農(nóng)經(jīng)辦上半年工作總結(jié)
2016年上半年，農(nóng)經(jīng)、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理和社區(qū)財務(wù)管理工作，在區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)農(nóng)工委關(guān)心指導(dǎo)下，在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級農(nóng)村工作會議精神，圍繞農(nóng)經(jīng)目標(biāo)、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作重點和社區(qū)財務(wù)管理規(guī)范化的工作要求，各項業(yè)務(wù)工作有序開展�，F(xiàn)將2016年上半年的工作及下一步工作打算匯報如下：
一、重點工作開展情況
�。ㄒ唬├^續(xù)鞏固社區(qū)財務(wù)規(guī)范化管理
通過上一年度的運行管理，社區(qū)財務(wù)監(jiān)管工作已經(jīng)進入平穩(wěn)、長效管理軌道。上半年社區(qū)財務(wù)規(guī)范化工作主要由“面”轉(zhuǎn)向了“點”的精細(xì)化監(jiān)管。
1、預(yù)算執(zhí)行跟蹤監(jiān)測，盯緊社區(qū)“錢袋子”
根據(jù)街道社區(qū)財務(wù)管理文件精神在做好常規(guī)經(jīng)費收支審核管理的基礎(chǔ)上。加強預(yù)算數(shù)、執(zhí)行數(shù)以及資金流量的監(jiān)測與分析。范文寫作到x月底，街道x個社區(qū)總收入xxxxxxxxxxxxxxxxxx。
2、摸底社區(qū)服務(wù)外包項目，規(guī)范項目資金管理
為進一步規(guī)范社區(qū)服務(wù)外包項目，提高社會化服務(wù)運作，加強資金管理。農(nóng)經(jīng)辦于今年x月份，對社區(qū)服務(wù)外包項目進行了一次全面的調(diào)查，重點對服務(wù)外包項目的內(nèi)容、時間、金額以及外包的履行情況等方面進行摸底統(tǒng)計。通過調(diào)查，社區(qū)目前對外發(fā)包的服務(wù)項目類型主要有，小區(qū)的公共服務(wù)、綠化管養(yǎng)、社區(qū)環(huán)境（河道）管理以及社區(qū)辦公軟硬件的維護等。調(diào)查還顯示社區(qū)通過服務(wù)外包的方式，委托相關(guān)專業(yè)機構(gòu)承擔(dān)。此次工作為規(guī)范社區(qū)項目資金管理打下基礎(chǔ)。
3、規(guī)范臨聘人員管理，控制社區(qū)運行成本
從目前社區(qū)的支出結(jié)構(gòu)來看，人員經(jīng)費的支出占比較大，為進一步規(guī)范社區(qū)臨聘人員的管理，保障該類人員的權(quán)益，控制運行成本。農(nóng)經(jīng)辦于上半年對社區(qū)臨聘人員的崗位、數(shù)量、薪酬及補助等情況進行了一次盤點，結(jié)合社區(qū)臨聘人員的實際，提出社區(qū)臨時用工管理意見：一是社區(qū)聘用臨時工作人員嚴(yán)格控制臨聘人數(shù)，臨聘人員的增加需要填寫《xx街道社區(qū)申請用工審核表》及明細(xì)附表報街道審批；二是臨聘人員薪酬實行分類管理，根據(jù)崗位的要求、工作量等適時增減，按照街道相關(guān)用工規(guī)定支付臨聘人員的工資報酬；三是臨聘人員調(diào)資，社區(qū)應(yīng)先行編制調(diào)資方案，報街道審批備案。
4、做好票據(jù)的清查、盤點，防患于未然
上半年根據(jù)農(nóng)工委相關(guān)文件精神，對2015年至今的《xx省農(nóng)村合作經(jīng)濟組織內(nèi)部結(jié)算憑證》進行了清查、盤點，我街道共領(lǐng)購新版票據(jù)xx本，目前已使用xx本，其中已收回xx本，正在使用x本，未使用xxx本。票據(jù)由專人保管，并將領(lǐng)入、發(fā)出、使用、核銷、結(jié)存等情況，實行臺賬管理，社區(qū)在領(lǐng)購新票時舊票同時繳銷，并附票據(jù)收入明細(xì)表，將每張票據(jù)的使用及入賬情況登記在冊。通過自查雖暫未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，但也給社區(qū)票據(jù)、資金的管理打下一劑預(yù)防針。
