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生產(chǎn)工作總結

安全生產(chǎn)工作總結

時間:2020-05-23 12:02:23 生產(chǎn)工作總結 我要投稿

【精品】安全生產(chǎn)工作總結三篇

  時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經(jīng)結束了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,為此要做好工作總結。相信很多朋友都不知道工作總結的開頭該怎么寫吧,下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)工作總結3篇,希望對大家有所幫助。

【精品】安全生產(chǎn)工作總結三篇

安全生產(chǎn)工作總結 篇1

  一、安全生產(chǎn)工作總結

  我廠在集團公司的正確領導下,在廠黨政的支持和指導下,堅持“安全第一、預防為主”的方針,和我廠兩個流程再造,遵循安全是基礎,經(jīng)濟效益是生命線的原則,加強安全生產(chǎn)管理,認真落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制,努力完善安全生產(chǎn)自我約束機制,不斷夯實安全基礎,嚴格貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴格各項操作規(guī)程,為我廠建設規(guī);I(yè)化制造廠及各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎,為此,我主要抓了以下幾項工作:

  1、加強安全教育、提高職工安全意識

  加強安全教育是強化安全管理的重要環(huán)節(jié),我們采取了各種有效形式如:辦黑板報、每周一的安全例會活動等措施加強教育,宣傳和學習國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高職工的安全法制觀念和安全意識,推廣《煤炭企業(yè)崗位標準化作業(yè)標準》,自覺遵守各項安全規(guī)章制度。

  2、落實安全責任制、完善規(guī)章制度,強化班組管理

  開展以重溫簽定的《安全生產(chǎn)責任書》為主題的活動,落實以廠長為安全生產(chǎn)第一責任者和各級負責的同時,不斷完善安全保證體系,強化班組管理,強化班組職能,不斷加強安全和機電設備管理,按照國家《招投標法》建立了設備招投標管理辦法。夯實了安全基礎,并結合《公司地面廠、處安全檢查標準及考評辦法》完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,健全了設備的操作規(guī)程,完善安全監(jiān)督和設備使用保養(yǎng)監(jiān)督制度,堅持每天三巡查制度,發(fā)現(xiàn)隱患和“三違”及時制止并下達限期整改通知書,有效遏制了“三違”的發(fā)生,確保了設備的正常運轉和安全生產(chǎn),對特殊設備進行重點管理,如:對龍門銑進行監(jiān)控后發(fā)現(xiàn)由于變速問題經(jīng)常打齒輪,后經(jīng)過改造成了定速效果也相當滿意。

  3、加強施工現(xiàn)場安全管理,貫徹安全標準化工作

  為保證各分廠作業(yè)現(xiàn)場始終處于最佳安全狀態(tài),將作業(yè)現(xiàn)場的安全管理結合實際分四個方面來抓,首先抓安全組織管理,二是抓場地安全設施管理(文明施工),三是抓行為規(guī)范管理,以《煤炭企業(yè)崗位標準化作業(yè)標準》為行為規(guī)范標準,重點對操作旋轉設備戴手套等進行查處,四是抓安全技術管理。在貫徹安全標準化作業(yè)結合現(xiàn)場實際,制作了作業(yè)安全標志牌,從而有效地促進了作業(yè)現(xiàn)場安全標準化工作。

  4、開展了“要我安全”還是“我要安全”的大討論,強化設備管理

  “要我安全”與“我要安全”的關系!耙野踩睆闹庇^上來講是指各種規(guī)章制度的約束和各級領導喋喋不休的規(guī)勸,它是外因;“我要安全”是自我行為規(guī)范,增強自主保安意識,它是內(nèi)因。外因通過內(nèi)因而起作用,“要我安全”最終目的是達到“我要安全”,進而確保人人安全。這也就是為什么企業(yè)要把安全放在首位的原因,這也就是為什么特別重視安全培訓、安全教育、安全學習、安全戴帽的原因;我廠設備狀況在令人擔憂的情況下,嚴管理、細工作,基本確保了設備的正常運轉,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了前提條件。

