煤礦領導在礦現(xiàn)場安全辦公會上的講話稿

　　發(fā)揚成績  整改不足  再接再厲

　　確保8月份安全、生產(chǎn)工作再創(chuàng)佳績

　　今天礦在這里召開由各單位、各部門黨政一把手參加的現(xiàn)場安全辦公會，其主要目的就是：及時查找我們工作中存在的問題和不足，確定8月份安全生產(chǎn)工作重點，動員各單位、各部門，特別是在座的黨政一把手，要鞏固成績，珍惜我礦已經(jīng)取得的安全穩(wěn)、生產(chǎn)好、效益高的大好形勢，繼續(xù)從嚴要求，從嚴管理，轉變工作作風，克服存在的不足，腳踏實地干工作，聚精會神抓安全，奪取8月份安全生產(chǎn)工作的全面勝利，為后幾個月工作奠定堅實的基礎。

　　7月份 經(jīng)過全礦各單位、各部門的共同努力，特別是通過加大從嚴管理的力度，收到了顯著的成效，各方面工作均取得了較好的成績，其主要標志是：

　　原煤產(chǎn)量：完成 17.6 萬噸。    商品煤產(chǎn)量：完成 16.7 萬噸，比計劃增產(chǎn)0.4 萬噸。

　　企業(yè)利潤：完成791萬元，比計劃增盈711萬元。

　　商品煤收入：完成4204 萬元，比計劃增收1304 萬元。

　　折合原煤售價：完成 246.07元/噸，比計劃提高84.96 元/噸。

　　商品煤銷量：完成16.3萬噸，比計劃增銷0.4萬噸。

　　商品煤售價：完成258.29 元/噸，比計劃提高74.9元/噸。

　　安全消滅了重傷以上人身事故和非傷亡列級事故,礦井質(zhì)量標準化繼續(xù)在集團公司站排頭。7月27日，順利通過了省煤炭工業(yè)管理局對我礦的安全檢查。    7月份可以說是我礦今年以來各項工作取得較好的一個月份，為下半年工作開了個好頭。但，我們工作中仍然存在著一些不足和問題，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：    2、個別干部紀律觀念差，不請假、不打招呼就擅自離礦、離開鐵法。全礦各級干部，尤其是黨政一把手必須要認真遵守和執(zhí)行“請消假”制度，今后干部不請假就擅自離開崗位、離開礦，發(fā)現(xiàn)一個處理一個。

　　3、個別單位和部門黨政一把手過度沉戀于酒，成天不怎么去想工作上的事，總是到處聯(lián)系飯局，泡在酒場上，更有甚者一喝喝到大半夜，弄得醉醺醺的，到第二天還沒有醒酒，神志恍惚，沒有精神，在職工群眾中造成了極壞的影響，這樣的干部，職工能信服嗎？能樹得起威信嗎？礦安排的工作能貫徹和抓好落實嗎？今后再發(fā)現(xiàn)類似干部，給予降職或免職處分。

　　4、個別安監(jiān)員井下睡覺，8月1日上午10點30分左右，安監(jiān)處安監(jiān)員劉濤大白天在人車站睡覺，而且，當外單位來我礦參觀人員走到近前了還沒有醒，他的行為不僅給礦整體形象抹了黑，還造成了極壞的影響，對此，礦給予劉濤開除礦籍留礦察看一年的處分。

　　5、井下勞動紀律松弛，躺臥、睡覺、摘安全帽、早升井（有的是集體早升井），更有甚者升井不走規(guī)定的行走路線，而是走副井側嚴禁正常行人的通道。

　　以上問題和不足，要引起各級干部和各單位、各部門的高度重視，在今后的工作中加以克服和整改。

　　下面，就8月份安全生產(chǎn)重點工作作以安排：

　　一、突出重點，嚴格管理，堅決杜絕事故發(fā)生

　　近幾個月，我礦的安全生產(chǎn)形勢是越來越好，但我們不能驕傲自滿，更不能有厭戰(zhàn)和松懈的思想情緒，要 時刻繃緊安全這根弦，做到不安全，堅決不生產(chǎn)。    2、采取措施加強w2706工作面初采期間的瓦斯和頂板管理，加大瓦斯抽放力度，消除瓦斯隱患，杜絕瓦斯超限。加強兩順及工作面頂板維護，避免頂板和片幫事故發(fā)生。

