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蘭山義烏溫州等地考察情況報告

時間:2022-11-28 05:47:36 考察報告 我要投稿
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蘭山義烏溫州等地考察情況報告范文

  為深入貫徹落實全區(qū)加快服務業(yè)發(fā)展工作會議精神,進一步學習、借鑒先進地區(qū)發(fā)展服務業(yè)的好經(jīng)驗、好做法,科學確定我區(qū)服務業(yè)發(fā)展的突破口,5月25日至30日,由區(qū)財貿(mào)局牽頭,聯(lián)合區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室、《淄博晚報》社、《張店通訊》的有關同志,先后赴XX市XX區(qū)、浙江省XX市、XX市XX區(qū),重點圍繞市場建設進行了學習考察。這次學習考察雖然時間緊迫,情況了解不夠全面,但一路所見所聞,讓我們感觸很深、受益匪淺。現(xiàn)將考察情況報告如下。

蘭山義烏溫州等地考察情況報告范文

  一、三市區(qū)基本情況

  XX市XX區(qū)。XX區(qū)是XX市委、市政府所在地,XX市的政治、經(jīng)濟、文化、商貿(mào)中心。全區(qū)總面積660平方公里,總?cè)丝?2萬人,現(xiàn)轄4個街道、7個鎮(zhèn),466個村居。2018年,全區(qū)完成生產(chǎn)總值106。2億元,全社會固定資產(chǎn)投資完成78。5億元,地方財政收入完成4。4億元,社會消費品零售總額78。8億元,批發(fā)市場成交額達380。3億元。

  浙江XX市。地處浙江中部,建縣已有2200多年歷史,1988年撤縣建5市。市域面積1105平方公里,轄8個鎮(zhèn)、5個街道,戶籍人口67萬,外來暫住人口60萬,流動人口約20萬人,外國企業(yè)常駐代表機構(gòu)達496家。目前市場經(jīng)營面積達260萬平方米,商位4。1萬個,直接從業(yè)人員18余萬人。2018年,市場成交額達324。9億元。

  XX市XX區(qū)。地處浙江省東南部,XX市政治、經(jīng)濟、文化中心。1984年,溫州地市合并,建立現(xiàn)在的XX區(qū)。同年,XX市被列為全國14個沿海開放城市之一,XX區(qū)成為XX市對外開放的前沿陣地。全區(qū)總面積294平方公里,轄12個街道、5個鄉(xiāng)、4個鎮(zhèn),總戶數(shù)19。56萬戶,戶籍人口63。9萬,外來人口約75萬。

  二、總體感受

  這次考察之行,所到之處都是服務業(yè)比較發(fā)達的地區(qū),讓我們感受最深的是,這里的干部群眾思想解放、觀念超前,服務業(yè)尤其市場建設發(fā)展迅猛,城市公用設施良好,確實令人耳目一新。

 。ㄒ唬┳⒅厮枷敫。這三市區(qū)的發(fā)展思路很活、辦法很多,許多領域都是超常規(guī)的,經(jīng)濟發(fā)展速度很快。學習考察中,我們感受到是他們那種敢拼、敢闖、敢試的膽氣和硬氣,搶抓機遇、加快發(fā)展的大思路、大氣魄,還有超前的消費理念,這些都為當?shù)匕l(fā)展服務業(yè)帶來了無窮活力。比如在經(jīng)商意識方面,我們是“占有鋪子吃房租”,而他們則是“利用鋪子做買賣”。XX市20多年走過的歷程,實際上是一個思想不斷解放、觀念不斷創(chuàng)新的過程。從“四個允許”興市場、“興商建縣”促繁榮、“以商促工”強支撐到“工商聯(lián)動”奪市場,再到如今的“國際商貿(mào)”鑄輝煌無不顯示出義烏人創(chuàng)新發(fā)展思路、敢為天下先的勇氣和魄力。XX區(qū)積極創(chuàng)新思路,在市場整合方面提出新建市場與對口拆遷市場利潤分成的辦法,既扶持做大新建市場,又維護了拆遷市場的既得利益。

