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數(shù)據(jù)專員工作總結(jié)范文
數(shù)據(jù)專員工作總結(jié)一
一方面虛心向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，取人之長，補己之短，加深了與各位同事之間的感情，同時還學(xué)習(xí)了相關(guān)的數(shù)據(jù)庫知識，提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術(shù)水平，堅定了做好本職工作的信心和決心。
二、 踏實工作，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。一年來，在主管的帶領(lǐng)和同事們的支持下，自己主要做了以下幾項工作：
一是認真做好各項報表的定期制作和查詢，無論是本部門需要的報表還是為其他部門提供的報表。保證報表的準確性和及時性，并與報表使用人做好良好的溝通工作。并完成各類報表的分類、整理、歸檔工作。
二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護和后續(xù)開發(fā)工作。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā)。主要完成了海關(guān)進出口查驗箱報表、出口當班查驗箱清單、駁箱情況等報表導(dǎo)出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā)，并完成了原有系統(tǒng)中交接班報表導(dǎo)出等功能的修改。同時，完成了系統(tǒng)在相關(guān)崗位的安裝和維護工作，保證其正常運行。
三是配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總工作。做好相關(guān)數(shù)據(jù)的核實和上報工作，并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。四是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，認真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍，盡力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。
三、存在的不足和今后的努力方向 一年來，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下，自己雖然做了一些力所能及的工作，但還存在很多的不足：主要是閱歷淺，經(jīng)驗少，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活，缺乏應(yīng)變能力；理論和專業(yè)知識不夠豐富，導(dǎo)致工作有時處于被動等等。針對以上不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí)、深入實踐、繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，共同把辦公室的工作做細做好，為公司的事業(yè)貢獻自己的一份力量。
數(shù)據(jù)專員工作總結(jié)二
即將步入2012年，新春的氣息仿佛一縷春風(fēng)溢滿了我們數(shù)據(jù)部每角落，又一個年度在我們不知不覺的工作中悄悄溜走，只留下令我們無限的回想和遐思。 來以純公司不知不覺已經(jīng)有一年多了，我任職數(shù)據(jù)部一名數(shù)據(jù)統(tǒng)計員，每一項工作都與業(yè)務(wù)部有相連，跟進業(yè)務(wù)部日常行程、每天銷售業(yè)績、發(fā)生意銷售、目標及占比跌幅店鋪信息、物料贊助跟進等等就是我的工作。在婷姐的帶領(lǐng)下和諸位同事的合作中學(xué)到很多東西，慢慢的全面把握了公司的數(shù)據(jù)準確性和保密性，這對我的職業(yè)生涯具有非凡意義，使我打下了堅實的基礎(chǔ)。 回顧這一年多時間，工作經(jīng)驗、社會交流等等一切都是從頭開始，從無到有，從有到會，從會到熟；這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個人的努力，這一年是感恩的一年，真心感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任與栽培！
漸漸的，我體會到和摸索出一些總結(jié)和感想：
總結(jié)：
