試用期的工作小結(jié)范文
試用期的工作小結(jié)范文1
公司規(guī)定的為期兩個月的試用期已經(jīng)接近尾聲了，這預示著我將要成為本公司的一名正式員工了。雖然試用期即將結(jié)束，但是這兩個月的工作經(jīng)歷對于我的人生和我以后的工作來說卻是一個嶄新的開始。
這兩個月，我從對公司機器操作的一無所知（包括一些工廠流水線操作的基礎知識和和專業(yè)名詞）到現(xiàn)在能夠很好地操作并了解其中的技術(shù)關鍵，從并不適應的早班和晚班的.倒班生活到現(xiàn)在的成為一種習慣；還有我從工作中和同事的耐心指導中學到的技術(shù)技能和認真負責的工作態(tài)度；我依然還記得主任在下班后把我留下來給我經(jīng)行講解的畫面。
在試用期期間，我能夠做按時上班下班，工作時間不馬虎，與同事配合著有質(zhì)量地完成工作任務等等。此外，這份工作給了我對“工作”一詞新的認識，原來社會中每個人都有能力借著工作為其他人的幸福生活做出努力。就象這里的職務，看起來很不起眼，卻真的很重要。還有個人與集體有著密切的聯(lián)系。只有大家的互相幫助和配合，才能讓一件事情順利完成。
總而言之，試用期期間的一切真的讓我獲益良多！試用期的點點滴滴增加了我以后正式工作的信心。我相信我能夠順利，有質(zhì)量地完成我以后的工作任務，請大家看我的實際行動！
試用期的工作小結(jié)范文2
三個月的試用期很快就要過去了。在這短短的三個月里熟悉了公司的整個工作流程和出納這個工作崗位的工作流程及職責。
在這期間，我做了如下的工作：
1、嚴格按照財務制度的要求，辦理費用報銷�，F(xiàn)金支付的要當面點清金額
2、每日做好現(xiàn)金日記賬及銀行日記賬的錄入工作，每周六進行現(xiàn)金清點工作，做到賬實相符，防止現(xiàn)金盈虧。每周六將銀行日記賬與農(nóng)行明細賬核對，核對無誤后，再手工錄入銀行日記賬
3、員工報銷、借支及支付貨款，無論金額多少，都必須由領導簽字批準后支付，特殊情況先請示楊總后支付
4、月底將應做外賬的發(fā)票粘帖在費用報銷憑證上，并且據(jù)票寫上相應的'金額和費用項目，根據(jù)費用項目進行分類
5、協(xié)助會計對未付款進行排款；在廈門地稅網(wǎng)進行社保增員減員
6、錄入原材料入出表格
7、完成領導交代的事情
出納工作看似簡單，但必須要細心和仔細，一不小心會給企業(yè)帶來損失。經(jīng)過三個月的崗位實戰(zhàn)練兵，使我的工作水平又向前推進了一步。要做好出納的工作不可以“輕松”來形容，它是經(jīng)濟工作的第一線，財務收支的關口，占有重要的地位，不能隨便出差錯。
在這三個月里，由于人事部小舒的請假，我暫時代替他幾天，處理了些人事部的工作，讓我有這個機會可以接觸到人事部的工作。雖然只是幫易經(jīng)理處理一些小事，但也還是從中學到了一些人事部的經(jīng)驗。如果沒有這次，我想我應該沒這個機會可以多接觸一些財務以外的工作經(jīng)驗。
試用期的工作小結(jié)范文3
從5月初到現(xiàn)在，我已經(jīng)在公司工作兩個月了。這段時間我收獲了很多，對于從一個管理員到一個技術(shù)工作者來說是一個極大的轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。
作為一個初來公司，剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好。因為我負責的主打業(yè)務公司尚未上馬，其間要接觸一些我所不是很專業(yè)的工作。但是這兩個月以來，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導，我很快的完成了兩種工作的相互學習提高，在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了部門的工作流程，最重要的是接觸和學習了不少的相關業(yè)務知識，很好地完成了公司交予的任務，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。
在這里對兩個月的工作和生活做一下總結(jié)，可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足，在以后的工作中加以改進，以提高自己的工作水平。
5月15日，我正式成為xx新員工，參加了公司組織的新員工入職培訓。通過這次培訓，了解了xx公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關制度，學習如何成為一個優(yōu)秀的技術(shù)指導人員。通過幾個學時的培訓，我感受到公司對每個員工的關懷，感謝公司領導們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。
5月份，我參加了公司新產(chǎn)品的開發(fā)，我極積配合公司領導和開發(fā)工程師們開發(fā)改良產(chǎn)品。并多次提住有效的意見并采納。剛到公司，部門主管JACKY多次指導并給我推薦了大量的相關資料和文檔，并指導我盡快地適應公司的工作，與教會我如何去與相關部門溝通處理問題。
從6月份開始，我開始接觸三樓生產(chǎn)部的生產(chǎn)指導，JACKY安排同事于海生帶我進入熟悉新工作，并適當給予支持指導。以后的時間里部門根據(jù)我的實際情況，合理的給我安排了任務，讓我從基本做起，并逐步深入地接觸工作流程，鍛煉了我的工作能力，增加了我干好工作的信心。
我主要負責生產(chǎn)線日常的跟進和數(shù)據(jù)上報、報表填寫，設備的調(diào)試。由于我們的工作對生產(chǎn)非�？粗�，所以在JACKY的'帶領和指導下我們開動腦筋想盡方法，爭取把工作做到最好。最后生產(chǎn)部對我們的工作表示滿意并，我們的工作得到了肯定。其間我還負責既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線的設計，規(guī)劃，并極時安排人員裝配，調(diào)試�，F(xiàn)只等相關輔助設備到位就可投產(chǎn)運作。
