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2018年終工作總結(jié)報告范文
第一篇：2018年終工作總結(jié)報告
2018年是新洋公司與見通公司及工機(jī)國能公司合并后正式運(yùn)行的第一年，我作為見通公司的員工有幸融入這個集體，并負(fù)責(zé)公司的技術(shù)與經(jīng)營工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切及各部門配合及協(xié)助下，我負(fù)責(zé)的技術(shù)經(jīng)營部的工作也逐步步入正軌，并實現(xiàn)了經(jīng)營與技術(shù)的各項工作積極有序地發(fā)展，取得了一定的成效�，F(xiàn)將技術(shù)經(jīng)營部2018年度的主要工作匯報如下：
一、2018年技術(shù)經(jīng)營部各項工作簡要及回顧
(一)、全年經(jīng)營狀況及經(jīng)濟(jì)完成指標(biāo)
2018年度公司共承接實業(yè)（用戶）工程 55 個，承接合同總包金額總計 908 萬元,其中含外協(xié)單位掛靠工程10個，合同金額計165萬，工程完工率70%，完成工程結(jié)算率75%。承接主業(yè)工程項目（浙江圖盛輸變工程有限公司分包工程）26個，合同金額共計186萬，工程完工率100%，完成工程結(jié)算率100%。參與溫州電力局運(yùn)檢公司配電運(yùn)檢工區(qū)招投標(biāo)項目1個，中標(biāo)金額211萬，目前該項目正在施工中。承接35kV送電線路工程2個，合同金額計14萬。與永強(qiáng)項目部簽訂合同4份，合同金額共計210萬。
�。ǘ⒓夹g(shù)服務(wù)工作成效
技術(shù)部門工作核心就是對每個工程提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支持與服務(wù)，技術(shù)部門工作的好壞直接關(guān)系到工程的施工進(jìn)度，工程的施工質(zhì)量的
優(yōu)劣，是一個公司施工力量大小的直接體現(xiàn)。2018年度我部門技術(shù)主要工作具體表現(xiàn)為：
1. 工程施工合同編寫管理及合同保管；
2. 施工藍(lán)圖會審、技術(shù)交底及工程施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書編寫，編制施工進(jìn)度報表，完成情況及工程施工停電、帶電作業(yè)計劃表；
3. 線路施工停電、帶電作業(yè)計劃申報及停電、帶電作業(yè)所需的工作票開票；
4. 收集并提供用戶工程報驗所需的相關(guān)文件及資料；
5. 提供工程竣工圖紙及相關(guān)竣工資料，工程涉及到監(jiān)理單位審簽的，向監(jiān)理單位提交相關(guān)的開工及竣工資料及臺帳；
6. 主業(yè)工程施工現(xiàn)場收資，并報溫州電力局年底項目計劃。
二、2018年工作展望
新的一年里，技術(shù)經(jīng)營部工作的主導(dǎo)思想將是不斷加強(qiáng)自身的建設(shè)，提高自身業(yè)務(wù)能力，并進(jìn)一步完善經(jīng)營部的制度建設(shè)，以適應(yīng)變幻莫測的市場環(huán)境。2018年我將以腳踏實地、扎扎實實的工作態(tài)度開展新年的工作。工作展望如下：
1. 與各部門相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以確保每項工程優(yōu)質(zhì)順利完工；
2. 配合工程建設(shè)部門積極參與到工程項目管理中，制定施工計劃表，合理安排工期，確保每項工程在合同期內(nèi)完工；
3. 不斷完善技術(shù)經(jīng)營部工作制度，提高自身業(yè)務(wù)能，并進(jìn)一步提高工作效率；
4. 進(jìn)一步完善工程項目報價機(jī)制，合理進(jìn)行投標(biāo)報價決策，為項目創(chuàng)效創(chuàng)造條件。加強(qiáng)對市場的研究，了解各地區(qū)及材料價格行情，，詳細(xì)調(diào)勘現(xiàn)場，合理編制施工組織設(shè)計，準(zhǔn)確核實工程量，為報價決策、為項目創(chuàng)效創(chuàng)造有利的條件。
