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銷售周的工作總結(jié)范文
轉(zhuǎn)眼又一周,時(shí)候過的太快了,上班到下班一點(diǎn)感觸都異國,總在感喟時(shí)候過的太快太快。
工作快5個(gè)年初了,工作方面一年比一年富裕,一天一天在長大,總在追求完滿,那個(gè)自大蒙昧的當(dāng)代人沒了,換來的是那個(gè)仍然對(duì)工作富裕豪情、對(duì)糊口生涯富裕巴望、對(duì)追求快樂仍然執(zhí)著的大男孩。
我是一個(gè)非常強(qiáng)硬的男人,便是我們常說的認(rèn)死理,只要認(rèn)準(zhǔn)的事凡是會(huì)一條道走到黑,朋儕們總勸我,可是我本身其實(shí)不覺得這必定便是不對(duì)的。
每個(gè)月的最終一天是公司例行盤點(diǎn)的時(shí)候,在辦公室的中層辦理者都要到店面進(jìn)行監(jiān)督盤點(diǎn),昨天到第二個(gè)店面盤點(diǎn)的時(shí)候產(chǎn)生的事令我很既震動(dòng)又憤怒。
大略是職業(yè)病的因?yàn),我最承諾逛的市集是手機(jī)市集,只要逛街根本上都是去手機(jī)市集,我在我們的店里看一看銷售代價(jià),腦袋當(dāng)時(shí)就蒙了,因?yàn)檫@些手機(jī)根本上都是我親手采購進(jìn)來的,對(duì)采購代價(jià)、銷售限價(jià)、銷售基準(zhǔn)價(jià)、終端零售價(jià)太明白不過了。
金立某機(jī)型采購價(jià)530元/臺(tái),我給他們定的代價(jià)是599元-699元/臺(tái),她們店的實(shí)際銷售代價(jià)是899元/臺(tái),我隨便看了一圈,起碼有10款暢銷機(jī)型,比平常零售價(jià)都高100元-300元,我找到店長一一問她這些機(jī)型的采購代價(jià)多少,零售代價(jià)應(yīng)當(dāng)多少,競(jìng)爭(zhēng)敵手的標(biāo)價(jià)多少,實(shí)際成交價(jià)多少,她根本上一個(gè)題目都答復(fù)不出來,當(dāng)時(shí)我的語氣實(shí)在不太好,我也看出來她當(dāng)時(shí)的難堪,店長應(yīng)當(dāng)由市場(chǎng)部分直接辦理,平常環(huán)境下我是不會(huì)管這些的,可是實(shí)在看不過去,一名店長,一個(gè)店的當(dāng)真人,對(duì)本身策劃的產(chǎn)品毫無明白,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)敵手的信息毫無明白,如許的店長,要她做甚?
一貫對(duì)公司大部分店長不滿,除了本領(lǐng)方面更緊張的是工作立場(chǎng)方面,另有做人方面。
本日一早就找到這個(gè)店長的銷售主任,好好噴他一頓,爽死了,不過沒干系,這個(gè)人老熟人了,他沒來我們公司前在MT公司,如今干系也鐵的很。
手機(jī)行業(yè),采購部和市場(chǎng)部關(guān)聯(lián)最密切,也是最敵對(duì)的兩個(gè)部分,大多環(huán)境下我們采購進(jìn)來的產(chǎn)品如果賣不好,市場(chǎng)部就會(huì)說我們采購的代價(jià)高了,要不便是產(chǎn)品性價(jià)比不好,同時(shí)采購部又說了,賣不好是你們市場(chǎng)部銷售本領(lǐng)不可,辦理不善,哎,這兩個(gè)部分又愛又恨,彼此管束吧。
說到策劃每個(gè)企業(yè)的老板都不喜好他下面的員工四分五裂,也不喜好他的員工打成一團(tuán),每個(gè)老板都在找這類均衡。
透過現(xiàn)象看本質(zhì),偶然間各位韓國帶領(lǐng)做的每次變革,如果細(xì)致查看都會(huì)發(fā)覺很多意想不到的意圖!坝眯牧伎唷卑!取之于民,用之于民,韓國這幾大公司成長的好有它的道理,取之于它,將來用之于中國。
在這類企業(yè)工作,最怕的是韓國人瞧不起中國人,每次他們大聲向我們喊的時(shí)候,我都想上去給他們兩拳,但冷靜思慮一下,他們的很多思維都是對(duì)的,他們成長的好有他們好的道理,進(jìn)修吧,我們不如人家,就要進(jìn)修!
總在工作之余或多或少想到民族和民族,國度和國度,人與人,我是一個(gè)有著猛烈民族自負(fù)心的人,最怕的是被他人瞧不起,不被他人承認(rèn),想做到這點(diǎn),只能冒死的工作。
這兩天我正在做一個(gè)關(guān)于把握終端零售代價(jià)的方案,初步設(shè)法已經(jīng)被總經(jīng)理承認(rèn),做完這個(gè)方案的目標(biāo)便是想讓公司認(rèn)識(shí)到不但我們要把握店面銷售手機(jī)代價(jià)不能太低,感化我們公司的利潤,更要讓他們意想到銷售手機(jī)也不能有太高的銷售代價(jià)。
我們總監(jiān)去美國旅游8號(hào)就返來了,他走的日子另有點(diǎn)不風(fēng)俗,也不知道他返來會(huì)產(chǎn)生甚么事變,他走的時(shí)候說在他走的這一周,要銷售2000臺(tái)手機(jī),近來銷量一貫不怎樣好,估計(jì)是必定兌現(xiàn)不明白,還真點(diǎn)慚愧的感觸。
這幾天歇息,真要好好想想工作了,部分內(nèi)部、公司集體必要太多的變化,在變化中成熟,在成熟中長大!
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