【推薦】鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作總結4篇
忙碌而又充實的工作已經告一段落了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。那么一般工作總結是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作總結4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作總結 篇1
自20xx年11月27號消防站投入使用到20xx年12月份共出警180次，其中搶險救援和社會救助22次、火警160次.出動警力1200人次，保護財產價值達750萬元，開展演練65次，熟悉單位企業(yè)136家。
目前消防站共有12人。硬件設施配備12噸大功率泡沫消防車一輛。6噸水罐泡沫消防車一輛。還配備搶險救援車及部分器材。其中包括滅火基本器材。還包括配備的機動泵、浮挺泵、水炮、消防員基本的個人器材、搶險救援器材等。鎮(zhèn)政府還給粉刷了環(huán)氧地坪漆。增加了整個車庫的美觀和整潔。
駐扎就應該融入，平時參加黨委的任何活動和執(zhí)勤，特別在今年的大旱季節(jié)，消防站充分發(fā)揮了作用，根據黨委指示，灌溉了部分苗木，沖刷了路面，受到了鎮(zhèn)政府和當地群眾的一致好評。
11月份開了兩個現場會，其中一個全市公安的現場會，叢市長及市公安局和各區(qū)縣公安局的主要領導參加，第二個是全市消防農村現場會，有市分管領導叢市長帶隊，這兩次現場會受到的市領導和各界人士的一致好評。
在消防站的建設和投入使用過程中，得到了省市縣領導的高度重視和支持，省消防總隊總隊長馬先宏少將、副總隊長姜自傳、市委書記楊軍、副市長馬先俠及縣領導同志蒞臨消防站視察指導工作，對消防站的區(qū)域滅火模式和規(guī)范化管理給予高度的評價。
鎮(zhèn)20xx年堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入開展安全生產執(zhí)法檢查，嚴厲打擊安全生產非法違法行為，督促安全生產經營單位落實主體責任，增強安全生產執(zhí)法工作的有效性、針對性和權威性，杜絕安全事故發(fā)生，確保了全鎮(zhèn)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一、加強安全生產組織領導，落實安全生產責任制。
鎮(zhèn)政府成立了由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，安監(jiān)辦、派出所、國土所、城建辦、中學、小學、供銷社、工商所、食藥監(jiān)所、交管所、獸醫(yī)、食品等部門負責人為成員的鎮(zhèn)安委會成員領導小組，下設辦公室在安監(jiān)辦，具體負責我鎮(zhèn)的安全生產工作，并多次召開會議，安排部署安全生產檢查督導工作。三月份鎮(zhèn)政府與各社區(qū)、村、各部門、各企業(yè)分別簽訂了《安全生產目標管理責任書》。為認真抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，要求各社區(qū)、村層層分解落實安全生產責任，社區(qū)負責人靠上抓好本轄區(qū)內的安全生產工作;各企業(yè)要配齊配全安全生產管理人員，抓好本企業(yè)的安全生產工作。
二、履行安全生產監(jiān)管職責，進一步抓好工作措施落實。
生產經營單位對安全生產負主體責任，作為政府要履行好安全生產監(jiān)管責任，今年鎮(zhèn)安委會成員六次對鎮(zhèn)內各經營單位進行安全生產大檢查，對檢查中查出的安全隱患，能整改的當場進行整改，暫不能整改的要停產整頓，限期整改。并實行了黨政副科級以上班子成員包重點企業(yè)，督導企業(yè)抓好安全生產。
