財(cái)貿(mào)部門的工作總結(jié)
一年來,**鎮(zhèn)財(cái)貿(mào)戰(zhàn)線一班人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣直相關(guān)部門的指導(dǎo)支持下,深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想,在“中央1號”文件精神和十六屆五中全會精神鼓舞下,團(tuán)結(jié)拼搏,克難奮進(jìn),全面完成了年初的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),取得了三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的喜人態(tài)勢,開創(chuàng)了**鎮(zhèn)財(cái)貿(mào)戰(zhàn)線工作的嶄新局面。20XX年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入409萬元;工商各稅229萬元,農(nóng)行、信用社發(fā)放支農(nóng)貸款1300萬元,存款1.53億元,凈增2195萬元,糧食部門收購糧油1630萬公斤,食品部門完成牲豬購銷3550頭(其中外調(diào)1230頭)。財(cái)政、工商、地稅、國稅等單位還被評為市、縣級文明單位?偨Y(jié)一年來的工作,主要抓了以下幾個(gè)方面。
一、強(qiáng)職能,加強(qiáng)自身建設(shè)
財(cái)貿(mào)各部門的職能就是圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,立足生產(chǎn),服務(wù)生活,搞活流通,促進(jìn)發(fā)展。職能的發(fā)揮關(guān)鍵在于部門的綜合戰(zhàn)斗力;诖耍覀兒葑チ素(cái)貿(mào)各部門的自身建設(shè)。
一是抓好制度建設(shè)。根據(jù)當(dāng)今的發(fā)展形勢和要求,我們在全戰(zhàn)線落實(shí)了學(xué)習(xí)制度、管理制度、服務(wù)制度等一系列制度。進(jìn)一步明確了責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容,明確了責(zé)任考核、責(zé)任追究辦法和要求,健全的制度規(guī)范了干部職工的一言一行,提高了工作效率,調(diào)動了工作積極性。地稅分局年初制訂10多項(xiàng)制度,并打印成冊,人手一份,全局工作面貌煥然一新。
二是抓好作風(fēng)建設(shè)。財(cái)貿(mào)工作是基礎(chǔ)工作,基礎(chǔ)不牢,地動山搖。如果作風(fēng)飄浮,松散隨意,那么要想在現(xiàn)今艱難情況下完成稅費(fèi)任務(wù)無異于癡人說夢。為此,我們在年初的全戰(zhàn)線動員會上要求同志們大力治“浮”、治“奢”、治“懶、治“散”、治“軟”,杜絕“三亂”行為,不拿原則作交易,不搞人情稅費(fèi),不亂吃拿卡要。并與各單位簽好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,要求各單位切實(shí)管好自己人,守好自己門。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全戰(zhàn)線一年來拒收禮品禮金42余次,計(jì)款3.9萬元,拒吃請57次。
三是抓好監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。財(cái)貿(mào)工作因其工作性質(zhì)要求必然提高透明度,故而我們注意完善監(jiān)督舉報(bào)約束機(jī)制。一方面對單位內(nèi)管線與管帳人員要求嚴(yán)格,民主理財(cái)小組發(fā)揮實(shí)效,不搞形同虛設(shè),使各單位把錢用在刀刃上。另一方面在社會聘請了30余名行風(fēng)監(jiān)督員,對財(cái)貿(mào)戰(zhàn)線同志的收稅收費(fèi)等行為進(jìn)行有效監(jiān)督。
二、求效益,大搞內(nèi)引外聯(lián)
財(cái)貿(mào)各部門作為獨(dú)立法人單位,其經(jīng)濟(jì)效益直接影響該部門的發(fā)展空間。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢普遍困難情況下,我們主要發(fā)揮自身職能,盤活自身資產(chǎn),大搞挖潛改造,狠抓招商引資項(xiàng)目建設(shè)。
一是狠抓了招商引資項(xiàng)目建設(shè)。如糧食收儲公司充分利用閑置資產(chǎn)、資源開發(fā)新項(xiàng)目,力求從改革的困境走出來。他們利用桐梓糧站的閑置房產(chǎn),引進(jìn)北京農(nóng)大動物有限公司田桂友教授投資10萬元建成3000只規(guī)模的養(yǎng)雞場,引進(jìn)福建老板投資50萬元開辦服裝廠。該所職工也積極投身到招商引資的潮流中,張畈糧站通過職工集資和引資,投資20萬元建成日產(chǎn)30噸的精米加工廠,產(chǎn)品已通過省、市、縣三家質(zhì)檢認(rèn)證,市場前景良好。食品所針對今年牲豬市場購銷兩難的困境,迅速籌集資金,上鄂西,去宜昌,下武穴,調(diào)回牲豬1230頭,既滿足群眾的生活需要,搞活了流通,又增加了自身的經(jīng)濟(jì)效益。招商引資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)一步拓展了企業(yè)的生存空間。
二是大力培植財(cái)源建設(shè)。財(cái)政為培植財(cái)源,依托資源優(yōu)勢,實(shí)施“1234”工程,即一個(gè)綜合發(fā)展示范村,兩個(gè)骨干企業(yè),三個(gè)特產(chǎn)基地,四個(gè)私營經(jīng)濟(jì)大戶,累計(jì)投放周轉(zhuǎn)金20多萬元,財(cái)政收入明顯增長。
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