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企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的講話材料

時(shí)間:2022-11-29 06:10:25 經(jīng)驗(yàn)交流 我要投稿
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企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的講話材料

  今天是20xx年元旦,借此機(jī)會(huì)向去年一年辛勤勞動(dòng)、關(guān)心**發(fā)展、支持集團(tuán)公司發(fā)展壯大、在工作崗位上付出汗水的干部職工表示衷心的感謝,并致以節(jié)日的慰問!

  **正趕上中部崛起和大集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的好時(shí)機(jī),中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省八次黨大代會(huì)、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為永煤的發(fā)展搭建了更合適的平臺(tái),永煤快速、健康、有序發(fā)展的機(jī)遇已經(jīng)到來(lái)。下一階段,**要進(jìn)一步明確自己的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,進(jìn)一步加強(qiáng)資源整合,進(jìn)一步加快礦業(yè)深加工的發(fā)展;要充分用好社會(huì)人才,重新配置企業(yè)人才比例,加大創(chuàng)新和智力投資,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  一、**的遠(yuǎn)景

  任何企業(yè)的發(fā)展都要有自己的遠(yuǎn)景,企業(yè)的每一位員工,特別是骨干員工,都要有為之奮斗的精神。**集團(tuán)發(fā)展到今天,除自身的努力外,也與遇到一個(gè)好的機(jī)遇分不開,現(xiàn)在這個(gè)更好的機(jī)遇再一次降臨到我們的頭上。我們的目標(biāo)要更遠(yuǎn)大一些,遠(yuǎn)景要重新進(jìn)行戰(zhàn)略定位。前不久省委副書記***來(lái)**視察時(shí),提出到“十一五”末,**集團(tuán)產(chǎn)值突破500億元是保守的目標(biāo),認(rèn)為憑**現(xiàn)在的實(shí)力,完全可以打造成為河南經(jīng)濟(jì)的“航母”。這是省委省政府對(duì)永煤的厚望,也是我們努力的方向。

  這個(gè)遠(yuǎn)景和目標(biāo)不僅公司高層要知道,更重要的是讓全體員工都認(rèn)同,并以此來(lái)激勵(lì)全體**人,以一種“飛蛾撲火”的精神為之奮斗不已。同時(shí)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)這一遠(yuǎn)景的每一個(gè)發(fā)展步驟和戰(zhàn)略都應(yīng)該是正確的,每一位員工所做的事都應(yīng)該是正確的,這樣,企業(yè)才能成功。

  現(xiàn)在**所取得的成績(jī),在外界看來(lái)非常顯赫,但是**人不能滿足,我們的目標(biāo)就是要成為河南超一流的企業(yè)、中國(guó)頂級(jí)的企業(yè)。永煤人應(yīng)該有這個(gè)信心,擔(dān)負(fù)起這個(gè)責(zé)任。

  **的每一個(gè)員工都應(yīng)該樹立“**因我而自豪”的信心,要以自己的努力工作保證**的發(fā)展,讓自己成為**感恩的對(duì)象。企業(yè)也應(yīng)該保持員工的收入、福利在河南領(lǐng)先,特別是為員工鋪好成才的通道,提供一流的環(huán)境,讓員工充分享受到企業(yè)發(fā)展的好處。

  二、今后工作的重點(diǎn)

  1、要提升管理。**的精細(xì)化管理、三化管理、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)還有很多工作要做。我們的產(chǎn)量還能不能再提高?質(zhì)量能不能再提高?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)能不能再合理?事故能不能再低?用人能不能再少?單位消耗能不能再降低?**在改革,其他企業(yè)也在改革,我們不能停留在原有的成果上,我們要做的工作還非常多。目前**的狀況是令人放心、而不是令人滿意。我們礦井開拓掘進(jìn)的速度要大幅度提高,井下機(jī)械化水平要進(jìn)一步提升,勞動(dòng)效率要大幅度提高,管理要進(jìn)一步到位,企業(yè)文化建設(shè)要進(jìn)一步加強(qiáng),只要這些做好了,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還能再上一個(gè)臺(tái)階。