在這兩個月的工作和生活中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責，認真及時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足，比如：對業(yè)務不太熟悉，處理問題不能得心應手，工作經(jīng)驗方面有待提高；對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術(shù)手段還不夠多；需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務能力，加強分析和解決實際問題的能力。
同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。對于這些不足，我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己，充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力，把自己業(yè)務素質(zhì)和工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要。
試用期的工作小結(jié)范文4
我叫***，**年*月，我榮幸的成為了**市煙草公司**縣分公司的一名員工，轉(zhuǎn)瞬間，我已度過半年試用期，回顧過去的半年，我不斷加強理論學習，積極參加各項活動，虛心向領導同事請教，認真學習煙草行業(yè)相關知識，通過不斷的學習積累，我的業(yè)務水平、綜合素質(zhì)等各方面都得到了較大的提高。以下是我這半年的工作總結(jié)：
“煙草”對我來說是一個熟悉而陌生的詞，雖然從很小就接觸，但是不懂的知識太多太多，四月份初到公司，我的工作崗位是一名技術(shù)員，我意識到自己工作能力的欠缺和行業(yè)知識的匱乏，立馬糾正自己的心態(tài)，丟掉自己的大學生身份，正確的定位自己，以謙虛、好學的態(tài)度去面對工作、面對同事。我首先了解公司的各項規(guī)定，并嚴格遵守公司班組的各項規(guī)章制度，其次通過公司內(nèi)網(wǎng)了解國家、行業(yè)各項政策，隨時關注行業(yè)動態(tài)，充分了解行業(yè)的發(fā)展方向，我還通過公司的圖書室尋找各種煙草書籍，增加自己的基本行業(yè)知識。
五月份到**煙站包**村，每天騎摩托車下村，累和辛苦不算什么，主要的困難是我對煙草種植知識及實踐經(jīng)驗的匱乏，為了克服工作中的各種困難，我決定向老同事學習，向煙農(nóng)學習，遇到問題都及時請教，及時尋找相關書籍，不怕麻煩，耐心從頭做起。每天在煙田中隨煙農(nóng)一起種植煙葉，嚴格執(zhí)行挖大坑、深栽煙、澆足水、緩封土、施毒餌的操作規(guī)范，并緊跟進度，在規(guī)定的'時間內(nèi)完成煙葉移栽，通過補苗及噴灑農(nóng)藥等各項措施，煙苗成活率達99%以上。在查株論畝時，我跑遍**村400畝煙田，并畫出地圖，標出每一塊煙田的株數(shù)、自然面積及折合面積，后經(jīng)市公司核查，煙葉種植面積、密度及成活率均合格。在基層工作，我通過實踐了解煙葉的特性，也明白了煙農(nóng)的不易，燃起了我對煙草事業(yè)的熱情。
六月份中旬我到人事科幫忙錄入員工信息管理系統(tǒng)，工作難度不大，但是工作量大時間緊，而且非常需要細心耐心，通過與同事的協(xié)作，我明白了一份工作出色的完成，不單單是靠一個人的力量，而是需要整個團隊的精誠協(xié)作。通過這項工作，我認識到再細小的工作都需要我們認真對待，這樣我們的行業(yè)才能走得更穩(wěn)。
七月份我配合政工科整理省級文明單位創(chuàng)建資料，在這段時期，我認真收集各種資料，并匯集到一起，并仔細分類，裝訂成冊，最終通過省文明辦8月中旬的驗收。在整理資料的過程中，我也遇到過資料不全的情況，在這時，我就翻閱大量的文件，尋找所需資料，在這期間，我了解到很多行業(yè)政策及規(guī)定，并認識到我們煙草行業(yè)是一個蓬勃發(fā)展的行業(yè)，了解到我們縣公司是一個文明健康、積極向上公司，通過這項工作，我發(fā)現(xiàn)自己被公司的文化氛圍及公司的文明形象深深地吸引著，并對自己所從事的行業(yè)有了強烈認同感及幸福感。
九月份至今，我重新回到**煙站準備煙葉收購工作。
在工作之余，我積極參加各項活動，曾參加縣工會及市公司舉辦的演講比賽，雖然沒有拿到獎項，但是通過這些活動，鍛煉了我的膽量及自信，加深了我對行業(yè)及集體的榮譽感，認識到個人與企業(yè)是連為一體的，是與企業(yè)共榮辱、共存亡的。
雖然我的工作經(jīng)歷只有短短的半年，但是，我已經(jīng)深深地融入到這個集體中，深深地愛上了自己的工作崗位，在這半年試用期內(nèi)我雖然長進了不少，但也存在很多不足之處，主要表現(xiàn)在：一是業(yè)務水平不精，實踐經(jīng)驗不足，在今后的工作中還需繼續(xù)努力學習。二是還有些浮躁，不夠沉穩(wěn)。在今后的工作，我將更加努力，腳踏實地，虛心向周圍的同事請教，繼續(xù)學習，在學習中實踐，在實踐中總結(jié)，在總結(jié)中進步，在進步中成長，在成長中完善，力爭以出色的工作成績來回報企業(yè)，為行業(yè)的前進、公司的發(fā)展盡自己的最大努力。
試用期的工作小結(jié)范文5
首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作總結(jié)，也很榮幸地在這里對自己工作的半年進行總結(jié)。
我從入職至今已經(jīng)半年了，在這半年的時間里， 在領導和同事的幫助下，我對工作流程進行了全方面的理解，通過對公司廣大員工的認識了解，又使我了解了以“誠實敬業(yè)、和諧創(chuàng)新、誠信高效、共贏發(fā)展”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。
初來公司，因為從沒接觸過鋼材銷售，曾經(jīng)很擔心不知該如何做好工作;但是公司融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快融入了這個集體。在半年工作期間，我一直在建材室工作學習，而這個部門的業(yè)務是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大;但在部門領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。