 。ǘ┳⒅卣咭龑。這三市區(qū)在發(fā)展服務業(yè)尤其在發(fā)展市場方面,注重政府的政策引導。XX市善于運用宏觀調(diào)控手段,做好市場發(fā)展規(guī)劃、確定市場管理政策,因時、因地制宜地進行市場布局調(diào)整。在政府規(guī)劃的引導下,XX市場六易其址,九次搬遷,同時在規(guī)劃內(nèi)興建各類專業(yè)市場和專業(yè)街區(qū),市場體系不斷完善。XX市還致力打造“學習型市場”,免費開辦了商務英語、外經(jīng)貿(mào)知識、市場營銷等培訓班,有1。5萬人先后參加了免費培訓活動。XX區(qū)對發(fā)展市場制定出臺了一系列優(yōu)惠政策,包括“四個一樣”:個體經(jīng)營者與國有、集體經(jīng)營者一樣重視,一樣服務支持,一樣關心保護,政治上一視同仁,“四放”:放手、放膽、放寬、放活,“五不限”:發(fā)展速度不限、從業(yè)人員不限、經(jīng)營模式不限、經(jīng)營范圍不限(國家明文禁止的除外)、經(jīng)營方式不限等政策措施。

 。ㄈ┳⒅丨h(huán)境建設。環(huán)境也是生產(chǎn)力,在這三市區(qū)都已形成共識。無論是道路建設、城市綠化還是公共服務,他們都做得不錯,尤其是溫州、義烏,城市整潔、綠意盎然,花成帶,綠成片,樹成景,走進城區(qū)滿眼皆為綠,給人以舒暢的感覺。夜間,在義烏城市廣場上露天電影吸引了不少市民駐足觀看,城市公交車一般運營到晚上10點左右等,這些都為繁榮服務業(yè)提供了有利條件。XX市繁華商業(yè)步行街——五馬街店鋪林立,整齊劃一,街中盆景別致新穎,遮陽傘、休息坐椅等一應俱全,時有管理人員穿梭街中,為市民提供周到服務。

  (四)注重品牌宣傳。品牌意識強是溫州、義烏等三市區(qū)從政府到企業(yè)、商家都具有的共同的特征,他們都堅持把品牌作為一個重大戰(zhàn)略來實施,以品牌促發(fā)展,以品牌提水平,以品牌樹形象,強勢的品牌效應帶動了產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。在溫州,擁有正泰、德力西、康奈、奧康、紅蜻蜓、長城等一大批國內(nèi)知名品牌,中國馳名商標和中國名牌產(chǎn)品擁有量在全國同類城市中名列前茅。我們所參觀的幾個企業(yè),都建有檔次很高的產(chǎn)品展示中心,全方位地向客商、來賓介紹企業(yè)的發(fā)展面貌及產(chǎn)品。如義烏浪莎襪業(yè)集團專門建有500余平方米的展銷中心,集中展示浪莎襪業(yè)的發(fā)展歷程及所獲得的各種榮譽,效果很好。值得一提的是,這些市區(qū)還十分注重城市整體品牌的塑造和宣傳。

  三、市場建設的主要特點和做法

 。ㄒ唬┲饕攸c。三市區(qū)近幾年市場建設的步伐不斷加快,各種類型市場和商業(yè)網(wǎng)點迅速崛起,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。概括三市區(qū)市場建設的特點,主要有以下四個方面:一是思想統(tǒng)一,認識到位。經(jīng)濟培育市場,市場反哺經(jīng)濟。近幾年,三市區(qū)在大力推進經(jīng)濟發(fā)展的同時,始終堅持把建設發(fā)展市場、搞活商貿(mào)流通作為進一步促進經(jīng)濟繁榮的重頭戲,強力推動。到目前,XX區(qū)已發(fā)展各類專業(yè)批發(fā)市場83處,XX市也已形成以中國小商品城為核心,10多個專業(yè)市場、30多條專業(yè)街相支撐,運輸、產(chǎn)權(quán)、勞動力等要素市場相配套的市場體系。這些市場和專業(yè)街為XX區(qū)、XX市帶來了大量的物流、人流、信息流。二是理念新,層次高。XX區(qū)以建設“中國物流名區(qū)”為目標,以推進批發(fā)市場與現(xiàn)代物流整合為重點,改造傳統(tǒng)服務業(yè),發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè),不斷增強XX區(qū)的流通、服務、創(chuàng)新功能。按照“統(tǒng)一規(guī)劃,規(guī)范管理,突出特色,協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則,堅持專業(yè)化經(jīng)營、市場化運作,整合市場資源。中國義烏國際商貿(mào)城是XX市順應國際化發(fā)展需求建造的全新理念的現(xiàn)代化專業(yè)市場,立足成為國際性小商品集散中心、流通中心、展示中心,打造全球最大超市。總投資1。89億元啟動“數(shù)字市場”建設工程,寬帶、電話直接接進國際商貿(mào)城商位,電子商務、連鎖配送、信用交易等貿(mào)易方式已成為XX市場新的發(fā)展趨勢。目前,XX市擁有的門戶網(wǎng)站達550余個。三是規(guī)模大,集聚強。XX區(qū)建設的中國現(xiàn)代商貿(mào)城,總面積12平方公里,總投資130多億元。其中,已于2018年9月開工建設的澳龍國際物流城占地6400畝,計劃投資32億元。華藥物流城占地2100畝,建筑面積92萬平方米,計劃總投資20億元,一期工程主要有輕紡交易區(qū)、家電廚衛(wèi)交易區(qū)、汽摩配交易區(qū)、文體日化小商品交易區(qū)和客貨運中心。XX市的中國義烏國際商貿(mào)城一期建筑面積33萬平方米,共有商位7000余個,是我國最大的工藝、玩具專業(yè)市場。二期概算總投資50億元,總建筑面積115萬平方米。四是專業(yè)化,特色化。XX區(qū)嚴格按照“科學論證,統(tǒng)一規(guī)劃,一場一品”的原則,進行市場建設,突出專業(yè)批發(fā)市場特色,達到人無我有,人有我全,人雜我專,以專制勝,保持了規(guī)模大、品種全、市場專的優(yōu)勢,促進了市場快速發(fā)展和繁榮。在20年的發(fā)展歷程中,XX市場始終體現(xiàn)了以集散型為主,市場商品小、全、廉的鮮明特色。同時,XX市場具有很強的商品研發(fā)能力,已擁有省級小商品研究開發(fā)中心2家,市級研究開發(fā)中心15家,并與數(shù)十所國內(nèi)知名院校建立了廣泛的小商品開發(fā)合作聯(lián)系,商品研發(fā)范圍涉及五金、文化用品等九個行業(yè)。

