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銀行工作總結(jié)

銀行工作總結(jié)

時(shí)間:2021-08-29 16:21:29 銀行工作總結(jié) 我要投稿

銀行工作總結(jié)范文匯總六篇

  時(shí)間一晃而過,一段時(shí)間的工作活動告一段落了,回顧過去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結(jié)。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的銀行工作總結(jié)6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

銀行工作總結(jié)范文匯總六篇

銀行工作總結(jié) 篇1

  時(shí)間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間一年過去了,在這一年的時(shí)間里我們農(nóng)行取得了驕人的成績,基金理財(cái)?shù)雀黜?xiàng)指標(biāo)都名列前茅。作為大堂經(jīng)理我能夠很好的服務(wù)客戶,積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將主要工作進(jìn)行總結(jié)。

  一、主要工作情況

  我于去年9月?lián)蝀X支行大堂經(jīng)理一職,隨著農(nóng)業(yè)銀行的市場化,服務(wù)也越來越受到重視,而大堂經(jīng)理這個工作是客戶接觸優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端,是客戶對農(nóng)行的第一印象,因此農(nóng)行對大堂經(jīng)理的要求也格外嚴(yán)格,大堂經(jīng)理是連接客戶、柜員、客戶經(jīng)理的紐帶。大堂經(jīng)理不僅是農(nóng)行的一名工作人員,同時(shí)也是客戶的代言人。

  一是做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們XX支行地處居民生活社區(qū),平時(shí)每天來辦理業(yè)務(wù)的客戶中老齡客戶居多,特別是在社保工資集中發(fā)放日,柜面壓力非常大,通常都是從早忙到晚,急客戶所急,想客戶所想。為了解決老齡客戶偏多,存折業(yè)務(wù)較多這個問題,我積極安排大廳人員及時(shí)帶客戶到自助設(shè)備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶到自助設(shè)備辦理,進(jìn)行客戶分流,從而減輕柜面壓力。每當(dāng)客流量較大時(shí),我就會大聲詢問:“**客戶請到*號柜臺辦理業(yè)務(wù)”,以免一些客戶因?yàn)橹型倦x開造成空號占據(jù)時(shí)間,保持營業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序。因?yàn)橹挥辛己玫臓I業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標(biāo)客戶,營銷我們的理財(cái)產(chǎn)品,引薦給我們的客戶經(jīng)理,實(shí)現(xiàn)服務(wù)與營銷一體化。

  二是加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng)。作為大堂經(jīng)理,我不僅僅是要熟悉業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,還要會維護(hù)我行的自助設(shè)備。每當(dāng)自助設(shè)備出現(xiàn)卡鈔缺紙等故障我都能輕松處理,從而保證機(jī)器正常使用分流工作正常進(jìn)行。大堂經(jīng)理更要加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),愛行敬業(yè)。在工作中,遵守社會公德和職業(yè)道德,不透漏客戶任何信息。平時(shí)工作中,我在服務(wù)禮儀上做到了熱情、大方,主動、規(guī)范

  三是充分提高協(xié)調(diào)能力。大堂經(jīng)理鍛煉了我的的協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動好三方人員和保安師傅的工作,發(fā)揮他們的作用并協(xié)調(diào)柜員和大廳工作人員,經(jīng)常開展柜面學(xué)習(xí),提高網(wǎng)店的凝聚力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。擔(dān)任大堂經(jīng)理以來,我對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,認(rèn)真服務(wù)客戶,積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

  二、下一步工作打算

  在過去的20xx年中,我在大堂經(jīng)理這個崗位上學(xué)習(xí)到了許多與客戶交流的經(jīng)驗(yàn)和一些營銷的技巧,但也存在一些不足之處。在今后的工作中,我會繼續(xù)做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),通過全體柜員的努力,鞏固資金組織成果,穩(wěn)定存量,繼續(xù)做好各項(xiàng)日常工作,做好業(yè)務(wù)保障,提高柜員整體素質(zhì),促進(jìn)經(jīng)營健康發(fā)展,推進(jìn)農(nóng)行存儲業(yè)務(wù)上一個新臺階。

銀行工作總結(jié) 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  你們好!

  我叫xx,一年來,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,在各個方面都取得了較好成績,F(xiàn)將今年的工作、學(xué)習(xí)情況向大家總結(jié)匯報(bào)如下。

  我所在的崗位是。的服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,。的儲蓄所是最忙的,每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到近兩百筆,接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。三個月中始終如一的要求自己。

  由于我是新來的,在業(yè)務(wù)上還不是特別熟練,為了盡快熟悉業(yè)務(wù),當(dāng)我一遇到問題的時(shí)候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)煟Х桨儆?jì)的把自己不會的學(xué)會。今后想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。剛開始的時(shí)候,我還由于不夠細(xì)心和不夠熟練犯過錯誤,雖然賠了錢,但是這并不影響我對這份工作的積極性,反而更加鞭策我努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和理論知識。

  所位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,有著密集的人口。在儲蓄所的周圍有很多領(lǐng)社保和醫(yī)保的下崗、退休工人,也有好幾所學(xué)校。文化層次各不相同,每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時(shí)刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中,細(xì)微化,平民化,生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。

  所里經(jīng)常會有外地來的務(wù)工人員或?qū)W生來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細(xì)致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學(xué)會為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時(shí)再寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項(xiàng)代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,但是我認(rèn)為,用心來為廣大顧客服務(wù),才是最好的服務(wù)。當(dāng)我聽到外邊顧客對我說:你的活兒干的真快……那個小妹兒態(tài)度真不錯……。就是好……這樣的話的時(shí)候。我心里就萬分的高興,那并不光是對我的表揚(yáng),更是對我工作的認(rèn)可,更是對我工作的激勵。

  新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。

銀行工作總結(jié) 篇3

  xxxx年是工行發(fā)展史上濃墨重彩的一年,工行成功邁出了股份制改革的第一步。xxxx年對南岸支行來講,是辛勤耕耘的一年,是適應(yīng)變革的一年,是開拓創(chuàng)新的一年,也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在這一年里,各支行及下屬分理處機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)整合平穩(wěn)發(fā)展,綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面推進(jìn)并取得預(yù)期目標(biāo)。在這一年里,組織和領(lǐng)導(dǎo)給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛練的機(jī)會。