5. 進(jìn)一步加強(qiáng)計劃經(jīng)營管理工作，做到每項工程有賬可查，有據(jù)可依，并實時對每項工程施工進(jìn)度、工程進(jìn)帳等情況進(jìn)行監(jiān)控。
三、總結(jié)語
已過去的2018年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及支持下，我有所收獲，有所成長，也有所不足。展望新的一年，在繁榮的市場和良好的發(fā)展機(jī)遇面前，我感到的是更大的挑戰(zhàn)，我將以更加積極的心態(tài)，積極進(jìn)取、努力奮發(fā)，扎扎實實的開展工作，同時祝愿公司發(fā)展欣欣向榮，蒸蒸日上！
第二篇：2018年終工作總結(jié)報告
1. 又到一年的年尾
每年的這個時候，人們都會稍稍停下倉促的腳步，回頭看一看來路，看一看這一年來的自己，在心中明得失，知不足，以便再邁開步伐時，方向清晰，內(nèi)心堅定。不是所有的人都有收獲，有的人回頭看到的是大雪紛飛，有的人回頭卻看到陽光明媚。萬分慶幸的是，我回頭，看到了一個略顯稚嫩的青年，在前輩們友善的幫助下，飛快地成長了起來。一年的時間雖然短暫，但是卻足夠發(fā)生許多改變?nèi)艘簧钠鯔C(jī)。無論以后將去往何地，我想青年必會永遠(yuǎn)對前輩們的幫助心懷敬意，感恩于心。
2. 工作模式的創(chuàng)新
進(jìn)入18年開始，我們工作小組負(fù)責(zé)人劉工和小組各成員，都漸漸感受到了之前傳統(tǒng)的工作模式在應(yīng)付越來越多越來越復(fù)雜的新項目上，開始變得力不從心。為此，劉工開創(chuàng)性提出了小組結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和工作模式的優(yōu)化計劃。
計劃的核心是分化項目的管理職能與創(chuàng)作職能，擬設(shè)立一個項目管理團(tuán)隊，由項目管理員與項目秘書組成；一個項目主創(chuàng)團(tuán)隊，由項目主創(chuàng)和助理規(guī)劃師組成。 項目管理團(tuán)隊負(fù)責(zé)對項目的組織、調(diào)研的展開、會議的匯報、PPT匯報成果的構(gòu)成、項目的推進(jìn)程序進(jìn)行把控；明確每次向誰匯報，匯報重點是什么，掌握這個項目的操盤手與決策者是誰；從一開始就要把工作的重點圍繞準(zhǔn)備匯報文件來展開（尤其是項目前期），讓住主創(chuàng)能專心關(guān)注成果，為設(shè)計團(tuán)隊點明當(dāng)前的匯報方案成果里面應(yīng)該反應(yīng)和表現(xiàn)那些重點內(nèi)容，達(dá)到什么目標(biāo)。
項目主創(chuàng)團(tuán)隊負(fù)責(zé)方案與規(guī)劃成果的有序推進(jìn)，每個成員都要非常明確自己的職責(zé)，項目主創(chuàng)負(fù)責(zé)創(chuàng)作和落實方案，但設(shè)計團(tuán)隊的其他人員要分擔(dān)信息收集、信息提煉的任務(wù)、并積極參與頭腦風(fēng)暴與方案討論。主創(chuàng)根據(jù)項目管理員擬出的匯報重點和方案表達(dá)重點、亮點的要求來判斷每一階段設(shè)計團(tuán)隊要完成的成果，并確定每個人的分工。 設(shè)計團(tuán)隊中，項目主創(chuàng)的人員可以根據(jù)項目類型來找合適的人擔(dān)任，具備能力的人可以以項目為階段輪值擔(dān)任，這樣每個人都有做主創(chuàng)和助理的機(jī)會，既能讓大家有成長的空間和鍛煉的機(jī)會，讓大家都能明白到主創(chuàng)的需要什么樣的能力，助理需要什么樣的責(zé)任心和自我管理能力。
這種創(chuàng)新性的工作模式的提出，不但使得工作分工和各自職能更加明確，小組的任務(wù)推進(jìn)更加有序，方向更加明晰，配合更加協(xié)調(diào)，而且輪流做主創(chuàng)和助理的機(jī)會，更是提高了小組成員的工作積極性和熱情。