 。ǘ┲饕龇āR皇且騽堇麑,培育市場。XX區(qū)在市場建設中,堅持了“五先五后”原則:先成市后建場、先繁榮后規(guī)范、先綜合后分離、先分散后集中、先簡易后提高。XX區(qū)計劃三年內(nèi)投資130億元,整合改造58個專業(yè)批發(fā)市場,其中整體搬遷20個,原地改造24個,新建4個,逐步取消10個。今年重點抓好化工、板材、建材市場的搬遷新建,成衣、水果、水暖等市場的改建及文化用品市場的新建工作,進一步提高專業(yè)市場的內(nèi)涵和檔次。XX市也是經(jīng)過了因勢利導、逐步培育,進而提高的市場發(fā)展過程。20多年來,這些專業(yè)市場越辦越大,集聚和輻射能力不斷增強,市場年成交額從1983年的1444萬元到2018年的324。9億元,擁有了34個行業(yè)1502個大類32萬種商品,創(chuàng)造了“小商品、大市場、高效益”的競爭優(yōu)勢。二是引商興工,工貿(mào)聯(lián)動。市場已不單純是商品的集散和交易場所,已向生產(chǎn)領域和終端銷售領域擴張延伸。XX市按照“一體兩翼”發(fā)展構(gòu)想,規(guī)劃建設產(chǎn)業(yè)加工區(qū),加快發(fā)展義烏工業(yè)產(chǎn)業(yè)帶,一大批中小企業(yè)圍繞市場集聚發(fā)展,逐步形成了輕、小、專為特色的區(qū)塊經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和頗具特色的企業(yè)集群,市場與產(chǎn)業(yè)互為依托、聯(lián)動發(fā)展,形成了良好的市場與企業(yè)互動發(fā)展機制。截止目前,XX市共有工業(yè)企業(yè)1。6萬家。XX區(qū)也積極依托批發(fā)市場資源優(yōu)勢,大力興建市場配套加工區(qū),引導經(jīng)營大戶圍繞批發(fā)市場經(jīng)營產(chǎn)品組織在本地加工生產(chǎn),提高批發(fā)市場地產(chǎn)品率,不斷增強市場競爭力。三是大力開拓國際、國內(nèi)兩個市場。二十世紀八十年代,XX市場就不失時機地“走出去”,紛紛在省外、國外創(chuàng)辦市場、經(jīng)營市場。近年來,XX市向各地輸出約6萬多作為市場主體的商人,他們把資本、經(jīng)驗、經(jīng)營網(wǎng)絡帶到各地,進一步促進了XX市場的發(fā)展。散布于全國乃至全世界的義烏大軍,形成了龐大的無形市場,把義烏的產(chǎn)品推向海內(nèi)外,把海內(nèi)外的信息匯集到義烏,形成了市場發(fā)展的良性循環(huán)。現(xiàn)在,全國各地有上百家外貿(mào)公司常年在XX市場組織貨源,一些專業(yè)市場已成為外商采購商品的重要基地,常駐外商達5000多人。正是大力開拓兩個市場,使XX市場的發(fā)展擁有了更加廣闊的空間。四是尊重市場,配套服務。主要是政府擺正自身位置,強化服務功能,促進市場的自主發(fā)展。XX市建立完善了市場主體自身的管理服務體系,政府部門退出市場主辦者角色,從運動員變?yōu)椴门袉T、服務員,各市場由專門的業(yè)主進行市場的建設培育、經(jīng)營開發(fā)和物業(yè)管理。在義烏,政府部門的職責是做好市場發(fā)展規(guī)劃、確定市場管理政策、確定市場發(fā)展方向等工作。XX區(qū)通過工商、質(zhì)檢、公安等執(zhí)法部門,加強市場規(guī)范化管理,為經(jīng)營業(yè)戶創(chuàng)造公平有序的經(jīng)營環(huán)境。同時,加強完善配套服務,在市場內(nèi)建設了6處客運站,設立了100家金融經(jīng)營網(wǎng)點,6所學校,為經(jīng)營者提供全方位配套服務。