一．團隊的合作是完成工作的前提。做一份能令領(lǐng)導(dǎo)滿意的數(shù)據(jù)表格不單單是自己一個人閉門造車所能造出來的，需要合理的意見和適當?shù)膸椭�，自己的制表思路是要在前人的啟發(fā)下才能發(fā)揮出色。
二．精準的數(shù)據(jù)需要懂得數(shù)據(jù)的理念和要求，數(shù)據(jù)的運用。做數(shù)據(jù)表格是給人一種一目了然的清晰感，怎樣把公司的數(shù)據(jù)信息及時傳達公司領(lǐng)導(dǎo)、客戶及客戶主任尤為重要。準確的數(shù)據(jù)表格是給領(lǐng)導(dǎo)和客戶的第一印象，是直接影響整份表格的進度。信息是及時、全面反映整個企業(yè)的精神面貌和工作動態(tài)，這就要求及時，迅速，對各部門上報的信息進行整理、加工，對發(fā)生的大事對各部門進行催報，使信息管理工作更加規(guī)范到位。
三．善于總結(jié)，懂得吸取經(jīng)驗。經(jīng)驗是在實際工作在中得到的，把握了經(jīng)驗工作自然就是事半功倍。剛開始做數(shù)據(jù)表格時，只知道一味的按部就班，缺少靈活性，表格表達不清晰。后來經(jīng)過不斷的摸索，領(lǐng)悟到表格有很多功能是值得我們?nèi)⒅\的，運用VLOOKUP，SUMIF等常用公式，讓自己變得靈活而具有戰(zhàn)斗力。表達最美的效果，這種感覺是要在長期的工作經(jīng)驗中積累起來的。 四．善于溝通，避免出錯。做數(shù)據(jù)表格是在第一份原始資料的基礎(chǔ)上做出來的，第一份原始資料就是小馬做的數(shù)據(jù)報表，做數(shù)據(jù)時遇到什么不明白的需請教，因此信息傳遞是很重要的，我們要保持信息的暢通性就必須善于溝通，否則出現(xiàn)差錯，前功盡棄。所以，一邊工作一邊總結(jié)經(jīng)驗是百利而無一害的。
五．做數(shù)據(jù)表格要講究效率和準確。數(shù)據(jù)的作用是給他人能夠更快的看清楚所表達的數(shù)據(jù)內(nèi)容，還有重要的是數(shù)據(jù)準確性及美觀，給人一種賞心悅目，心曠神怡的舒服感，具有挑戰(zhàn)性的是有一種感覺，就是一眼就分辨得出哪里好，哪里需要改進，哪里需要吸取感想：
一：數(shù)據(jù)部是實現(xiàn)自己理想和展現(xiàn)自己技能的平臺。能把自己所學(xué)知識運用出來是一件值得慶幸的事，安分守己，把自己的工作出色完成對公司是一種責(zé)任，對自己是一種交代。
二．認識了很多新同事，交流廣泛，知識面豐富了。新的環(huán)境必然有新的事物，接收新的事物必然有新的認識，新的認識必然有新的數(shù)據(jù)理念思想，對自己的專業(yè)知識和認識更上一層樓。
三．去舊迎新，迎接新的挑戰(zhàn)，自我提升，給自己定下目標。2012年是奮斗的一年，一年可以實現(xiàn)很多事情，可以改變很多事情，是選擇繼續(xù)奮斗還是碌碌無為，關(guān)鍵在于自己的行動。
只有行動萬事皆成事實，所以我給自己定下了三個目標：1.全面提升自己，工作能獨當一面。這樣就能提高工作效率，不會延誤工作進度。2數(shù)據(jù)能精確化，提高效率。3.保持一顆上進心，永不熄滅。 最后，祝愿大家新春如意，事業(yè)有成，開開心心過一個好年。
數(shù)據(jù)專員工作總結(jié)三
2013年度人資專員的主要工作包括人力資源六大模塊中的招聘與配置（該項工作十月份轉(zhuǎn)由人資經(jīng)理負責(zé)）、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理和員工關(guān)系。這一年，對于奠定人力資源專業(yè)基礎(chǔ)和提升人力資源工作技能有著較大的幫助�，F(xiàn)將本年度人資專員開展工作情況進行分析、總結(jié)和匯報如下：
一、招聘與配置
1、面試、復(fù)試及入職情況
2013年度人力資源部共計接待面試人員419人，進入復(fù)試環(huán)節(jié)284人，辦理入職手續(xù)146人。與2012年度辦理入職人數(shù)（107人）相比增長36.45%�，F(xiàn)將2013年度每月招聘情況統(tǒng)計匯總?cè)缦拢?/p>
由以上數(shù)據(jù)可知，人力資源部對各大招聘網(wǎng)站投遞的求職者簡歷嚴格把控和篩查，凡應(yīng)邀前往公司面試的求職者中，有約67.78%的人員可以進入復(fù)試環(huán)節(jié)，復(fù)試者中又有約51.41%的人員進入公司工作。在對求職者能力與招聘崗位匹配度的判定上，人力資源部不斷加強專業(yè)化學(xué)習(xí)，注重情商測試與面試精準度，努力提高識人用人的判別能力。根據(jù)公司招聘需求及市場求職淡旺季細分情況可知，每年春節(jié)過后至六月及九月至十一月為招聘效率較高的時間段，人力資源部一定要提前做好各種招聘及培訓(xùn)應(yīng)對措施并把握時機完成各類人才引入指標以完善公司人力資源配置需求。
