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銀行公益基金會工作總結(jié)及工作要點
XX年，xx銀行公益基金會（下稱：基金會）在鄞州區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在民政系統(tǒng)業(yè)務(wù)主管部門和顧問團隊的熱情指導(dǎo)下，在社會各界的合作推動下，充分尊重捐贈人的公益意愿，通過全體理、監(jiān)事、工作人員和廣大志愿者的共同努力，基金會開展的公益活動內(nèi)容多、方法新，吸引了多家媒體報道，先后有《光明日報》、《寧波日報》、《xx日報》、《中國農(nóng)村金融》等報刊給予了重點報道，人民網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、中青網(wǎng)等新媒體也給予了多次報道或轉(zhuǎn)載，在全國及寧波區(qū)域內(nèi)的公益影響力日益彰顯。送鏡下鄉(xiāng)、公益流動傘兩個項目獲寧波市公益項目設(shè)計大賽定向捐贈60萬元�；饡ぷ飨群鬄橹行�、中央文明辦、中共寧波市委、市政府、xx市委宣傳部、中共xx區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)批示肯定，其中，中共xx市委副書記、市長盧xx同志，中共寧波市委常委、xx區(qū)委書記陳xx同志均兩次批示。
現(xiàn)將基金會XX年的工作總結(jié)和XX年的工作要點發(fā)布如下：
一、XX年工作回顧
（一）循序漸進，逐漸實現(xiàn)基金會工作轉(zhuǎn)型。
根據(jù)一屆五次、六次理事會決議精神，基金會要在繼續(xù)深化長效品牌項目，努力實踐基金會宗旨的前提下，要逐步轉(zhuǎn)型為以資助民間公益組織為主，自我操作為輔的社區(qū)型基金會，通過支持民間公益組織的發(fā)展，促進區(qū)域內(nèi)公益慈善環(huán)境的優(yōu)化、公益組織的發(fā)展和公益人才的能力提升。同時通過公益創(chuàng)投項目的有效實施，不斷提升公益產(chǎn)品質(zhì)量，擴大公益服務(wù)社會的影響力。
XX年，基金會在支持其他社會組織發(fā)展方面作了一些有益的探索：
一是響應(yīng)政府號召，推出以環(huán)境保護為主題的公益項目。響應(yīng)浙江省政府關(guān)于實施“五水共治”活動的號召,基金會除一次性捐贈200萬元以外,還推出了眾多經(jīng)環(huán)保志愿者參與設(shè)計、論證，并由民間公益組織組織實施的公益項目，充分調(diào)動民間公益力量，擴大公益社會影響。
1.“邊行走，邊公益”系列之“大山益行”環(huán)保項目。由基金會資助、寧波三江汽車越野運動俱樂部組織實施，活動自2月23日啟動，全年共進行了19期，先后在北侖xx、江北慈城北山、xx區(qū)太白山、瞻歧大嶺、龍觀南坑古道、陽堂古道等19處寧波主要景點古道開展活動，吸引了xx余人次志愿者參加活動，活動得到眾多市民的追捧，每次志愿者報名都非常踴躍，還吸引許多登山游客中途臨時加入。
2.“邊行走，邊公益”系列之“清水工程”甘肅隴西項目。基金會通過整合“牽手筑夢”支教所在地資源，發(fā)動志愿者走訪了二十幾家學(xué)校，了解真實需求，為隴西縣缺水的中小學(xué)打水井、建水窯。項目得到了寧波電視臺二套《相信愛》欄目組、寧波福彩基金和愛心企業(yè)的支持。“清水工程”項目今年為隴西縣和平鄉(xiāng)陳家莊小學(xué)、莫家山小學(xué)等19個學(xué)校，新建了水窖或水井，支持xx鄉(xiāng)xx小學(xué)完成引洮工程水管鋪設(shè)。
3.“邊行走，邊公益”系列之“清水行動”xx項目。今年上半年，“清水行動”連續(xù)四次到xx區(qū)橫街鎮(zhèn)上陣村進行該流域的清理工作，將一條垃圾溪流還原其本來清澈的容顏。活動共吸引志愿者人數(shù)超過xx余人次，清理垃圾數(shù)十噸。活動結(jié)束后，基金會還和上陣村達成共識，在溪水流過的村莊兩邊房屋墻面上刷上一些
提示性環(huán)保標語，時刻提醒村民珍愛水源，愛惜自己的家園。此外，基金會還和上陣村1:1配資，采購了30個公共垃圾桶用來解決部分村民倒垃圾路程遠的問題。下半年，xx大紅鷹學(xué)院50多名師生又組織了兩次“清水行動”，分別在鄞州區(qū)高橋鎮(zhèn)和天童寺。