  四、啟示與建議

  赴義烏等地參觀考察的過程,是思想不斷解放、觀念不斷更新、認識不斷深化的過程。結(jié)合先進地區(qū)的經(jīng)驗和做法,我們對我區(qū)服務業(yè)發(fā)展問題作了認真思考,現(xiàn)提出如下建議。

  (一)要在更高層次上審視服務業(yè)發(fā)展。

  這次參觀考察,總的感到這些城市服務業(yè)發(fā)展速度非?。XX市的小商品市場經(jīng)過20多年的發(fā)展,幾年一個臺階,目前已發(fā)展到了第五代市場。XX市XX區(qū)正在有計劃、有步驟地整合現(xiàn)有市場資源,推進市場全面升級。特別是全省加快服務業(yè)發(fā)展工作會議以后,他們在市場發(fā)展上采取了許多大舉措、取得了大成效,目前重點建設的澳龍國際物流城、華藥物流園、香江商貿(mào)城三個大項目目標定位、建設規(guī)模、進展速度都讓人贊嘆。學習他們的經(jīng)驗,今后我區(qū)應在以下幾個方面進一步形成共識、采取行動。一是要努力推動服務業(yè)實現(xiàn)超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展不進則退,小進、慢進也是退。當前,無論是從產(chǎn)業(yè)演進規(guī)律還是從各地政府工作來看,服務業(yè)發(fā)展都已成為工作重點。因此,我區(qū)服務業(yè)不但要按照既定的工作思路加快發(fā)展,而且要瞄準先進、高點定位、奮起直追,實施趕超戰(zhàn)略。如果滿足于小步慢跑,再過三五年時間,我們就會發(fā)現(xiàn)與先進地區(qū)的差距會更大。這就要求我們要把加快服務業(yè)發(fā)展工作會議確定的各項目標任務分解細化為一項項具體的工作,既要有五年目標,也要有年度、季度、月度工作任務。對各項任務落實情況,要加強調(diào)度督查,特別是對牽動全局的重大工程項目,要加快推進力度,敢干、會干、干好。二是要乘勢而上,營造服務業(yè)發(fā)展新熱潮。全區(qū)加快服務業(yè)發(fā)展工作會議召開以后,許多村居、企業(yè)對這次大會給予了高度評價,發(fā)展熱情高漲,信心決心都很大。要抓住這一有利時機,今后兩個月,圍繞服務業(yè)發(fā)展集中開展學先進、促發(fā)展活動,把各級高漲的熱情轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展的實際行動。要組織政府部門、村居、企業(yè)三個層面開展外出學習活動,采取“拿來主義”,分層次換腦筋。要重點開展專題學習,圍繞商圈構(gòu)建、休閑經(jīng)濟等新興服務業(yè)發(fā)展、物流園區(qū)建設、商業(yè)街建設等開展專題學習,增強學習的針對性和實效性。通過學習,使政府部門、企業(yè)、村居找準自己在服務業(yè)發(fā)展中的定位,明確自身職責,確定工作目標。今后各部門、單位組織開展招商引資活動,要把服務業(yè)項目作為重點進行推介。