  2、要加強(qiáng)反思。我們?nèi)ツ暌荒曜隽舜罅康墓ぷ,取得了明顯的成績(jī)。但也同時(shí)存在著不少問題;(xiàng)目在“快好省“的原則上,還要認(rèn)真考慮如何科學(xué)搭配;資本運(yùn)營(yíng)在加快資源整合的前提下,工作要進(jìn)一步細(xì)致和深入。我們要清醒地認(rèn)識(shí)到,業(yè)績(jī)不可抹煞,但是也有不足,企業(yè)有,部門有,員工也有。每一位員工、每一個(gè)部門、每一個(gè)單位都有要深刻反思的東西,我們的工作要對(duì)得起自己的薪酬,對(duì)得起**的宏偉遠(yuǎn)景。

  3、要加快創(chuàng)新。我最近推薦大家看《大國(guó)崛起》這個(gè)在央視熱播的紀(jì)錄片。從中我們可以領(lǐng)悟到很多道理。英國(guó)這樣的彈丸之國(guó)之所以能夠傲立世界,究其原因,就是因?yàn)橛屑夹g(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。**如何加快創(chuàng)新是我們需要認(rèn)真研究的問題。今年,創(chuàng)新將作為我們考核的內(nèi)容之一。創(chuàng)新的關(guān)鍵是如何搭建平臺(tái)的問題。**地處河南省最偏僻的地方之一,要崛起,要成為河南超一流的企業(yè),如果沒有創(chuàng)新的動(dòng)力,沒有創(chuàng)新的機(jī)制,是不能實(shí)現(xiàn)的?萍嫉膭(chuàng)新、管理的創(chuàng)新、文化的創(chuàng)新,包括**發(fā)展的模式,應(yīng)該是每一位干部考慮的問題,每一位干部要以戰(zhàn)略的思維來(lái)認(rèn)真研究下一階段的發(fā)展。

  4、要正確選人用人。如何選擇做正確事和把事做對(duì)的人。這是擺在我們面前最重要的問題。我們最缺的是高素質(zhì)的人才,這是每一個(gè)**人都知道的事實(shí)。一個(gè)企業(yè)要成為頂級(jí)企業(yè),就需要持續(xù)引來(lái)頂尖人才,人才跟不上,企業(yè)就會(huì)被淘汰。我們的人才機(jī)制如何建立,如何考核、獎(jiǎng)勵(lì),如何吸引人才、留住人才,如何發(fā)揮人才的作用,培養(yǎng)人才,這是每一個(gè)**人都應(yīng)該思考的問題,這也是一種責(zé)任。人才的培養(yǎng)不僅是人力資源部門和主管人事的領(lǐng)導(dǎo)的事情,各個(gè)單位的主管、各個(gè)部門的主管更是最大的責(zé)任人。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把培養(yǎng)人才作為各項(xiàng)工作的重點(diǎn),要給各類人才創(chuàng)造好的工作環(huán)境。用人要揚(yáng)長(zhǎng)避短,這是一個(gè)優(yōu)秀干部應(yīng)有的素質(zhì)。以后干部考核,要把培養(yǎng)人才作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容,看有沒有給自己的下屬創(chuàng)造超過自己的平臺(tái),有沒有建立成才機(jī)制。

  擺在**面前是一個(gè)千載難逢的戰(zhàn)略機(jī)遇期,我們只有認(rèn)真踐行**文化,認(rèn)清并發(fā)揮自己的潛能,才能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。新的一年是對(duì)**具有挑戰(zhàn)的一年,能否把工作做得更好,關(guān)鍵是**全體員工的精神狀態(tài)和信心。我代表集團(tuán)公司班子拜托大家,請(qǐng)大家更用心地工作,把**做得更強(qiáng)更好!

  謝謝大家!

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