  一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),適應(yīng)新形勢的需要。

  我從事儲蓄工作以來,十分注重個人業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)學(xué)習(xí)。為儲戶提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,在熟練掌最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)科請教學(xué)習(xí)。隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著工行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。

  二、以高度的責(zé)任心,用戶至上的服務(wù)理念,將優(yōu)質(zhì)工作落到實(shí)處。

  xxxx年,我在長江村儲蓄所任業(yè)務(wù)主管,主要負(fù)責(zé)重控、內(nèi)控、核算質(zhì)量、及柜面正常業(yè)務(wù)。通過加強(qiáng)內(nèi)控管理,全所在去年分行開展的核算質(zhì)量評比中,從未列于倒數(shù)五十名內(nèi),還曾幾度位于前三、四十名之列,我個人還曾連續(xù)兩月在南岸支行被評為“無差錯柜員”。

  我始終堅(jiān)持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想,大膽開拓思想,征對不同客戶采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù),以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持。在長江村儲蓄所工作期間,我同眾多客戶由客戶誼發(fā)展成朋友情,多次受到不同類型客戶的贊揚(yáng),從未接到過一起客戶投訴。

  時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的工行員工,最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯是我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,今后我將一如既往地做好本職工作,時(shí)刻以“服務(wù)無止境,服務(wù)要創(chuàng)新,服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中提高自己、更加嚴(yán)格要求自己,為工行的改革發(fā)展進(jìn)程添磚加瓦,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處!

銀行工作總結(jié) 篇4

  年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計(jì),壓力也相應(yīng)的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么,心里比較平靜,心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因?yàn)樯蠈W(xué)就當(dāng)過班干部,工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點(diǎn)新的開始,確實(shí)是個鍛煉人的機(jī)會!

  一、加深了對銀行價(jià)值最大化的理解

  何謂價(jià)值最大化,是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,采用最優(yōu)的經(jīng)營策略,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值最大。通俗的講,是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價(jià)值最大化!皟r(jià)值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘;“價(jià)值最大化”也不同于利潤最大化,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況,也考慮了企業(yè)未來價(jià)值增長的發(fā)展?jié)摿,它不僅計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營損失和風(fēng)險(xiǎn)成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,必須樹立價(jià)值最大化的經(jīng)營理念,深刻認(rèn)識和領(lǐng)會價(jià)值最大化理念的精髓,并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑。我們銀行將“成為最具價(jià)值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,在國際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平;在市場價(jià)值的增長上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹立全面的價(jià)值觀,能夠?yàn)楣蓶|、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào)。

  二、在實(shí)踐中印證了理論,鍛煉了能力。

  模擬銀行演練

  在激烈的市場競爭環(huán)境下,商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力,這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施;使我們真正體驗(yàn)了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn),如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭得先機(jī),努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化。

  “模擬銀行”演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個方面。

  1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營理念。

  模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(jià)(即各家銀行的市場價(jià)值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗(yàn)了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系;體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動過程,理解了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值最大”的“平衡點(diǎn)”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價(jià)值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo),更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而 “以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效評價(jià)和激勵機(jī)制”是價(jià)值創(chuàng)造的兩個核心機(jī)制。

  2、明確了銀行管理的目標(biāo)。

  銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化,成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時(shí)的高利潤而接受較高的風(fēng)險(xiǎn),而只在限定的“風(fēng)險(xiǎn)承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù);不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向,而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性;不會經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革,而是堅(jiān)持循序漸進(jìn),注重長期治理。

  3、“戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)影響成敗”的.深刻教訓(xùn)。

  在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導(dǎo)致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)!昂(yīng)”的深刻教訓(xùn),引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%,他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是生命線。而風(fēng)險(xiǎn)防范的根本在于人,在于員工的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力,這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在。

  三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。

  在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中,我思考了很多也領(lǐng)悟了許多,感觸最深的主要包括以下三個方面:

 。ㄒ唬┤绾巫鲱I(lǐng)導(dǎo)

  做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:人們會去做受到獎勵的事情!耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西:“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力,形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)不僅具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力,而且具備一種克服困難、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題,創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量,從而能夠?yàn)槠髽I(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力。

  (二)如何做下屬

  做下屬的真諦只有兩個字“協(xié)調(diào)”。對上級重在心理上的協(xié)調(diào),而“心理協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“理解”,一是要學(xué)會“換位思考”,正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖;二是要有“全局觀念”,讓領(lǐng)導(dǎo)“安心、放心、貼心”;三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”,進(jìn)而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調(diào),“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵”,通過薪酬激勵、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”,同時(shí)兼顧公平、公正。

銀行工作總結(jié) 篇5

  這次會議是在我行業(yè)務(wù)流程整合和人力資源改革已順利結(jié)束,省市行工作會議勝利閉幕之際召開的一次重要會議。本次會議的此文章原創(chuàng)網(wǎng)站為主要內(nèi)容是總結(jié)我行20xx年的工作,部署20xx年的工作任務(wù),貫徹落實(shí)省行、市行會議精神。動員全行員工統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取,繼續(xù)保持我行快速發(fā)展的良好態(tài)勢,努力創(chuàng)造我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的新輝煌。下面我代表支行講三點(diǎn)意見。

  第一部分、20xx年工作的回顧

  過去的一年,我行在市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以營銷為中心,以發(fā)展為主題,積極建設(shè)以人為本的企業(yè)文化,圍繞效益抓發(fā)展,圍繞風(fēng)險(xiǎn)抓內(nèi)控,在優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),壯大資金實(shí)力,拓展中間業(yè)務(wù),提高員工素質(zhì)等方面,均取得了突出的成績。