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  服務業(yè)在很大程度上是一種環(huán)境經(jīng)濟,政策環(huán)境、執(zhí)法環(huán)境、社會環(huán)境好,企業(yè)才能立住腳、扎根深、成長快。今后,我區(qū)應大氣力研究商氣培植問題。一方面,要發(fā)動群眾、尊重市場。義烏、臨沂兩地市場的高水平發(fā)展根本上得益于兩地濃厚的商業(yè)文化底蘊,得益于“義利并舉、工商皆本”的獨特文化基因。我區(qū)在傳統(tǒng)上受儒家文化的影響較深,安居樂業(yè)、求穩(wěn)怕亂、小成即滿的觀念比較濃厚。盡管觀念的改變不是一朝一夕的事情,但是政府應當在這方面有所作為。今后,報紙、電視臺以及橫幅標語要把宣傳創(chuàng)業(yè)典型、宣傳大老板作為恒久不變的主題,各類政策文件要鼓勵經(jīng)商、鼓勵創(chuàng)業(yè)、鼓勵致富,逐漸培植自己的商業(yè)文化。對群眾獨創(chuàng)性的經(jīng)濟行為,要堅持先發(fā)展后規(guī)范,不簡單下結(jié)論和一棍子打死。另一方面,要善待外地客商。外地客商也是我區(qū)財富的創(chuàng)造者和納稅人,理應受到我們的尊重,必須給予他們市民的同等待遇。一句話,要對他們敬若上賓。在這方面,XX市有獨到的經(jīng)驗:如果一個外地客人和本地市民發(fā)生矛盾糾紛,XX市執(zhí)法部門不管事情原由,首先要處罰本地人,然后再處理具體事情。理由很簡單,因為他是外地客人,相對當?shù)厥忻,他們是“弱勢群體”。這種辦法具有很強的導向效應。我區(qū)應該學習這種做法,首先在區(qū)直部門特別是執(zhí)法部門中倡導這種理念,有意識通過這種“不公平”執(zhí)法,形成尊重外地客商、善待外地客商的氛圍,通過幾年的努力,使我區(qū)建立起包容、開放、多元的城市文化。第三,部門執(zhí)法要寬嚴適度。許多外地客商反映,我區(qū)經(jīng)濟方面的很多政策已經(jīng)非常優(yōu)惠,相比全國其他地方也毫不遜色。但在具體執(zhí)行過程當中,存在過嚴過細的問題,一定程度上影響了投資者的積極性。今后執(zhí)法部門應掌握這樣一個尺度:只要不突破政策界限,具體事務的辦理應以有利于投資者為準繩。區(qū)里應建立檢查考核機制,對投資商投訴較多的部門,要追究主要負責人責任,同時在年度工作考核時酌情給予減分。

  (三)要選準服務業(yè)發(fā)展的突破口。

  XX市和XX區(qū)服務業(yè)發(fā)展的一條重要經(jīng)驗就是幾十年如一日,圍繞自身優(yōu)勢做文章。在具體工作中,我區(qū)服務業(yè)的發(fā)展也不應該全面開花,而應集中力量突破我區(qū)具有比較優(yōu)勢的領域。否則,可能會收效甚微。從我區(qū)實際出發(fā),建議今后應重點培植三大亮點。一是傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)。這是我區(qū)多年來的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),這塊陣地不能丟,關鍵是研究做優(yōu)做強的辦法。在傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)的發(fā)展上,今后我們應改變過去圍繞單個項目著力的做法,把工作重點轉(zhuǎn)到“提高聚集效應、打造商業(yè)品牌”上,就是要整合商業(yè)資源,提高商業(yè)集中度。今后應重點圍繞共青團路、中心路、美食街、柳泉路圍合區(qū)域進行改造培育,這個片區(qū)是我區(qū)傳統(tǒng)上的商業(yè)中心,是我區(qū)大型商場最多、人流最集中、配套最齊全、商氣最濃最繁華的區(qū)域。對這一區(qū)域要專門編制規(guī)劃、制定政策進行改造提升,盡快形成我區(qū)的中央商業(yè)區(qū)。近期建議盡快啟動美食街改造項目,提升配套水平和商業(yè)形象,使其成為具有區(qū)域重要影響力和輻射力的專業(yè)街。以上簡而言之,傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)的工作重點是中央商業(yè)區(qū),中央商業(yè)區(qū)的工作重點是美食街。二是現(xiàn)代物流業(yè)。優(yōu)越的區(qū)位、便利的交通以及傳統(tǒng)的貨物集散中心地位決定了我區(qū)發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)具有周邊其他城市無可比擬的優(yōu)勢,同時,商貿(mào)物流園區(qū)范圍內(nèi)已經(jīng)自發(fā)形成了初具規(guī)模的配貨交易市場,我區(qū)應搶抓機遇,把現(xiàn)代物流盡快發(fā)展起來。今后工作重點要放在商貿(mào)物流園區(qū)建設上,像抓淄博科技工業(yè)園一樣抓商貿(mào)物流園區(qū)的建設,啟動一批基礎設施建設項目,加快建設進度。要下大氣力進行宣傳招商,爭取引進幾個像臨沂澳龍國際物流城一樣的大項目,帶動商貿(mào)物流園區(qū)的建設。三是夜經(jīng)濟和休閑經(jīng)濟。夜經(jīng)濟和休閑經(jīng)濟的發(fā)展與整個城市的經(jīng)濟社會發(fā)展水平和城市所處地位是相輔相成的。作為中心城區(qū),我區(qū)理應在這方面取得突破。發(fā)展夜經(jīng)濟和休閑經(jīng)濟,關鍵要使高、中、低各個層次的消費群體都能各得其所,使大老板有大老板的消費場所,民工也有民工的夜生活。建議區(qū)有關部門搞好規(guī)劃論證,抓好夜經(jīng)濟示范街或示范區(qū)建設。近期可協(xié)調(diào)市公交公司,延長通往商業(yè)繁華區(qū)公交車運行時間,同時文化部門要抓緊制定繁榮市民夜間生活的方案,比如在中心廣場等人流聚集區(qū)搭建文化平臺等措施,盡快付諸實施。