在本部門的`工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂;不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初來公司，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這半年時間歷練，我已經(jīng)可以獨立完成對螺紋現(xiàn)貨的銷售開單、退單、各種異議的處理，以及完成螺紋現(xiàn)貨銷售的任務，從整體上把握公司螺紋現(xiàn)貨銷售的運作流程。當然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力，以及在工作中嚴格要求自己。
這半年以來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
試用期的工作小結(jié)范文6
自20xx年x月進入宜樂居物業(yè)以來已經(jīng)有半年之久了，在這半年的工作和學習中，我深深的體會到作為一名優(yōu)秀客服人員的艱辛和挑戰(zhàn)。尤其是我從未接觸過物業(yè)這個行業(yè)，物業(yè)這個名詞在我的印象和字典里根本就沒有一個正確的解釋。對于自己的能力更是心知肚明，知道自己只有付出更多的汗水與辛勞，才能做好本職工作，不辜負領導的期望。所幸的是，單位領導們尤其是我們客服部李經(jīng)理給了我足夠的寬容和耐心，無論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和提高，取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。
工作半年了，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。首先需要改正的就是心態(tài)和急躁的脾氣，在日常工作中遇到問題的時候總是不能冷靜的思考，語氣太過生硬，造成了許多誤會，如果不是領導及時為我指正，教會我作為物業(yè)客服的基本要求，恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己，因此我經(jīng)常是帶著一種感恩的心態(tài)在工作;
總結(jié)近半年來的工作：忙碌伴隨著充實，汗水伴隨著收獲。我滿懷信心地期待著能繼續(xù)做好以后的工作，我也同時希望領導可以更多的指點我工作中的不足，我一定積極改正，朝著更好的方向去發(fā)展。
記得來物業(yè)有一個多月的時候我被領導安排在2號樓3單元大堂，因為之前早就已經(jīng)獨自站過大堂，所以已經(jīng)習慣了和業(yè)主以及裝修工人打交道，也熟記著所有的工作流程，當時因為上貨及下垃圾的工人比較多，在詳細的做著記錄的同時也監(jiān)督著工人們對電梯的使用情況，客梯是禁止運貨的、但難免有些工人為了節(jié)省時間和體力，趁客服人員不注意的時候偷偷的使用，這個時候客服就要加大看管力度。
就在這時3單元的一個業(yè)主執(zhí)意要用客梯往自己家里運送瓷磚，不管我怎么勸說，根本不去理會，而且竟然說出一些很難聽的話來教訓我，當時我迅速的跑出大堂躲在樓道內(nèi)哭了起來，哭的特別委屈，因為覺得為了工作我都丟了尊嚴，當著所有被我制止用客梯運貨的工人們受到了業(yè)主的教訓，剎那間身邊的.眼神都具有極大的殺傷力。這是我從工作到現(xiàn)在以來都沒有碰到過的事情，所以一時之間難以接受，客服部李經(jīng)理聽到了這個消息迅速趕到，在勸我不要哭的同時，給我耐心的講解作為一名優(yōu)秀的客服工作人員的專業(yè)素質(zhì)以及承受能力，給了我極大的鼓舞和工作信心，也叫我懂得了人生難免有不如意的時候，放平心態(tài)，勇敢的去接受，這樣才能有所改變。
就在那一刻我下定決心，一定不辜負領導對我的信任，同事們對我的幫助，做好每一件工作，而且更要認真仔細的去完成，對待工作時的不盡人意放寬心態(tài)去接受，做到靈活運用公司所指定的規(guī)章制度。
雖然這半年的時間不算長，但我已經(jīng)深深被宜樂居物業(yè)氛圍所吸引。領導注重人性化管理，工作氛圍積極向上，在這樣的群體里，可以極大地激發(fā)我的自身潛力，使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作。
在今后的工作中，我要自覺的加強理論學習和業(yè)務知識的學習，多向老員工學習，學習他們的經(jīng)驗、接人待物、說話辦事，加強自身素質(zhì)，認真履行工作職責，不斷要求自己，使自己在工作當中得到鍛煉和提高，我會在我們溫暖的集體當中團結(jié)同事、聽從領導安排、努力工作，請大家多給我提出寶貴意見。
試用期的工作小結(jié)范文7
態(tài)度：在**公司半年多的工作履歷，是我人生中的重要一環(huán)節(jié)，邁向銷售的重要一步，半年的時間雖不算很長，但對我有著深刻的感想，對我的人生態(tài)度與能力都起著非常大的積極作用。之前一直難以找到自己的真正潛力與興趣在哪里，直到在**公司工作我終于找到自己的真正潛力與愛好是在銷售這一塊，正由于此原因，所以我在華旗的表現(xiàn)與自己的收獲甚多，但我深深知道，想為**公司做更大貢獻，還需要我不斷地努力。
剛做銷售，由于我接觸這行的層次不深，所以其工作態(tài)度善未真正形成，成績也一般，經(jīng)過幾個月的努力工作后，也慢慢有了一點成就感，并感受到成功的快感，同時也開始意識到一種新的工作態(tài)度，一種強烈的對公司，對客戶，對自己的責任感，雖然其職位不是很顯眼，但卻是公司不可缺少的一部分，開始以責任感去對待自己所在的位置。由于這種強烈的責任感給了我非常大的毅力，我對每一位客戶都是耐心的，負責任的，所以我的成績變得更好了。在**公司一年多里，我覺得一個好的態(tài)度是我最大的收獲與感悟。
能力：第一 承壓能力。每一位銷售員身上都面對著巨大的壓力，擺正自己的位置、端正自己的心態(tài)、面對壓力、承受挑戰(zhàn)是每一名銷售人員所要具備的能力!
