàn)場減少了職工的勞動強度、提高了生產效率。
四、其他
。ㄒ唬┘訌姌I(yè)務知識學習,不斷提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平
煤礦管理工作是一項復雜、技術性強的特殊行業(yè),特別是作為基層區(qū)隊管理人員之一,不但要業(yè)務強,更需要政治思想素質高。必須不間斷地加強業(yè)務知識學習和提高,只有樹立正確的人生觀,提高業(yè)務素質和工作能力,才能增強自身政治理論素質,不但自己開闊了視野,拓寬了知識面,同時對培訓人員也增加了多次技術交流的機會。
。ǘ┩卣顾悸,鉆研業(yè)務,努力提高管理水平
我認為,管理從應用到具體實施,必須從基礎做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴肅性。為此,我作為發(fā)耳煤業(yè)中的一名管理人員,必須要自我加壓,不斷學習,開拓思路,狠鉆業(yè)務,把自己所學的書本知識和工作實踐有機地結合起來,只有指導好自己的各項工作,才能適應新的管理模式的發(fā)展要求。通過多次和發(fā)耳煤業(yè)礦領導的座談,詳細理解各位專業(yè)帶頭人以及我和大家經驗的交流,使學員們對煤礦生產有了深刻的理解,特別是一些案例的學習,讓大家對“三違”以及怎樣消除安全隱患有了更深刻的認識等。
。ㄈ┙窈蟮墓ぷ骱团Ψ较
我感到了要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團、大戰(zhàn)略的發(fā)展,必須要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自己的業(yè)務能力。
今后的努力方向:
1、提高自身素質,為適應現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的技能和業(yè)務基礎。
2、嚴格執(zhí)行公司的安排,帶好隊伍。確保人員的團結。
3、虛心接受職能部室和同事的建議和意見,集思廣益,搞好綜采隊的員工培訓工作。
4、認真履行崗位職責,崗位責任制,與培訓人員同甘共苦,使今后的工作能夠更上一層樓。
回顧近來的工作,雖然自己做了自己本來就應該做的一些工作,但是還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術,新工藝、完善技術管理,將學到的知識最大限度地運用到工作中去,按照建設現(xiàn)代化高產、高效礦井的要求,為我們發(fā)耳煤業(yè)的建設貢獻自己的力量。
總之,機電設備管理是煤礦企業(yè)管理中的重要工作之一,直接關系到安全生產,始終具有舉足輕重的作用。漸漸,煤礦企業(yè)的機電設備管理一定要注重細節(jié),從基礎工作抓起,不斷提高機電設備的安全性與可靠性,并以經濟杠桿為基礎落實煤礦的機電管理工作,從而努力消滅事故隱患,保障煤礦機電系統(tǒng)的安全與可靠,促進企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。
煤礦機電隊長的個人工作總結 9
時光如梭,忙碌中又到了年末, 在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從領導身上我體會到了敬業(yè)與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律,繁忙并充實是我對20xx年度工作總結的最好總結。
這一年工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,同時積極參加各種活動,個人能力逐步提高。在這一年中我學到了不少的經驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進一步的提高,相對于去年來說又進了一步。
此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作不久,無論從業(yè)務能力,還是從思想上都存在許多的不足。通過工作期間,我很快認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習上全身心的投入,不斷學習,積累經驗。向書本學習,向周圍領導學習,向同事學習,向工作本身學習,不斷提高自己的技術和管理能力。