三、20xx年鎮(zhèn)開展安全生產大檢查情況及隱患整改情況。
針對我鎮(zhèn)轄區(qū)內安全生產特點和突出問題，有針對性地開展了六次集中行動，2月份對轄區(qū)內的煙花爆竹、非煤礦山、道路交通、人員密集場所、危險化學品、學校等各行業(yè)領域開展了安全生產隱患排查治理活動，活動檢查非煤礦山1家、煙花爆竹經營點26家、加油（氣）站1家、超市5家、企業(yè)9家、中小學校6所，通過檢查查出各類隱患8處，其中6處當場進行了整改，2處限期整改。6月份，鎮(zhèn)上成立了鎮(zhèn)安全生產事故隱患排查整治工作領導小組，由分管領導任組長，安監(jiān)辦、派出所、工商所、交管所等部門人員為成員，會后分別通知企業(yè)利用3天時間，開展企業(yè)自查自糾，能整改的自行整改，暫不能整改的要停產整改。從6月10日至6月12日，利用三天時間，鎮(zhèn)安全生產事故隱患檢查整治小組對轄區(qū)內的道路交通、危險化學品、建筑施工、人員密集場所等行業(yè)領域進行了重點檢查，通過檢查，查出安全隱患2起，并當場進行了整改。7月至12月份鎮(zhèn)安委會對全鎮(zhèn)安全生產又進行了多次檢查，各企業(yè)單位安全生產狀況良好，安全生產存在的隱患整改落實到位。
四、認真組織企業(yè)開展安全生產應急救援演練活動。
20xx年，鎮(zhèn)政府對安全生產突發(fā)事件應急救援預案進行了編制，并在9月、11月份，在雅美服裝廠、興盛箱包廠兩家企業(yè)按照應急救援預案要求，分別開展了應急救援演練活動。
五、對全縣安全生產工作的意見和建議。
希望安監(jiān)局領導多到偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查、督導、指導工作，對一些企業(yè)存在安全生產隱患整改不到位的，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)對企業(yè)進行處理處罰到位，避免安全生產事故發(fā)生。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作總結 篇2
20xx年以來，在深化改革創(chuàng)新和做實群眾工作的大形勢下，房管辦緊緊圍繞XX市委一號課題“創(chuàng)新社會治理、加強基層建設”文件精神，以進一步深化“大聯(lián)動”工作機制為重要載體，并根據黨工委、管委會年度重點工作為落腳點，以落實開展“轉作風、強素質、樹形象”主題活動為契機，通過抓落實、抓重點、抓創(chuàng)新、抓隊伍等方面工作，全面推進年度各項工作開展。現將年度工作匯報如下：
一、基本概況
園區(qū)商品房物業(yè)小區(qū)共20個，其中已交付使用的19個，建筑總面積約200萬平方，合計187XX戶。房管辦通過加強協(xié)調力度、把握節(jié)點、全力推進園區(qū)業(yè)委會組建、換屆工作，目前園區(qū)內，已成立及啟動小區(qū)業(yè)主委員會率達到100%，順利完成今年目標。
房管辦通過近大半年來組織動員、學習和討論在辦事處內統(tǒng)一了認識，看到了差距，更新了理念，明確了目標，使“轉作風、強素質、樹形象”主題活動取得了實效。下一步房管辦將把此項工作作為一項長期性、全局性、根本性、戰(zhàn)略性的重大舉措，進一步加大力度，抓好各項措施的落實，力求“有震動、有突破、見成效�！�
二、行政執(zhí)法與專項治理
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1、群租整治與人口調控相結合，促進任務順利完成
