副縣長在公路管理段職代會上的講話稿范文

同志們：

　　我很高興參加今天的會議。今天的大會，既是一個總結(jié)成績、部署任務(wù)的工作會，也是一個弘揚先進、鼓舞士氣的表彰會，更是一個謀劃思路、推進發(fā)展的動員會我所來的目的跟去年一樣，目的有三：一是看望。今天參加會議的同志有不少是來自公路管理養(yǎng)護一線的，你們長年工作在公路管理和養(yǎng)護的一線，工作非常辛苦，生活非常艱苦，我代表縣人民政府向你們并通過你們向全縣公路系統(tǒng)的干部職工表示最親切的慰問和衷心的感謝！二是祝賀。值此公路管理段第五屆二次職工代表大會隆重召開，謹(jǐn)向大會表示祝賀！三是感謝。20**年，公路管理段全段干部職工知難而進，全力而為，克服了冰雪、水毀、地震等嚴(yán)重自然災(zāi)害給公路管理養(yǎng)護工作帶來的重重困難和壓力，取了抗雪救災(zāi)工作的偉大勝利，為全縣人民營造了良好的公路交通環(huán)境，非常感謝！

　　剛才，程云清段長作了很好的報告，對 20**年的工作進行了回顧和總結(jié)，提出了20**年全縣公路管理養(yǎng)護工作的奮斗目標(biāo)和總體要求，并對20**年的工作作了安排和部署，思路清晰，任務(wù)明確，措施具體，我完全同意。下面，我講兩點意見。

　　一、扎實工作，20**年全縣公路管理工作成效顯著

　　在過去的一年里，公路管理段全體干部職工在縣委、政府、上級公路管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，苦干實干、扎實工作，取得了十分顯著的成績，為加快巧家公路建設(shè)，促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一是圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)。20**年累計完成養(yǎng)護工程費347.9504萬元，占計劃的100%；完成魯鉛線、長巧線安保工程計劃投資236萬元；完成平均好路率71.65%，平均優(yōu)路率15.09%，綜合值達(dá)74.32，均比指標(biāo)上升。

　　二是路況質(zhì)量得到了穩(wěn)步提高。通過重視日常養(yǎng)護、全面養(yǎng)護、預(yù)防養(yǎng)護和規(guī)范化養(yǎng)護，狠抓汛期水道路的防搶安全保通、大力整治毀壞路段等有力措施，管養(yǎng)的99.1公里瀝青路、104.3公里砂石路和2.0公里水泥路路況質(zhì)量得到了顯著改善；19座橋梁、537道涵洞管護完好，路況質(zhì)量穩(wěn)定提高。

　　三是路政管理和治超工作力度增強。加強路政宣傳和上路巡查，及時查處了各類路政案件，嚴(yán)厲打擊了盜竊破壞交通基礎(chǔ)設(shè)施的各類違法犯罪行為；對發(fā)現(xiàn)的路政案件查處率達(dá)到了100%。加大治超力度，全年檢測超限車輛上路行駛7千余輛（次），處罰超限運輸車輛上路行駛一千三百余輛（次），收取了一定的超限運輸賠（補）償費，有效遏制了超限運輸車輛對公路損害。

　　四是整體工作邁上了新臺階。公路管理段認(rèn)真履行職責(zé)職能，在抓好路網(wǎng)改造、養(yǎng)護路政管理同時，繼續(xù)深化內(nèi)部機制改革和建設(shè)，干部職工素質(zhì)得到提高，整體工作邁上了新臺階。這些成績的取得，是公路系統(tǒng)干部職工共同努力的結(jié)果，飽含了大家的心血和汗水。在此，我代表縣政府向付出艱辛努力的全體干部職工致以崇高的敬意！

