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糧庫主任述職報告(通用10篇)
時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,我們的工作又將告一段落了,在這段時間的工作中我們通過努力,也有了一點收獲,好好地做個總結并寫一份述職報告吧。那么寫述職報告真的很難嗎?以下是小編為大家整理的糧庫主任述職報告,歡迎閱讀與收藏。
糧庫主任述職報告 1
尊敬的公司領導:
本人進入公司這個大家庭已有一年多時間,回想這段時間來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬分,作為一個庫管,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作經(jīng)驗進行總結分析,只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何提高倉庫配貨的標準化,才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。
每天對于工作中的難題加以不斷地完善,以及與張姐的不斷溝通,相互學習使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。
現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學習,做到懂的更多,做的更好!平時多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法予以改正。實時做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說:自從公司從西郊搬到北郊后,辦公和倉庫分開,導致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況,倉庫這邊就不得不結合人力情況,選擇化繁為簡,分好幾趟,逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時間,而且也不經(jīng)濟。
從公司短期角度來看,這樣確實低碳環(huán)保,節(jié)約了人力和財力。公司缺乏給力的獎勵機制,同一件事一個做,兩個人做,多個人做,相對個人而言,沒有區(qū)別。結果總是:“一個和尚擔水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚”。公司的貨物配送上,就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車,貨量很少時,也只能用公司唯一的貨車跑一趟,短期看確實可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上,卻很豐富。像xx乃至xx都有駕照。
假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以,省下一筆不小的費用。畢竟,目前天然氣比油便宜。舉個很明顯的例子,公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物,不得不讓司機開著唯一地貨車,來回跑上70、80公里,同樣是把貨物提回來,它們所花費的成本和給公司創(chuàng)造的價值,肯定是不一樣的.。
作為員工的我們,希望公司能夠越做越大,員工越來越多,相關的福利也能夠跟上!
另外,公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上,為什么倉庫不能享受業(yè)務員同等的銷售價格(排除直接面向終端客戶的情況)?
總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善,是離不開各位領導的信息關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。
在揮手昨天的時刻,我不驕不躁,踏踏實實一步一個腳印走下去。對過去的不足,我們將不懈的努力爭取做到最好。
我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!
糧庫主任述職報告 2
各位領導、同仁們:
在公司領導及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將倉庫一年來的工作情況總結如下:
一、管理各倉庫入庫、出庫工作,按操作程序和管理制度做好各項工作及記錄。嚴把質(zhì)量關,配合各部門的領料工作,及時打印領料單,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。
二、把確保公司生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的供應作為倉庫首要的、基本的'任務,切實抓緊抓好。為了做好這項工作,我把管理的重點放在物資采購計劃的編制、下達和控制上;配合各部門物料的申購工作,及時向采購部提交審核的物料申購單,了解物料入庫情況及原因;與各部門研討調(diào)整相關流程,一年來,在我和全倉庫人員的共同努力下,物資供應較好地保證了全公司生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的正常供應,沒有因物資供應不及時,給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作造成過大的損失和影響。
三、把降低物資采購成本作為倉庫重中之重的工作來抓。今年以來,我把自己的很大一部分精力和時間都放在了如何降低物資采購價格上,每月最少兩次與相關人員到菜、調(diào)料市場去實地考察詢價;根據(jù)各種物資的具體情況,減少庫房租用、嚴格控制采購數(shù)量和質(zhì)量等措施,今年,無論是在采購資金占用上,還是費用支出上都有大幅降低。
四、把加強倉庫內(nèi)部管理、充分發(fā)揮和調(diào)動職工的工作積極性、創(chuàng)造性作為一項長期的、基礎的工作來抓。
一是加大了內(nèi)部工作的檢查考核力度,調(diào)動了職工的工作積極性、主動性;
二是按財務管理要求,進一步加強了部門各物料的控制,以舊換新,精打細算。
五、從我自身來講,在領導和管理好部門工作和人員的同時,時時處處嚴格要求自己,以自己的模范帶頭作用影響和帶動身邊的同志。
一是不斷加強個人的思想政治理論和業(yè)務知識與技能的學習,積極自學和參加企業(yè)舉辦的各種培訓,不斷提高個人的工作能力和水平;
二是以“認認真真做人,踏踏實實做事”的工作態(tài)度,勤勤懇懇地做好自己的本職工作,遇事勤動腦、勤動手,屬于自己職責范圍內(nèi)的事,不推委,不拖延。
總之,在上級領導和同事們的關心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業(yè)務能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,對自身業(yè)務素質(zhì)有待更進一步的提高。但我相信,在上級領導的關心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會更加努力,認真學習,提高自己的理論知識和業(yè)務知識、加強思想道德建設,樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績。