2、公司各部門年初與年末人員配置情況
2013年度公司總?cè)藬?shù)為145人（不含西安辦和嵩縣中啟基地），與2012年度總?cè)藬?shù)（111人）相比增長30.63%�，F(xiàn)將各部門年初人數(shù)及年末人數(shù)統(tǒng)計匯總?cè)缦拢?/p>
由以上數(shù)據(jù)可知，公司在2013年度新增職能部門五個，現(xiàn)已達十八個職能部門，在精細化管理及團隊協(xié)作方面將面臨更高的要求。為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展，人力資源部在后勤保障、技術(shù)支持、售后服務(wù)及項目申報環(huán)節(jié)加大人才引進力度，確保公司早日實現(xiàn)宏偉發(fā)展戰(zhàn)略及節(jié)能領(lǐng)域拓展轉(zhuǎn)型目標。
3、公司招聘渠道及分析
在應(yīng)邀或自行參加公司面試的419名求職者中，有239人是通過洛陽人才網(wǎng)獲取公司的招聘信息，約占面試總?cè)藬?shù)的57%�，F(xiàn)將通過各類招聘渠道獲取公司招聘信息并參加面試的人員情況統(tǒng)計匯總?cè)缦拢?/p>
2013年度公司的招聘渠道主要為網(wǎng)絡(luò)招聘，約76%的求職者來源于洛陽人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘及前程無憂三大招聘網(wǎng)站。58同城招聘網(wǎng)站在八月份剛開發(fā)注冊且屬于未付費試用會員，效果不是特別理想，很多求職者信息查閱不到，但從58同城的招聘崗位瀏覽量來看，銷售、生產(chǎn)、行政文職類崗位的簡歷庫及求職量還是不錯的。雖然智聯(lián)招聘和前程無憂屬于全國性招聘網(wǎng)站，但根據(jù)他們的人才簡歷庫情況及應(yīng)邀參加公司面試的人數(shù)來看，并不太適合公司現(xiàn)階段的招聘需要。洛陽人才網(wǎng)和58同城等本土化人才網(wǎng)站應(yīng)成為公司下一步進行網(wǎng)絡(luò)招聘的首選，該類網(wǎng)站的求職者多為本地或擬到本地發(fā)展的人士，他們應(yīng)邀參加面試的幾率更大且更能適應(yīng)公司未來的發(fā)展需求�，F(xiàn)場招聘共計參加10次，其中洛陽人才市場4次，周王城廣場1次，會展中心1次，高新區(qū)人才市場4次，除洛陽人才市場外其他現(xiàn)場招聘的效果并不理想，這與各人才市場或舉辦方的宣傳力度及知名度有很大關(guān)系。公司的中高層管理崗位相對較為穩(wěn)定，招聘人數(shù)較少，目前未用到獵頭服務(wù)。另因公司屬于處在跨越式發(fā)展和戰(zhàn)略拓展轉(zhuǎn)型中的技術(shù)型企業(yè)，需要的是上手快和適應(yīng)能力強的員工，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)模來看，暫未啟用校園招聘計劃。內(nèi)部介紹員工在招聘渠道開發(fā)中不容忽視，人力資源部為此特意制定并公示了內(nèi)部介紹員工獎勵方案，以不斷激勵為公司人才配置做出貢獻的新老員工。內(nèi)部介紹員工有利于團隊協(xié)作，有助于新老員工穩(wěn)定發(fā)展，應(yīng)作為公司下一步重點招聘渠道進行維護并不斷開發(fā)新的激勵措施。
二、培訓(xùn)與開發(fā)
1、各類別培訓(xùn)的次數(shù)及所占比重
2013年度人力資源部共計組織各類培訓(xùn)約91次，主要以內(nèi)部培訓(xùn)為主，外部培訓(xùn)為輔。內(nèi)部培訓(xùn)的重點則是新入職員工培訓(xùn)，共計開展45次，約占總培訓(xùn)次數(shù)的49%，在各類培訓(xùn)中占比重最大�，F(xiàn)將各類培訓(xùn)次數(shù)及所占比重統(tǒng)計匯總?cè)缦拢?/p>
由以上數(shù)據(jù)可知，人力資源部為了幫助新入職員工盡快熟悉、適應(yīng)并融入到公司的企業(yè)文化和工作氛圍當中，在新員工的入職培訓(xùn)中下足了功夫，整理、修訂和完善新員工培訓(xùn)的PPT課件八次，豐富和完善企業(yè)文化內(nèi)涵兩次，為樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念和行為模式奠定了良好基礎(chǔ)。為確保快速實現(xiàn)公司在節(jié)能領(lǐng)域的拓展轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)技術(shù)推動銷售的發(fā)展經(jīng)營理念，人力資源部著力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)氛圍，共計組織系列專題培訓(xùn)28次，占總培訓(xùn)次數(shù)的30%，其中邀請外部專家講師五次。