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防臺風(fēng)工作小結(jié)范文
今年第6號臺風(fēng)“派比安”,生成迅速,來勢兇猛,從7月31日在菲律賓東太平洋海面形成熱帶低壓,到逐步增強(qiáng)為強(qiáng)熱帶風(fēng)暴,再增強(qiáng)為臺風(fēng),于8月3日19時20分在陽西和電白交界的沿海地區(qū)登陸,只有3天多時間。臺風(fēng)“派比安”登陸后,繼續(xù)以每小時15公里的速度正面襲擊我市,并帶來暴雨、大暴雨、局部特大暴雨。給我市防風(fēng)防洪工作帶來巨大的壓力。在這幾天的防風(fēng)防洪工作里,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真貫徹落實湛江市三防指揮部文件精神,按市委、市政府的要求,積極做好防御0606號臺風(fēng)“派比安”工作,及時部署,全局上下迅速行動,全力以赴,高效運作,贏得時間,贏得成效。下面對這次防風(fēng)工作進(jìn)行小結(jié):
一、成績方面:
。ㄒ唬┘訌(qiáng)值班,密切注意動向,及時傳遞信息。
今年4月19日我局三防辦添置衛(wèi)星云圖后,給防風(fēng)工作帶來主動。7月31日上午,三防辦人員觀看衛(wèi)星云圖后則引起重視,自覺地加強(qiáng)值班,8月1日擬好防御6號熱帶風(fēng)暴的《通知》。8月1日下午接到湛江市三防指揮部《關(guān)于認(rèn)真做好防御熱帶風(fēng)暴“派比安”工作的通知》和重大氣象信息報告后,及時向水利局林志恒副局長、肖日勝局長和分管三防工作的李康壽副市長匯報,并按領(lǐng)導(dǎo)要求,將這緊急通知迅速轉(zhuǎn)發(fā)到市委辦、市府辦、市三防成員單位和各鎮(zhèn)政府(街道辦)。要求各鎮(zhèn)政府(街道辦)以及有關(guān)單位加強(qiáng)24小時值班,做到領(lǐng)導(dǎo)帶班、保持通信暢通,密切注意“派比安”動向、及時傳達(dá)信息。為防風(fēng)工作爭取了主動權(quán)。
臺風(fēng)來前,三防辦電話詢查了各大水閘啟閉情況,要求各水利管理處認(rèn)真檢查線路、發(fā)電機(jī)等,確保各大水閘在臺風(fēng)洪水來時能正常動作。
。ǘ┚o張有序、高效運作。在4天(三個不眠之夜)時間里,三防辦做了大量工作:
1、收到24份文,上傳下發(fā)11份文。這次防御臺風(fēng)“派比安”,由于時間非常短,臺風(fēng)來勢兇猛,三防辦不斷收到省防總的《明傳電報》(共5份)、湛江市三防指揮部的防風(fēng)《緊急通知》(共8份)和湛江市、吳川市的《重大氣象信息報告》(共11份)等有關(guān)防風(fēng)文件,三防辦做到了及時向局領(lǐng)導(dǎo)、市領(lǐng)導(dǎo)匯報,并向領(lǐng)導(dǎo)提出工作意見。先后轉(zhuǎn)發(fā)省防總的《明傳電報》、湛江市三防指揮部的防風(fēng)《緊急通知》和湛江市、吳川市的《重大氣象信息報告》共11份,兩臺傳真機(jī)不繼地接收、發(fā)送。
2、三天內(nèi)在三防會議室召開了3次防風(fēng)工作緊急會議、1次救災(zāi)復(fù)產(chǎn)工作會議。為進(jìn)一步做好防臺風(fēng)工作,市委、市政府分別在2日上午9點、2日晚上8時半、3日下午2時半召開防御臺風(fēng)“派比安”緊急會議,李康壽副市長主持,高永元書記、梁位亨市長部署工作,市四套班子成員、市三防成員、各口、各鎮(zhèn)街主要領(lǐng)導(dǎo)參加。4日上午召開救災(zāi)復(fù)產(chǎn)工作會議。下發(fā)通知、打電話開會、準(zhǔn)備會議有關(guān)材料等忙個不靜。
3、一個小時收集一次雨情、水位信息。通過收集信息,計算洪峰時間,調(diào)節(jié)水閘排洪,以及了解、掌握災(zāi)情,為市領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息。4日袂花江、鑒江洪水不斷上漲,各級領(lǐng)導(dǎo)已到河堤險段搶險,我們的工作在一定程度上為領(lǐng)導(dǎo)分了憂、解了愁。
4、收集材料和編寫報告,及時向湛江三防指揮部、市委辦、市府辦匯報防風(fēng)工作和受災(zāi)情況。書面向上級匯報防風(fēng)工作和受災(zāi)情況共3次,口頭匯報6次。
5、熱情接聽社會各界人士、群眾來電,向群眾宣傳,為防風(fēng)抗洪工作提出指導(dǎo)意見。近4天時間里,只要電話機(jī)放下,則響個不靜,多是詢問臺風(fēng)、雨情、洪水情況,有的報告災(zāi)情。譬如,4日晚上9時,淺水鎮(zhèn)榕樹村干部打來電話,說該村水閘無法關(guān)閘,洪水沖破魚塘堤,就快浸屋,三防辦同志馬上打電話給該鎮(zhèn)王永強(qiáng)鎮(zhèn)長和長岐水利管理處張康勝主任,要求立即采取措施進(jìn)行搶險。化解險情。
二、全力以赴投入防風(fēng)工作。
1、從2日下午至4日上午,局全體干部職工編班值班,日夜加強(qiáng)值班,分工合作,全力以赴,積極投入防臺風(fēng)“派比安”工作。
2、及時配備三防搶險物資。8月2日晚上市委、市政府在三防會議室召開第2次防風(fēng)工作緊急會議后,水利局繼續(xù)召開防風(fēng)工作緊急會議,局班子成員和三防辦人員、局部分股室值班人員參加,肖日勝局長對如何做好下一步防風(fēng)工作進(jìn)行部署。會議要求認(rèn)真做好防汛物資準(zhǔn)備工作,急需配備的物資馬上市政府報告,并立即購置。我市領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到欠缺搶險物資的嚴(yán)重性,在3日上午及時撥出經(jīng)費10 萬元用于購置搶險物資。在林志恒副局長、關(guān)堯、郭文球、林梅等同志的努力和市采購中心參與下,及時購置了木樁500條、雨具等一大批三防物資,緩解了搶險物資緊張局勢。
3、迅速組織應(yīng)急搶險隊伍。局以何康秀副局長牽頭,迅速組織了以水政大隊為核心的70多人應(yīng)急搶險隊伍,全副武裝,嚴(yán)陣以待,時刻準(zhǔn)備搶險作戰(zhàn)。兩艘沖鋒舟加強(qiáng)檢查維修,做好應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備。
4、后勤工作緊跟而上,會議的簽到、音響、茶水、衛(wèi)生等服務(wù)工作,比較細(xì)致。
三、存在的問題
我們的工作雖然取得一定的成效,但仍存在不足:
1、尚未建立水利局防風(fēng)防洪緊急預(yù)案,每當(dāng)防風(fēng)或抗洪時,未能按既定的方案投入實施,心中無譜。值班、信息材料的收集、文件上傳下發(fā)、物資配置及發(fā)放、會務(wù)后勤、發(fā)電、應(yīng)急搶險等工作的分工、工作程序的編排等,都需要建立一整套應(yīng)急方案。
2、雨具發(fā)放不及時,后勤服務(wù)存在欠缺。
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