第二 分析能力。銷售人員要具備對市場對手產(chǎn)品的`敏銳分析能力，所謂：“知已知彼，方能百戰(zhàn)百勝”!
第三 適應能力。在華旗工作，從企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境來說，營銷人員首先要能夠適應公司，適應公司的企業(yè)文化，其次，適應公司所處市場環(huán)境和所處的困難!
自我評價： 成績：無私奉獻的精神、強烈的責任感、良好的人際關系、一定數(shù)量的客戶積累，響應政策積極推廣新品與重點產(chǎn)品，做到產(chǎn)品推廣數(shù)一數(shù)二。 不足：其社會經(jīng)驗不足，還需要不斷的加強;對一些規(guī)模比較大的交易或活動還缺乏駕馭能力
對公司文化和氛圍的感受：
第一 “ 先學會做人，后學會做事”這是生存之道，所以在**公司必需要搞好人際關系!!
第二 “犧牲自己，幫助他人”。一個人的業(yè)績，流水再高高也沒有用，我們是個團體，完成個人目標的同時，要幫助他人同時完成任務，縮少差距!!
第三 “能力可以培養(yǎng)，態(tài)度決定一切”。作為**公司人，要以著“真實、燦爛、感恩”心態(tài)去做每一件事。自信和心態(tài)決定一切工作!!
第四 堅持以“六贏”理念為準則，確�！按蟊�、代理、員工、公司、供方、社會”六方共同獲得合理利益的滿足和發(fā)展的機會，使公司能夠堅實、穩(wěn)定的發(fā)展。
從中可以看出，**公司不僅對其企業(yè)與員工負責，更是一種高度而偉大的社會責任感
對本部門工作的建議：
第一 溝通
第二 合作
第三 增加集體活動交流
對公司或其它部門發(fā)展的建議：
第一 加大新品在煤體的爆光率
第二 建議各事業(yè)部多設激勵政策
第三 活動政策執(zhí)行后相應的資源及時到位
個人在***公司的發(fā)展規(guī)劃：
我的發(fā)展方向是想做一名店長，現(xiàn)在我每時每刻都在學每一位店長身上的優(yōu)點，雖然我現(xiàn)在沒有機會去實現(xiàn)這個目標，但我堅信，是金子就不怕被埋沒!我相信我會比每一店長做得好!
試用期的工作小結(jié)范文8
一、 問題的提出
從二月十八日我到博盈公司正式上班，今天有十天了。在公司領導的安排下，我深入公司生產(chǎn)現(xiàn)場、部門科室，先后向70多名干部職工學習、交流，對公司的發(fā)展歷史、生產(chǎn)經(jīng)營管理、產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量控制等方面有了一定的了解和認識。讓我深感榮幸的是，當我放棄在汽配行業(yè)近20年的摸爬滾打，即將不惑之年，選擇從零開始之時，我選擇到了博盈公司這樣一個具有良好發(fā)展?jié)摿Φ钠脚_，做為個人職業(yè)生涯的起點，和大家認識，同事。
在這短短的十天里，我親自體驗了博盈投資公司決心做大做強公司主業(yè)的決心和氣魄，為公司上下各位同事所表現(xiàn)出的良好職業(yè)素養(yǎng)所深深感動，有感而發(fā)，形成此文。正所謂“疾風知勁草，板蕩識誠臣。勇夫安識義，智者常懷仁”，仗膽直言，將自己所見所聞所思所想呈獻公司新的領導團隊，也算是我試用期內(nèi)的一份小結(jié)吧�？赡苡惺�，可能超出了一定范圍，還望公司領導批評指正。
二、 對行業(yè)和公司環(huán)境、現(xiàn)狀的認識
汽車行業(yè)近三年來一直保持高速增長已是不爭的事實。去年我國汽車產(chǎn)量達到444.37萬輛，同比增長35.2%，其中轎車產(chǎn)量首次突破200萬輛，同比增長83.25%，我國躍居世界汽車產(chǎn)量第四生產(chǎn)大國。專家預計，盡管受wto關稅降低的影響，今后三年我國汽車產(chǎn)量將繼續(xù)保持20～30%以上的增長速度，其中轎車增長將在50%以上。今年汽車總量將達到520萬輛左右，20xx年我國可望成為世界汽車消費大國。拉動汽車行業(yè)高速增長的主要是重型貨車、大型客車和轎車三大車型。汽車社會保有量也將從現(xiàn)在的近千萬輛成倍增長。
我司產(chǎn)品車橋系列目前已與福田歐曼、蘇州金龍等八大主機廠建立配套關系，汽車盆角齒輪更是供不應求，目前出現(xiàn)了有單不敢接的亦喜亦憂的現(xiàn)象。雖然我司整體規(guī)模目前在同行業(yè)還比不上好幾家大型車橋企業(yè)，但作為中國車轎第一股的市場效應，多年來在業(yè)內(nèi)打拚積累的競爭實力，特別是作為公司控股股東強有力的資本市場運作實力，厚積薄發(fā)，想不在這一市場上有所作為都是不可能想象的事。
如何抓住中國汽車行業(yè)發(fā)展的黃金時期有所作為，走出一條“專業(yè)化、精品化、品牌化”的發(fā)展道路，做大做強做精公司主業(yè)，是擺在公司新一屆領導班子面前的迫切任務。董事會為公司選配了一支專家型的領導團隊，加上多年來在業(yè)內(nèi)打拚錘煉的廣大車橋員工，事在人為。作為公司新人，我渴望自己能成為這支隊伍中的一員，在博盈公司這一良好的平臺上，為公司的第二次創(chuàng)業(yè)貢獻才力。