  當然,“我要安全”這一意念,并不是在職工頭腦中自然形成的,它需要外因“要我安全”的催化。安全工作正是如此,只有在“要我安全”的催化下,使職工人人形成“我要安全”的意念,安全工作才能做好,安全周期才能無限期地延長。這就又給我們一個新的提示:雖然“我要安全”是重點、是關鍵,但“要我安全”也不能偏廢,必須二者相互結合,才能達到相輔相成之功效。具體到實際工作中,領導的講與職工的聽,集中的學習培訓與職工的自我規(guī)范,日常的安全教育與職工的自主保安,典型案例的分析、教育與職工的自我反思,廣播、板報的宣傳引導與職工之間的相互交流……這些都要有機地結合起來,這樣才能形成領導者與職工之間的共識,才能實現(xiàn)我們共同的奮斗目標——安全生產(chǎn)。

  5、為了全面推進集團公司安全社區(qū)建設工作,堅持以人為本,創(chuàng)造生產(chǎn)廠工作地點的本質安全環(huán)境,提高企業(yè)員工安全意識和規(guī)范操作技能,建立安全生產(chǎn)長效機制,防止各類傷害與事故發(fā)生,實現(xiàn)機電修造廠安全生產(chǎn)的持續(xù)改進,確保潞安礦業(yè)集團公司安全生產(chǎn)的持續(xù)改進,為創(chuàng)建世界衛(wèi)生組織認可的具有國際水平的安全社區(qū)奠定堅實的基礎,我廠成立了組織機構,分解生產(chǎn)安全推廣促進組的工作目標,明確安全理念,健全、完善了管理制度。

  20xx年,由于我廠加強了安全和機電設備管理,安全生產(chǎn)工作取得了一定成績,鍋爐檢查也第一次受到檢查組的表揚,我廠在《公司地面廠、處安全檢查標準及考評辦法》標準出臺后的三季度檢查中名列第四,四季度成績也相當突出。但按現(xiàn)代安全管理要求,我們還存在較大差距,特別是對提高職工安全自我保護意識教育還不夠扎實,施工方案中的安全技術措施還不夠完善,危險點分析與控制工作還做得不細,現(xiàn)場安全和機電設備管理和監(jiān)督上也存在漏洞,20xx年的零打碎敲事故也發(fā)生了多起。

  二、20xx年安全生產(chǎn)和機電設備管理應進行四個方面的創(chuàng)新

  我廠將在今后工作中,加強對職工的安全教育,進一步夯實安全基礎工作,不斷完善安全生產(chǎn)和機電設備管理自我約束機制,加大安全和機電設備考核力度,把安全和設備管理工作抓細、抓牢。盡快制定年安全生產(chǎn)目標和機電設備管理目標。安全生產(chǎn)管理工作的宗旨就是要保護國家和職工的生命財產(chǎn),促進經(jīng)濟發(fā)展,維護安定團結穩(wěn)定發(fā)展的局面。機電設備的正常運轉是安全生產(chǎn)工作的保證,關系到廣大職工的生命、財產(chǎn)安全,直接涉及到廣大職工的根本利益和我廠的生產(chǎn)任務完成。設備的好壞、安全形勢好壞,影響到企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定,要對中頻爐實行專線供電,增加一條240mm2電纜作為我廠用電的主電纜,原電纜成為中頻爐專線,同時也解決了我廠今后用電量增加擴容的問題。

  面對主輔分離輔也改制的新形勢,要形成“以人為本”為中心,以法律制度、《煤炭企業(yè)崗位標準化作業(yè)標準》為基礎,以事故防范為目標,以企業(yè)自我約束為主體,以以案例教育、科技進步和管理方式現(xiàn)代化為手段,以強化宣傳教育、提高職工素質為保障,以遏制或減少重特大事故,消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故為重點,以不斷健全和完善安全、機電設備管理機制為關鍵的安全生產(chǎn)管理,應進行四個方面的創(chuàng)新建設。

  1、以法制建設為基礎,推進管理體系的創(chuàng)新

  我們應以安全生產(chǎn)法制建設和法人治理機制為重點,推進安全生產(chǎn)和機電設備管理體制的創(chuàng)新。建立、健全以安全生產(chǎn)和機電設備管理的規(guī)章制度。建立、健全各級安全生產(chǎn)和機電設備管理機構,實行包機制,落實人員編制,依托周計劃強化設備管理,使安全生產(chǎn)和設備維護保養(yǎng)工作有制度保障。根據(jù)新形勢和安全生產(chǎn)、機電設備管理特點及發(fā)展趨勢,研究和制定我廠安全生產(chǎn)和機電設備管理的中長期規(guī)劃。今后設備采購全部進行招標,強化安全生產(chǎn)和機電設備保養(yǎng)監(jiān)察,加大對違法、違規(guī)行為的懲罰力度;建立起獎懲體系,對好的要實行獎勵。