 。ㄒ唬⒅饕ぷ髦笜(biāo)的完成情況

  各項(xiàng)存款繼續(xù)保持大幅增長。截至去年末,我行對公存款日均余額XXXXX萬元,完成年計(jì)劃XXXXX萬元的XXX;對公存款余額為XXXX萬元,較年初純增了XXXX萬元,完成年計(jì)劃XXXX萬元的XXX,增幅為XX,市場同業(yè)占比為XX,較年初的XX上升了XX個百分點(diǎn),列第二位,在市行的對公存款貢獻(xiàn)度為XX。儲蓄存款余額XXXXX萬元,較年初增加了XXXX萬元,創(chuàng)歷年新增之最,增幅為XX,完成年計(jì)劃XXXX元的XXX,在市行的儲蓄存款貢獻(xiàn)度為XXX,市場占有率由年初的XX提高到XX。兩項(xiàng)存款合計(jì)為XX億元,在當(dāng)?shù)嘏琶诙弧?/p>

  外匯存款繼續(xù)下滑。到去年年底,我行外匯存款余額為XXX萬元美元,受外幣匯率等因素的影響較上年下降了XXX萬美元。

  公司類貸款余額繼續(xù)保持增長。20xx年末我行貸款余額為XXXXX萬元(不含貼現(xiàn)),較去年同期增加了XXXX萬元,增幅為XX。其中正常貸款XXXXX萬元,占比為XX;關(guān)注類貸款XXXXX萬元,占比為XX。包含貼現(xiàn)授信資產(chǎn)余額為XX億元,占市行授信資產(chǎn)的XX,為全行的收益提高提供了保障。

  貸款收息率繼續(xù)保持100。截至去年末,我行共實(shí)現(xiàn)人民幣利息收入XXXX萬元,收息率為100.

  票據(jù)業(yè)務(wù)繼續(xù)健康發(fā)展。全年辦理銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)XXX筆,累計(jì)發(fā)生額為XXXXX萬元,在市行占比為XX。累計(jì)收回貼現(xiàn)資金XXXXX萬元,無一筆墊款,實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)息收入XXX萬元;辦理商業(yè)匯票承兌業(yè)務(wù)XXX筆,發(fā)生額為XXXXX萬元,吸收保證金日均存款XXXXX萬元(存款凈收益就達(dá)XXX萬元),實(shí)現(xiàn)承兌手續(xù)費(fèi)收入XXX萬元。

  對私類中間業(yè)務(wù)收入大幅增長。外匯實(shí)盤買賣XXX萬美元,實(shí)現(xiàn)外匯買賣收入XX萬元,代售保險(xiǎn)XXX萬元,較去年同期增長XXX,完成年計(jì)劃的XXX,實(shí)現(xiàn)收益XX萬元。

  效益貢獻(xiàn)明顯。我行去年實(shí)現(xiàn)本外幣凈利潤為XXX萬元,其中人民幣業(yè)務(wù)利潤為XXX萬元,外幣利潤XX萬美元。我行的利潤貢獻(xiàn)率為XXX。我行的收入成本比為XX,低于市行此項(xiàng)指標(biāo)XX個百分點(diǎn)。

 。ǘ、主要的工作特點(diǎn)

  20xx年我行面臨著復(fù)雜的外部環(huán)境和較大的內(nèi)部壓力。一是宏觀調(diào)控對過熱行業(yè)的抑制作用逐步顯現(xiàn),企業(yè)虧損面加大、資金短量的矛盾相當(dāng)突出,不良資產(chǎn)反彈的壓力加大。二是同業(yè)競爭日益加劇,國有銀行股份制改革力度加大、其他本地及外埠股份制銀行、地方性銀行對國有銀行的業(yè)務(wù)沖擊越來越大,引發(fā)了以產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)為核心的競爭日益激烈。三是我行風(fēng)險(xiǎn)管理“三位一體”風(fēng)險(xiǎn)評審程序及授信政策的重大調(diào)整,與業(yè)務(wù)發(fā)展之間還處在進(jìn)一步的磨合當(dāng)中,項(xiàng)目評審難度加大了。四是我行股改一波三折,歷時(shí)達(dá)一年之多,人心有所浮動、一定程度上沖擊了正常業(yè)務(wù)。

  在這樣復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境下,我行認(rèn)真貫徹落實(shí)年初市行黨委工作部署,積極配合股改上市的各項(xiàng)工作,處變不驚、從容應(yīng)對,在客戶營銷和業(yè)務(wù)發(fā)展及管理等方面取得了新的突破和進(jìn)展。表現(xiàn)在這樣幾個方面:

  1、堅(jiān)持有所為有所不為,我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量的穩(wěn)步增長,并圓滿完成了潛在不良資產(chǎn)的清收工作

  一是我行緊緊抓住國家實(shí)施的振興東北老工業(yè)基地這一政策契機(jī),以XX集團(tuán)公司為營銷重點(diǎn),市區(qū)兩級行聯(lián)動,積極為該公司新增了XXXX萬元授信總量,其中增加實(shí)質(zhì)貸款XXXX萬元,從而使我行的盈利能力得到了進(jìn)一步的提升。同時(shí)在我行的積極推動下,該公司同XXX行簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,我行將在對公存款、貸款、票據(jù)、保理、國內(nèi)外結(jié)算、資金歸集等眾多領(lǐng)域同該公司開展全方位的戰(zhàn)略合作,銀企合作領(lǐng)域及前景將更加廣闊。

  二是我行高度重視同XX股份公司、XX公司、XX總廠等重點(diǎn)貸款企業(yè)日常銀企關(guān)系的維護(hù),實(shí)施并

  堅(jiān)持了主管信貸員、公司部主任及行領(lǐng)導(dǎo)三級走訪工作制度,實(shí)現(xiàn)了信息的快速、及時(shí)溝通,建立了深厚的工作情誼,較好地把握了業(yè)務(wù)機(jī)會。像XX6400多萬元的貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、XX2000多萬元的購匯業(yè)務(wù)、XX股份的100保證金承兌業(yè)務(wù)等等,這些業(yè)務(wù)不但為我行創(chuàng)造了較好的業(yè)務(wù)收益,而且還為企業(yè)提供了及時(shí)高效的服務(wù),實(shí)現(xiàn)了雙贏。與此同時(shí),零售貸款業(yè)務(wù)繼續(xù)保持健康發(fā)展,無一筆不良,受到了上級行的充分肯定。