　　在肯定成績的同時，我們也必須清醒的看到，我們公路管理工作仍然還存在許多的問題。一方面，受地理因素影響，公路道路等級低，加之養(yǎng)護資金的緊缺，路況損壞快而修復(fù)較難；另一方面，隨著社會的發(fā)展，社會、大眾等對公路養(yǎng)護質(zhì)量要求的提高與養(yǎng)護技術(shù)、科技含量還不夠高等實際的矛盾；第三個方面，仍然是去年職代會上就提出的一個問題，就是隨著白鶴灘電站的上馬的建設(shè)和巧蒙公路、全市沿金沙江公路的連通，我縣經(jīng)濟社會發(fā)展速度將進一步加快，各種上路車輛逐步增多，公路管理的壓力也就越來越大。當(dāng)然，問題不僅僅只有這些，以上只是我們當(dāng)前面臨的主要問題；面對這些問題和困難，如果我們認(rèn)真對待，我相信，所有的問題也就不會永遠(yuǎn)是問題。因此，我們務(wù)必認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，克服困難，迎難而上，扎實工作，努力實現(xiàn)20**年全縣公路養(yǎng)護工作再上新臺階。

　　二、突出重點、加強領(lǐng)導(dǎo)，努力開創(chuàng)20**年公路管理工作新局面

　　20**年是全面貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神，推進“十一五”規(guī)劃順利實施的關(guān)鍵之年。作為經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性行業(yè)，公路管理養(yǎng)護面臨著許多新形勢、新情況，公路管理部門責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們必須緊緊圍繞“發(fā)展現(xiàn)代交通”的總體要求，認(rèn)清形式，突出工作重點，全面抓實公路基礎(chǔ)設(shè)施管理工作，努力提高公路保障能力和服務(wù)水平，確保公路管理有新的突破。

　�。ㄒ唬┩怀鲋攸c，全面抓好公路基礎(chǔ)設(shè)施管理工作。

　　發(fā)展公路交通事業(yè)，公路建設(shè)是基礎(chǔ)，養(yǎng)護管理是保障。為此，我們公路管理部門要樹立好“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護管理也是發(fā)展，而且是可持續(xù)發(fā)展”的觀念，突出重點、狠抓基礎(chǔ)設(shè)施管理，認(rèn)真組織實施公路養(yǎng)護工程，積極落實及時性和預(yù)防性養(yǎng)護措施，大力排除安全隱患，全面提高路況質(zhì)量，為我縣創(chuàng)造一個安全暢通的公路發(fā)展環(huán)境。

　　一是要搞好公路日常養(yǎng)護。在公路養(yǎng)護工作中，要積極推廣應(yīng)用新工藝和新材料，加大機械設(shè)備和科技投入，增加養(yǎng)護生產(chǎn)中的科技含量。

　　二是要及時做好水（雨）毀公路保通工作。按照預(yù)防為主，防治結(jié)合的原則，切實制定好搶險保通預(yù)案，提前落實保通措施，進一步提高處置突發(fā)性事情和應(yīng)急保障能力，確保搶險救助快速展開。在雨雪季節(jié)來臨之前，要提前落實防護措施，對易發(fā)泥石流、滑坡、冰災(zāi)和路基、橋梁等公路自然災(zāi)害的重點路段進行排查，因地制宜，采取加固、疏導(dǎo)、卸載等辦法，做到“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治理”，提高公路的防抗災(zāi)能力，同時降低管理和養(yǎng)護成本。

　　三是要繼續(xù)加強治理車輛超載超限運輸力度。要注重與公安、工商等部門的溝通和配合，多管齊下，集中力量治理超限超載運輸，始終保持聯(lián)合執(zhí)法的高壓態(tài)勢，有效遏制超限車輛對公路的損壞。

　　四是要不斷強化安全管理。對于任何一個行業(yè)，安全都是放在第一位的。我們要緊緊圍繞全市、全縣安全生產(chǎn)工作會議精神，嚴(yán)格安全管理制度，加強危險路段及事故多發(fā)點段的排查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到不留盲點、不留死角；同時，要加強對大中型工程安全管理，抓好機架人員和機械的安全教育，認(rèn)真落實各項安全措施，確保安全生產(chǎn)。