  2、以觀念轉變?yōu)橄葘В瑢崿F(xiàn)管理方式的創(chuàng)新

  要實現(xiàn)從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。安全生產(chǎn)和機電設備監(jiān)督工作的重點應放在重特大事故隱患、重大危險源的預防控制、治理和整改上,防患于未然,基礎資料要出自班組,要建立起零報告制度,建立職工培訓檔案。要實現(xiàn)由經(jīng)驗型管理向技術型、專業(yè)化管理轉變。

  3、以加強科學管理為目標,實現(xiàn)企業(yè)制度的創(chuàng)新

  要逐步實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理者和職工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉變,形成安全生產(chǎn)和機電設備管理的自我約束和激勵機制,實行逐級負責制。要積極采用周計劃形式對安全和機電設備管理的方法,改善安全生產(chǎn)條件,遏制重特大事故的發(fā)生,消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故。要借鑒先進經(jīng)驗,堅持班組管理為基礎,強化安全和機電設備管理,提高安全和機電設備管理水平,用現(xiàn)代企業(yè)制度來提高職工的自覺性和責任心,最終提高企業(yè)競爭能力。

  4、以科技進步為依托,實現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新

  科學技術是第一生產(chǎn)力。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉,必須緊緊依靠科技進步,大力發(fā)展安全科學技術,從技術裝備上保障安全生產(chǎn),從硬件上做到本質安全,從本質上為遏制或減少重特大事故,消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故發(fā)生提供技術手段,在管理上控制和減少磕磕碰碰的意外傷害發(fā)生,用管理制度控制、消滅設備長期處于待修狀態(tài),使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉移到依靠科技進步的'軌道上,大力采用先進的科技成果,淘汰落后的生產(chǎn)技術和部分報廢設備,從而減少意外傷害事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)工作總結 篇2

  按照縣有關文件精神,六月份在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“安全生產(chǎn)月”活動,我鄉(xiāng)黨委政府高度重視此項工作,精細部署,突出重點,確;顒釉聦嵭,現(xiàn)將我鄉(xiāng)“安全生產(chǎn)活動月”工作開展情況匯報如下:

  一、強化領導,精細謀劃

  鄉(xiāng)黨委政府專門組織召開了安全生產(chǎn)工作會議,強調各部門要強化意識,深化認識,切實開展好“安全生產(chǎn)月”活動,會議還布置了我鄉(xiāng)“安全生產(chǎn)月”的有關活動內(nèi)容,并制定了相應的活動方案;為了確保“安全生產(chǎn)月”活動開展的轟轟烈烈,扎扎實實,鄉(xiāng)安委會還針對各類企業(yè)的特點制定了詳細的活動通知和活動方案,召開了專題會,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,把搞好安全生產(chǎn)宣傳活動擺上重要議事日程;成立了活動月領導小組,強化活動月工作的領導,切實加強領導、精心組織、周密安排、同心協(xié)力、狠抓落實。

  二、強化宣傳,營造氛圍

  緊緊圍繞“以人為本、安全第一”這一主題,充分利用輿論工具和宣傳媒體,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳活動,做到了廣播上有聲、電視上有影,使安全教育無處不在。鄉(xiāng)政府設立多個宣傳站,各村也相應設立了宣傳站,懸掛標語18幅,出動宣傳車10臺,發(fā)放宣傳材料800余份!鞍踩a(chǎn)月”活動期間,吳山鄉(xiāng)開展了豐富多彩,形式多樣的宣傳教育活動,各村各單位廣泛參與,大力進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)范性文件,還配合縣安監(jiān)局的單位組織了一次“安全生產(chǎn)進礦區(qū)”的文藝匯演,通過舞臺表演把安全生產(chǎn)知識傳輸?shù)揭痪員工心中,通過一系列活動的開展進一步增強了人民群眾對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,切實提高了全鄉(xiāng)人民安全生產(chǎn)意識和安全水平。

  三、強化監(jiān)督,確保實效

  一是邀請人大代表、和民眾代表參與到活動月的監(jiān)督中來,強化政府和社會監(jiān)督,嚴格事故查處;顒悠陂g嚴格“四不放過”原則,嚴格事故追究,依法打擊了瞞報,謊報行為,規(guī)范了安全生產(chǎn)工作法治秩序。