 。ㄋ模┮哟笳畬κ袌霭l(fā)展的調(diào)控力度。

  發(fā)展服務業(yè)既要發(fā)揮市場這只無形的手的作用,同時政府要加大調(diào)控管理力度,使其有序、健康、快速發(fā)展。一是科學制定市場發(fā)展規(guī)劃。要結(jié)合城市開發(fā)改造,深入挖掘優(yōu)勢和潛在資源,加快制定全區(qū)服務業(yè)、商業(yè)網(wǎng)點總體發(fā)展規(guī)劃和市場建設專項規(guī)劃,明確專業(yè)市場建設的原則、布局、行業(yè)和數(shù)量,推進專業(yè)市場建設向科學化管理邁進。特別是對中國陶瓷科技城、淄博義烏小商品城等大型市場,要搞好項目片區(qū)的市場資源整合和規(guī)劃控制,扶持其快速發(fā)展。二是加強行政調(diào)控。在市場審批上要實行“項目審批制”,聘請市場建設方面的專家,對市場建設的可行性進行論證,堅持高起點、規(guī);脑瓌t,嚴格控制專業(yè)市場和商貿(mào)設施的重復建設和低水平建設。對私建、濫建的專業(yè)市場,協(xié)調(diào)有關行政管理部門依法予以取締。三是加強市場規(guī)范化管理。要加強專業(yè)市場的制度化建設,依據(jù)有關規(guī)定,結(jié)合我區(qū)區(qū)情和市場發(fā)展現(xiàn)狀,制定“專業(yè)市場管理辦法”,把專業(yè)市場的規(guī)劃與建設納入法制化軌道。要建立高效運轉(zhuǎn)的市場組織,成立市場商會,建立暢通的信息傳輸渠道和完善的統(tǒng)計渠道,加強各專業(yè)市場的溝通與聯(lián)系,推廣先進的管理經(jīng)驗,引導專業(yè)市場經(jīng)營者投資更廣泛的領域。區(qū)內(nèi)市場商會與臨沂、義烏等地的市場商會之間也要加強溝通交流聯(lián)合,不斷學習先進經(jīng)驗,提高發(fā)展水平。要通過組織市場主辦者參加相關知識培訓和到先進地區(qū)學習考察等形式,提高市場主辦者的經(jīng)營觀念和管理水平。四是強化宣傳,樹立品牌。要堅持單體宣傳與整體運作相結(jié)合的方法,一方面,擴大專業(yè)市場的轟動效應,加強對開業(yè)和已開業(yè)市場的宣傳,樹立市場品牌,增強市場的知名度和影響力;另一方面,采取政府統(tǒng)一運作的方式,通過廣告、組織各類大型公益事業(yè)等形式,組織行業(yè)相近的專業(yè)市場進行整體宣傳,營造專業(yè)市場蓬勃發(fā)展的濃厚氛圍。

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