年初，在20xx年全面整治約1949戶的基礎上，經居委排摸出690戶群租房，通過大力宣傳和大范圍聯(lián)合整治與機動組快速處置相結合使年度“群租”專項整治工作卓有成效。截止11月7日共開展聯(lián)合整治行動20次，共整治完畢690戶，完成年度區(qū)下達計劃XX0戶的460%，出動工作人員410余人次，強拆非法隔斷923間，收繳無證液化鋼瓶29只，拆除私接電表XX47只。
同時,截至10月底，經人口辦通過對整治后的471套房屋進行人員信息核查，確認已調減外來人口1633人，完成年度區(qū)下達計劃1486人的109.9%。
2、政策宣傳與教育引導相結合，形成良好輿論氛圍
在開展“群租”整治工作的同時，加大社區(qū)居民的宣傳教育工作形成了良好的社會輿論氛圍。年度在通過小區(qū)宣傳欄刊登“群租”宣傳海報、設置橫幅標語、印發(fā)2萬份《規(guī)范房屋租賃》的宣傳手冊和發(fā)放“五類”涉及居住安全的征信宣傳品均以小區(qū)為單位，發(fā)放至每一戶及發(fā)出居住房屋安全整改告知書600余份；并通過社區(qū)網格化平臺開展前端預防、發(fā)現、宣傳勸阻等工作，使廣大居民充分認識到“群租”的危害性及整治的必要性，廣大居民也逐步自覺抵制“群租”行為的蔓延，使得小區(qū)居住生活環(huán)境及安全防范工作有著明顯提升。
3、夯實平臺與管理機制相結合，有效遏制群租新增
根據黨工委、管委會關于進一步夯實社區(qū)前端管理，做實做強居委網格化工作站前端處置，通過優(yōu)化專項考核辦法，從而調動網格隊伍人員工作積極性，并實施對整治后群租房屋按照一戶一檔進行編碼，由辦事處網格員牽頭對整治后或自行整改群租房屋進行信息比對，做到發(fā)現一戶，處置一戶，有效制止“群租”現象反彈，遏制“群租”滋生蔓延。
�。ǘ┻`法建筑遏制新增，消化存量
自今年1月以來，我房管辦與整違辦各居委緊密配合，通過召開協(xié)調會議與業(yè)主溝通，勸阻其自行拆除的存量違法建筑共有24戶，拆除總面積約為388㎡。
據統(tǒng)計，現園區(qū)內存量違法建筑共1216戶，現已對總量的90%進行了產權凍結（1094戶），剩余部分將加快梳理并予以產權凍結，逐步消化存量違法建筑。本年度共啟動執(zhí)法總量2件，其中群租立案1件，不按指定位置安裝空調設備1件。
三、社會治理與社區(qū)自治
�。ㄒ唬┥罨按舐�(lián)動”，綜合施策著力推進“平安家園”建設
1、推進平安家園建設，強化評價機制
（1）為深入推進平安家園建設，構建“四位一體”齊心協(xié)力群防群治的新格局，切實提高小區(qū)治安防范水平，結合工業(yè)區(qū)實際，擬定《關于莘莊工業(yè)區(qū)（平安家園工程）物業(yè)服務企業(yè)管理考核辦法與獎懲機制》、《莘莊工業(yè)區(qū)住宅小區(qū)業(yè)主委員會評價辦法》，堅持管理標準化，逐步形成一套具有科學依據的長效管理體系，促使社區(qū)平安家園創(chuàng)建落到實處，給園區(qū)廣大業(yè)主一個和諧、平安的生活環(huán)境。
�。�2）對社會前端管理（居委會）考核的評分標準進行細化，既明確扣分標準，又增加加分機制，結合各社區(qū)居委的實際情況，使考核評分機制更具可操作性、真實性。
（二）、推進住宅小區(qū)綜合管理三年行動計劃，促和諧社區(qū)建設
今年9月，根據區(qū)住宅小區(qū)綜合管理聯(lián)席辦的要求，工業(yè)區(qū)印發(fā)了《莘莊工業(yè)區(qū)加強住宅小區(qū)綜合管理三年行動計劃（20xx-20xx年）》，從進一步理順住宅小區(qū)綜合管理體制，進一步完善住宅小區(qū)綜合管理機制，明確了住宅小區(qū)綜合管理工作的重點任務，實行模塊管理�！度晷袆佑媱潯烽_始實施以來，在各相關部門的協(xié)同努力下，住宅小區(qū)綜合管理正穩(wěn)步有序的推進中。
�。ㄈ�、切實加強老舊住房安全隱患處置工作的協(xié)調推進