  二要求嚴格,執(zhí)行到位;顒悠陂g,我鄉(xiāng)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)工作要求,對照活動方案,切實開展了打“三非”,防“三超”,反“三違”活動,有效鏟除了滋生事故發(fā)生的士壤,有效防范遏制了事故的發(fā)生,確保了安全檢查形勢穩(wěn)定好轉。

  四、查糾結合,健全機制

  在活動月開展期間,我們注重查糾結合,針對發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場下達整改通知書,明確整改時間,嚴肅紀律,對逾期不整改的堅決嚴厲處罰。鄉(xiāng)安監(jiān)所建立工作臺帳,分析問題產(chǎn)生原因,處置方案,今后隱患排除辦法等,力求通過此次活動月總結出安全生產(chǎn)工作的新思路、新辦法,完善工作制度,提高工作水平。

安全生產(chǎn)工作總結 篇3

  20xx年上半年,我局按照區(qū)委、區(qū)政府和市經(jīng)貿(mào)委、市交委安全工作部署要求,加大對轄區(qū)專業(yè)市場和交通運輸行業(yè)的安全隱患排查整治,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管,深入企業(yè)開展督導幫扶,杜絕重大惡性事故發(fā)生,努力維護轄區(qū)專業(yè)市場和交通運輸行業(yè)安全穩(wěn)定。

  一、抓好安全責任落實,強化層級管理

  明確了安全生產(chǎn)工作層級責任制度:經(jīng)貿(mào)(交通)局葉文輝局長為第一責任人,交通局綜合執(zhí)法分局王夢奎局長為直接責任人,經(jīng)貿(mào)局副局長譚建光主抓轄區(qū)專業(yè)市場安全生產(chǎn)。交通管理總站陳偉杰站長和專業(yè)市場管理科副科長彭文超為部門安全生產(chǎn)責任人,各組的分管領導、主管分別為具體責任人。實行層級負責,將責任層層落實,切實抓好安全生產(chǎn)工作。

  專業(yè)市場方面,在上半年的肉菜市場升級改造、永福國際汽車用品配件專業(yè)市場的園區(qū)化改造和流花—礦泉服裝專業(yè)市場的園區(qū)化改造過程中,都將安全生產(chǎn)放在了重中之重的位置上。為保證各市場在升級改造過程中的生產(chǎn)安全,局領導多次親自召集各市場的開辦方和經(jīng)營方開會,強調安全生產(chǎn)的重要性,并將安全生產(chǎn)列為市場升級改造的原則之一。要求各市場在升級改造過程中充分考慮安全生產(chǎn)的問題,在工程召標、制定施工方案和施工過程中,不但要考慮施工人員的安全,還要充分考慮到其他人員的安全。確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。

  交通口方面,同時注重抓好源頭管理,強化轄區(qū)交通運輸企業(yè)安全工作主體責任。年初組織轄區(qū)交通運輸企業(yè)召開了度安全生產(chǎn)總結大會,表彰了49家交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)管理先進企業(yè)。與轄區(qū)專業(yè)運輸企業(yè)、維修企業(yè)、駕培企業(yè)以及停車場企業(yè)全部簽訂了20xx年度的安全生產(chǎn)目標管理責任書,督促企業(yè)與下屬各級管理人員、駕駛員簽訂本企業(yè)的管理目標責任書,確保安全生產(chǎn)責任制層級落實。

  二、抓好安全檢查,扎實排查安全隱患。

  交通局綜合執(zhí)法分局對轄區(qū)交通運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)工作檢查、考評工作進行細化分解,明確了管理責任。堅持日常監(jiān)管與專項檢查相結合,切實加強安全生產(chǎn)隱患排查。上半年共檢查運輸企業(yè)110家次、維修企業(yè)163家次、駕培總部企業(yè)12家次,停車場460家次,并全部建立了規(guī)范的安全檢查臺帳。在安全生產(chǎn)工作中,將運輸車隊的安全生產(chǎn)工作擺在重中之重,同時認真落實關于道路運輸車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺應用管理相關工作,建立和完善運輸企業(yè)安全平臺監(jiān)管人員資料庫,并督促企業(yè)監(jiān)管人員統(tǒng)一參加市營運車輛安全監(jiān)管平臺培訓,F(xiàn)我區(qū)重型貨車和汽車列車共有486輛,已安裝使用衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺車輛267輛。