通過各級部門的多次檢查和驗收,我在技術方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進的方向,也相應的督促和提高了我的整體水平,同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的'工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
前不久我剛剛開始機電隊的機電技術員工作,這對技術員各方面素質的要求相當高,我必須以嚴謹的工作態(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去。現(xiàn)對我在機電隊的工作計劃做如下陳述::
一、抓好安全文化建設,深入開展職業(yè)化隊伍建設活動。
進一步樹立“安全第一”的思想觀念,防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象,以零起點的精神,把過去的作為鏡子、作為動力,抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作,不斷培育企業(yè)文化中的積極因素,提煉形成引領企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責任為主要內容的職業(yè)精神。
二、堅持以人為本,強化全員的教育培訓。
號召全體員工進行“零敲碎打”事故預想,目的在于通過員工的思考,來提升整體安全水平。為了實現(xiàn)資源共享,現(xiàn)對礦井比較典型的案例進行了整理、匯編。該案例集內容豐富,有些案例、現(xiàn)象平時不被廣大員工了解和重視,但如果不能做到資源共享,及時吸取前車之鑒,后來者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三,將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽,認真學習領會,通過學習提升全員素質,實現(xiàn)全員安全,最終達到礦井安全。對現(xiàn)有人員將按照崗位要求,進行優(yōu)化調整,確保所有崗位人員都符合任職要求,并做到全員安全教育不斷線,不斷提高職工技術素質。
三、積極開展隱患排查治理活動。
進入工作地點施工前,要求跟班區(qū)長、安全員、班組長必須對工作面進行安全檢查,認真排查現(xiàn)場安全隱患并立即處理;班中,跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查,檢查工作進展情況、現(xiàn)場有無空頂作業(yè)現(xiàn)象、支護質量等;工作后,跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查,檢查工作面工程質量完成情況,是否給下班留下了安全隱患,以及現(xiàn)場需要注意的安全事項等,并向下一班交接,確保安全生產。
煤礦機電隊長的個人工作總結 10
近年來全國煤礦事故的發(fā)生越來越頻繁,我們經?梢栽陔娨曅侣勚锌吹接嘘P煤礦事故的報道,且其事故的危害程度也越來越大,可以說,煤礦機電事故是影響煤礦生產和發(fā)展的最重要因素之一。之所以會產生煤礦事故,其大部分原因是煤礦機電設備出現(xiàn)了故障,因此若想減少煤礦事故的發(fā)生,就必須要保障機電設備的安全性和可靠性。以下筆者就根據多年工作經驗,來簡單談一談機電事故的發(fā)生原因及加強機電設備管理的有效措施。
一、機電事故的發(fā)生原因
1、設備檢修不到位
現(xiàn)如今,正規(guī)的煤礦企業(yè)在煤礦生產中大多都已采用了采煤機、掘進機、運輸機及支架等先進的煤礦機電設備,其整體設備正在從機械化向自動化的方向邁進,然而這些設備在長時間的運行中容易產生種種損壞,這就需要機電設備管理人員定期對設備進行檢修和維護。但是,就現(xiàn)實情況來看,大部分煤礦企業(yè)的機電設備都并沒有得到及時的檢修,因此導致很多設備問題沒有被及時發(fā)現(xiàn)和修復,進而導致機電事故的發(fā)生。據有關調查統(tǒng)計顯示,我國每年約有75%以上的煤礦機電事故是由于檢修不到位所引起的,這一問題已不容忽視。
2、設備陳舊老化