各類技術(shù)系列培訓(xùn)的開展及發(fā)展戰(zhàn)略的分享，無形中引導(dǎo)員工向公司戰(zhàn)略看齊，統(tǒng)一發(fā)展思想和觀念，提高學(xué)習(xí)積極性，為技術(shù)型企業(yè)的發(fā)展埋下伏筆。為實現(xiàn)公司與員工的長遠發(fā)展，引導(dǎo)并幫助員工實現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計與發(fā)展，培養(yǎng)員工主人翁意識，增進凝聚力和團隊協(xié)作能力，滿足員工工作需求和未來成長需求，通用公開課的培訓(xùn)將顯得尤為重要。為確保各類培訓(xùn)能夠符合員工需求，人力資源部在十一月份進行了《2013年度員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》的意見征集工作，結(jié)果顯示工作技能、專業(yè)知識、職業(yè)生涯規(guī)劃、企業(yè)文化和團隊凝聚力等的培訓(xùn)需求量較大，應(yīng)作為重點培訓(xùn)方向。
2、公司各職能部門內(nèi)部培訓(xùn)情況
數(shù)據(jù)專員工作總結(jié)數(shù)據(jù)專員工作總結(jié)四
我很榮幸加入這個大家庭，不知不覺在公司已近半年，在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫助下,我邊學(xué)習(xí)，邊工作，有進步也有不足，自入職以來我主要負責(zé)公司簡單的人事，社保繳納、勞動關(guān)系方面的工作。下面就我這半年以來工作，做出如下總結(jié)：
一、 上半年工作總結(jié)
（一） 工作回顧
公司現(xiàn)有人員狀況：公司現(xiàn)有人員96人。其中集經(jīng)營管理辦公室10人，人資綜合部3人；計劃財務(wù)部4人；智能事業(yè)部10人，產(chǎn)品中心18人、銷售中心10人，運營中心7人，運維中心9人，設(shè)備中心9人，研發(fā)中心11人，電子商務(wù)5人。
近年來隨著公司的發(fā)展，新加入成員的增 多，公司人員結(jié)構(gòu)年輕化的趨勢日漸明顯，為公司增添了許多朝氣。但也給公司在管理方面提出了更高的要求，所以作為人資部門需要人性化的管理和創(chuàng)新的管理方法。
�。ǘ� 人事檔案管理——做好內(nèi)部資料保管工作
根據(jù)公司每月的人事變動情況，整理人事檔案管理工作，做好內(nèi)部資料的保管，保障每位入職員工個人信息不泄露、不丟失。按月更正員工花名冊，保障數(shù)據(jù)準確無誤以便隨時調(diào)配與查找，做好人力保障工作。工作內(nèi)容總結(jié)如下：
1、上半年我公司入職新員工 20 人，為新入職員及時辦理相關(guān)入職手續(xù)并進行了OA功能及使用的講解，幫助新員工盡快熟悉公司進入工作狀態(tài)。
2、辦理了 8 名員工的轉(zhuǎn)正、薪酬調(diào)整手續(xù)及信息的錄入，保障數(shù)據(jù)的準確無誤。
3、辦理離職人員的工資核算，收集反饋離職員工離職原因，做好離職前溝通和離職手續(xù)的及時完整辦理避免公司任何法律風(fēng)險。上半年共計離職員工 18 人
4、對員工檔案進行整理，嚴格與各部門實際在職人員核對，建立和完善公司員工花名冊。
5、收集整理員工資料，并歸類存檔備查。逐步使公司人資檔案體系建立健全。
（三）勞動關(guān)系——保障公司及個人的合法權(quán)益
根據(jù)勞動法要求按時為新入職員工辦理勞動合同等協(xié)議的簽訂工作，保障公司及個人的合法權(quán)益，保障數(shù)據(jù)準確無誤，具體工作匯總?cè)缦拢?/p>
1、依據(jù)內(nèi)蒙古人事社保局相關(guān)要求印制出《呼和浩特市勞動合同書》標準格式40份之多。
2、及時所有轉(zhuǎn)正員工辦理勞動合同的簽訂、存檔。
3、填寫《呼和浩特市勞動合同書》、《用人單位用工備案花名冊》《勞動合同簽訂、備案花名冊》30多份，現(xiàn)已在勞動局備案勞動合同28份。
4、為離職員工辦理解除勞動關(guān)系手續(xù)并報送勞動局。
5、辦理公司員工勞動合同的年審工作。
�。ㄋ模� 社會保險管理：
1、根據(jù)人員變動信息，及時填報各類參保人員增減變動情況表，辦理變更登記、帳戶轉(zhuǎn)移等手續(xù)，根據(jù)各人員增減變動情況，對公司的社保數(shù)據(jù)進行維護，保證數(shù)據(jù)更新及時、準確。
2、為海芯電子的18名員工辦理停保手續(xù)，其中13名員工的社保關(guān)系已辦理轉(zhuǎn)入內(nèi)蒙古潤和信息技術(shù)有限公司。