　�。ǘ�）加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步形成加快公路事業(yè)發(fā)展的強大合力。

　　公路交通事業(yè)，關(guān)系到人民群眾的安全快捷出行，我們公路管理段的領(lǐng)導(dǎo)班子要始終站在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，團結(jié)帶領(lǐng)全段干部職工扎實工作，緊緊圍繞這次會議確定的總體目標(biāo)和工作思路，進一步提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，狠抓落實，確保20**年目標(biāo)任務(wù)又快又好完成。

　　一是要狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。 做好公路管理工作，關(guān)鍵看班子，出路在隊伍�？h公路管理段領(lǐng)導(dǎo)班子這幾年一直抓得不錯，在經(jīng)費較為緊張、超限運輸壓力大、養(yǎng)護難度大的情況下，卻做到了職工思想不散、秩序不亂、任務(wù)較好完成。這說明，班子是有戰(zhàn)斗力和號召力的，干部職工是踏實肯干、精誠奉獻的。但在加快公路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新形勢下，更要進一步牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合改革發(fā)展實際，以理論建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證，增強創(chuàng)新意識、競爭意識、發(fā)展意識，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體，為提升核心競爭力，實現(xiàn)加快發(fā)展的宏偉目標(biāo)提供堅強的組織保證。更要進一步增強駕馭對外開放的能力、參與市場競爭的能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力、合作共贏的能力，大力培養(yǎng)具有艱苦創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)精神的黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，堅持三支隊伍一起抓，四種能力一起上，為公路事業(yè)發(fā)展提供良好的組織保障和人才保障。

　　二是要充分調(diào)動廣大干部職工的積極性。要全面客觀地分析形勢，在正視面臨的困難和矛盾的同時，看到有利條件和積極因素，充分依靠廣大干部職工，調(diào)動廣大干部職工的積極性，使全縣公路事業(yè)加快發(fā)展的目標(biāo)成為廣大員工的共同追求，并轉(zhuǎn)化為具體行動。要努力改善員工生產(chǎn)生活條件，盡心竭力地為基層服務(wù)，滿腔熱忱地為員工辦事，切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大員工的根本利益，努力形成目標(biāo)共融、同心同德的良好氛圍。要堅持求真務(wù)實，腳踏實地，以此凝聚和帶領(lǐng)廣大員工努力開創(chuàng)本單位創(chuàng)新發(fā)展的新局面。

　　三是要狠抓各項工作的落實。同志們，每年要開一次職代會，確立了那么多目標(biāo)，做了那么多的安排部署，最終都著重體現(xiàn)在“落實”二字上，最終是要靠大家的辛苦工作去落實、去完成的；公路管理系統(tǒng)廣大職工歷來是一支能吃苦耐勞、敢打敢拼、素質(zhì)過硬的優(yōu)秀隊伍。縣委政府對公路管理部門一直寄予厚望，也一直對公路管理部門滿懷信心。希望公路管理系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真圍繞本次職代會確定的目標(biāo)任務(wù)，進一步凝心聚力、振奮精神，攻堅克難，真抓實干，不斷增強服務(wù)意識，以爭先創(chuàng)優(yōu)的事業(yè)心推進公路事業(yè)和巧家經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展，再創(chuàng)新的輝煌。

　　最后，預(yù)祝巧家公路管理段第五屆職工代表大會第二次會議取得圓滿成功！

　　謝謝大家！

【副縣長在公路管理段職代會上的講話稿】相關(guān)文章：

公路局職代會開幕詞08-03

世界上最長的高速公路04-21

副縣長在捐贈儀式上的講話稿03-26

職代會總結(jié)講話08-03

職代會領(lǐng)導(dǎo)講話08-02

職代會講話08-05

職代會講話08-06

職代會職工發(fā)言08-06

職代會串詞08-04

職代會匯報材料08-04