三、 關于公司當前和未來發(fā)展的建議措施
以下是我對這十天來的工作小結(jié)后提出的針對公司當前和未來發(fā)展的一些觀點看法。基本按照典型問題、當前舉措、目標措施（一到三年達成）簡單陳述。
●公司總體運營目標——扁平化機制、精準化管理、人本化經(jīng)營。
扁平化——機構(gòu)扁平化。實行總經(jīng)理授權(quán)制，簡化部門層級，加強控制監(jiān)督，建立快速反應機制，確立第一時間觀念。
精準化——精，精簡，精細;準，準時，準確。簡化，這是高效率的基礎，細致，才能制造出精品，才能有效工作質(zhì)量。準時，準時作業(yè)，準時達成，才能低庫存、低成本、高效率、高效益，準確，才能防差錯、無差錯。
人本化——以人為本。強調(diào)共性，尊重個性，鼓勵創(chuàng)新。確立關鍵技術(shù)管理人員、關鍵崗位生產(chǎn)骨干。強調(diào)團隊精神，創(chuàng)造發(fā)展空間，實行效益工資，營造向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
● 推行四大理念——行勝于言，懸崖意識，末位淘汰，顧客滿意。
1、 企業(yè)定位與戰(zhàn)略規(guī)劃
典型問題——不明公司發(fā)展方向。
當前措施——建立博盈公司報，宣傳公司政策、業(yè)務重點、突出優(yōu)良業(yè)績、營造企業(yè)文化，給公司和員工一個共同的窗口，凝聚人心。近期由總經(jīng)理親自召開一次營銷、技術(shù)、管理人員座談會，上下互動。
目標措施——建立公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，業(yè)務發(fā)展計劃，確立專業(yè)化、精品化、品牌化發(fā)展思路。
2、 發(fā)展方向與產(chǎn)業(yè)重點
典型問題——現(xiàn)有產(chǎn)品規(guī)模多大，做不做轎車零部件。
當前措施——制訂目標市場戰(zhàn)略計劃，在營銷公司和技術(shù)中心指派人員兼職行業(yè)情報收集工作，定期向公司管理團隊提出預測數(shù)據(jù)資料。對公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力進行內(nèi)部實際評估。
目標措施——指定專人負責行業(yè)情報搜集工作。建立一開放式資料室，將公司各業(yè)務部門訂集的報紙雜志及有關人員整理的內(nèi)部情報資料集中管理（不含財務），實現(xiàn)資源共享，縮簡資料費用開支。指派項目小組制定車橋和盆角齒兩大主導產(chǎn)品技術(shù)改造方案。建立開發(fā)式技術(shù)開發(fā)體系，研究在更深的層面上和相關領域內(nèi)拓展的可行性。
3、 關于企業(yè)建設與團隊工作
典型問題——部分部門職能不到位，有錯位、越位、不到位現(xiàn)象。
當前措施——整頓部門職能，重點是專業(yè)化。成立總經(jīng)理辦公室，在財務部設立成本控制辦公室。確立任務完成時間考核觀念。
目標措施——撤銷信用管理部，將審計職能一塊劃歸財務部，督辦考核職能一塊劃歸總經(jīng)辦，上市公司與法律事務職能劃歸總部辦公室或成立證券部門處理。撤銷綜合部，一塊職能歸由總經(jīng)辦，物業(yè)、后勤、保衛(wèi)、環(huán)保等成立后勤部或行政事業(yè)部（考慮公司擴建可能時），同時考慮將黨政工團對口政府事宜統(tǒng)歸行政事業(yè)部一事。開展管理人員崗位技能評級，新進管理人員必須有一定起點，嚴格控制管理人員數(shù)量。機構(gòu)重整后，預計將精簡管理人員，應充分考慮其分流或裁員可能性。建立管理培訓系統(tǒng)，逐步達成學習型組織。
4、 關于生產(chǎn)經(jīng)營與jit
典型問題——沒有品種完成率指標考核，庫存量大，加班多。
當前措施——已成立積壓物資處理小組，應盡快調(diào)整，下果斷措施清理庫容。對生產(chǎn)作業(yè)計劃要增加品種完成率指標考核。晨會不能代替每月的生產(chǎn)經(jīng)營分析會，堅持每月一次的生產(chǎn)經(jīng)營分析會，加強月計劃對生產(chǎn)經(jīng)營的指導性，調(diào)整計劃必須提前三天（一周）下達，重點加強營銷工作計劃預見性管理。
目標措施——開展精益生產(chǎn)培訓，推行準時作業(yè)，盡可能消除無效勞動和浪費。建立看板，生產(chǎn)現(xiàn)場實現(xiàn)目視管理，逐步取消晨會。成控辦重新核定工時定額、材料定額，配合技術(shù)中心制定產(chǎn)品定期的標準成本（每年兩次），加強產(chǎn)品報價管理。技術(shù)中心工藝口開展工藝瓶頸審查，加強生產(chǎn)技術(shù)準備工作。質(zhì)量部必須監(jiān)督三包產(chǎn)品索賠問題，做到“活要見人，死要見尸”，真正履行職能，杜絕漏洞。推行效益工資，增加一線生產(chǎn)人員收入。建立關鍵工序應急預案，包括安全生產(chǎn)（本司曾是國家級安全生產(chǎn)企業(yè)）。