  專業(yè)市場管理科加強了對各市場的安全生產(chǎn)工作的宣傳和檢查,我局在對各類市場升級改造,特別是室內(nèi)肉菜市場的驗收過程中,一方面著重檢查了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,另一方面,積極宣傳和引導,使其分意識到企業(yè)是安全生產(chǎn)工作的主體,要對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負責。督促其積極主動地制定和貫徹落實各項安全生產(chǎn)制度,加強對員工的安全生產(chǎn)培訓教育工作,通過安全知識、法律法規(guī)講座、案例分析會等多種活動進行宣傳,使安全生產(chǎn)工作深入人心。

  三、做好綜治維穩(wěn)及信訪工作。

  我局注重做好綜治維穩(wěn)和信訪工作,力求將矛盾化解在第一線,及時協(xié)調各方利益,為群眾排憂解難。

  2月20日,針對中非商貿(mào)城售假嚴重的問題,根據(jù)市、區(qū)政府的要求,由越秀區(qū)打假辦牽頭,組織工商、公安、質監(jiān)、物價、知識產(chǎn)權等部門和屬地洪橋街道辦事處,對該市場及其相鄰的順兆商貿(mào)城連夜進行了聯(lián)合執(zhí)法檢查,當天共查扣侵權香水、手表、手機、服裝等商品6039件,立案17宗,并于21日拆除了中非商貿(mào)城內(nèi)外墻體上的涉非招牌等標識。越秀區(qū)“雙打”辦2月25日牽頭成立由工商、公安、質監(jiān)、物價、知識產(chǎn)權等部門及街道派員參加的聯(lián)合工作組開始全天進駐中非商貿(mào)城,分批督促陶瓷大廈及順兆商貿(mào)城內(nèi)的所有經(jīng)營業(yè)戶返回配合,對拒不開門接受檢查的,在公安、物管、街道等人員見證下,強行開門檢查,發(fā)現(xiàn)有侵權或“三無”等違法行為商品的一律扣押,立案查處。并于23日對該市場開辦方進行立案調查。至26日陶瓷大廈內(nèi)的所有店鋪全部清空關門,絕大部分為業(yè)戶自行清空搬離。3月9日,越秀區(qū)政府宣布中非商貿(mào)城關閉,中非商貿(mào)城市場登記證被市工商局越秀分局注銷。

  2月24日,參加我區(qū)府學西街廟會的商戶22人到我局上訪,提出要求解決府學西街廟會(7天)經(jīng)營虧損問題,要求退回展位費。2月24日-25日,我局會同區(qū)信訪局、區(qū)司法局、黃花崗街道辦事處、黃花崗派出所等有關部門的不懈努力,協(xié)調廣東省老字號協(xié)會、廣州巨處展覽策劃有限公司、廣州醴盛貿(mào)易有限公司與來我局的22位上訪商戶最終達成了一致意見,廣州巨處展覽策劃有限公司承諾在今年5月份的美食展會中免費為上訪商戶們提供展位,商戶表示接受,雙方握手言和 ,全部上訪戶表示不再上訪,矛盾完全化解,事件得到妥善處理。

  今年上半年,專業(yè)市場管理科針對個別肉菜市場開辦方與承租檔主之間的矛盾,及時派員去現(xiàn)場做好穩(wěn)控和協(xié)調工作,耐心做好解釋工作,成功化解2起上訪事件,保障了區(qū)內(nèi)肉菜市場供應安全有序。

  交通局綜合執(zhí)法分局針對3月中旬道路運輸行業(yè)因油價上漲、交通限行的影響存在不穩(wěn)定的隱患情況,按照市、區(qū)部署,做好了維穩(wěn)特別防護期的各項工作,認真履行區(qū)道路運輸行業(yè)維穩(wěn)工作領導小組辦公室職責,制定了《越秀區(qū)交通運輸行業(yè)不穩(wěn)定隱患排查化解工作方案》,做好值班及信息通報工作。重點做好了運輸行業(yè)穩(wěn)控工作,迅速組織對轄區(qū)出租車及貨運企業(yè)開展摸查,并將摸查到的企業(yè)情況制表并通報給各相關單位,以此提高維穩(wěn)工作的針對性和有效性,確保了我區(qū)道路運輸行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。同時,切實抓好信訪維穩(wěn)工作;高度重視對人大、政協(xié)提案件的辦理。上半年辦理信訪局、城管網(wǎng)、交委網(wǎng)轉辦以及群眾來電來訪各類投訴100余件,辦理人大、政協(xié)提案件共計11件。做到責任到人,限期辦結,保證件件有答復,件件有落實。