糧庫主任述職報告 3
尊敬的各位領導:
在忙忙碌碌中送走了4年,在20xx年對本人來說還是收獲頗多,當然這些收獲與公司領導的幫助和關心是分不開的。
優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊,作為這個團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在到來的20xx年,本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對材料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管應盡的責任,我將責無旁貸。
回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:
1、負責倉庫各種材料的入庫工作。嚴格把好驗收關、按入庫要求,對入庫的材料及時進行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗,檢驗合格材料嚴格遵守公司入庫制度及時在NC和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時手續(xù)檢驗不合要求不準入庫。
2、合理做好材料出庫。出庫的材料由質(zhì)量部檢驗合格,然后對所出庫的材料進行配貨,貨物配好后方可裝車,銷售和轉運的材料要當面和托運人員或提貨人員清點清楚,出庫手續(xù)須有主管領導、財務、托運人員或提貨人簽字確認出庫。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn)。
3、出入庫的材料要及時記錄賬目,對倉庫材料要急時清點記錄。產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關NC賬目,不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規(guī)范記錄材料出入庫及結存數(shù)量。負責定期對倉庫材料盤點清倉,做到賬、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。
4、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。PVC、PE管材合理的規(guī)劃利用存放場地。安標準碼放、做好標示記錄,管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,做到貨物之間的墻距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢,保持庫區(qū)的'整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,采用貨位編號,做到先進先出、材料堆放整齊、擺設合理。同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
5、對庫存的材料及銷售材料做好安全防護,嚴格遵守崗們安全職責防止不安全的事故發(fā)生。做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點進安全檢查和清潔工作,對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫的材料和轉運的材料必須要求托運和轉運的車輛做好材料防護,防止公司的財產(chǎn)受到損失。
20xx年在完成自己的工作中也存在些不足失誤:
在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦,堅持踏踏實實做人,認認真真做事,不斷積累工作經(jīng)驗。要反思自己的工作的不足和失誤,也是今后應該時刻注意和逐步改進的,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!
糧庫主任述職報告 4
尊敬的領導、各位親愛的伙伴:
大家晚上好!首先感謝公司對我的信任!也感謝倉庫各位伙伴對我的支持!過去的一年里,我們倉庫部的員工工作是努力的、認真的,我們的主管是務實的、敬業(yè)的,感謝他們?yōu)榇烁冻龅男燎冢?/p>
新的一年里,我們有更多的工作,更大的挑戰(zhàn)。我們會沉淀過去的優(yōu)點,改變過去的弊端,以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。在接下來的工作中我們會繼續(xù)努力,不斷完善自己,不斷學習積累,共同打造一個團結高效的團隊,打造一個整潔快捷的`倉庫,為大家提供一個良好的出貨效率和環(huán)境。
新的一年我們以公司提出的四大指標為標準開展工作:
第一:做好區(qū)域規(guī)劃,明確分區(qū)分工。根據(jù)物品的品牌類別,以安全、方便為原則,合理劃分區(qū)域。同時為區(qū)域劃分責任人,落實責任到人,為良好的倉庫環(huán)境打下好的基礎。
第二:整理倉庫,改善環(huán)境。將物品進行歸類按區(qū)域擺放,消除凌亂的狀況,做到標識清晰,一一對應。同時實行6S管理,加強環(huán)境改善工作,加大清潔力度,保持環(huán)境的整潔美觀,為后續(xù)的庫存統(tǒng)計建立良好的基礎。
第三:數(shù)據(jù)統(tǒng)計,系統(tǒng)完善。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則,提高貨品的周轉與使用率。建立完善的日、周、月庫存報表,根據(jù)出貨的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制儲存計劃和采購計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物。
第四:加強管理團隊建設等工作,完成倉庫組織架構調(diào)整。完善考核指標體系,對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估。加強對員工的培訓工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性地開展業(yè)務培訓,創(chuàng)造良好的團隊氛圍,打造高素質(zhì)的倉庫管理團隊。
20xx年是全新的一年,也是挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。我們秉著“貴在效率重于服務嚴于仔細”的工作精神,有計劃,有思路的完成每天工作,同時做好與其他部門的合作,一天一點進步,一步一個腳印,努力做到即完成各項工作。新的一年我將和我們親愛的伙伴們一起,一起進步,共同成長,讓我們一起見證我們的收獲吧!伙伴們,加油!