申北路53弄32號201室的廚房間墻體開裂嚴重，前期初步排查結果，房屋損壞的主要原因是施工質量差，被檢測房屋評估為局部嚴重損壞房，現經專業(yè)房屋質量檢測單位檢測，需對該房屋結構損壞、局部安全隱患部位進行維修加固，相關部門將進一步明確修繕方案、工程實施、驗收、移交的具體事宜和工作流程。計劃在20xx年年底完成該戶房屋的修繕及加固處置工作。
四、存在的問題
1、根據《XX市居住房屋租賃管理辦法》的相關條款，行政處罰流程時間跨度較長，與目前“群租”房的現狀不匹配，造成行政處罰執(zhí)行力不強。
2、經過之前的全面整治，現在部分承租人（或二房東）為應對強制整治，通過客廳采用拉簾子、擺櫥柜、堆物品等方式進行分隔，使整治與認定難度進一步加大。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作總結 篇3
一、主要工作情況
一年來，我們主要抓了十方面的工作：
(一)抓經濟指標，努力實現年初目標。今年以來，始終把全面完成各項經濟指標放在重要位置。到11月底，全縣供銷社商品銷售完成4億元，占計劃99.5%，同比增長33%;農資銷售總額1.5億元，占計劃94 %，同比增長25 %;農副產品購進總額9369萬元，占計劃99.1 %，同比增長32 %;利潤總額55.5萬元，占計劃 103 %，同比增長29%。
預計到12月底，商品銷售完成4.5億元，占計劃112%，同比增長21%;農資銷售總額1.8億元，占計劃114 %，同比增長16%;農副產品購進總額1.1億元，占計劃116 %，同比增長22 %;利潤總額60萬元，占計劃111 %，同比增長20%。。
(二)、抓班子建設，切實增強成員凝聚力。一個團結、務實、進取的領導班子是各項工作取得成績的關鍵。為此，首先抓了領導班子的建設。一是按照黨總支、理事會、監(jiān)事會職責的不同，進行工作分工，明確責任，各司其職，各負其責，確保了各項工作的有序推進;二是統(tǒng)一思想，共同探討和謀劃供銷社轉型發(fā)展之路，結合實際，提出了全縣供銷社改革發(fā)展意見。
(三)、抓制度建設，不斷提高工作效率。完善的制度是提高工作效率的.有效保證�？h社要求機關各股室、縣直公司及各基層社都要結合自身實際，建立健全各項管理制度。到目前，各企業(yè)及股室已基本完成此項工作。制度涉及黨的建設、財務管理、考勤及崗位責任考核等方面�？h社將統(tǒng)一審核，并匯編成冊下發(fā)至各企業(yè)、股室執(zhí)行。
(四)、抓網絡建設，著力構建農村流通體系。今年是農村便民店全覆蓋工程的收官之年。截止目前，已建成便民店300個，提前實現了“全覆蓋”。針對便民店存在的建設標準低，經營管理亂，環(huán)境衛(wèi)生差和配送能力弱等問題，一是適時開展便民店星級評定工作，縣社組織專人深入各便民店進行督查整頓，按標準進行整改，同時根據面積大小，管理水平，服務質量，環(huán)境面貌等進行了分級評定。二是努力提升配送能力，通過增加業(yè)務人員，增置配送車輛，增加經營品種等措施，擴大配送額。全年日用品配送銷售6000余萬元，同比增長47 %;化肥、地膜、農藥等農資配送銷售3500噸，同比增長44 %;食鹽、工業(yè)鹽等配送銷售900余噸，同比增長37 %;煙花爆竹配送銷售 210萬元，同比增長57 %。同時，實現了日用品、農資、食鹽、煙花爆竹四大流通網絡全年安全無事故。三是積極推進再生資源回收利用網絡建設，目前，正在進行回收分揀中心的選址工作。
(五)、抓組織建設，有效提升服務水平。根據市社下達的農村服務組織建設目標，一是進行任務分解，并列為責任考核內容，強化責任意識，確保任務完成;二是按照縣社“包點聯(lián)片及目標責任考核辦法”的安排，分3個小組深入基層，針對建設對象、建設規(guī)模、建設項目等進行調研，在此基礎上，確定對象和項目。三是明確建設標準，時間進度，縣社與基層協(xié)同推進。目前，已全面完成 2個示范基層社，18個綜合服務社，2個專業(yè)合作社，1個協(xié)會的建設任務，為提升“三農”服務水平提供了有力的組織保障。
