關(guān)于安全工作總結(jié)4篇
時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，制定一份工作總結(jié)吧。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編整理的安全工作總結(jié)4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全工作總結(jié) 篇1
為貫徹中煤集團“百日安全”活動的通知，確保在此期間不發(fā)生任何安全事故，我項目部結(jié)合園區(qū)實際情況，對園區(qū)高空作業(yè)、臨邊防護、園區(qū)臨電、消防及特殊工種持證上崗情況認真檢查，在“百日安全”活動第一階段、園區(qū)沒發(fā)生重傷及輕傷等安全事故。圓滿完成了第一階段安全生產(chǎn)活動目標，先將安全工作總結(jié)如下：
一、活動主題
遵紀守法、確保安全。
二、活動目標
杜絕重傷事故，避免輕傷發(fā)生。
三、組織機構(gòu)
中煤鄂爾多斯裝備制造工業(yè)園安全項目部。
四、活動內(nèi)容
認證開展安全專項檢查，重點檢查部位一聯(lián)、四聯(lián)廠房及食堂吊籃高空作業(yè)，中水站、三聯(lián)噴烘一體室臨邊防護，辦公樓及園區(qū)消防和特殊工種持證上崗情況，重點檢查“三違”現(xiàn)象，對違反上述安全規(guī)定的堅決制止，做到了事前預(yù)控。
堅強領(lǐng)導(dǎo)周密部署，安全項目部在此期間對安全工作層層分解，安全管理事項落實到每一位管理人員，狠抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，對各單體工程、安全生產(chǎn)做到分析和管控，安全項目部對違反“三違”行為實行“零容忍”，對違反規(guī)定的進行處罰，堅決遏制了盲目趕工期、搶進度現(xiàn)象，對存在重大安全隱患的、安全措施無保障的項目，堅決停產(chǎn)停工整頓，掛牌督辦。
“百日安全”活動第一階段，安全項目部組織召開十月份安全例會（提前到9月27日），要求總包落實好國慶節(jié)期間的安全措施，并妥善做好農(nóng)民工工資發(fā)放工作。對進場分包簽訂好安全協(xié)議，做好分包工人的三級教育工作，考試合格才能上崗，并要求總包做好十月份安全生產(chǎn)各項安全措施。
在此階段我項目部配合業(yè)主迎接鄂爾多斯市政府部門領(lǐng)導(dǎo)檢查一次，維護現(xiàn)場安全秩序，做好現(xiàn)場文明施工。配合業(yè)主迎接中煤領(lǐng)導(dǎo)趙善鐘，對園區(qū)三季度的安全工作進行檢查，并對提出的問題限期整改落實到位，做到閉環(huán)管理。
本月由于天氣變冷，安全小組主要對園區(qū)生活區(qū)宿舍、精裝施工現(xiàn)場及材料庫重點管理，做好園區(qū)消防的`各項安全措施，配備足夠有效的滅火器材，使園區(qū)消防工作處于平穩(wěn)事態(tài)。對園區(qū)臨電加強管理，對不符合現(xiàn)場臨時用電要求的電箱及接電不規(guī)范的電箱，堅決制止，并要求總包立即整改，整改到位后在允許使用。對高空作業(yè)不系安全帶的人員，堅強安全教育工作，并要求高空作業(yè)必須系好安全帶，做到不安全不施工。對中水站及三聯(lián)噴烘一體室、四聯(lián)蓄水池要求總包做好臨邊防護。
安全項目部的各安全負責(zé)人，每天對園區(qū)進行巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正，并對違反操作人員進行安全教育，在此期間安全項目部共組織監(jiān)理、總包對園區(qū)安全檢查四次，發(fā)現(xiàn)隱患31項，下發(fā)工作聯(lián)系單兩份，隱患排查記錄一份，在安全項目部的監(jiān)督下，31項隱患全部整改到位。
現(xiàn)在園區(qū)各單體工程都進入收尾階段，安全生產(chǎn)管理工作量較少，項目管理容易產(chǎn)生麻痹、松懈思想，為此我項目部提醒各單位務(wù)必時刻保持清醒的頭腦，安全工作時刻要提高警惕，將安全工作當(dāng)做頭等大事來抓，堅決杜絕安全生產(chǎn)事故。
安全工作總結(jié) 篇2
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、工作到位
為了加強公司消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保賓館消防安全工 作按計劃進行開展，我單位完善了各項應(yīng)急預(yù)案，并組織實施了演練，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，使本月消防安全工作在有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃 的正常開展實施。
1、 成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：###