  三是我行堅(jiān)持有所為有所不為,積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),不失時(shí)機(jī)地清收潛在不良資產(chǎn)。年初以來,我行按照省市行的總體部署,積極有效地開展了潛在不良資產(chǎn)的清收工作,累計(jì)清收總額XXXX萬元,包括XX集團(tuán)700萬元,XX270萬元,XX380萬元,XX廠600萬元,圓滿完成了年初制定的清收任務(wù)。與此同時(shí)緊緊抓。兀兀兀囟緝γ旱挠欣麜r(shí)機(jī),為該公司投放流動資金貸款8000萬元,從而進(jìn)一步提高了我行的贏利能力。

  四是圓滿地完成了XX電廠2臺40萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目的報(bào)批工作。我行公司部門在XX目獲得國家核準(zhǔn)后,在市行的直接領(lǐng)導(dǎo)下,僅用30天的時(shí)間,就爭得總行對該企業(yè)XX億元的貸款承諾,開創(chuàng)了全省固定資產(chǎn)貸款報(bào)批效率的先河,為XX行日后的騰飛打下了良好的基礎(chǔ)。

  2、負(fù)債業(yè)務(wù)繼續(xù)保持了大幅增長的良好勢頭

  截止20xx年12月31日,我區(qū)金融同業(yè)各項(xiàng)存款較年初增長了XXXXX萬元,我行存增XXXX萬元、增加額占比XX,增幅XX,創(chuàng)歷史最好水平。我們的主要做法有如下幾個方面:

  一是以XX集團(tuán)公司為存款營銷大戶,以全方位提供企業(yè)所需的各種金融服務(wù)產(chǎn)品為著力點(diǎn),支行領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,親歷親為,高層領(lǐng)導(dǎo)交往頻繁不斷,交情深厚,這是我們對XX集團(tuán)公司存貸款業(yè)務(wù)取得重大突破的力量之所在。與此同時(shí)我們向該公司全面推介了我行的貸款、承兌、保函、信用證、資信證明等金融組合產(chǎn)品,增強(qiáng)了企業(yè)對我行金融服務(wù)產(chǎn)品的依賴及認(rèn)知度,僅承兌保證金在我行日均存款就達(dá)XX億元,從而較好地拉動了該公司企業(yè)存款在我行的穩(wěn)步增長。

  二是充分把握了XX集團(tuán)公司合同回款的特點(diǎn),緊緊抓住了該公司市場營銷部這一存款源頭部門,有針對性地進(jìn)行了積極營銷,取得了突破性的成果。據(jù)我行統(tǒng)計(jì),截止05年末,該公司過去一年所簽定的全部生產(chǎn)合同,回款帳戶為XX行的達(dá)80以上,在我行現(xiàn)金回款達(dá)XX億元,占其全部回款的XX以上,為我行第一存款大戶、結(jié)算大戶,存款及結(jié)算量占我行的XX以上。

  三是面對對公存款激烈的競爭形勢,我們在穩(wěn)定XX等老戶、大戶的同時(shí),狠抓了新戶開拓工作。我行在年初就確定了新增公司類存款賬戶XX戶、新增存款XXX萬元的目標(biāo),截止目前已爭攬XXX公司、XX技術(shù)服務(wù)中心等新存款戶XX戶,新增存款XXXX余萬元,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。同時(shí)我們積極配合了市行對XXX醫(yī)學(xué)院助學(xué)貸款的發(fā)放工作,及時(shí)同醫(yī)學(xué)院對接了帳戶轉(zhuǎn)移工作,截止目前醫(yī)學(xué)院全部帳戶都已轉(zhuǎn)到了我行,存款余額達(dá)到了XXXX余萬元。

  四是我行通過積極開展儲蓄存款“開門紅”競賽,加強(qiáng)業(yè)務(wù)宣傳、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)、實(shí)施精品所戰(zhàn)略等措施,我行儲蓄戰(zhàn)線的同志們在各位分理處主任的帶領(lǐng)下,克服了教育儲蓄提前支取的沖擊,在撤并XX分理處的不利情況下仍然實(shí)現(xiàn)了儲蓄存款的強(qiáng)勁增長,為我行負(fù)債業(yè)務(wù)的快速增長做出了一定的貢獻(xiàn)。

  五是公司業(yè)務(wù)的營銷拉動作用明顯。幾年來,我行代發(fā)業(yè)務(wù)在公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)的積極營銷下,成效明顯,較好地拉動了對私存款的增長。去年?duì)帞埖剑兀丶瘓F(tuán)公司代發(fā)績效工資業(yè)務(wù),月均代發(fā)XXX多萬元,總?cè)藬?shù)達(dá)XXXX多人,加上代發(fā)XXX工資、代發(fā)XXX醫(yī)學(xué)院工資、代發(fā)XX公司股金紅利、代發(fā)XXX等業(yè)務(wù),月均代發(fā)額近XXX萬元、總?cè)藬?shù)近萬人,儲蓄戰(zhàn)線的同志們積極抓住這一業(yè)務(wù)契機(jī),積極提供人性化服務(wù),創(chuàng)造了約為XX的資金沉淀率,較好地拉動了對私存款業(yè)務(wù)的大幅增長。

  3、以銀行承兌匯票貼現(xiàn)、代售保險(xiǎn)為核心的我行中間業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,取得了較好的成績

  一是進(jìn)一步加大了票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的營銷力度,票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)取得了較好的成績。全年共辦理銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)XXX筆,發(fā)生額為XXXXX萬元,累計(jì)收回貼現(xiàn)資金為XXXXX萬元,實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)息收入XXX萬元,無一筆風(fēng)險(xiǎn),并且在一定程度上對我行的結(jié)算業(yè)務(wù)起到了較好地拉動作用。

  二是繼續(xù)大力開展了票據(jù)承兌業(yè)務(wù)。截止目前,我們共辦理商業(yè)匯票承兌業(yè)務(wù)XXX筆,發(fā)生額為XXXXX萬元,吸收保證金日均存款XX億元,實(shí)現(xiàn)承兌手續(xù)費(fèi)收入XX萬元,累計(jì)兌付承兌金額為XXXX萬元,無一筆墊款,取得了明顯的存款、結(jié)算、手續(xù)費(fèi)收益、滿足客戶服務(wù)需求、提高我行知名度等綜合效益。