3、潤和公司由原來只有3名員工繳納社保，現(xiàn)已增加至30名，其中從海芯電子轉(zhuǎn)入13名，新參加社保人員有14名并已辦理了入保的所有相關(guān)手續(xù)及資料準備。
4、為未到賬社保書寫《社保未到賬證明》交于地稅局并及時核查和督促。
5、2011年海芯電子和潤和信息社保賬已核對清楚并全部劃完。
6、為一名員工辦理了生育保險報銷現(xiàn)已到賬，清楚了關(guān)于社保報銷流程、準備資料和報銷計算方法。 7、2012年海芯電子和潤和信息社保年審工作已全部完成，通過年審工作的完成我已清楚社保報盤的操作流程和功能，年審所需準備資料、辦理流程。
8、每月10日前依據(jù)參保情況如實去賽罕地稅局和毫沁營地稅完成社保申報和繳納。
9、每月15日前去社保局為離職員工辦理停保手續(xù)、社保繳費核定、劃賬及對賬。
10、每月5號前核對紅海人力公司為我公司員工張鵬翔代繳費用單據(jù)（如：繳費基數(shù)、繳費金額和發(fā)票金額）并把核對準確無誤的相關(guān)資料發(fā)于財務(wù)由財務(wù)10號前打款給代繳公司。
11、及時辦理各類社會保險的報銷和賠付工作，維護公司和員工的權(quán)益。
12、提供各類社會保險的相關(guān)資料，做好社會保障年審工作。
13、截止2012年7月31日參保員工共43人。
（五） 考勤管理—— 規(guī)范公司的考勤管理行為
1、請假條的審查并做好相關(guān)記錄，統(tǒng)計月請假及年請假是否按公司制度執(zhí)行有無超假，月底和報送部門的考勤進行核對。
2、統(tǒng)計每月員工未簽到、簽退的公文說明并記錄。
3、 匯總各部門報送的考勤并審查有無錯誤，每月根據(jù)OA數(shù)據(jù)和公文考勤說明對每位員工每天考勤的核對、統(tǒng)計并報送全體員工的考勤次月5日之前報送上一個月的考勤表于財務(wù)部。
�。� 其它工作
1. 協(xié)助人資經(jīng)理處理日常人事招聘、培訓(xùn)、考核、入職、離職、轉(zhuǎn)崗、升職等各項事務(wù)性工作。
2、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
二、 下半年工作安排：
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1、做好日常工作的同時加強對人事工作的學(xué)習(xí)，如：招聘、面試、培訓(xùn)嚴格要求自己，希望每天都有進步。
2、加強對工作的嚴謹爭取下半年工作中減少無必要的失誤以致沒有錯誤。
(一)積極組織形式多樣的員工活動，營造積極向上的企業(yè)文化氛 圍。
(二)與員工簽勞動合同，辦理社保關(guān)系，做 好員工關(guān)系管理，維護員工穩(wěn)定。
(三)公司的組織架構(gòu)圖的更新設(shè)計
(四)積極參與公司為員工做的職業(yè)規(guī)劃；
(五)辦理員工工傷的認定、理賠；
(六)符合條件的停保人員辦理失業(yè)登記；
(七)充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件
(二)常態(tài)性學(xué)習(xí)：
1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件；有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、對今后工作分析
�、籴槍ぷ髦胁蛔氵M行改進；
�、谠谌肆Y源更加深入的學(xué)習(xí)；
�、坩槍ぷ髦羞M展不順利的問題，濾清思路重新整理；
三、存在的不足及提升計劃
經(jīng)過半年的努力，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下取得了很大的進步，同 時也存在著一些不足之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。
(一)制度化建設(shè)方面：人力資源部作為公司人力資本戰(zhàn)略實施的第一部門，我部門在制度化建設(shè)方面
顯得很不完善，表現(xiàn)為各項制度不完善， 尤其表現(xiàn)在一些制度過于空泛，實際操作效果不理想。
對于各子公司的管 理規(guī)范不夠健全。
(二)人員招聘方面：已經(jīng)初步建立起來的招聘渠道主要包括社會招聘 會、校園招聘會、網(wǎng)絡(luò)招聘等。
數(shù)據(jù)專員工作總結(jié)數(shù)據(jù)專員工作總結(jié)五