此后，我擔(dān)任了《河南鄭州萬山地址文化產(chǎn)業(yè)園地?zé)峁燃靶藿ㄐ栽敿?xì)規(guī)劃》項目的主創(chuàng)，對該項目的進(jìn)展情況作了最詳細(xì)的收集整理，對項目的進(jìn)程和成果的落實直接負(fù)責(zé)，對項目的工作計劃統(tǒng)籌安排，在其他成員的幫助下，取得了良好的成果。
此外，我還以助理規(guī)劃師的身份參與了《淮安里運(yùn)河文化長廊城市設(shè)計及修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《甘肅金塔縣縣城控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《山東萊州濱海新區(qū)城市設(shè)計及城東區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃（投標(biāo)）》、《山東萊州城市中心區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《咸寧城市總體規(guī)劃》、《河南洛寧縣城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃及核心區(qū)城市設(shè)計》等多個項目的工作，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3. 團(tuán)隊精神的確立
我們工作小組的成員經(jīng)過了幾次變遷，有的成員離開了，也有新的成員加入。雖然人數(shù)并不多，但是我們是一個很有凝聚力的整體，成員之間彼此分工明確，配合默契，發(fā)揮出了“1+1＞2”的作用。在此過程中，我們潛移默化地達(dá)成了共識，形成的“團(tuán)隊精神”發(fā)揮著很大的作用。它讓我們統(tǒng)一認(rèn)識，規(guī)范行為，明確方向，步調(diào)一致。
用八個字來形容這種認(rèn)識，可以表述為“追求卓越，不要加班”。
“追求卓越”是我們對待工作的一種精益求精的態(tài)度，是我們職業(yè)使命感的體現(xiàn)。各行各業(yè)對自身的職業(yè)認(rèn)識都各不相同，但有一個共通點，就是所有行業(yè)都會有“職業(yè)使命感”。我們尤其如此。我們的工作將會對人們的居住環(huán)境產(chǎn)生巨大到致命的影響，與其說城市規(guī)劃師是在規(guī)劃人居環(huán)境，不如說是在規(guī)劃人們的生產(chǎn)生活。我們所慮及的問題未必一定會順利解決，但是我們都沒有考慮到的問題，勢必會對市民的生活帶來巨大負(fù)擔(dān)。所以在工作中的“追求卓越”，不僅僅是我們對自我的一種高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，更是對市民負(fù)責(zé)的一種職業(yè)使命感。
相對于“追求卓越”，“不要加班”很容易讓人誤解。其實，我們說的“不要加班”不是說當(dāng)項目緊急的時候依然我行我素，毫無責(zé)任心，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，到點走人的行為。我們發(fā)現(xiàn)設(shè)計行業(yè)中，一直有著一小部分人有一種很不良的風(fēng)氣，認(rèn)為設(shè)計師是自由職業(yè)，應(yīng)該唯成果論，因此無視公司的規(guī)章制度作息時間，把自由散漫當(dāng)成隨心隨性，把標(biāo)新立異當(dāng)成特立獨行。在白天消極怠工，懶散懈怠，將工作拖到下班之后，
把頻繁的加班自認(rèn)為是工作積極的表現(xiàn)。這樣的行為會帶來嚴(yán)重的后果，就是拖延整個項目的進(jìn)度。事實上我們經(jīng)過實踐發(fā)現(xiàn)：在一個配合默契，分工明確的團(tuán)隊中，利用上班時間積極工作，是能夠完成絕大多數(shù)的工作的。拖延不但是浪費(fèi)自己的時間和精力，也是對團(tuán)隊其他成員的不尊重。因為很多工作是環(huán)環(huán)相扣的，一個人的工作耽誤了，會導(dǎo)致其他人的工作進(jìn)行都受到阻礙。因此“不要加班”是對積極工作，按時完成任務(wù)的精神的一種詮釋。