(六)、抓項目建設，扎實推進供銷轉型發(fā)展。把招商引資上項目作為促進供銷社轉型發(fā)展的重要工作來抓。一是要求有條件的單位和個人都要動腦筋，想辦法，利用各方面社會關系，積極開展招商引資活動。二是對各企業(yè)閑置房屋場地統(tǒng)一在網絡、報紙等媒體上發(fā)布招商信息，今年，先后實施并完成煙花爆竹倉庫和農資配送中心倉儲及網絡兩個建設項目，投資總額約300 萬元，其中吸收社會資金及職工籌資120萬元，目前已通過驗收并投入使用。兩個項目的建成，為企業(yè)擴大規(guī)模，增加收入，壯大實力奠定了堅實的基礎。三是以鹽為基，多元發(fā)展，開辟非鹽產品配送服務，運行七個月來，增加銷售收入50萬元。
(七)、抓民生工程，積極建設和諧新供銷。面對供銷社企業(yè)存在的市場萎縮，收入下滑，包袱沉重，生存艱難的局面，花大力氣為職工減困解壓，營造和諧局面，一是與人社局醫(yī)保所溝通協(xié)調，減免了約14萬元的職工醫(yī)療保險金。二是通過反映困難，爭取同情，縣總工會為供銷社職工代繳大病保險金1.2萬元。三是暢通訴求渠道，熱情接待來信來訪，全系統(tǒng)全年無一例到市上省赴京信訪案件。上述工作贏得了廣大職工的理解，促進了系統(tǒng)和諧發(fā)展。
(八)、抓基礎設施，優(yōu)化供銷服務環(huán)境。一是強化企業(yè)網點設施建設，王和、王陶、赤石橋、法中等供銷社，積極開展門市部裝潢改造工作，改善了企業(yè)面貌。二是改善機關辦公環(huán)境，根據建設全國衛(wèi)生縣城要求，對機關廁所進行了水沖式改造，同時，還對機關大院、門面進行了亮化美化，投資總額達10余萬元。
(九)、抓中心工作，全面完成了縣委、縣政府交辦的任務。一是抓拆遷工作，老城改造拆遷涉及縣社系統(tǒng)副食品、農資、鹽業(yè)3個公司和城關供銷社等單位。為如期完成拆遷任務，我們在早部署，早安排、早動員的基礎上，認真測算，耐心協(xié)商，合理補償，確保了房屋的按期騰空。二是抓護林防火工作，經常深入所包長樂等3個村的林區(qū)一線排查隱患，同時還提供鐵鍬、水壺等防火物資，確保了三個村全年無火情。三是抓防汛物資儲備工作，克服資金不足困難，圓滿完成了縣政府下達的防汛物資儲備任務，保證了全縣防汛應急之需。
(十)、抓黨的建設，發(fā)揮黨組織的帶動力。把加強黨的建設作為推動全局工作的重中之重，一是抓思想建設，注重黨員干部經常性思想教育，按要求召開領導班子民主生活會，對存的問題認真進行整改和落實。二是抓組織建設，加強對各項制度的落實，及時總結黨建工作經驗。三是抓作風建設，深入基層調研，開展干部下鄉(xiāng)住村包村活動，幫助解決實際困難。四是抓廉政建設，嚴格執(zhí)行廉潔自律的有關規(guī)定，自覺抵制“吃、拿、卡、要、報”等不良風氣。全系統(tǒng)呈現出積極向上的良好氛圍。
二、存在的主要問題
我縣供銷社總的經濟運行情況是好的，但也存在一些問題，歸納起來有以下幾點：一是長期以來形成的眾多問題和矛盾十分棘手，諸如職工養(yǎng)老金(20xx—20xx 年職工墊交640萬元)、醫(yī)療保險金欠繳等問題，在一定程度上滯約了企業(yè)的發(fā)展;二是為農服務功能不強，農村流通網絡建設，特別是縣級龍頭配送滯后，不能滿足新農村建設及農民生產、生活的需要;三是企業(yè)經營實力不強，經濟效益欠佳;四是縣直公司，包括農資、鹽業(yè)、副食品(配送中心)3個骨干公司及城關供銷社均為老城改造拆遷對象被拆遷，購置土地或租賃場地新建辦公經營場所既有政策環(huán)境的限制，也有資金的困難。這些，都需要我們高度重視，深入分析，采取有力措施加以解決
三、下一年工作計劃
