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基建安全的工作總結(jié)

時間:2022-11-30 11:32:07 安全工作總結(jié) 我要投稿
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基建安全的工作總結(jié)范文

  一、20XX年安全工作回顧

基建安全的工作總結(jié)范文

  今年以來,公司基建系統(tǒng)在上級公司的指導(dǎo)幫助和各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,克服了實行工程量大、點多等困難,狠抓基建技改工程現(xiàn)場安全管理,保證了現(xiàn)場安全受控在控,安全圓滿地完成了各項工程建設(shè)任務(wù)。

  1、加強(qiáng)各級、各類文件的學(xué)習(xí)和貫徹落實。今年以來,公司基建系統(tǒng)牢牢抓住省、市公司2011年基建安全質(zhì)量總體策劃的要求,堅決貫徹落實《基建安全管理規(guī)定》,要求各級工程管理人員和監(jiān)理單位、施工單位認(rèn)真學(xué)習(xí),并在工程實施過程中采取切實措施加以落實。在工程開工前,我們編制了安全文明施工總體策劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,同時要求施工單位按照《***規(guī)定》和建設(shè)單位創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃進(jìn)行二次策劃,在工程的安全措施得到全面落實后,工程方可開工建設(shè);在工程建設(shè)過程中,我們認(rèn)真落實《******工程施工安全監(jiān)理管理辦法》,要求監(jiān)理全過程參與、組織工程現(xiàn)場的安全管理工作,有效地防范了各類施工安全事故的發(fā)生;在工程發(fā)包和分包方面,我們嚴(yán)格按照《******工程施工分包安全管理規(guī)定》和市公司相關(guān)工程發(fā)包安全責(zé)任劃分的規(guī)定執(zhí)行,從工程的施工源頭來加強(qiáng)安全管理工作。

  2、利用工程現(xiàn)場的視頻監(jiān)控,實現(xiàn)對工程現(xiàn)場的全時段、全方位的監(jiān)控和督查,同時我們進(jìn)行不定期的現(xiàn)場飛行檢查,掌握工程現(xiàn)場實際情況,把兩者有機(jī)地結(jié)合起來,加大了對工程現(xiàn)場安全狀況的監(jiān)控、點評的力度,有力的促進(jìn)了現(xiàn)場安全文明施工。

  3、結(jié)合安全大檢查等各級各類活動,采取切實措施,做到執(zhí)行規(guī)定不走樣、不走過場,真正提高工程各項管理水平,做到“橫向到邊、豎向到底”。

  二、當(dāng)前基建安全工作中存在的主要問題

  盡管工程安全管理工作取得了一定成績,但在實際工程現(xiàn)場還存在一些安全風(fēng)險和隱患,值得我們基建各級各類人員的高度重視。

  1、臨近年底,工程投運(yùn)壓力增大,部分施工單位為了搶工期,對現(xiàn)場安全文明施工管理有所放松,在工程管理人員不足的情況下,現(xiàn)場安全得不到保障,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有違章現(xiàn)象。

 。、施工單位以及各施工現(xiàn)場的視覺形象和安全氛圍不盡如人意,部分現(xiàn)場對照相關(guān)規(guī)定和要求還存在一定的差距,部分單位對執(zhí)行安全文明施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、定置化管理還存在被動應(yīng)付的思想,不能正確處理工程進(jìn)度與安全文明施工的關(guān)系。

  3、個別工程施工單位特別是土建施工單位出于自身經(jīng)濟(jì)利益的考慮,不愿意在保證工程安全施工措施上投入太多,個別工程現(xiàn)場安全措施沒有完全到位,工地顯得臟、亂、差,甚至留有較大的安全風(fēng)險和隱患。

  三、本單位20XX年安全工作重點思路和主要措施

  2012年,公司基建任務(wù)仍然繁重,一方面2011年度仍有不少工程需要在一季度完成,另一方面2012年度工程也將迅速開展,工期緊,任務(wù)重,對基建安全管理工作提出了更高的要求。公司基建系統(tǒng)將嚴(yán)格按照最新下達(dá)的《******基建安全管理規(guī)定》文件要求,落實責(zé)任,規(guī)范管理,防范風(fēng)險,加強(qiáng)培訓(xùn),全面提升基建安全管理水平。

  1、嚴(yán)格按照文件要求落實建設(shè)管理單位、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)、設(shè)計承包商及業(yè)主、監(jiān)理、施工的安全責(zé)任,實行基建安全目標(biāo)管理,層層落實安全責(zé)任,明確安全目標(biāo)。

  2、嚴(yán)格各項安全例會制度,及時貫徹上級安全工作要求,總結(jié)分析本單位安全工作狀況,研究解決安全工作中存在的問題,布置安全工作。

  3、規(guī)范施工安全方案管理,強(qiáng)化施工單位安全策劃文件的編制、審批、交底等工作。

  4、落實安全施工標(biāo)準(zhǔn)化要求,努力實現(xiàn)安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置條理化、機(jī)料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化,營造安全文明施工的良好氛圍,創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境和作業(yè)條件。

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