數(shù)據(jù)分析員試用期工作報告本人是數(shù)據(jù)分析員，入職一個多月以來，認識了公司的企業(yè)文化，公司的整個架構(gòu)，公司的規(guī)章制度，對本崗位的工作職責(zé)也有深刻的理解和認知。我將從數(shù)據(jù)分析的三個工作職責(zé)，講一下自己的工作開展并點評，對未來的工作作出規(guī)劃。1）人口出生率和GDP資料的統(tǒng)計：人口出生率--從網(wǎng)上查找，按省和地級市的年鑒資料，逐步搜集，做出每年的比較數(shù)據(jù)，此類資料靠人工搜集，比較費時，希望在以后的工作中能找到更快更有效的辦法。GDP--這類資料在文庫一般有各省的資料，但具體到地級市的資料，搜集起來還是比較不容易，在日后的工作中也要對這部分數(shù)據(jù)的挖掘工作多做研究探討。這兩部分都已經(jīng)統(tǒng)計出一份近兩年的數(shù)據(jù)，待資料搜集更為熟練之后，數(shù)據(jù)員可以對某地區(qū)的經(jīng)濟情況進行分析，找出比較有潛力的地區(qū)人群。2）庫存情況：根據(jù)采購交期，銷單未交量，庫存，預(yù)計銷量，貨期等因素綜合考慮，現(xiàn)在每周都有出一份庫存可用性報表，指出哪些貨號已經(jīng)出現(xiàn)缺貨，哪些貨應(yīng)該在近期補貨或者把交期提前。已對基本的料況有掌握，缺貨問題不嚴重，但也要緊盯部分熱賣貨品的庫存，新品的貨期，注意適時補貨。以后希望有更多機會同采購的同事共同跟進缺貨的問題。而高庫存這一塊，在進來的時候就已經(jīng)用MRP測算過一遍，SKU控制很好，冗價率不高，但非在賣的庫存也不少，普遍堆放時間長，以后清庫存可以是以清件數(shù)為主，倉庫空間為輔的路線。3）門店銷量同比：已經(jīng)做出了一年的整體情況的概述，但因為只有一年的數(shù)據(jù)，未能做出同比的形勢分析。之后的工作是每月歸整一次數(shù)據(jù)，以便觀察銷量走勢。因涉及相當龐大的數(shù)據(jù)，必須在各部門間建立起一個工作體系，以保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計的有效性，準確性和唯一性：由各大區(qū)提供資料給數(shù)據(jù)組，制定一張店鋪清單（包括店鋪名稱，所屬地區(qū)，聯(lián)系人，電話等）有新增店鋪，應(yīng)通知數(shù)據(jù)組增加，數(shù)據(jù)組編制店鋪編號，原有店鋪數(shù)據(jù)有更新，如店名更改，電話更改，也要通知數(shù)據(jù)組修改，數(shù)據(jù)組定時將最新的清單發(fā)郵件通知銷售同事，所有銷售部的同事都按此清單作業(yè)，避免混亂。由各業(yè)務(wù)員嚴格按照網(wǎng)點資料的格式客觀填寫統(tǒng)計資料，并審核資料的準確性和合理性，并注意統(tǒng)計表格的資料完整性，不能漏填（無法得到數(shù)據(jù)請?zhí)钌螻A或其他備注）每月按時遞交網(wǎng)點資料給數(shù)據(jù)組進行統(tǒng)計。以上是本人試用期的工作總結(jié)和未來的工作規(guī)劃。
數(shù)據(jù)專員工作總結(jié)六
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機會成為XX的一份子而感動自豪。
記得當初應(yīng)聘時，公司和諧、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我，回顧這兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這兩個月來工作內(nèi)容及2012年工作計劃：
一、 招聘工作
1、 一線崗位招聘：
對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。
由于地域的差異，一線員工招聘比我心里預(yù)期有很大落差。通過對人力資源市場進行摸底和走訪，基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務(wù)工人員流動時間。11~12月份是外來務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時間、擴大招聘范圍，其效果還是比較明顯。
2、 科員招聘：
通過對崗位說明書進行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項、問題維度的掌握，在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”。
11~12月份各部門科員缺崗較多，根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補崗，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘。
3、校園招聘：
做好充分準備，注重每一個小細節(jié)。12月份共參加兩次大型雙選會，讓我感觸很深，招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者，而且還要有對應(yīng)聘者高度負責(zé)的態(tài)度，我所提倡的是專業(yè)、專注、專一，這也是我今后工作中努力的目標。