“邊行走，邊公益”系列活動，得到了廣大志愿者的熱情追捧，每次活動都受到眾多村民和游客的歡迎，項目還吸引鳳凰網(wǎng)寧波站、《現(xiàn)代金報》、《鄞州日報》等多家媒體跟蹤報道，產(chǎn)生了良好的社會反響。
（四）基金會員工能力建設(shè)和提升。
1.對基金會的年輕員工進行了全員培訓(xùn)。4月份開始參加了上海仁德基金會的基金會培訓(xùn)項目，定期按培訓(xùn)主題安排相應(yīng)工作崗位的員工參加培訓(xùn)，期間侯金輝同志代表基金會參加了到臺灣的考察學(xué)習(xí)。
2.6月份，基金會組織年輕員工參加了全國社工資格考試。
3.師徒結(jié)對提升模式�；诨饡䥺T工團隊集中于50、80兩個年齡段的特殊組合：6月份開始，團隊內(nèi)部實施建立老少結(jié)對，互幫互學(xué)、共同成長的公益1+1互助模式，以進一步提高團隊工作效率，促進團隊年青員工的成長。
二、XX年財務(wù)收支情況及XX年財務(wù)預(yù)算安排
XX年財務(wù)總收入22833362.47元，其中捐贈性收入16105301.41元（其中定向捐贈14927470元），基金委托貸款及存款利息收入6728061.06元；
財務(wù)總支出xxxxxx.06元，其中項目支出xxxx.66元，管理費支出xxxxx.48元，籌資費用xxxx.92元，年末，基金余額xxxxxx.69元。
XX年，基金會公益項目支出占上年末基金會凈資產(chǎn)的x.98%（上年末基金會凈資產(chǎn)xxxxxx.28元），基金會管理費用支出占當年基金會公益項目支出的8.54%，均符合監(jiān)管要求。
XX年計劃財務(wù)總收入xxxx萬元，總支出xxxx萬元。支出主要將用于公募基金會發(fā)起、善園項目建設(shè)及諸多公益項目實施，今年重點將在支持公益創(chuàng)投、能力提升、延續(xù)上年優(yōu)秀公益項目等方面增大公益投入（詳見XX年度財務(wù)預(yù)算書）。
三、XX年公益活動方向及工作要點
進入新的歷史時期，公益慈善已經(jīng)從過去傳統(tǒng)的政府主導(dǎo)、富人參與、施舍的形式，逐漸向普羅大眾人人參與的公益事業(yè)的轉(zhuǎn)型：已經(jīng)從傳統(tǒng)的、個人自發(fā)志愿者的行為向組織化、制度化，向現(xiàn)代企業(yè)的管理方式轉(zhuǎn)型：已經(jīng)從從過去分散的、單一的、各自為戰(zhàn)的模式向高效的、聯(lián)合的、專業(yè)的、透明的方向轉(zhuǎn)型，向慈善家、企業(yè)家、媒體媒介的跨界轉(zhuǎn)型；已經(jīng)從過去的道德高地向走入廣大公眾的日常生活方式，特別是消費方式的轉(zhuǎn)型。面對轉(zhuǎn)型、面對這些新課題，需要我們以創(chuàng)新的思維來面對新情況，解決新問題。
進入XX年四季度，中央政府密集討論出臺有關(guān)公益慈善的政策和措施，發(fā)展公益慈善事業(yè)被提到前所未有的高度。XX年，基金會將面臨發(fā)展前景好，工作任務(wù)重，公益活動多，創(chuàng)新要求高的新情況。
XX年，我們將啟動“善園”公益項目建設(shè)；
XX年，我們將發(fā)起設(shè)立定位以服務(wù)“三農(nóng)”及中小金融機構(gòu)為主的公募基金會；
XX年，我們將加大資助力度，扶持更多的民間公益組織、吸引更多的各界人士參與公益慈善事業(yè)。
在服務(wù)“三農(nóng)”的公益慈善事業(yè)發(fā)展過程中，我們將發(fā)揮更大的作用，傳承、創(chuàng)新、引領(lǐng)、繁榮,將是貫穿我們基金會發(fā)展軌跡的主基調(diào)和關(guān)鍵詞。
在新的一年里，基金會將在鄞州區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在民政系統(tǒng)業(yè)務(wù)主管部門和基金會各位顧問的熱情指導(dǎo)下，在社會各界的合作推動下，緊緊依靠基金會全體工作人員和廣大志愿者，繼續(xù)堅持以社會效益為中心，以提升能力為抓手，努力做好各項工作，為區(qū)域社會提供更有效的公益資源做出我們的應(yīng)有努力。
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