  三是積極協(xié)同市行專業(yè)科室,較好地爭攬了信用證、保函及結(jié)售匯業(yè)務(wù)。經(jīng)過市區(qū)行聯(lián)動,XX集團(tuán)公司的全部國際結(jié)算業(yè)務(wù)已全部轉(zhuǎn)到了我行辦理,截止目前我行已為該公司開具保函XXXX萬元,信用證XXXX萬元。同時(shí)繼續(xù)爭攬了XXX的購匯業(yè)務(wù),購匯折合人民幣XXXX萬元。

  四是對私類中間業(yè)務(wù)取得了可喜的成績。代售保險(xiǎn)業(yè)務(wù)取得了歷史性的突破,較上年同期增加XXX萬元,完成任務(wù)的XXX。外匯買賣也創(chuàng)了歷年新高。實(shí)現(xiàn)交易量XXX美元,越過了我行的外幣存款總額。

 。ㄋ模、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、防范案件等項(xiàng)工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)、隊(duì)伍建設(shè)成效明顯

  一是以服務(wù)促業(yè)務(wù)為手段,努力提高服務(wù)水平。我行積極踐行“領(lǐng)導(dǎo)為群眾、二線為一線、全員為客戶”的服務(wù)理念,積極培育健康、和諧的服務(wù)文化,涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的服務(wù)集體和個人。支行儲蓄專柜長年累月堅(jiān)持熱情高效地為XX、XX等企業(yè)代發(fā)工資,受到了企業(yè)的好評,XX分理處、XX分理處常年堅(jiān)持熱情為客戶服務(wù),注意細(xì)節(jié),贏得了廣大客戶的普遍贊譽(yù)。營業(yè)部會計(jì)出納部門克服人員緊、業(yè)務(wù)量大的困難,積極為廣大的企事業(yè)單位提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),特別是XXX\XXX等一批同志的服務(wù)作風(fēng)贏得了企業(yè)的信賴和贊譽(yù),為我行贏得了榮譽(yù)。還有我行原公司業(yè)務(wù)的同志,團(tuán)結(jié)協(xié)作、默默工作、甘于奉獻(xiàn)、靠前服務(wù)已蔚然成風(fēng)。他們把行里的事、客戶的事,真心實(shí)意地當(dāng)成自己的事,主動工作、主動協(xié)調(diào),感動了客戶。XX分理處的XXX同志代表市行參加省行業(yè)務(wù)技能比賽取得了很好的成績,也為我們富區(qū)支行爭了光。以上這些都是我們XXX行這個團(tuán)隊(duì)難能可貴的企業(yè)精神,需要我們好好的呵護(hù)、堅(jiān)持和弘揚(yáng)。

  二是內(nèi)控建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市行要求,自去年四月份開始,我行在全行范圍內(nèi)深入開展了案件專項(xiàng)治理工作,通過宣傳教育、整章建制、反復(fù)檢查、多次整改,取得了顯著成效。全行各部門對現(xiàn)有規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行了全面梳理,對主要風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了重點(diǎn)研究,找出內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié),相繼制定了多個管理辦法,完善了多項(xiàng)業(yè)務(wù)制度。我行認(rèn)真執(zhí)行了基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人強(qiáng)制休假制度和代職管理制度,公開競聘增配了網(wǎng)點(diǎn)副職。原支行辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)了四項(xiàng)管理制度和安全保衛(wèi)檢查工作,取得了明顯的成效,全行整體防案水平得到了顯著提高。

  第二部分、當(dāng)前我行發(fā)展和管理中存在的主要問題

  一是拖拉的工作作風(fēng)亟待改變。個別管理者執(zhí)行力不強(qiáng),做事拖沓,對行里的決策和文件精神有時(shí)貫徹落實(shí)不夠到位、不夠及時(shí),有時(shí)甚至無原則團(tuán)結(jié),對個別違反規(guī)章制度等不良現(xiàn)象包庇縱容。個別員工的工作干勁不足,熱情不高,行為懶散,工作的主動性和大局意識、團(tuán)隊(duì)精神亟待加強(qiáng)。

  二是創(chuàng)新的工作精神需要加強(qiáng)。部分員工的理論水平、工作能力、思想觀念跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,與現(xiàn)時(shí)的工作要求有一定差距,工作的創(chuàng)新性、前瞻性也有待于提高。

  三是淡漠的風(fēng)險(xiǎn)意識有待提高。個別員工防范意識淡薄,對規(guī)章制度學(xué)習(xí)重視不夠。工作中缺乏嚴(yán)肅認(rèn)真的精神,對銀行“三鐵”精神的重要性認(rèn)識不強(qiáng)。

  四是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平不夠到位。個別部門對文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不夠重視,抓得不到位,存在服務(wù)質(zhì)量不高,服務(wù)水平下降的問題。

  五是在對企業(yè)的授信決策上,定性的成分多,定量分析的成分小,決策的科學(xué)性、決策的嚴(yán)謹(jǐn)性還有待于改進(jìn)和提高。特別是此文章原創(chuàng)網(wǎng)站為對于企業(yè)的行業(yè)前景、上下游客戶、技術(shù)創(chuàng)新能力、公司治理機(jī)制等方面的分析和研究還處于

  剛剛起步階段,還有很長的路要走,公司業(yè)務(wù)人員自身素質(zhì)還有待于進(jìn)一步的提高。

  六是授信企業(yè)互保的問題依然嚴(yán)重,短時(shí)期內(nèi)沒有解決的希望,一旦出現(xiàn)不良資產(chǎn),受償?shù)膸茁屎苄 _有就是我行授信產(chǎn)品還沒有跟上企業(yè)的需求步伐,授信發(fā)展受到局限。

  七是貸后管理還很落后,特別是對于擔(dān)保單位、抵押物的貸后管理工作還存在不實(shí)、不細(xì)的問題。這種共性的問題,需要我們下大力氣、真抓實(shí)干把它做好。