  四、抓好行業(yè)監(jiān)管,確保交通運輸市場安全有序。

  完成了度機動車維修企業(yè)、駕駛培訓機構和運輸企業(yè)質量信譽考評工作,在企業(yè)自評的基礎上,交通主管部門與區(qū)道協(xié)、維協(xié)駕培協(xié)會及專家人員一道深入到企業(yè)進行現(xiàn)場考核評定工作。通過質量信譽考核,促進企業(yè)按質量信譽考核項目要求從安全指標、經(jīng)營行為、服務質量、社會責任等多個方面進行一次詳細的疏理,找出本企業(yè)存在的問題和管理上的漏洞,及時健全完善各項管理制度或措施,有力地保障了我區(qū)道路交通行業(yè)安全運行。實行停車場網(wǎng)格化管理,落實街道屬地管理責任,將停車場管理工作與“人屋車場”綜合治理結合起來,切實加強停車場行業(yè)日常監(jiān)管。全面整治停車場行業(yè),規(guī)范停車行業(yè)經(jīng)營秩序。重點針對媒體曝光違法停車場,牽頭組織區(qū)公安、交警、市政、物價等相關職能部門進行查處及回頭查。開展了“兩會”前、后停車場行業(yè)專項整治,對路內(nèi)臨時停車場、重點商業(yè)區(qū)停車場、投訴熱點難點停車場全面開展執(zhí)法檢查和回頭查。開展了城市道路占道停車泊位清理整治工作,對路內(nèi)臨時停車場非法經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、不按核定標準收費等各類非法違規(guī)經(jīng)營行為進行查處。上半年,共出動199人次,檢查停車場105家,占道停車泊位路段120個,有效整頓了停車場行業(yè)經(jīng)營秩序。

  五、抓好安全生產(chǎn)宣傳教育,營造安全工作人人抓的良好氛圍。

  積極開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒印⒔煌ㄟ\輸行業(yè)“文明交通行動計劃”活動,并通過安全學習例會加大對駕駛員的安全行車和文明行車教育培訓,營造安全生產(chǎn)人人參與的良好氛圍。同時,利用qq群網(wǎng)建立運輸企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育新平臺。3月份我局開通了運輸企業(yè)安全教育qq群網(wǎng),至今已有50多個運輸企業(yè)加入。通過qq群網(wǎng),我局及時將有關安全管理文件及信息傳遞給企業(yè),并以此作為交流平臺,多方聽取企業(yè)對安全生產(chǎn)管理工作的意見和建議,以此不斷促進運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平進一步提高。

  六、存在問題及下半年工作計劃

  在總結工作的同時,我們也認識到在交通管理工作中還存在一些問題。主要是:

  1.個別企業(yè)自身安全生產(chǎn)意識有待加強,個別企業(yè)負責人對安全工作的認識不到位,不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系。

  2.隨著事權下放,交通管理及執(zhí)法工作任務越來越重,現(xiàn)有交通人員編制不足,已經(jīng)超負荷運轉;現(xiàn)時轄區(qū)個體運輸業(yè)戶普遍存在“多、小、散、弱”的現(xiàn)狀,對個體運輸業(yè)戶的安全生產(chǎn)監(jiān)管以及對營運駕駛員和營運車輛的日常動態(tài)監(jiān)管難度較大,營運駕駛員隊伍不穩(wěn)定,流動性大,加大了安全隱患的風險和監(jiān)管難度。

  下半年,我們將按照省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作相關工作部署,結合創(chuàng)建全國文明城市沖刺階段工作要求,扎實做好專業(yè)市場和交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)工作。重點做好專業(yè)市場升級改造工作和運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,特別是安全生產(chǎn)隱患排查工作,對排查出來的問題,要嚴格落實跟蹤整改,堅決遏制重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保下半年我區(qū)貨運行業(yè)和諧、安全發(fā)展。同時,以高度的政治責任感和政治敏銳性,重視解決群眾對交通行業(yè)反映的熱點問題,妥善解決和認真答復各類信訪投訴反映的問題,及時化解矛盾,遏制各種不穩(wěn)定的苗頭,確保我區(qū)交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定和我局全年安全生產(chǎn)控制目標的完成。

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