副組長：###(書記)、###(安全主管)
成員：各部門負責(zé)人
2、明確消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1)負責(zé)對職工宣傳消防安全知識，滅火器使用知識，以及遇到火 災(zāi)逃生及救護知識等。
2) 負責(zé)日常消防管理檢查工作， 發(fā)現(xiàn)隱患， 及時督促整改。
3)負責(zé)對職工進行消防知識培訓(xùn)，定期組織職工進行消防演習(xí)、 訓(xùn)練，不定期的在一層大廳電子宣傳欄滾動消防安全標語。
4)發(fā)現(xiàn)火情，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，把災(zāi)害降低到最小程度，保障 職工生命和財產(chǎn)的安全。
二、樹立教育為本、增強全員消防安全意識 安全知識、認識和觀念。
消防安全、生產(chǎn)安全事關(guān)員工生命和賓館財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得消防、安全知識，提高 對消防、安全重要性的認識，只有集中力量抓消防、安全工作，堅持 安全第一。使職工都牢牢樹立起安全意識，真正警覺起來，才能真正 保障我部生產(chǎn)、生活的安全運行。 為了提高全員消防安全文化知識和消防安全防范技能， 強化安全 意識和安全制度的責(zé)任化理念， 在對全體員工經(jīng)常性的消防安全教育 基礎(chǔ)上，把握消防安全生產(chǎn)活動創(chuàng)造的有利條件，舉辦消防安全知識 培訓(xùn)和消防安全演練活動。 通過隊消防安全理論學(xué)習(xí)和消防器材操作 的培訓(xùn)活動，使全體員工既懂得消防安全、生產(chǎn)安全的重要性，又能 做到在實際操作消防器材，能很好的運用所學(xué)知識采取有效措施，提 高了消防安全防范能力和自我保護能力。
三、安全月開展消防安全活動
1、由消防安全工作小組領(lǐng)導(dǎo)組織，小組相關(guān)成員配合本月進行了一次全面的消防安全檢查，并做到有檢查、有結(jié)果、隱患整 改有跟蹤結(jié)案。
2、綜合消防安全檢查共 2 次，并做到將 檢查到所存在的隱患通知及時下達到整改責(zé)任部門，且做到有跟蹤、 有關(guān)閉，隱患整改率達 100%。
3、消防安全專項綜合培訓(xùn) 1次;組織考試 4次;滅火器演練 1 次、消防安全應(yīng)急演練 1 次。
4、以“安全月”宣傳活動為契機，大力開展消防安全工作， 期間，在各樓層張貼宣傳畫 8 張，宣傳標語、宣傳圖片 20 張、 電子屏滾動消防標語10條， 對各個項目部重點防火單位和重點部位的檢查，組織開展消防安全培訓(xùn)和消防演練，通過 “安全月”宣傳活動的開展，全面、生動的宣傳了消防安全的重要性，形成了人人參與消防，人人支持消防，人人宣傳消防的良好局面，極大的促進了活 動的`開展。
四、消防安全工作所存在的問題 。
1、端正消防演練的態(tài)度部分人員對消防安全工作還沒有引起足夠地重視，培訓(xùn)、演練時 不能引起高度重視，抱著好玩的心態(tài)，也有個別職工在接到培訓(xùn)、演 練通知不參加，演練時不投入。
2、加大消防安全培訓(xùn)及演練力度 ，一年來，雖然我們消防安全工作取得了一定成績，但這些成績只 是階段性的，與公司領(lǐng)導(dǎo)對消防安全工作的要求相差甚遠，在 20xx 年下半年的工作中，我們要樹立高度的消防安全理念，做到居安思危，消防安全警鐘長鳴，常抓不懈，努力把消防安全工作做的更好。
安全工作總結(jié) 篇3
根據(jù)公司關(guān)于開展20xx年防火工作的通知。我項目部于10月20日開展了“防火工作預(yù)防教育” 活動。在此期間，我項目部認真貫徹通知精神，堅持“安全第一 預(yù)防為主”的方針，認真檢查、落實、整改，取得了不小的成績，現(xiàn)將20xx年防火工作情況作如下總結(jié)：
1、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)
為搞好此次活動，我項目部成立了以項目經(jīng)理為核心的“防火安全”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立義務(wù)消防隊，指定部門（安檢室）和專人（李美俊）負責(zé)，并且制定了周密的計劃，層層落實，精心安排，為工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。
2、大力開展防火教育活動
在活動期間，我項目部對廣大施工作業(yè)人員進行了深入細致的防火安全生產(chǎn)教育。運用板報、標語等職工喜聞樂見的形式進行安全生產(chǎn)教育。使全體職民工對防火安全活動有正確的認識，期間共出板報兩期，宣傳畫九張，彩旗標語若干，受教育人數(shù)120人，營造出如火如荼的防火安全生產(chǎn)活動氛圍。
3、認真檢查，落實整改
我項目部全體人員認真開展揭、擺、查、看活動。重點對施工區(qū)、生活區(qū)、鋼筋加工區(qū)、木工區(qū)、食堂的臨時用電、防火、防爆進行重點檢查，共查出主要問題5處：