20xx 年，總的指導思想是：認真貫徹落實黨的十八大精神，在縣委、縣政府及上級社的正確領導下，圍繞“轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展”這一主題，著力推進日用消費品，農業(yè)生產資料，煙花爆竹，食鹽及再生資源回收利用五大網絡體系建設，不斷提升服務“三農”水平，為建設文明、富裕、和諧新沁源做出更大的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作總結 篇4
20xx年，我局在縣委、政府的正確領導下，在上級部門的大力支持下，主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，以深化改革為動力，以重點項目建設為載體，較好地完成了各項目標任務，全縣工業(yè)和商務事業(yè)進入了一個平穩(wěn)發(fā)展期。
一、主要經濟指標完成情況
1.規(guī)模以上工業(yè)。20xx年，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到了25戶，與20xx年持平。預計完成產值101.3億元，同比增長7.9%。完成增加值45.6億元，同比增長10.3%。
2. 工業(yè)固定資產投資。20xx年，預計完成工業(yè)固定資產投資25.9億元，同比增長29.5%，比20xx年減少18.7%�！笆濉睍r期，共完成工業(yè)固定資產投資120億元，平均每年完成24億元。
3.第三產業(yè)。20xx年，預計完成增加值15.1億元，同比增長7.7%，比20xx年增長87.7%；社會消費品零售總額完成14.2億元，同比增長6.8%，比20xx年增長82.9%。
二、工業(yè)和商務工作開展情況
1.多數行業(yè)實現平穩(wěn)增長。加強與發(fā)改、統(tǒng)計、環(huán)保等相關部門的溝通和配合，形成工業(yè)經濟調度合力。以穩(wěn)定工業(yè)運行為重點，及時幫助企業(yè)解決用地保障、資金短缺、油料供應、產品運輸、用工需求等方面的問題。1-10月份，鐵礦采選、螢石礦采選、建材行業(yè)實現正增長，完成產值56.27億元，同比增長14.7%，占規(guī)模以上工業(yè)總產值的71.2%。
2.下半年煤化工運行較穩(wěn)。為更好地掌握煤化工生產運行情況，建立了多倫煤化工生產運行情況專報制度，每周兩次跟蹤調度煤化工生產運行情況，該企業(yè)自6月份恢復生產以來，生產運行總體較穩(wěn)，特別是10月份，當月生產聚丙烯30189噸，多次日產量突破1000噸，這是投產以來日產量最好成績，也創(chuàng)造了高產量運行持續(xù)時間最長紀錄。
3.強化工業(yè)固定資產投資。認真落實重點項目包保責任制，重點項目實行專人跟蹤服務，每月了解和幫助解決項目建設中的困難和問題，確保項目盡早完工投產。1-10月份，完成工業(yè)固定資產投資23.86億元。其中，盟級重點項目錫盟-山東1000千伏特高壓交流輸變電工程完成投資6.7億元。
4.抓好商貿流通服務工作。做好商貿流通與服務業(yè)的跟蹤服務和安全監(jiān)管工作，加強交通運輸、餐飲住宿、批發(fā)零售、房地產等行業(yè)的統(tǒng)計工作。截至目前，我局共出動23人次，對全縣加油站、大型商場、賓館、超市等16戶企業(yè)進行安全生產檢查。14個便民聯(lián)鎖超市已全部落實到村，其中，10個便民聯(lián)鎖超市已完成，4個正在建設中。
5.全縣售電量保持正增長。今年以來，各行業(yè)各支柱產業(yè)平穩(wěn)運行，全縣售電量保持正增長，1-10月份，電力公司售電2.75億度，同比增長0.8%。其中，煤化工購電1.4億度，同比增長49.6%，占總售電量的50.97%。
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