　　3、做好西二運輸大巷巷道維修的頂板管理，必須嚴格按照規(guī)程和措施施工，在施工中找好頂、挑好頂，在確保安全的前提下，保證施工質(zhì)量。同時，嚴格執(zhí)行架線停送電措施，架線有電嚴禁施工。做好w3417掘進工作面頂板管理，必須超前別好頂，否則嚴禁施工。

　　4、“一通三防”的重點是西二采區(qū)防火以及w2706工作面初采和正常生產(chǎn)期間的瓦斯抽放，保證采面正常生產(chǎn)。同時，通過前一段去外單位學習，要結合我礦的實際，因地制宜，提高“一通三防”標準化建設的標準和檔次，并做好“一通三防”設施的維護和檢查。

　　5、嚴陣以待，全面加強防汛工作。據(jù)省氣象部門報道，8月份是遼寧地區(qū)的主汛期，近期我省和鐵法地區(qū)連降大雨和暴雨，有的市縣已經(jīng)受到了洪水的圍困，雖然鐵法地區(qū)沒有受到太大的沖擊，但我們不能掉以輕心，要繼續(xù)認真做好防汛值班，各單位、部門黨政一把手必須保證通訊設施24小時暢通，做到隨叫隨到，各防汛搶險隊伍要時刻做好應急準備，做到招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。各類防汛物資要做好儲備，必須做到發(fā)現(xiàn)險情及時供給到位。

　　6、把住礦井機電停產(chǎn)檢修的安全關，8月末和9月初，礦將組織7天大修，在檢修期間必須制訂好每個檢修項目的安全措施，并向職工貫徹好，特別是多家聯(lián)合作業(yè)的檢修項目，要確定好安全負責人和現(xiàn)場指揮人，必須統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，做到步調(diào)一致，避免出現(xiàn)誤操作、配合失誤等現(xiàn)象發(fā)生。同時，認真吸取兄弟單位事故教訓，杜絕檢修事故發(fā)生。

　　7、繼續(xù)從嚴矸石山管理，嚴格執(zhí)行集團公司雨后三天不準上矸石山作業(yè)的規(guī)定，救護隊要堅持做好一氧的日常檢查，武�？萍訌娧惨�，特別是白班下班、午夜等時段的檢查，嚴禁村民上矸石山。

　　二、繼續(xù)加大從嚴治礦力度，向違規(guī)行為叫“�！�

　　1、從嚴安監(jiān)隊伍整頓。對那些不按照規(guī)定去認真執(zhí)法，亂執(zhí)法，不懂法或違章違紀的安監(jiān)人員，發(fā)現(xiàn)一個就嚴肅處理一個，堅決開出安監(jiān)隊伍，情節(jié)嚴重的開除礦籍。

　　2、徹底扭轉干部工作作風。對那些工作不思進取，不負責任，班子相互拆臺，責任推委，違章違紀、職工意見大的干部，在適當時候進行調(diào)整，該降級使用的降級使用，該免職的就免職。各單位、部門黨政一把手必須時刻與礦保持通訊聯(lián)系，不論什么時候，必須做到隨叫隨到，接到礦調(diào)度或分管及值班礦領導的電話通知要及時到礦，否則給予免職處分。

　　3、從嚴安全生產(chǎn)責任制的落實。各單位要明確做好副職的業(yè)務分工，將工作和責任落實到具體每個人，做到人人肩上有擔子，人人身上有責任，誰分管的班組或區(qū)域出了問題，就嚴厲追究誰的責任，必須做到一級保一級，一級為一級負責。

　　4、從嚴干部入井和跟班管理。對不按照規(guī)定時間、規(guī)定次數(shù)入井、升井，不按時跟班或脫崗、弄虛作假的干部，發(fā)現(xiàn)就嚴肅處理，該通報批評的通報批評，該降薪的降薪，該免職的就免職。

　　5、從嚴措施審批和貫徹。措施編制不符合實際，存在漏洞，不完善的，對各單位技術主管進行處罰。措施貫徹不及時、不到位，對單位黨政一把手進行處罰。施工中不按措施施工的，對現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員進行處罰。