5、 關于設備與tpm
典型問題——大量設備閑置，設備沒有預防性維修，設備負荷不均衡。
當前措施——開展閑置設備狀況盤查。對在用設備完好狀態(tài)和精度等級普查。增強預防性維修，確保實現(xiàn)無故障生產(chǎn)。建立關鍵設備配件檔案和適量備品備件儲備方案并實施。整頓并簡化設備配件采購渠道，如按價值量分級控制采購。技術(shù)中心與制造部設備處、車間一起盡快制定熱處理設備改造方案并實施。
6、 關于技術(shù)開發(fā)與項目小組負責制
典型問題——被動開發(fā)，技術(shù)人員不主動下車間一線解決問題，整體素質(zhì)偏低，攻關項目進展遲緩。
當前措施——以現(xiàn)有分工為基礎成立由產(chǎn)品、工藝、制造、銷售結(jié)合的項目開發(fā)小組。技術(shù)工藝人員工資收入增加與產(chǎn)品質(zhì)量、銷售量、銷售額掛鉤一塊，調(diào)動技術(shù)人員積極性。規(guī)定下車間次數(shù)和時間。攻關項目規(guī)定分階段完成時間，特別是eq153系列盆角齒淬火變形問題。
目標措施——開展技術(shù)人員在崗培訓和選拔優(yōu)秀人員深造活動。以項目小組工作制開展技術(shù)工藝工作，其收入和所得完全和其開發(fā)的產(chǎn)品銷售量/額掛鉤（海爾模式）。變被動開發(fā)為主動開發(fā)，加強技術(shù)信息工作。加強齒輪產(chǎn)品開發(fā)力度。設立技術(shù)顧問或外聘行業(yè)技術(shù)專家，或院校掛鉤，開展四新研究。成立公司技術(shù)管理委員會開展成果革新評價，重獎突出貢獻人員。制定每年技術(shù)進步計劃并實施。
7、 關于質(zhì)量管理與mqm、iso、qs
典型問題——基本是檢驗把關制，體系和程序不完善，運作與生產(chǎn)實際有脫接，非受控文件多，控制點虛設。
當前措施——需要重新培訓體系貫標人員，為最遲五月的復審作準備。增加晚班檢驗人員。加強對外協(xié)件外購件質(zhì)量控制，及時處理不良品。加強預防和糾正措施計劃，并檢驗其有效性，有效防止問題重復發(fā)生。督促工藝人員定期開展控制圖分析，工序能力指數(shù)計算，杜絕虛假數(shù)據(jù)，發(fā)揮其對制造和質(zhì)量控制的指導作用。增加檢驗人員工資與車間掛鉤一塊，外檢檢驗員與采購部掛鉤一塊，以提高其工作有效性。
目標措施——因qs9000至XX年無效，應考慮推行iso/ts16949。推行全員品質(zhì)管理，逐步取消中間檢驗，只設少量存檢，外檢檢驗員應具備質(zhì)量評審能力。推行物流卡，實現(xiàn)產(chǎn)品可追溯性，建立每臺 （或批次）橋總成（包括獨立減總）出廠檔案。建立質(zhì)量賠償制度并實施。有效開展供應商質(zhì)量評審計劃，將其作為供應商分級體系建立和付款額度的主要考慮依據(jù)。完善充實檢驗手段，其中重點是熱處理質(zhì)量控制方面。
8、 關于企業(yè)文化與品牌識別系統(tǒng)
典型問題——沒有品牌經(jīng)營計劃
當時措施——建立廠報。宣傳窗口定期更新。開展顧客滿意活動，強調(diào)顧客包括企業(yè)外部顧客（客戶、分供方、社會）、內(nèi)部顧客（股東、領導與被領導、部門顧客、職能顧客、工序顧客等），企業(yè)的最終目的`是實現(xiàn)顧客滿意！
目標措施——建立企業(yè)品牌識別系統(tǒng)（已是湖北省級名牌產(chǎn)品，是否創(chuàng)建國家級名牌產(chǎn)品？）。開展企業(yè)文化建設活動，提高企業(yè)美譽度，增強向心力凝聚力。
9、 關于營銷與買斷經(jīng)營
典型問題——專門的三包服務，三包件回廠不能及時維修拆件或處理，產(chǎn)品積壓。
當前措施——質(zhì)量部門加強三包產(chǎn)品監(jiān)督管理。專門的三包庫，規(guī)定時間由三包人員做完積壓三包產(chǎn)品分類處理。營銷公司拿出積壓產(chǎn)品處理措施。有效實施對營銷人員的控制管理。
目標措施——撤銷三包服務部，保留三名左右三包人員，對退換產(chǎn)品進行廠內(nèi)拆修處理，人員歸倉儲部管理，同時強化倉儲部物流管理職能。外部三包職能由銷售人員全程處理，即將售前、售中、售后服務合并為一人來做。逐步推行成立營銷公司與公司買斷制度，即將銷售中心完全推向市場，實現(xiàn)銷售買斷包干，公司內(nèi)部實行生產(chǎn)中心的機制，以搞活營銷，加強銷售計劃的預見性和準確性，不再產(chǎn)生新的產(chǎn)品積壓。適當時機考慮為營銷人員配備筆記本電腦，實施向總經(jīng)理日報制度！以利總經(jīng)理及時掌握市場情況，同時有利促銷（海爾、小天鵝、恒隆模式）。
典型問題——沒有標準成本，對市場價格變化反應慢，報價不合理。
當前措施——對關鍵管理人員公開產(chǎn)品標準成本。對現(xiàn)在降本降耗計劃定期檢查考核并獎勵。財務部成立成本控制辦公室，對工時定額、材料定額、物資消耗定額重新核定。