糧庫主任述職報告 5
尊敬的領導、各位親愛的同事:
大家好!首先感謝領導及各位同仁對我們倉庫工作和本人的大力支持與幫助,在此我表示衷心的感謝。在日常的工作中我們倉庫存在著許多或大或小的問題,真誠的希望各位領導、同事寬容與諒解。目前我們倉庫人員普遍存在責任心和管理意識不強的問題。近幾個月來,倉庫部新進人員比較多也包括我,在一些消極因素的影響下,產(chǎn)生一些負面影響,缺乏應有的工作責任心,由于我在管理上采用了寬容的處理方式,未能積極的消除這種隱患,造成了工作的一些混亂,甚至出錯頻繁。在今后的工作中,我一定會吸取教訓,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)類似情況將嚴肅處理。
倉庫負責整個酒店的后勤補給,這就要求我在認真做好做細倉儲管理工作的同時逐漸深化了解與掌握酒店的業(yè)務信息、銷售業(yè)務信息,以及公司所有物資的相關信息。這樣對加強倉儲管理水平有非常致關重要的幫助作用。
一、因此,接下來的工作我會圍繞以下幾點來做:
1、對公司在用和在庫資產(chǎn)的增加、轉移、報廢、調(diào)撥、外借,做到事事明確,并執(zhí)行好領導的工作指令,以更好地協(xié)助領導的管理工作。
2、隨時掌握庫存物資動態(tài),壓縮庫存儲備資金,按時組織年度、月度的物資申購計劃并做好呆滯物品的統(tǒng)計處理工作。
3、根據(jù)現(xiàn)在倉庫的實際情況,做好倉儲的整體規(guī)劃,合理制定存貨庫存量,逐步推行倉儲管理的5S管理制度,以提高工作的高效性。
4、每天進行自我總結檢查,針對出現(xiàn)的錯誤提出改善措施,把錯誤控制在可控制的范圍
二、平時我們應做好以下工作:
1、認真執(zhí)行到店貨物的日常監(jiān)督、檢查,尤其是每日鮮貨的驗收工作。對貨物及時整理整頓,及時反饋貨物信息,以便合理制定采購計劃,保證貨物的周轉;對驗收過程中產(chǎn)生的問題,及時處理,處理不了的要上報領導,并及時跟進。
2、嚴格按照倉庫物料的收發(fā)運作流程進行日常工作(依據(jù)是計財部工作手冊),舉例:出入庫貨物要與申購計劃中的名稱規(guī)格保持一致;貨物進出庫時要嚴格清點或過磅;進庫物料必須由申請人、質(zhì)檢部、倉庫及相關部門同時確認無誤后方能收貨入庫;驗貨過程中嚴格遵守:單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦、物料不合格不收;等等…目標是準確把握貨物動態(tài)庫存,保證公司后勤補給的準確性和及時性,并做好與其他部門的.協(xié)同工作。
3、經(jīng)常整理倉庫并清潔,做到貨物擺放整齊,保持貨品充足,使公司的物料供應能保持正常運行。收發(fā)貨結束后,要及時整理貨物,保證NC系統(tǒng)數(shù)據(jù)和倉庫實際庫存一致。
4、殘品和包裝破損的產(chǎn)品及時處理,同時對缺貨和呆滯貨品認真記錄,及時上報并跟蹤處理。
在以后的工作中盡最大可能做到今日事今日畢。
以上這些都需要我們每天踏踏實實的,認認真真的,堅持去做,這樣才能逐步達到我們想要的目標和結果。我希望我們部門的員工嚴格遵守工作規(guī)定和操作流程,認真履行工作職責,避免和減少錯誤的再發(fā)生;加強責任心與管理意識的培養(yǎng),以一種積極的、負責的態(tài)度面對每一天的工作,按要求按流程,保質(zhì)保量的完成每天的工作任務。
這段時間里,我感到了自己管理上的不足,但是有不足才有改進,我會繼續(xù)鍛煉,加強學習,讓自己管理上更加的成熟,希望各位領導和同事多給我提寶貴意見,幫助我更快的成長。
我相信有了大家的幫助與協(xié)助,我一定能做的更好。
糧庫主任述職報告 6
光陰荏苒,歲歲年年。倉儲保管員責任重大,在學校、總務科領導的正確領導下,精誠團結,始終圍繞以服務師生為宗旨,以服務育人為己任,確保數(shù)量真實、質(zhì)量良好,儲存安全,管理規(guī)范,保證教學供應的工作目標,積極開展工作,圓滿完成了領導交給的各項工作。貨物進出都要嚴格按照程序進行,做好倉庫的防火、防潮、防盜工作。在工作中主要做到了以下幾點:
一、做好倉庫保管員的工作。