在煤礦生產過程中,必須要投入一系列成套的煤礦機電設備,而若要投入成套的機電設備則必須要一次性投入大量的資金,這筆資金對于我國的煤礦企業(yè)來說,無論是國有企業(yè)還是私有企業(yè),都是比較難以承受的。由于資金投入的不足,導致了我國大部分煤礦企業(yè)的'機電設備更新速度較慢,很多企業(yè)目前所使用的機電設備都已比較陳舊和老化,這無疑大大增加了機電事故的發(fā)生率,不利于煤礦業(yè)的安全生產和發(fā)展。
3、設備選型不合理
目前我國的煤礦機電設備品種較少、質量較差、水平較低,不能夠完全滿足當前煤礦業(yè)的生產和發(fā)展需求,并且對于一些高新設備的使用仍還在處于適應過程當中,因此導致機電事故屢屢發(fā)生。再者,煤礦機電設備的選型必須要配套化,針對不同地質條件和操作人員具有較強的適應性,但當前大多數煤礦機電設備都與現(xiàn)實條件不相符,還需要很長時間的磨合,所以在使用過程中容易發(fā)生事故。
4、人力資源匱乏
眾所周知,煤礦業(yè)的工作非常險、臟、累,這令許多人望而生畏,不愿意從事該行業(yè)的工作,從而導致煤礦業(yè)的人力資源相對匱乏,缺乏比較專業(yè)的機電設備管理人員和技術人員,繼而導致對機電設備的管理不足。
二、加強機電設備管理的措施
1、加強設備檢修和維護
煤礦企業(yè)的機電設備管理人員必須要按照相關規(guī)定定期檢修機電設備,尤其要注意對設備細節(jié)處的檢修,一些零部件要先拆卸后再進行仔細檢查,如果發(fā)現(xiàn)零部件有損壞要及時修復或更換,從而保障機電設備的質量和性能。機電設備的檢修通常分為日檢、一般檢修和礦井停產檢修,日檢應當每天進行,不能有所懈怠和偷工減料;一般檢修要對設備的精度和磨損情況進行仔細檢查,并注意給設備更換油質;礦井停產檢修一般在節(jié)假日和每月規(guī)定的一天進行,其內容主要包括修復設備隱患、查探關鍵部件有無損傷、實施安全實驗、鑒定設備性能及對設備進行清掃、除銹、換油和防腐等,并且檢修完畢后還要編制檢修工程任務書、開展檢修工作總結、撰寫檢修報告及記錄檢修履歷等。
2、加強設備采購管理
在機電設備的管理過程中,必須不容忽視的一點就是設備的采購。煤礦企業(yè)在采購和引進機電設備之時,應當要對所有設備的安全性能進行有效的調試和驗收,對設備是否具備安全衛(wèi)生技術措施、設備的環(huán)境適應性、設備的安全衛(wèi)生性及設備的穩(wěn)定性等進行仔細的檢驗,嚴格保證所有設備都符合相關質量要求并通過了安全審查,避免不合格的設備被引進和投入到煤礦生產當中。
3、加強設備現(xiàn)場管理
加強設備的現(xiàn)場管理是保障機電設備安全性和可靠性的最重要措施之一。煤礦企業(yè)必須要把設備的現(xiàn)場管理納入到主要管理目標之中,制定長期的現(xiàn)場管理計劃,統(tǒng)一部署現(xiàn)場管理任務,全面落實現(xiàn)場管理工作。而作為機電設備管理人員,應當要定期對機電設備存在的安全問題進行分析和總結,找出其中的薄弱環(huán)節(jié),并采取有效的措施進行逐一落實和解決。再者,機電設備管理人員還應當要加強現(xiàn)場監(jiān)督,通過定期檢查、流動檢查及突擊檢查等方式來強化管理,促使相關工作人員時時刻刻都認真對待設備的安全問題。
4、加強人員培訓
煤礦企業(yè)應當要加強對機電設備管理人員和技術人員的培訓,建立有效的競爭機制,對各工種采取競爭上崗制,并將所有工作人員的工作與其工作效率和工作質量相掛鉤,從而促進工作人員自我學習和進步;其次,煤礦企業(yè)應當定期面向全體職工舉辦一系列技術比賽,并給予獲勝者一些實質性的獎勵,從而調動起工作人員的學習積極性;再者,煤礦企業(yè)應當積極采用“三結合”的培訓方式來對職工進行培訓,即業(yè)余培訓與脫產培訓相結合、全員培訓與重點培訓相結合、內部培訓與外部培訓相結合;最后,應當要重點加強對新職工的培訓,使其盡快符合煤礦業(yè)的生產和發(fā)展要求。
結語:
綜上所述,在煤礦生產過程中,機電設備容易發(fā)生事故,從而引起一些列煤礦事故。常見的機電事故發(fā)生原因有設備檢修不到位、設備陳舊老化、設備選型不合理及人力資源匱乏等,若想加強機電設備管理,就需要加強設備檢修和維護、加強設備采購管理、加強設備現(xiàn)場管理及加強人員培訓。
煤礦機電隊長的個人工作總結 11
為確保礦井機電設備的安全運行,使機電設備的維護及保養(yǎng)工作規(guī)范化、制度化。按照礦相關文件及相關部門的要求,結合實際情況,我隊認真開展了機電專項整治工作,通過這段時間的整改,我們取得了一些可喜的成績,現(xiàn)匯總如下:
一、人員組織方面
我區(qū)隊特成立了以隊長牽頭,機電副隊長主抓,電鉗工工長落實的活動小組,并制定了詳實可行的整治方案,狠抓現(xiàn)場落實,為保證本項活動的順利開展打下了堅實的基礎。
二、開展的具體工作
。ㄒ唬╅_關方面
1、為了達到整齊美觀的效果,所有開關已按照方案要求全部統(tǒng)一上架。并對開關架及開關按規(guī)定全部統(tǒng)一刷漆。
2、對所有開關保護裝置的齊全性進行了排查,并按照規(guī)定對保護裝置的靈敏性進行校驗。以確保臺臺開關保護裝置齊全,動作靈敏可靠。最大程度的降低因保護裝置的缺失或不動作而造成的事故發(fā)生的可能性。
3、所有開關及五小電器按標準懸掛設備標識牌及完好牌,接地裝置按標準化敷設,按標準要求裝設接地極、接地線。
4、每班對相關設備按照完好標準認真進行巡檢,杜絕不完好及失爆現(xiàn)象的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題當班立即處理,保證了設備的正常運轉。
。ǘ┚码娎|整治方面
所有電纜按照懸掛標準進行懸掛,并已全部擦拭干凈。所有的接頭都按標準進行處理,真正做到“三無”現(xiàn)象發(fā)生。同時,由于我隊作業(yè)地點更換頻繁,電氣設備需要頻繁搬遷,電纜整治方面工作任務量較大,但我區(qū)隊員工克服困難,任勞任怨,每次搬遷后都能嚴格按照要求重新整治。
。ㄈ┰O備檢修整治
1、由于煤電鉆電源線較長,每次使用完畢后都難以存放,且容易打結,針對這一情況,我隊相關人員借鑒兄弟單位好的經驗和方法,加工制作煤電鉆線架子,將所有煤電鉆線在使用完沖洗干凈后盤在線架子里,保證工作范圍內干凈整潔,收到了良好效果。
2、對我隊所使用的`鉆機及錨桿機泵箱重新除銹、刷漆。鉆機及錨桿機油管進行擦拭,對失效的接頭及閘閥進行更換,嚴防“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時將油管梳理整齊,避免交叉纏繞現(xiàn)象發(fā)生,為設備的安全運行打好基礎。并要求員工在每次設備搬遷后,對設備按照相同的要求進行整治,在員工中樹立了“工作地點在變,但標準不變”的思想。
3、要想很好的讓設備為我們工作,維護保養(yǎng)工作馬虎不得,必須在精和細上狠下功夫。因此我隊在加強早班設備的檢修保養(yǎng)力度的同時,還為每臺設備建立自己的保養(yǎng)維護檔案,設備的各種檢修保養(yǎng)信息一目了然。最大程度的保證了設備的安全運行。前期的工作的開展已經取得了一些成績,但我們并不能因此而止步不前,在后期還需要我們加倍努力,持之以恒,為我礦機電運輸安全運行以及安全生產添磚加瓦。
煤礦機電隊長的個人工作總結 12
資料:
1、重新梳理運輸管理制度、運輸專業(yè)崗位責任制及操作規(guī)程;
2、下發(fā)白羊嶺煤礦斜巷運輸管理規(guī)定、制定皮帶保護安裝標準并規(guī)范井下運輸設備檢修記錄本;
3、按期對井下運輸系統(tǒng)圖進行更新、并重新對井下所有絞車進行核算;
4、根據安全生產標準化要求對井下風門前后的擋車杠進行規(guī)范、井下皮帶急停線路掛鉤進行統(tǒng)一規(guī)定;
5、編制無極繩絞車購置、定料倉購置等技術規(guī)格書;
6、統(tǒng)一規(guī)范并上報運輸設備、設施牌板內容。
具體工作:
1、東翼輔助運輸大巷無極繩絞車更換鋼絲繩;
2、東翼膠帶運輸大巷更換皮帶260米;
3、中央輔助運輸大巷、東翼輔助運輸大巷道岔全部更換成氣動道岔;
4、督促井下各區(qū)隊運輸線路按標準進行調整;
5、定期對井下各區(qū)域運輸設備設施進行檢查并提出整改意見、按期進行整改;
6、開展運輸事故處置演練方案。
下半年工作計劃:
1、中央輔助運輸大巷警沖標的.安裝工作;
2、東翼輔助運輸大巷自動擋車裝置改造工作;
3、井下使用的擋車裝置(2個擋車裝置)實現(xiàn)閉鎖;
4、井下各分支聯(lián)巷安裝雙向擋車裝置;
5、井下所有運輸設備、設施掛牌管理;
6、東翼配風巷架空乘人裝置電控系統(tǒng)改造;
7、配合完成運輸特種設備檢測、檢驗工作;
8、對照運輸安全生產標準化要求對井下各區(qū)隊進行運輸專項檢查。
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