目標措施——按成本利潤中心模式，建立模擬市場核算體系（邯鋼模式）。采用倒逼成本法進行產(chǎn)品報價。財務與人力資源部配合建立效益工資制度，如分成崗位、技能、效益、廠齡、業(yè)績幾塊，重點是層層有掛鉤，按公司效益浮動。
11、 關于資源共享與企業(yè)秘密
典型問題——信息資源分散沒有整合，不能有效利用網(wǎng)絡資源，很多電腦可拷貝。
當前措施——對公司電腦進行排查，除關鍵的幾臺電腦外，除掉其余所有電腦的光驅(qū)、軟驅(qū)、usb接口，建立電子文檔信息管理規(guī)定。建立開放式公用資料室，主要是報紙雜志集中管理。定期編制行業(yè)信息簡報供公司領導決策參考。
目標措施——建立信息管理系統(tǒng)，對聯(lián)網(wǎng)電腦實現(xiàn)分級權(quán)限管理，逐步向辦公自動化過渡，實現(xiàn)少紙化辦公。研究上網(wǎng)控制辦法，如電子郵件的問題，不能是每個人都能向外發(fā)送，技術(shù)中心、財務中心內(nèi)部電腦不能上網(wǎng)，否則公司何談技術(shù)保密和財務保密？但可設立一臺公用的上網(wǎng)電腦供有關人員搜集行業(yè)信息。與所有人員簽訂保密規(guī)定。
管理是一個系統(tǒng)工程，管理效應是一點一滴的累積。每天進步一點點，是一個不斷完善的過程。沒有最好，只有更好，只有更好，才能最好。欲速則不達，一定要步進式推進，持續(xù)改進。
試用期的工作小結(jié)范文9
家人的安排，和不知深淺，沒遮攔的向羅老師闡述自己的憤青思想，我真該反省了。找準自己的定位，探明自己的道路，看清自己的實力，高瞻遠矚，腳踏實地，我想我們會走得更遠，會看到更多的風景。最后用羅老的一句話和同學們共勉：“畢業(yè)以后的日子，大抵如此，這就是現(xiàn)實。實習，只是體驗了一把而已。實際上很多時候要的不是你的知識和技能，要的只是一種精神。這個精神的名字叫：堅持”。
最后還應該感謝老師給的此次機會，讓我真正學到了很多專業(yè)和社會知識。
一、實習目與任務
1.通過本次實習使我能夠從理論高度上升到實踐高度，更好的實現(xiàn)理論和實踐的結(jié)合，為我以后的工作和學習奠定初步的知識。
2.通過本次實習使我能夠親身感受到由一個學生轉(zhuǎn)變到一個職業(yè)人的過程。
二、實習內(nèi)容
在老師的帶領下我們從六月二十八號到八月二號在風度傳媒(貴州)有限公司進行了為期六周的實習，在這次實習中有新鮮有陌生但更多的是體會到了以后進入企業(yè)工作的話，我們現(xiàn)在還有很多很多的不足。
進公司參觀后首先了解到的是風度傳媒(貴州)有限公司的概況：
風度傳媒(貴州)有限公司成立于20xx年2月6日，位于貴州貴陽市云巖區(qū)貴州省貴陽市中華北路99號美佳大廈22樓，是省內(nèi)專業(yè)提供整合營銷服務的機構(gòu)，也是首個專業(yè)從事文化發(fā)展、營銷以及傳播的團隊。其以倡導和實踐文化靈魂為理念，將媒體、營銷和服務合為一體。依托整合人力、媒體等資源，形成公關傳播、廣告?zhèn)鞑�、活動傳播、網(wǎng)絡傳播等獨特的渠道網(wǎng)絡，并以此為客戶提供全方位的優(yōu)秀整合營銷服務。有效整合資源，形成以伙伴式營銷、教育式營銷、差異化營銷、游戲營銷、網(wǎng)絡營銷和體驗營銷等為主體的獨特渠道，傳播人文理念，為大學生提供職業(yè)發(fā)展服務，為企業(yè)提供專業(yè)的校園營銷服務。風度植根于校園，憑借對高校市場的全方位了解，專業(yè)的團隊，高效的執(zhí)行力以及已經(jīng)成功鋪設的高�；訝I銷網(wǎng)絡，致力于打造“校園營銷策劃推廣專家”品牌，成為企業(yè)和高校的最佳互動平臺。
風度傳媒的`合作伙伴有：深圳縱橫品牌顧問公司、中國房地產(chǎn)商學院、可口可樂公司、克萊克國際教育、蒙牛乳業(yè)、武岳集團—林城花都(樓盤)、海爾集團——貴州海爾工貿(mào)公司合作伙伴和全國第二屆大學生廣告藝術(shù)大賽貴州賽區(qū)等。貴州省獨家項目合作伙伴有：深圳縱橫品牌顧問公司和《房地產(chǎn)縱橫》雜志社等。
公司業(yè)務結(jié)構(gòu)：
一、形象：企業(yè)CIS/設計、導入項目形象設計、包裝和推廣。
二、策劃：大型商業(yè)活動營銷策劃/執(zhí)行、新產(chǎn)品營銷策劃/推廣、項目招商策劃/可行性專項調(diào)研、公關活動策劃及執(zhí)行、品牌營銷策劃、企業(yè)個案營銷活動策劃/執(zhí)行和會展策劃。
三、設計：標識設計、包包裝設計宣傳畫冊、年報設計、手繪POP、DM、海報設計、展示設計、網(wǎng)站建設/維護和裝飾設計。
四、代理：戶外廣告媒體。
實習的第一天，龔中尉總經(jīng)理提出希望我們能在短短的實習期間了解貴陽市廣告行業(yè)的整體情況，并有所收獲。次日，王經(jīng)理在晨會上給予了我們幾點建議，隨即安排了我們的第一項工作任務。王經(jīng)理提出：Runner Team是一個團隊，必須有團隊的合作精神，在團隊中要調(diào)整好自己的心態(tài)，把握好實習的機會。王經(jīng)理還要求我們每一天都要有晨會，以晨會來有條不紊的安排每天的各項工作，在下班之前也要開結(jié)束會議，總結(jié)一整天的工作收獲和心得體會。