1、負責倉庫各種型號物品及其配件入庫,出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作并做好各項記錄。
2、做到對倉庫定期盤點,做好帳、卡、貨物相符等,保證帳目日清月結,每月將報表及時上報總務科。
3、合理做好物品進出庫。做到先進先出、物品堆放整齊、擺設合理。
4、配合總務科領導對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各級領導交予的任務及協(xié)調(diào)訂貨工作,嚴把質(zhì)量關。
5、做到對倉庫物品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù),不會隨意操作。
6、做好倉庫物品的保管帳。正確記載物品進、出、存動態(tài)。并采用貨位編號,按照先進庫的先出,日記日清,月對季盤,做到帳、卡、貨三相符合。
7、定期向總務科反饋庫存物品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、標簽潮濕等問題,按照有關政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
二、配合好學院總務處的工作。
1、當接到學院總務處發(fā)來指令時,做到認真清理單據(jù)、做好備貨、記錄工作,迎接學院領導的各項檢查。
2、配合好學院總務處的發(fā)貨工作,貨物上下擺放整齊,同類物品型號規(guī)格擺放的分明清晰,物品干凈防潮。及時接收貨物,做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,不能及時發(fā)放的物品,及時和領導、師生員工做好溝通,讓大家保持有個良好的心情理解。
3、完成學院總務處對倉庫物品的核對,清查,整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達到帳、卡、物一致。
三、做好倉庫物品的管理和清潔工作。
1、做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作及填寫相關的記錄,對倉庫物品做好防潮、防火、防盜。同時又不定期清掃倉內(nèi)外衛(wèi)生,時刻保持清潔,達到倉內(nèi)面面光,倉外三不留的標準。按要求定期進行檢查,并加強對重點部位的檢測,發(fā)現(xiàn)問題,及時分析處理。
2、做好各種入庫物品型號的分類,維護好發(fā)貨工具,對有些易碎物品有明確的標識、標準的.垛碼、分層,散裝物品放入貨架分放好。對紙張類教學用品分門別類上架存放,確保教學用品質(zhì)量完好。
3、現(xiàn)場發(fā)貨完后,做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計劃、發(fā)貨出庫、總務核帳)。
四、對待工作的態(tài)度。
1、敢打敢拼,順利完成學校、總務科交辦的各項任務。作為學校保管員,我經(jīng)常夏天冒高溫,頂著日,冬天戰(zhàn)嚴寒,迎風雪,按時上下班,從未有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象的發(fā)生。有時為了按時把物品發(fā)放到師生手中,要加班加點,從不叫苦叫累,毫無怨言,甘心為廣大師生默默無聞地服務。每年新生入學之際,用品發(fā)放工作量之大,難度之深可想而知。我都做到了無差錯,保質(zhì)保量地發(fā)放到每一位新生的手中,讓學校領導放心,讓同學滿意,讓家長舒心。
2、再接再勵,完成倉房設施的防護。由于保管員工作時間跨度長,任務繁瑣,為達到倉庫規(guī)范化管理要求,在領導精心組織下,以總務科為主,我認真做到不怕臟、苦、累,嚴格按要求認真仔細的做好每一步。登記造冊、訂卡碼放、清掃倉內(nèi)衛(wèi)生,整理工作間。對倉房、貨架、護欄等進行了處理。定期通風,按時關好門窗,保證庫房內(nèi)無霉變,一塵不染。
3、循序漸進,加強管理,確保安全。安全是倉庫工作的重點,為了確保倉庫安全,作為倉庫保管員我付出了艱辛的勞動。有時由于工作時間緊,任務重,為確保按期完成,部分倉庫內(nèi)未進行清雜,堆放物品雜亂無章,花樣繁多,質(zhì)量參差不齊,給倉庫管理工作帶來了很大難度。但是我認真按照程序,嚴格管理,有針對性的進行處理,使倉庫達到了"四無"標準。