4. 對老舊遺留項目的主動承擔(dān)
由于各種各樣的原因，辦公室有許多老舊遺留的項目沒有完結(jié)。有些項目的負(fù)責(zé)人離職了，有些項目的原始資料被毀壞了，有些項目進(jìn)展到一半暫停了。當(dāng)后續(xù)環(huán)節(jié)展開，需要對這些項目重新啟動設(shè)計整合修改的時候，往往找不到人來負(fù)責(zé)。今年中，我們小組主動承擔(dān)起了對這些老舊項目的責(zé)任，主動整理修改并完成了《河南鄭州萬山地址文化產(chǎn)業(yè)園地?zé)峁燃靶藿ㄐ栽敿?xì)規(guī)劃》、《淮安里運(yùn)河文化長廊城市設(shè)計及修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《甘肅金塔縣縣城控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《山東萊州濱海新區(qū)城市設(shè)計及城東區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃（投標(biāo)）》、《山東萊州城市中心區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《咸寧城市總體規(guī)劃》、《河南洛寧縣城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃及核心區(qū)城市設(shè)計》等多個項目。
5. 自我的價值實現(xiàn)
在個人的職業(yè)規(guī)劃中，我們都需要一個機(jī)會來實現(xiàn)個人的價值，打造自身的核心競爭力，拓展綜合能力，以此來面對未來更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我的核心競爭力是獨立完整的綜合交通規(guī)劃、場地豎向設(shè)計能力。綜合能力是良好的城市設(shè)計方案設(shè)計能力、院規(guī)程的掌握和執(zhí)行能力。
這一年里，我獨立完成了《河南鄭州萬山地址文化產(chǎn)業(yè)園地?zé)峁燃靶藿ㄐ栽敿?xì)規(guī)劃》、《淮安里運(yùn)河文化長廊城市設(shè)計及修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《河南洛寧縣城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃及核心區(qū)城市設(shè)計》、《甘肅金塔縣縣城控制性詳細(xì)規(guī)劃》四個項目的豎向設(shè)計。能夠在符合場地要求和國家規(guī)范的前提下，最優(yōu)化地處理場地和道路的豎向關(guān)系，使場地排水通暢自然，道路合適有序，土方合理可行。并且我還對《河南鄭州萬山地址文化產(chǎn)業(yè)園地?zé)峁燃靶藿ㄐ栽敿?xì)規(guī)劃》、《淮安里運(yùn)河文化長廊城市設(shè)計及修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《河南洛寧縣城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃及核心區(qū)城市設(shè)計》、《山東萊州濱海新區(qū)城市設(shè)計及城東區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃（投標(biāo)）》四個項目的綜合交通規(guī)劃專項全權(quán)負(fù)責(zé)。掌握了綜合交通規(guī)劃各個子項目的規(guī)劃方法。
6. 主要工作統(tǒng)計
一. 《淮安里運(yùn)河文化長廊城市設(shè)計及修建性詳細(xì)規(guī)劃》
1月。獨立完成了城市設(shè)計綜合交通規(guī)劃章節(jié)“區(qū)域交通”“城市道路”“道路斷面”“慢行交通”“游覽交通”等小節(jié)規(guī)劃內(nèi)容的創(chuàng)作設(shè)計、圖紙制作、文本編制、ID圖文排版。合作完成了城市設(shè)計導(dǎo)引的ID圖文排版。完成總平面和四個分區(qū)空間結(jié)構(gòu)的新一輪修改。