　　6、從嚴現(xiàn)場安全檢查，安監(jiān)處安全檢查小分隊，安監(jiān)處機關人員和安監(jiān)大隊副隊長實行24小時不間斷現(xiàn)場跟班檢查，重點檢查安監(jiān)員、瓦檢員、跟班干部的上崗情況，排查各類不安全隱患。并從嚴對”三違“人員的處罰，普通“三違”人員比照嚴重“三違”人員處罰；輕傷比照重傷處罰；重傷比照死亡處罰。

　　7、從嚴安全重點工程管理，繼續(xù)實行礦領導、科室人員現(xiàn)場跟班，要在現(xiàn)場交接班。w3416工作面拆除科室要從拆除三機開始跟班，支架拆除回撤時，礦領導跟班，生產(chǎn)科要馬上做好跟班人員的班次安排。

　　8、從嚴整頓勞動紀律，勞動紀律檢查組要把檢查重點放在副井口、地面車間、廠房，對那些不按規(guī)定時間入井，早升井和遲到、早退、工作時間脫崗、睡覺、娛樂、干私活等違紀現(xiàn)象，要通報嚴厲批評和給予經(jīng)濟處罰。

　　三、精心組織好原煤生產(chǎn)和掘進工作

　　8月份是我礦今年以來生產(chǎn)條件最好的一個月份，采面兩翼開采，而且采場條件一個比一個好，刨煤隊在w3708工作面限產(chǎn)期間，要多加強設備維護，做好采場文明化和標準化建設。綜采隊要針對w2706工作面復合層頂板的實際，加強頂板維護，避免片幫，同時，做好瓦斯監(jiān)測，確保采場安全順利開采。8月份全礦要確保生產(chǎn)原煤19萬噸。

　　通風隊要認真做好采煤工作面瓦斯抽放和西三二期掘進長距離通風及局部通風管理，做好w3416工作面拆除期間瓦斯監(jiān)控及善后處理。

　　巷修隊要按計劃認真做好西二運輸大巷破碹、架棚施工任務。綜維隊要安全、優(yōu)質(zhì)完成好w2706工作面兩順及外圍的頂板維護工作，為采面安全開采提供保障。

　　運輸隊、皮帶隊、運轉隊、選煤廠要做好人車、礦車、皮帶、提升、洗選加工等系統(tǒng)的設備檢修、維護，保證環(huán)節(jié)銜接、暢通，杜絕中斷生產(chǎn)現(xiàn)象發(fā)生。

　　預備隊、安裝隊、綜檢車間要密切配合，穩(wěn)中求穩(wěn)，多溝通、多聯(lián)系，務必把住w3416工作面拆除安全關，絕對不能出現(xiàn)任何閃失和差錯，哪怕是磕手碰腳的微傷也不能出。

　　水暖隊要加快夏季鍋爐檢修速度，并保證質(zhì)量，特別是要做好外單位在鍋爐房施工的安全監(jiān)護，避免事故發(fā)生。

　　掘進系統(tǒng)要加快w3411和w3417掘進工作面的掘進速度，特別是w3411掘進面高頂、遇到斷層等地質(zhì)構造時，要加強頂板維護，把住頂板不同巖性，采取不同的支護方式，避免頂板事故，同時，做好探放水工作，防止出現(xiàn)水患，保證w3411和w3417這兩個掘進面按期移交。加快西二專用回風道和二水平開拓工程施工進度，保證礦井接續(xù)。

　　四、加強銷售秩序維護和地面零散工程管理

　　武保科要指派責任心強，作風端正，敢說敢管的人員去東門，做好購煤車輛進出礦的秩序維護，絕對不能出現(xiàn)私自放車、擾亂銷售秩序和吃里扒外現(xiàn)象，為銷售創(chuàng)造良好的條件。同時，做好外來車輛進出礦的檢查，防止物資流失，給礦造成經(jīng)濟損失。

　　地面零散工程要抓緊施工，確保按工期完成，在施工中對扒拆下來的一些門窗、磚、石、木板等要及時清理，工程組、生活服務科要進行協(xié)商和溝通，該誰負責的就由誰負責，地面標準化檢查組要經(jīng)常監(jiān)督、檢查，在規(guī)定時間內(nèi)還沒有動作，要給予處罰。

　　另外，礦最近下發(fā)了車間分庫管理辦法、物資回收管理辦法、物資修理復用管理辦法及物資到貨、出礦驗收管理辦法，這是礦加強物資管理，完善內(nèi)部控制機制的新舉措，望各單位、各部門按文件要求認真遵照執(zhí)行。

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