4、勵精圖治,加強學習,提高素質(zhì)。加強保先教育,增強黨性理念。用先進思想武裝自己,并深入應用到工作中去,牢固樹立"以庫為家、庫榮我榮"的思想。不斷進取、鉆研業(yè)務既是對倉庫保管人員業(yè)務技能的要求,又是對其道德規(guī)范的要求,它是倉庫保管員搞好本職工作、創(chuàng)造優(yōu)異成績的關健。不斷進取、好好學習是倉庫保管人員事業(yè)心的體現(xiàn);鉆研業(yè)務、掌握本領、提高技能是正確人生價值目標決定的職業(yè)道德規(guī)范。倉庫保管員只有具備豐富的業(yè)務知識、熟練的職業(yè)技能及過硬的基本功,才能提供優(yōu)質(zhì)的倉儲服務,盡到自己的職業(yè)責任,取得預期的目標。
總之本人自從事保管員工作崗位以來,干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在今后的工作中我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績。
糧庫主任述職報告 7
為切實加強糧食庫存管理,夯實宏觀調(diào)控物質(zhì)基礎,根據(jù)《國家發(fā)展和改革委員會國家糧食局財政局中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行關于開展20xx年全國糧食庫存檢查工作的通知》(國糧檢[20xx]25號)要求,xx直屬庫周密部署、精心組織對xx轄區(qū)的政策性糧食、中央儲備糧、最低收購價以及商品糧庫存進行了一次全面細致地自查,現(xiàn)將有關工作匯報如下:
一、成立庫存自查工作領導小組
為切實做好本次庫存檢查工作,我?guī)煸?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">思想上高度重視,成立了以主任為組長、主管副主任為副組長、各科負責人及監(jiān)管科駐庫監(jiān)管員為成員的庫存自查領導小組和工作小組,并制定自查方案,明確責任。
二、庫存自查情況
xx轄區(qū)截止3月25日實際儲存庫點4個、倉房16座,共儲糧xxxxx噸,其中:中央儲糧小麥xxxx噸、玉米xxxx噸,臨時儲備糧玉米xxxx噸,托市糧xxxx噸,商品糧小麥xxxx噸,地方儲備糧xxxx噸。
三、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題及整改情況
我?guī)煊芍鞴芨敝魅呜撠熣J真組織,全面開展春季糧油庫存安全檢查工作。主要檢查:
。ㄒ唬┘Z食庫存賬實相符、帳帳相符情況。對各倉糧食進行了實地丈量測算,測算結果與保管帳、專卡記錄相符,保管帳、統(tǒng)計帳、會計帳三帳相符,數(shù)量真實。
。ǘ⿴齑婕Z食質(zhì)量安全情況。轄區(qū)中央儲備糧、國家臨時存儲糧、地方儲備糧質(zhì)量、儲存品質(zhì)、食品安全指標都符合國家質(zhì)量標準。
(三)儲備糧輪換情況。20xx年度分公司下達我?guī)熘醒雰浼Z輪換計劃玉米xxxx噸。4月份輪出玉米xxxx噸,5月份輪入玉米xxxx噸(其中:指標劃入xxxx噸)。認真核實輪入玉米數(shù)量、年限、質(zhì)量、輪換明細賬、輪換手續(xù)等,玉米輪換已經(jīng)分公司檢查組驗收。
。ㄋ模┱咝约Z食補貼撥付使用情況。嚴格按照分公司撥付政策要求,及時準確撥付轄區(qū)托市糧補貼費用(20xx年糧食有緩撥現(xiàn)象,起原因分別存在未繳保證金、欠款糾紛、糧食未掛拍、補貼費用扣完尚不夠彌補出庫損耗等)。
(五)企業(yè)倉儲管理等情況。
(1)實際儲存中央儲備糧倉房具備代儲資格。政策性糧油承儲庫點是在分公司認定范圍內(nèi);
(2)外包作業(yè)單位有法人資質(zhì),作業(yè)人員具備相關作業(yè)技能;企業(yè)出入庫生產(chǎn)、用電、用火等管理規(guī)范;層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,各項安全管理制度健全并落實到位;消防設施設備齊全有效;瘜W藥劑管理規(guī)范,藥品庫實行“雙人、雙門、雙鎖”管理,領用手續(xù)齊全,帳實相符;