�。�1）木工房刨花鋸末清理不及時
�。�2）宿舍有私拉亂接電線的現(xiàn)象。
�。�3）樓房周邊有易燃物。
�。�4）施工用電器有檢測不到位現(xiàn)象，有火災(zāi)隱患。
�。�5）施工用保溫材料隨意堆放，未采取防火措施。
對查出的問題，認真研究，找出原因，責(zé)任到人，逐項落實，已經(jīng)全部整改完畢并且堅持“三不放過”的原則，使勞務(wù)隊全體職工都受到教育，使現(xiàn)場的'安全面貌煥然一新。
4、 總結(jié)評比階段
通過此次活動，使項目部的防火安全管理又上了一個新的臺階，同時也為項目防火安全管理積累了豐富的經(jīng)驗，也增強了全體職工的防火安全意識和自我保護意識，使項目部的安全生產(chǎn)有序可控，確保安全生產(chǎn)，為項目部安全目標的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
項目部
20xx年12月31日
安全工作總結(jié) 篇4
一.酒吧經(jīng)營管理中一定要懂得放權(quán);
做酒吧要懂得放權(quán)：上頭交代的事情總是完不成或拖拉;下屬總在找各種借口;這并不是下屬的原因。其原因有可能在管理者自己身上，因為你不懂得放權(quán)，什么事情不論巨細親自過問的結(jié)果。懂得放權(quán)，一旦放權(quán)就一定要隨時緊緊地盯住，給你下屬一個空間這是最重要的。一味的服從這是最沒有創(chuàng)造力和危險的事情，畢竟酒吧不是軍隊，酒吧就是強調(diào)人性化的管理。這樣你即輕松，又能做好酒吧。
二.經(jīng)營酒吧最怕股東變成多頭馬車;
酒吧就怕股東插手經(jīng)營上的事情，不插手還好，一但插手是很危險的。股東都是管理者，誰都插手管事情。員工不知道該聽誰的。最后酒吧經(jīng)營就出現(xiàn)了多頭馬車。沒有人能夠承擔(dān)起責(zé)任;你怪我，我怪他，相互推諉，上層怪中層，中層怪下層，下層怪上層;因為是自己的酒吧于是想怎樣就怎樣，最終因為決策上的失誤而影響了全局。有句話說的好：士兵千口，主帥一人，只有責(zé)任明確了，什么困難都可以解決。不過，很多酒吧的老板是不見棺材不掉淚的。
三.經(jīng)營中不能缺少自己的文化特色;
不管是什么樣風(fēng)格的酒吧，文化氛圍是最重要的。什么是文化?文化就是群體生存的方式。不要把文化說的很高深莫測，所謂的歷史就是人類生存的時間，所謂的傳統(tǒng)就是生存的一種模式。只有那些吃飽沒有事情干的文化人才把所謂文化說的這么高深，開酒吧是做生意不是研究歷史文化。酒吧也該制定自己的生存方式，那么文化就有了。酒吧靠什么生存?靠你的音樂靠你能吸引客人的亮點、靠的是服務(wù)、靠的是理念、靠的是創(chuàng)新、靠的是品牌推廣等，這就是你的文化。
四.酒吧的服務(wù)流程應(yīng)該細致和規(guī)范;
每一項工作的流程是不是做到完美細致，而且還不斷的提高創(chuàng)新，這才是最重要的。服務(wù)流程都差不多，就看誰做的更完善更細致了。只要象園丁修建苗木一樣，把所有的工作流程來不斷的修剪，好的留住不好的剪掉。不斷的更新服務(wù)流程，那么一個更合理更科學(xué)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)流程就規(guī)范了。自然服務(wù)就上去了。汽車為什么不斷的`更新、不斷的換代，但是他永遠是四個輪子，永遠是靠燃料驅(qū)動，只有性能和外觀上的提升，而管理同樣也是這個道理。
五.酒吧經(jīng)營管理中執(zhí)行為何這么難;
為了節(jié)約成本，管理者即是老板又是總經(jīng)理，執(zhí)行難的問題而往往出在這里，而所有的老板都認為自己是最內(nèi)行的，最聰明的，經(jīng)常會忽略了自身決策失誤而造成的原因。總說屬下執(zhí)行力不夠，其原因是出在最高層身上。沒有不合格的員工，只有不合格的老板。在西方科學(xué)的管理系統(tǒng)中，經(jīng)營權(quán)和產(chǎn)權(quán)是完全分開的。因為老板和總經(jīng)理的角度和經(jīng)營思想完全不同，當(dāng)總經(jīng)理又是老板時，很容易讓屬下把老板的喜好當(dāng)成做事情的標準，如果安靜的坐下把問題寫出來交給你的手下去解決，那么，執(zhí)行力度自然就出來了。
六.酒吧管理的協(xié)調(diào)補位與調(diào)度合作;
服務(wù)中最重要的就是眼睛。眼睛永遠不離開客人，這樣才能不遺漏客人的需求。因工作需要而暫時離開現(xiàn)場，那么其它的工作人員及時補位才能保證服務(wù)不脫節(jié)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)在管理上的就是要求眼光絕不能有死角，眼睛必須包容所有的服務(wù)區(qū)域，主動尋找服務(wù)對象。因為，沒有服務(wù)對象是可恥的!
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