�。ǘ┙K省農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易信息服務(wù)平臺穩(wěn)步運行
自15年起啟用江蘇省農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易信息服務(wù)平臺，xx街道堅持以調(diào)查摸底為基礎(chǔ)，以領(lǐng)導(dǎo)重視為支撐，以強化監(jiān)督為關(guān)鍵，以有效機制為保證，積極穩(wěn)妥、扎實深入地開展了工作，取得了初步成效。2016年上半年，共處置資產(chǎn)到期合同流程x個。“xx省農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易信息服務(wù)平臺”的建設(shè)不僅推進了集體資產(chǎn)處置的科學(xué)化，使得村級組級資產(chǎn)處置流程更加合理，而且也推進了資產(chǎn)處置的民主化，思想?yún)R報專題使群眾對集體資產(chǎn)有了更透明了解，更方便監(jiān)督。
�。ㄈ┘訌娹r(nóng)民資金專業(yè)合作社的監(jiān)督管理
為了進一步促進農(nóng)民資金專業(yè)合作社規(guī)范運行，有效防范風(fēng)險，2016年以來街道建立健全監(jiān)督檢查機制，對農(nóng)民資金專業(yè)合作資金規(guī)模、基礎(chǔ)股金比率、各項提足撥備數(shù)額、日常業(yè)務(wù)等進行監(jiān)督檢查，每月至少對其信息披露和主要業(yè)務(wù)情況督查一次，及時向區(qū)農(nóng)工委報告監(jiān)測和督察情況，并積極配合上級主管部門的巡查。
�。ㄋ模┩瓿神T墻社區(qū)和新化社區(qū)的清產(chǎn)核資工作
自去年底我街道馮墻和新化社區(qū)被選定為全市農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資的試點單位，我街道按照方案要求，穩(wěn)步推進工作，從清產(chǎn)核資初稿的填制，到審計單位進場審核，再到審計報告的回饋。該項試點工作已于今年上年圓滿完成。
�。ㄎ澹┱J(rèn)真做好各項農(nóng)經(jīng)基礎(chǔ)工作
農(nóng)經(jīng)定期報表種類多，工作涉及面廣，2016年以來我們根據(jù)要求，認(rèn)真的進行了統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計整理，按時按質(zhì)完成各類農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計報表十余份，為上級分析農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況提供準(zhǔn)確數(shù)字資料。社區(qū)集體經(jīng)營性收入增xx%，范文TOP100確保上半年完成進度達(dá)時序進度。
二、下半年工作打算
（一）有針對性的開展社區(qū)財務(wù)專項核查工作。一是對社區(qū)固定資產(chǎn)開展賬實核查工作，全面盤點社區(qū)固定資產(chǎn)的實有情況并進行編號、貼標(biāo)管理；二是針對社區(qū)“百千工程”，開展臺賬梳理工作，對照年初工程預(yù)算表跟蹤社區(qū)工程開工情況。做好以前年度社區(qū)工程尾款兌付的'核查、登記工作。
（二）做好社區(qū)“三資”管理的進度考核工作。今年將社區(qū)的年度考核工作進行了目標(biāo)細(xì)化，將年終考核指標(biāo)分配到日常的工作管理中，實行季度計分制，做到有理、有據(jù)、有結(jié)。
�。ㄈ┳龊蒙鐓^(qū)會計培訓(xùn)與繼續(xù)教育工作。對會計人員的培訓(xùn)是每年的必備工作。結(jié)合上級的培訓(xùn)要求，鼓勵部門人員和社區(qū)會計參加市、區(qū)級等相關(guān)單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極開展繼續(xù)教育，提升隊伍的業(yè)務(wù)工作能力與工作效率。
�。ㄋ模├^續(xù)加強對農(nóng)民資金專業(yè)合作社的監(jiān)督管理，在建立互助金信息備案和公示制度的基礎(chǔ)上，對資金專業(yè)合作社上報的自然情況、收取（發(fā)放）互助金憑證、借款申請、合同等材料要采取書面審核、電子存檔并公示其相關(guān)信息，接收社區(qū)和當(dāng)?shù)厝罕姷谋O(jiān)督。
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