(3)個別收儲庫點個別倉發(fā)現(xiàn)有害蟲活動,為基本無蟲糧;其余各倉糧情穩(wěn)定,溫度正常,水分正常,無發(fā)熱、霉變現(xiàn)象發(fā)生。
(4)倉儲設施符合技術規(guī)范要求,無漏天儲糧。
(六)企業(yè)執(zhí)行國家糧食購銷政策情況。企業(yè)認真貫徹執(zhí)行國家糧食收購政策、嚴格履行政策性糧食出庫義務。
我?guī)彀汛舜螜z查作為提升倉儲管理的`重要手段,精心組織轄區(qū)開展春季糧油庫存安全檢查工作,切實做到認真細致,不走過場。對發(fā)現(xiàn)的問題不隱瞞、不回避,真實反映糧食庫存管理現(xiàn)狀,確保檢查實效,落實問題整改,努力夯實“兩個確!被A。
糧庫主任述職報告 8
一、基本情況
。ㄒ唬╉椖勘尘、內(nèi)容。
原糧儲備是關系全縣人民群眾正常生產(chǎn)生活的大事,在遇到嚴重自然災害或突發(fā)事件時,縣級原糧儲備能起到保證正常供應和市場穩(wěn)定作用,根據(jù)《豐都縣財政局關于批復20xx年部門預算的通知》(豐都財政發(fā)〔20xx〕12號)文件下達“20xx年區(qū)縣級原糧儲備”專項資金。
。ǘ╉椖抠Y金情況。
截至20xx年12月,20xx年區(qū)縣級原糧儲備項目資金到位410萬元;其中縣級配套資金410萬元,全年使用資金409.5萬元,結余資金0.5萬元。
。ㄈ┛冃繕。
為保障我縣糧食安全,提升我縣應對嚴重自然災害和突發(fā)事件的能力,切實落實糧食行政首長責任制工作,靜態(tài)儲備9000噸原糧。
。ㄋ模┎块T(單位)職能職責。
擬訂并組織實施全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃和年度計劃;負責擬訂人口發(fā)展規(guī)劃;負責監(jiān)測全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展態(tài)勢,承擔預測預警和信息引導的責任;承擔全社會固定資產(chǎn)投資調(diào)控,規(guī)劃重大建設項目和生產(chǎn)力布局的責任;研究能源發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題、能源節(jié)約和新能源開發(fā)問題,擬訂能源發(fā)展中長期規(guī)劃和年度計劃、政策并組織實施。按規(guī)定權限核準、審核重大能源投資項目,安排財政性建設資金;推進經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整;承擔重要商品總量平衡和宏觀調(diào)控的責任;負責社會發(fā)展與國民經(jīng)濟發(fā)展的政策銜接;負責管理實行政府定價、政府指導價的商品和服務價格,制定、調(diào)整權限范圍內(nèi)重要商品和服務價格的政府定價和政府指導價,依法組織價格聽證;對智慧豐都方案設計進行審查、對豐都出臺大數(shù)據(jù)相關政策開展技術咨詢、專家評審、大數(shù)據(jù)培訓;保障我縣糧食安全,提升我縣應急供應和應對突發(fā)自然災害的能力,切實落實行政首長責任制工作。
二、績效目標完成情況分析
(一)總體績效目標完成情況分析
截至20xx年12月底,完成年初既定目標,靜態(tài)儲備9000噸原糧。
。ǘ┛冃е笜送瓿汕闆r分析
數(shù)量指標完成靜態(tài)儲備原糧9000噸;質(zhì)量指標儲備糧驗收合格率100%;時效指標糧食儲備按計劃完成及時率100%;成本指標實際完成投資控制在概算內(nèi)的比例100%、年度資金預算執(zhí)行率100%;社會效益指標保障全縣人民的糧食供給、保障社會經(jīng)濟發(fā)展社會穩(wěn)定;項目后期管護延續(xù)性為長期;受益對象滿意度95%,主管部門滿意度95%。
。ㄈ評價結果
本項目自評得分98分,達到預期績效目標。
三、存在問題
。ㄒ唬╉椖抗芾矸矫娴膯栴}
無。
。ǘ┵Y金使用方面的問題
糧食巡查問題資金撥付不及時,現(xiàn)已及時撥付。