  八是我區(qū)國有重要企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨新的困難,地方企業(yè)、民營企業(yè)的發(fā)展還很不規(guī)范、前景還很不明朗,經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境還存在極大的不確定性。XX行業(yè)上游煤炭漲價(jià)、電價(jià)漲價(jià)滯后,電力供應(yīng)由緊張轉(zhuǎn)為盈余,電力行業(yè)的經(jīng)營面臨挑戰(zhàn);XX行業(yè)受國家調(diào)控冶金行業(yè)的影響,冶金成套設(shè)備的訂貨顯著下降,冶金成套設(shè)備占其銷售收入近XX的XX集團(tuán)公司,20xx年將面臨巨大的經(jīng)營壓力。煤化工行業(yè)作為與冶金行業(yè)關(guān)聯(lián)度緊密的行業(yè),既受到了煤炭漲價(jià)的影響,又遭遇了焦炭價(jià)格回落的重創(chuàng),日子更加艱難;以XX集團(tuán)為標(biāo)志的我區(qū)冶金行業(yè),庫存產(chǎn)成品居高不下,銷售日趨困難,發(fā)展前景堪憂。以開發(fā)區(qū)建設(shè)為標(biāo)志的地方企業(yè),如火如荼、紅紅火火,但符合我行授信條件的客戶卻寥若晨星。這就是我們所面臨的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

  第三部分、關(guān)于20xx年的工作部署

  20xx年我行工作的指導(dǎo)思想是:要以市行提出的“XXXX”發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),以內(nèi)控建設(shè)為保障,堅(jiān)持以效益為中心,大力拓展中間業(yè)務(wù),穩(wěn)步發(fā)展資產(chǎn)業(yè)務(wù),實(shí)施主動負(fù)債管理,保持XXX發(fā)展的優(yōu)勢,為XXX行的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。20xx年我行的主要發(fā)展目標(biāo)是:對公存款新增XXXX萬元;儲蓄存款新增XXXX萬元;票據(jù)貼現(xiàn)發(fā)生額XXXXX萬元;代理保險(xiǎn)XXXX萬元;代銷基金XXX萬元,中間業(yè)務(wù)收入完成XX萬元。要完成上述工作目標(biāo),需要我們重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。

  (一)、以人為本,切實(shí)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

  人是事業(yè)發(fā)展的決定因素。要做好一件事情,每一個參與者必須有高漲的熱情、充足的干勁,這就需要培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、具有較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神的員工隊(duì)伍。

  首先,要建設(shè)學(xué)習(xí)型銀行。積極倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與崗位自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,結(jié)合新崗位、新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品,制定全年業(yè)務(wù)培訓(xùn)規(guī)劃,組織形式多樣、符合實(shí)際需要的教育培訓(xùn),為員工創(chuàng)造條件參加上級行的崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。積極開展“讀好書”活動,分階段推介一些新書、好書,采取演講、座談、知識競賽等形式組織交流經(jīng)驗(yàn),談心得體會,體現(xiàn)學(xué)習(xí)型組織的親和力。通過創(chuàng)建活動,打造知識型團(tuán)隊(duì),全面提升核心競爭力。

  其次,深入開展形式多樣的主題教育活動。上半年,按照市行部署,將采取學(xué)先進(jìn)、學(xué)榜樣、與工人現(xiàn)場對比教育等形式,在全行開展一次以“愛X行、愛崗位、比貢獻(xiàn)”為主題的教育活動,通過理想信念教育、示范警示教育和危機(jī)感教育,增強(qiáng)全員的愛崗敬業(yè)精神。

  第三,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),開展“四好班子”創(chuàng)建活動。著力建設(shè)為員工、親客戶的服務(wù)型班子,依法循規(guī)的廉潔型班子,透明公開的陽光型班子,實(shí)干有為的責(zé)任型班子。建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制,鞏固先進(jìn)性教育活動成果,承擔(dān)起加快我行業(yè)務(wù)發(fā)展的歷史重任。推行行務(wù)公開制度和行長接待日制度,設(shè)立民主意見箱,擴(kuò)大員工的知情權(quán)和參與權(quán),員工可以通過多種渠道提出合理化建議,進(jìn)行有獎評比,增強(qiáng)全行上下的主人翁意識。

  第四,積極開展精神文明創(chuàng)建活動。在全行開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,在青年員工中開展“青年文明號”活動,在女職工中開展創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動,在全體黨員中開展“黨員一幫一,共同創(chuàng)先優(yōu)”競賽評比,注重在各個層面、不同崗位培養(yǎng)和塑造先進(jìn)典型,通過報(bào)告會、演講等形式,利用文件、行刊、板報(bào)等載體,在全行進(jìn)行大張旗鼓地宣傳,把全行員工的士氣充分調(diào)動起來,形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

  (二)、抓住重點(diǎn),積極拓展中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域

  從全區(qū)同業(yè)中間業(yè)務(wù)情況看,有的行收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我行,這說明中間業(yè)務(wù)仍具有可挖掘的潛力和空間。因此,作為調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)的重要手段,全行上下要從立行、興行的戰(zhàn)略高度去拓展中間業(yè)務(wù),以產(chǎn)品創(chuàng)新和專業(yè)隊(duì)伍為主線,以多產(chǎn)品捆綁營銷和激勵機(jī)制為手段,以突出重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)業(yè)務(wù)為保障,整合中間業(yè)務(wù)體系,創(chuàng)造比較競爭優(yōu)勢,努力提高中間業(yè)務(wù)收入和占比,提高中間業(yè)務(wù)收益率。要善于營銷,敢于虎口奪食,搶占市場。全行上下要整體聯(lián)動,對客戶采取一條龍的營銷和服務(wù)。個人代理業(yè)務(wù)要以理財(cái)、保險(xiǎn)產(chǎn)品為重點(diǎn),著眼于基本客戶群體,加強(qiáng)宣傳,積極工作,迅速擴(kuò)大以代收通訊費(fèi)、電費(fèi)等為主的代收代付規(guī)模。