我們的第一項任務是在一周內(nèi)做出貴陽市廣告行業(yè)媒體的調(diào)查和房地產(chǎn)策劃營銷案例的調(diào)查，以及分析出貴州廣告行業(yè)與全國各地主要城市的廣告行業(yè)的對比，并提出改變貴州廣告行業(yè)現(xiàn)狀的提案。一周下來，我們對工作的適應良好，并在工作中積累了經(jīng)驗和教訓。在楊經(jīng)理和王經(jīng)理的指導下，我們漸入佳境。本周以風度傳媒的工作原則來總結(jié)就是：不做沒有效果的工作，不在目標沒有確立之前盲目行動�？鞓返墓ぷ�，快樂的生活。
在緊張的一周工作后，順利的完成了公司交給我們的實習任務，接著又接到了公司安排的第二個任務-----給兩個客戶做VI設計，并且要求每人都做兩個LOGO，挑選出六個來做完整的VI全案。時間過得飛快，就兩個任務我們用了差不多三個周的時間，前三周的任務為一個市場調(diào)查，兩個VI設計。通過三周的努力所有的工作基本完成。在這段實習工作中我們感覺到社會和學校是完全不一樣的。調(diào)查工作和根本沒有書本上寫的那么簡單，會有種種問題出現(xiàn)在我們的調(diào)查工作的中。所以很多知識不想書本上寫的那樣，書上的就是人們實踐中得出的理論，我們要把這些理論用在實踐中去，在實踐中找到實際情況和理論的結(jié)合點重新提煉出自己的理論。這樣才能跟好的理解和完善我們的專業(yè)知識。
在前面任務完成的情況下楊經(jīng)理給了我們第四周的任務---鳳華冰箱的銷售活動策劃案，在這次的策劃案任務中我們發(fā)現(xiàn)了自身的很多不足。很多策劃的想法沒有切合廣大受眾的實際，思想也不成熟。我們在自身不足的情況下，認真聽取楊經(jīng)理的教誨，吸取在學校學不到 的經(jīng)驗及內(nèi)容。在團隊的討論下我們確定了策劃案的總體方向，并在團隊的共同努力下和在楊經(jīng)理和王經(jīng)理的指導下我們終于寫出了符合他們大致要求的鳳華冰箱的活動策劃�？傊�，通過這次策劃案任務中，我們發(fā)覺了自己很多的不足。也許我們的專業(yè)知識真的是很扎實，但是我們的經(jīng)驗、思考問題的方式都和現(xiàn)實中都有很大差距。我們需要學習的東西真的還有很多很多……。其次，我們一致認為一個策劃方案同一個陳述方式給別人的理解是不同的。因此，對活動方案的陳述還要因人而異，要根據(jù)被陳述人接受話語的方式進行陳述，這樣才能達到事半功倍的效果。
第五周我們在完成了楊經(jīng)理交代的任務后，主動向楊經(jīng)理提出我們想?yún)⑴c公司下一步的業(yè)務工作。此次實習后期的主要任務是攬業(yè)務，擺在我們面前的業(yè)務有四個：第一是招攬雅園內(nèi)刊雜志的廣告商;第二是招攬風度自辦車類雜志的廣告商;第三是招攬風度在蟠桃宮的LED大屏的廣告商;第四是與茅臺啤酒貴陽總經(jīng)銷商洽談新產(chǎn)品換代升級的推廣策劃。我們六人組分成了三小組，分別去做了任務，這次任務中，我感受到作為一名業(yè)務員的辛苦，招攬客戶并不是一件容易的事。也許我們忙活了好幾天，聯(lián)系了很多客戶，到頭來，能合作成功的就只有一兩家而已，甚至是沒有。
就這樣一轉(zhuǎn)眼我們的實習就結(jié)束了。
三、實習總結(jié)或體會
通過這次實習我真正感覺到步入社會后我們要學得的東西很多，差距還是有的，專業(yè)課知識的欠缺、動手能力不足等等，我也知道這不是一天兩能夠?qū)W會的，不過我堅信我能做到這一點。這次實習對我的畢業(yè)設計也有很大的幫助，我想能夠在以后的設計過程中體會到很多東西。
實習是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，他使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識也打開了視野，長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎，實習是我們把學到的理論知識應用在實踐中的一次嘗試。
人們常說，大學是個象牙塔。確實，學校與職場、學習與工作、學生與員工之間存在著巨大的差異。在角色的轉(zhuǎn)化過程中，人們的觀點、行為方式、心理等方面都要做適當?shù)恼{(diào)整。 所以，不要老抱怨公司不愿招聘應屆畢業(yè)生，有時候也得找找自己身上的問題。而實習提供了一個機會，讓大家接觸到真實的職場。有了實習的經(jīng)驗，以后畢業(yè)工作時就可以更快、更好地融入新的環(huán)境，完成學生向職場人士的轉(zhuǎn)換。
而如今，我能體會到了。有些挫折，有些壓力，有些傷害是無法避免的，這是成長所帶來的陣痛。
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