。ㄈ╉椖靠冃Х矫娴腵問題
績效管理的經(jīng)驗不足,項目的部分成果無法用指標形式表示;在績效考評指標的設計上,有待完善。
。ㄋ模┢渌矫娴膯栴}
無。
四、下一步改進措施
規(guī)范績效管理方面需要細化,指標的設計需更加科學。
五、績效自評結果擬應用和公開情況
績效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進行公開,績效評價結果與下年度資金安排直接掛鉤。
糧庫主任述職報告 9
一、安全生產(chǎn)基本情況
1.管理:公司制定了嚴格的糧食管理制度并落實到位,每日有專人巡查管理。糧庫內(nèi)禁止吸煙和明火,禁止存放易燃易爆物品。
2.環(huán)境:糧庫環(huán)境整潔干凈,無積水和其他污染物,通風設備正常運轉。
3.設施設備:糧庫設施齊全,各設備運轉正常,無隱患。
4.應急措施:公司設置應急預案并明確部門職責,各應急設備齊全,應急通道暢通,有專人負責應急預案的演練。
二、存在的.問題及整改意見
1.電線老化:部分電線老化,需要進行更換或修復,以避免發(fā)生電氣事故。整改措施:將老化的電線及時更換或修復。
2.消防設備檢修不及時:消防設備長期未進行檢修,存在瑕疵。整改措施:對所有消防設備進行檢修及時發(fā)現(xiàn)并修復瑕疵。
3.庫房內(nèi)存放雜物:庫房內(nèi)有一些雜物,不僅影響了設施的使用,還增加了火災隱患。整改措施:及時清理庫房內(nèi)的雜物,保持庫房整潔干凈。
4.廢舊物品存放不規(guī)范:廢舊物品存放雜亂無序,存在火災隱患。整改措施:規(guī)范廢舊物品的存放,確保不影響正常使用并避免火災隱患。
三、下一步工作計劃
1.組織人員對應急預案進行演練,提高應急處置能力。
2.對整改措施進行跟蹤和檢查,確保消除安全隱患。
3.定期進行安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題,確保糧食安全。
以上就是本次自查報告,我公司將全面加強安全生產(chǎn)管理,優(yōu)化管理流程,去除安全隱患,確保員工安全和公司的長期健康發(fā)展。
糧庫主任述職報告 10
尊敬的領導,同事們:
大家好!我是XX糧庫主任,首先感謝各位在過去的一段時間里對我工作的支持和信任。下面,我將就我在過去一年的工作情況進行詳細述職。
一、工作概述
過去的一年中,我始終堅守在糧庫管理的第一線,嚴格按照國家糧食政策及公司規(guī)章制度進行日常管理和運營。我們糧庫順利完成了年度儲備糧的收儲、保管、輪換任務,保證了糧食的安全儲存與及時供應,確保了糧食市場的.穩(wěn)定運行。
二、主要工作成績
糧食安全管理:建立健全糧食安全管理制度,嚴格執(zhí)行入庫、存儲、出庫各環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測和監(jiān)控,實現(xiàn)了糧食數(shù)量真實、質(zhì)量可靠、存儲安全。
設施設備維護:定期對糧庫的各項設施設備進行了全面檢查和維護,有效提高了糧庫的現(xiàn)代化管理水平和技術保障能力。
節(jié)能減排:積極推動糧庫綠色倉儲,采用先進的通風、烘干等技術,降低能耗,減少環(huán)境污染。
團隊建設:強化內(nèi)部管理,提升員工專業(yè)技能和業(yè)務素質(zhì),營造良好的團隊氛圍,增強了整體執(zhí)行力和服務水平。
三、存在問題及改進措施
盡管我們在工作中取得了一些成績,但仍然存在一些不足之處。如部分設備老化需進一步更新升級,信息化管理系統(tǒng)還需優(yōu)化完善以提高工作效率。對于這些問題,我將積極爭取資源,制定合理規(guī)劃,加快設備更新改造,并且推動糧庫信息化建設。
四、未來工作展望
在未來的工作中,我將持續(xù)深化糧庫精細化、標準化、信息化管理,加強隊伍建設,提高服務質(zhì)量,嚴守糧食安全底線,全力以赴做好糧食儲備管理工作,為保障國家糧食安全做出更大貢獻。
以上是我作為XX糧庫主任的述職報告,敬請各位領導、同事們批評指正,我將虛心接受并努力改進。
謝謝大家!
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