2月。完成山陽湖分區(qū)ID圖文排版，完成市政專項圖紙重繪、PPT排版和ID圖文排版。
3月。完成各段地塊指標(biāo)統(tǒng)計。合作完成匯報PPT制作。
4月。獨立完成里運(yùn)河榷關(guān)修建性詳細(xì)規(guī)劃場地豎向設(shè)計及消防設(shè)計專項。完成里運(yùn)河榷關(guān)修建性詳細(xì)規(guī)劃成果制作。合作完成匯報簡本ID圖文排版。
5月。合作完成匯報全本ID圖文排版。
6月。合作完成報獎材料制作。
二. 《河南洛寧縣城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃及核心區(qū)城市設(shè)計》
9月。合作完成現(xiàn)狀調(diào)研和現(xiàn)狀分析圖紙制作。
10月。獨立完成現(xiàn)狀地形及建筑模型制作。獨立完成現(xiàn)狀、控規(guī)、城市設(shè)計中綜合交通專項各子項的創(chuàng)作設(shè)計、圖紙繪制。
11月。合作完成城市設(shè)計方案設(shè)計。獨立完成城市設(shè)計模型制作。獨立完成控規(guī)中綜合交通和公共交通子項的圖紙修改及文本編制。獨立完成控規(guī)中場地的豎向設(shè)計。
12月。合作完成老城區(qū)地段方案設(shè)計的創(chuàng)作設(shè)計。獨立完成老城區(qū)地段方案設(shè)計的圖紙繪制、文本編制、匯報PPT編制。獨立完成老城區(qū)地段方案設(shè)計的模型制作。
三. 《河南鄭州萬山地址文化產(chǎn)業(yè)園地?zé)峁燃靶藿ㄐ栽敿?xì)規(guī)劃》
2月。合作完成居住區(qū)方案設(shè)計。
7月。合作完成所有地塊方案修改及指標(biāo)制作。
8月。獨立完成所有地塊場地豎向設(shè)計的創(chuàng)作設(shè)計、圖紙繪制。獨立完成所有地塊綜合交通規(guī)劃各子項的創(chuàng)作設(shè)計、圖紙繪制。獨立完成所有地塊消防規(guī)劃的創(chuàng)作設(shè)計、圖紙繪制。
9月。合作完成所有地塊的方案修改。獨立完成所有地塊的場地豎向設(shè)計、綜合交通規(guī)劃各子項、消防規(guī)劃的圖紙修改。獨立完成項目院規(guī)程自檢。整合現(xiàn)有資料，確定項目完成度，把控項目進(jìn)展。
四. 《甘肅金塔縣縣城控制性詳細(xì)規(guī)劃》
2月。獨立完成修規(guī)居住建筑建模。合作完成修規(guī)說明書修改。
9月。獨立完成場地豎向設(shè)計。合作完成成果補(bǔ)充修改。
10月。獨立完成項目院規(guī)程自檢。整合現(xiàn)有資料，確定項目完成度，把控項目進(jìn)展。
五. 《山東萊州濱海新區(qū)城市設(shè)計及城東區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃（投標(biāo)）》
6月。獨立完成綜合交通各子項的創(chuàng)作設(shè)計、圖紙繪制、PPT排版。獨立完成現(xiàn)狀分析各子項的創(chuàng)作設(shè)計、圖紙繪制、PPT排版。獨立完成文化專項的創(chuàng)作設(shè)計、圖紙繪制、PPT排版。創(chuàng)造性提出城市開發(fā)強(qiáng)度數(shù)據(jù)可視化sketchup表達(dá)方法，
7月。獨立完成城市開發(fā)強(qiáng)度數(shù)據(jù)可視化圖的創(chuàng)作設(shè)計、圖紙繪制、PPT排版。合作完成競標(biāo)文件制作。
六. 《山東萊州城市中心區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》
9月。獨立完成交通系統(tǒng)圖紙修改。
10月。合作完成控規(guī)文本、說明書、圖紙、圖則的修改。
12月。合作完成控規(guī)文本、說明書、圖紙、圖則的又一輪修改。
七． 《咸寧城市總體規(guī)劃》
12月。獨立完成項目院規(guī)程自檢。整合現(xiàn)有資料，確定項目完成度，把控項目進(jìn)展。
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