 。ㄈ⒉粩嗤卣箖(yōu)質(zhì)客戶群體,全力以赴做好資產(chǎn)業(yè)務(wù)。一是要高度關(guān)注我區(qū)老工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目改造情況,積極向省市行推介XX集團(tuán)公司的項(xiàng)目,特別是要做好該公司提出的以重要大宗合同為質(zhì)押的短期融資項(xiàng)目,力爭取得突破。二是要積極跟蹤XXXX總廠的三期擴(kuò)建項(xiàng)目和XXXX籌建的XXXX廠項(xiàng)目,做好項(xiàng)目的前期營銷和調(diào)研工作。三是要積極落實(shí)XXX醫(yī)學(xué)院的校址搬遷項(xiàng)目的貸款評審工作,上半年要取得實(shí)質(zhì)成效。四是要按照總行頒發(fā)的貸后管理手冊的要求,全面落實(shí)貸款“三查”制度,進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作,加強(qiáng)貸后管理。五是要對我區(qū)的中小企業(yè)作好調(diào)研工作,篩選幾戶規(guī)模較大、財(cái)務(wù)管理制度健全、成長性好、信譽(yù)度較高的企業(yè),進(jìn)行一定的信貸扶持。六是要在全面防控風(fēng)險(xiǎn)的前提下,大力營銷票據(jù)貼現(xiàn)及承兌業(yè)務(wù),拓展我行的效益增長點(diǎn)。七是要積極做好消費(fèi)貸款業(yè)務(wù),重點(diǎn)是住房貸款和汽車貸款,要在確保風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)大幅度的增長。

 。ㄋ模、繼續(xù)加大負(fù)債業(yè)務(wù)的發(fā)展力度。一是要以產(chǎn)品為載體、以服務(wù)為核心,進(jìn)一步密切我行同XX及XX廠等存款大戶的聯(lián)系,鞏固戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,進(jìn)一步提高我行的存款份額。二是要繼續(xù)做好存款市場的調(diào)查和分析工作,再次確定XX戶目標(biāo)客戶,全力營銷,在對公存款的新增上實(shí)現(xiàn)一定幅度的增長,新增額要達(dá)到XXX萬元。三是要充分利用貸款、票據(jù)業(yè)務(wù)、消費(fèi)貸款、貿(mào)易融資等產(chǎn)品,充分利用新產(chǎn)品拉動等手段,大力做好對公負(fù)債工作。四是儲蓄部門要充分利用我行當(dāng)前良好的代發(fā)環(huán)境和規(guī)模,做好宣傳和穩(wěn)存工作。五是要積極開展各類存款競賽,制定有效的激勵機(jī)制,加大營銷和宣傳力度,集中抓好社區(qū)營銷、專題營銷和黃金假日營銷和高端客戶營銷。以提高單產(chǎn)為重點(diǎn),綜合考評網(wǎng)點(diǎn)的系統(tǒng)貢獻(xiàn)率和業(yè)務(wù)量,加快精品網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)步伐。六是樹立主動負(fù)債管理的新理念,F(xiàn)在隨著上存資金利率的一再下調(diào),負(fù)債業(yè)務(wù)利率倒掛風(fēng)險(xiǎn)也逐漸體現(xiàn)出來。我行20xx年的資金成本是在X,相當(dāng)理想,低于全省全市的水平,主要原因是我行的企業(yè)存款相對占比較高。從儲蓄存款看,我們的情況就不樂觀了,定期儲蓄存款占比過高,占比高達(dá)XX,定期存款的資金成本在X較上存資金利率X沒有多大的獲利空間,我們兩年期以上的存款是賠錢的。所以我們員工都要有一個正確的認(rèn)識,存款立行的觀念應(yīng)改變成低成本存款立行的觀念。我們要有意識的轉(zhuǎn)化兩年期以上的高成本存款,將這些存款引導(dǎo)到保險(xiǎn)、國債、基金上來,即保證我行的收益還不至使客戶流失,這需要每一名員工的努力。在省行XXX行長的報(bào)告中明確提出了對網(wǎng)點(diǎn)效益的考核,虧損網(wǎng)點(diǎn)要繼續(xù)撤并。按上存資金計(jì)算,我們定期占比高的網(wǎng)點(diǎn)就很危險(xiǎn)。所以我們必須轉(zhuǎn)變觀念并在實(shí)際工作中落實(shí)。

  (五)、安全保衛(wèi)工作事關(guān)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安全穩(wěn)健運(yùn)行,事關(guān)我行的信譽(yù)和職工的切身利益,必須做實(shí)做細(xì)。一是要理順各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作制度,查遺補(bǔ)缺,逐項(xiàng)落實(shí)。決不搞花架子、決不走形式。二是要切實(shí)落實(shí)三防一保工作,制定各類預(yù)案,落實(shí)部門及人員職責(zé),嚴(yán)格培訓(xùn),定期演練,做到人人應(yīng)知應(yīng)會。三是要以二月份執(zhí)規(guī)執(zhí)紀(jì)活動為契機(jī),利用上半年的時(shí)間,進(jìn)一步梳理全行各崗位的工作流程和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),落實(shí)防范責(zé)任,積極培育合規(guī)文化,落實(shí)問責(zé)制。四是要嚴(yán)格落實(shí)“四項(xiàng)管理制度”,堅(jiān)決杜絕越權(quán)違規(guī)操作。五是要依據(jù)省市行的有關(guān)規(guī)定建立安全保衛(wèi)、合規(guī)檢查處罰通報(bào)制度,每月至少一次,努力營造預(yù)防案件的高壓態(tài)勢。