�。�1）12月3日參加XX大學(xué)雙選會期間，大多數(shù)同學(xué)對我司比較熟悉且有很強的認同感，這無疑證明了我司的影響力。此次共收到應(yīng)屆本科生簡歷40份，會計→26人，人力資源管理→14人，經(jīng)過簡歷篩選并通知5人（會計專業(yè)）至公司參加專業(yè)筆試，最終確定錄用實習(xí)3人，2人已簽就業(yè)協(xié)議。
（2）12月23日去XX學(xué)院參加雙選會，原計劃招聘人數(shù)8人，但實際情況遠超出我們的預(yù)期，共招聘16人。高分子材料與工程專業(yè)→6人，精細化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)→1人，生物制藥技術(shù)專業(yè)→9人，已簽協(xié)議16人/次，并通知于2012年2月7日至公司報到實習(xí)。
二、 部門常規(guī)性工作：
1、日常工作：部分企業(yè)薪資分析報告、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線崗位缺崗情況明細表、2011年度（截止11月25日）用工情況分析、10~12月校園招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。
三、 需要改進和提高方面：
1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。
四、2012年工作計劃
1、一線崗位招聘：
2012年生產(chǎn)一線崗位人員預(yù)計缺崗144-230人之間。結(jié)合今年勞動力市場情況分析，明年的招聘形勢會更嚴峻。充分做年前的準備工作，為明年一線招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，與職業(yè)介紹商議2012年合作事宜。
2月至4月初為春節(jié)過后外出務(wù)工人員找工作的高峰期，此階段將完成大部分年度招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動招聘。并對匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù)，同時根據(jù)實際情況進行及時調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機動性靈活性。
2、校園招聘：
�。�1）4月中旬至9月，各院校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，提高就業(yè)率。對此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站，掌握第一手信息，以解決公司各部門的人員需求。
�。�2）10月至12月，各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實習(xí)找工作，可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作，此階段將完成公司各崗位儲備人才工作，建立人才梯隊，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。
3、科員招聘：
科員招聘相對比較穩(wěn)定，預(yù)計與2011年相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘。可按用人部門的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。
4、 后續(xù)工作：
�。�1）做好2012年應(yīng)屆畢業(yè)生來我司報到實習(xí)的接待工作，提前安排并且由專人負責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強對企業(yè)的歸屬感。
（2）跟蹤一線員工工作情況，進行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認同感。
5、建立人才庫：
人才庫資料主要來自兩個方面。一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進行登記，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料（公司職位有限沒有錄用的），這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵員工，也符合我司企業(yè)文...
