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《奮斗在新時代的春天》讀后感三篇
奮斗在新時代的春天讀后感1
20xx年，是江山重工集團完成“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，是公司“創(chuàng)新創(chuàng)效年”和“布局調(diào)整年”，是繼20xx年公司各項指標圓滿完成后，公司發(fā)展的又一關(guān)鍵年。作為江山財務(wù)人，在20xx年，我們要圍繞公司三屆三次職代會精神，緊盯集團公司20xx年財務(wù)金融部工作要點，以“業(yè)財融合、價值驅(qū)動、量化經(jīng)營”財務(wù)管理目標，制定本單位20xx年財務(wù)工作計劃。20xx年財務(wù)部工作總要求是圍繞布局調(diào)整，強化預(yù)算引領(lǐng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源；圍繞管理創(chuàng)新，做好業(yè)財融合，有效控制風(fēng)險；圍繞價值創(chuàng)造，劃小核算單元，精益財務(wù)管理；量化經(jīng)營，多措并舉，深入推進全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略，確保各項重點生產(chǎn)經(jīng)營及改革改制工作穩(wěn)步推進，圓滿完成年度各項經(jīng)營指標。
《奮斗，在新時代的春天》讀后感2
讀了《奮斗，在新時代的春天》，我深受啟發(fā)。尹董事長站在國家的.高度，結(jié)合國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)情況，從思想到戰(zhàn)略，從科技到機制，把集團公司的發(fā)展與時代緊密結(jié)合起來，為我們描繪了兵器工業(yè)新時代的發(fā)展藍圖，備受鼓舞。文章指明了我們存在的問題，提出了“強、優(yōu)、大”的高遠志向和兩個一流愿景，指出了在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革風(fēng)起云涌時代的機遇，確立了敢為人先的思想和一流創(chuàng)新體系概念。以勇立潮頭的氣魄，勾勒出了國際化兵器工業(yè)藍圖，呼喚奮斗的精神，不馳于空想，使我們士氣高昂。
今年是公司創(chuàng)新創(chuàng)效年，在發(fā)展效率方面，我們要大力創(chuàng)新，實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的優(yōu)化。比如：技術(shù)驗證能力還需要加強，產(chǎn)品研制周期還需要縮短，產(chǎn)品質(zhì)量還需要提高，策劃與決策流程還需優(yōu)化，如此等等。在價值創(chuàng)造能力方面，我們依然要大力創(chuàng)新，實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)均能夠創(chuàng)造價值。比如：產(chǎn)品設(shè)計性價比，產(chǎn)品研制效費比，管理效費比等等都需提高。創(chuàng)新創(chuàng)效是永恒主題，這樣的鉆研創(chuàng)新就是為成功加速的催化劑。
創(chuàng)新需要人才和團隊，建設(shè)公司專業(yè)化人才體系，培育戰(zhàn)略人才、領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新科技人才，深度發(fā)展產(chǎn)學(xué)研，厚植創(chuàng)新的沃土,培育創(chuàng)新團隊是研發(fā)人才建設(shè)的首要任務(wù)。
《奮斗，在新時代的春天》讀后感3
千里之行，始于足下，宏偉的目標，需要奮斗實干才能實現(xiàn)。正如尹家緒董事長文中所講的，唯有以永不懈怠的精神狀態(tài)，一往無前的奮斗狀態(tài)，一錘接著一錘敲，一件接著一件辦，一年接著一年干，才能把愿景變?yōu)槊篮玫默F(xiàn)實。當(dāng)前，公司20xx年目標任務(wù)已經(jīng)明確，創(chuàng)新創(chuàng)效和布局調(diào)整是兩大重點任務(wù)，分廠的責(zé)任目標也已確定，我們要周密部署，深入落實好公司職代會和黨建工作的精神要求，擼起袖子加油干，堅持奮斗實干精神，完成公司交給我們的各項任務(wù)，要堅持政治引領(lǐng)，落實好黨建責(zé)任，扎實開展“不忘初心，牢記使命”主題教育活動，強化思想教育，打造過硬的黨員和職工隊伍。在生產(chǎn)方面，要精心組織生產(chǎn)，強化責(zé)任落實，計劃及檢查考核，合理安排熱表處理班次生產(chǎn)，確保各項軍民品任務(wù)按期完成。在分廠管理上，要深入加強了精益管理，創(chuàng)新方式方法，細化班組成本核算管理落實，積極探索劃小核算單元工作。
在優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)方式上，要加強生產(chǎn)能力布局調(diào)整的研究與改進，與相關(guān)部門通力合作，積極推進工作實施。在人才建設(shè)方面，要優(yōu)化員工隊伍，加強熱、表處理多能工培訓(xùn)和培養(yǎng)，提升人員素質(zhì)，提升分廠生產(chǎn)效能，積極開展勞動競賽，充分調(diào)動職工干事積極性，助推階段性急難任務(wù)完成。
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