  (六)、加強(qiáng)管理,從嚴(yán)要求,強(qiáng)化服務(wù),全面提升執(zhí)行力,積極培育奮發(fā)向上的企業(yè)文化。在各家銀行產(chǎn)品趨同的情況下,文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)將是占領(lǐng)市場的法寶。將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)納入“一把手”工程,各部門統(tǒng)一行動、密切配合、分工負(fù)責(zé)、齊抓共管。硬件上,統(tǒng)一標(biāo)志性文化,全行統(tǒng)一著行服,一線佩帶工號牌,二線佩帶胸卡,體現(xiàn)出XX行的精神風(fēng)貌;保障部門必須全力保證服務(wù)環(huán)境、便民設(shè)施、辦公用品的需要。軟件上,實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,統(tǒng)一并認(rèn)真執(zhí)行服務(wù)規(guī)范,加強(qiáng)崗位練兵和服務(wù)技能培訓(xùn),使員工向“一專多能”的方面發(fā)展。將業(yè)務(wù)技能測評情況納入績效考核。聘請社會監(jiān)督員不定期地進(jìn)行檢查,增加檢查頻率,加大檢查力度,及時(shí)通報(bào),嚴(yán)格獎懲,并將檢查結(jié)果納入到績效考核中。抓好正反兩方面典型,加強(qiáng)對客戶投訴的管理,及時(shí)果斷嚴(yán)肅問責(zé)。按照市行要求,部門被投訴三次,經(jīng)查屬實(shí)的,部門主要負(fù)責(zé)人自動解聘;個人被投訴三次,經(jīng)查屬實(shí)的,自動進(jìn)入營銷中心。繼續(xù)開展好“星級柜員”的評定工作。今年,服務(wù)工作必須要有根本性的轉(zhuǎn)變和質(zhì)的提高,著力塑造XX行的良好社會形象。

  對授信資產(chǎn)實(shí)施精細(xì)化管理,嚴(yán)格五級分類、信用評級,動態(tài)監(jiān)測資產(chǎn)質(zhì)量,準(zhǔn)確預(yù)測潛在不良,要重點(diǎn)加強(qiáng)對關(guān)注類貸款和B級客戶以下貸款的監(jiān)控,堅(jiān)決控制潛在不良的實(shí)際轉(zhuǎn)化。要嚴(yán)格執(zhí)行市行財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、招待費(fèi)、油料費(fèi)、工雜費(fèi)等的管理,積極建設(shè)節(jié)約型銀行。

  各級管理人員必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識,對行里的會議部署和決定事項(xiàng)必須堅(jiān)決執(zhí)行,迅速落實(shí),杜絕拖拖拉拉、推諉扯皮的現(xiàn)象,徹底解決中梗阻的問題。工作既要重視過程,更要重視結(jié)果,在過程之中看水平,在結(jié)果面前論英雄。加強(qiáng)督辦工作,綜合管理部要對決定事項(xiàng)進(jìn)行全程督辦。同時(shí),全行必須樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng),部門之間要以大局為重,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,互相理解,相互配合,做到思想上合心、執(zhí)行上合力、工作上合拍,全力打造精誠團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。

  同志們,XX行的優(yōu)良傳統(tǒng),靠全體員工去傳承發(fā)揚(yáng);我們XX支行事業(yè)的發(fā)展靠在座各位來辛勤開拓。讓我們共同肩負(fù)起時(shí)代賦予我們的光榮使命,堅(jiān)定信心,振奮精神,勇于奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)拼搏,為創(chuàng)造我行各項(xiàng)工作的新輝煌而努力奮斗!

銀行工作總結(jié) 篇6

  歲末將至,回首這一年來,我始終堅(jiān)持著"道雖通不行不至,事雖小不為不成"的人生信條,在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐, 圍繞支行工作重點(diǎn), 出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),用智慧和汗水,用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神。下面我從三方面對自己20××年工作進(jìn)行總結(jié):

  一、端正思想,迎難而上,時(shí)刻保持高效工作狀態(tài)

  我在工作中始終樹立客戶第一的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,要求自己對待工作必須有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,任勞任怨,積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項(xiàng)工作都盡心盡力,按時(shí)保質(zhì)的完成,在日常工作中,始終堅(jiān)持對自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,顧全大局,不計(jì)得失,為了完成各項(xiàng)工作任務(wù),不惜犧牲業(yè)余時(shí)間,利用一切時(shí)間和機(jī)會為客戶服務(wù),與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,通過自己不懈的努力,在xx年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。

  二、身體力行,狠抓落實(shí),力求圓滿出色完成任務(wù)

  在工作方法上,我始終做到“三勤”,即勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持。在實(shí)際工作中能夠做一個有心人,在一次走親訪友時(shí),我無意從六叔口中得知我們鄰村最近將有一筆分地款,事后通過六叔介紹,自己又幾次登門拜訪,向客戶宣傳我行的服務(wù)優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢,最終說服客戶計(jì)劃將130萬的分地款存入我行,我知道這還不是最終的成功,在客戶拿到轉(zhuǎn)帳支票的時(shí)候,我又主動協(xié)助客戶搜集村民身份證號碼,核實(shí)確認(rèn)客戶分款額,等到52份存單分發(fā)到每戶村民手中時(shí),我才在心中深深地舒了口氣。

  在服務(wù)客戶的過程中,我用心細(xì)致,把兄妹情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念.在與客戶打交道的過程中,真正做到以誠相待,把客戶的利益視為自己的利益,了解客戶的動向,知曉客戶的所思所欲,為每位客戶量身推薦我行的各種金融產(chǎn)品,通過我的不懈努力,在”爭一保二”活動中完成了營銷存款180萬,理財(cái)金卡8張,信用卡5張,電子銀行簽約50戶,保險(xiǎn)銷售15萬的業(yè)績,最令我欣慰的是客戶也得到了雙嬴,他們在滿足自己需要的同時(shí),也享受到了建行更加細(xì)致周到的服務(wù)。

  三、努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,全面提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

  作為一名前臺工作人員,有時(shí)自己在服務(wù)中還不夠耐心細(xì)致,需要掌握的知識還很多,在以后的工作中我會自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,特別是理財(cái)業(yè)務(wù)知識,全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平。

  克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作的主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,決不能因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造出更大的輝煌。同時(shí)繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為客戶服務(wù)的宗旨意識,努力使自己成為一名更合格的建行人。

  有一種事業(yè),需要青春和理想去追求,有一種追求需要付出艱辛的勞動力和心血汗水,我愿我所從事的金融事業(yè)永遠(yuǎn)年輕和壯麗,興旺和發(fā)達(dá)。

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