數(shù)據(jù)專員工作總結(jié)數(shù)據(jù)專員工作總結(jié)(七)
2012年轉(zhuǎn)眼即逝，回望自己整年的工作，其中有得有失，有進步也有不足。
我是公司一名ERP錄入員，在很多人眼中，ERP 錄入員是一份很輕松的職業(yè)。在沒開始這份工作 之前，我也和其他人一樣覺得數(shù)據(jù)錄入工作不過是每坐在電腦面前敲敲打打，進行一些數(shù)據(jù)、文字的錄入工作。但當我開始接觸數(shù)據(jù)錄入錄入工作后，才發(fā)現(xiàn)它其實并不簡單。
1、ERP錄入工作是一種責(zé)任。 數(shù)據(jù)錄入公司的業(yè)務(wù)面很廣，各種數(shù)據(jù)需要進行人工完成。每個數(shù)字、每條信息都很重要。只有扎實做好數(shù)據(jù)錄入工作，才能為各部門提供保障。
2、ERP錄入工作是一種態(tài)度。 作為一名ERP錄入員，每天的工作量很大，而且非常枯燥。雖然工作看似簡單，但由于不斷重復(fù)同樣的動作， 很容易產(chǎn)生倦怠心理， 從而導(dǎo)致錄入錯誤。 為了努力實現(xiàn)“錄入零錯誤”的目標， 每個錄入員嚴格要求自己， 不僅要做到錄入準確無誤， 更要做到審核全神貫注。 雖然單據(jù)數(shù)量多、 錄入任務(wù)急，但是我們依舊高標準、嚴要求，每份訂單數(shù)據(jù)都經(jīng)過了多次審核才按完成。 2012年年始，依舊是投入到緊張的新舊ERP（U8）項目中，承接2011年末的工作。由對U8系統(tǒng)的陌生轉(zhuǎn)為熟悉，由無頭緒開始慢慢的走上正軌。對于這項充滿挑戰(zhàn)性的工作，大家各負其責(zé)，認真踏實的做好每一步工作，以不辜負領(lǐng)導(dǎo)所給予的期望，希望這項可以給公司帶來新臺階的項目盡早的早入使用，使公司的發(fā)展上一個新臺階。
通過大家的努力，U8系統(tǒng)終于于3月初正式投入試運行使用。在運行過程中由于出現(xiàn)分工協(xié)作以及資料的不統(tǒng)一導(dǎo)致重復(fù)工作、影響后續(xù)環(huán)節(jié)工作。
一、導(dǎo)致重復(fù)工作
1、訂單數(shù)據(jù)整理不夠準確性； 如：下單批號、數(shù)量、面積、顏色等，
2、訂單整理不夠規(guī)范；如：工程項目、存貨名稱等，
3、訂單的變更，
4、U8系統(tǒng)的原因，導(dǎo)致數(shù)據(jù)導(dǎo)不入系統(tǒng)；如：存貨編碼重號、字節(jié)超過20位數(shù)等，
二、導(dǎo)致影響后續(xù)環(huán)節(jié)工作
1、數(shù)據(jù)中心整理不及時；
2、訂單單價不及時；
通過這些錄入操作，我發(fā)現(xiàn)實踐真的是經(jīng)驗和技巧的源泉，實踐、總結(jié)、再實踐，這樣的循環(huán)過程很多時候比那些抽象概念的學(xué)習(xí)方式管用的多。這讓我明白了團隊工作精神、團隊合作中知人善用和合理分工的重要性。這些對我以后的工作將大有裨益。
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